Распространенным источником FUD вокруг Dogecoin является утверждение, что определенные кошельки, хранящие большую часть предложения, принадлежат частным инвесторам или так называемым «китам». На самом деле, многие из лучших кошельков Dogecoin являются холодными кошельками или горячими кошельками, контролируемыми биржами и брокерами, и, таким образом, они представляют Dogecoin, хранящиеся у тысяч — или даже сотен тысяч — людей.

Для тех, кто привык к анализу блокчейна, многие из этих кошельков выглядят как кошельки, управляемые торговыми платформами, поскольку они демонстрируют закономерности активности и объемы, типичные для криптобирж или брокерских служб, хранящих большие суммы залога. В частности, сообщество Dogecoin выявило биржи и брокерские платформы, стоящие за некоторыми из крупнейших кошельков, включая печально известного «кита», хранящего 30% предложения. Это стало возможным благодаря небольшому расследованию сообщества, которое включало сбор косвенных доказательств и отслеживание депозитов и выводов с бирж на частные кошельки. Как оказалось, этот печально известный китовый кошелек, который был разделен на несколько адресов в октябре/ноябре 2021 года, содержит активы сотен тысяч розничных держателей.

Клиенты этих бирж и брокерских услуг иногда добровольно решают хранить Dogecoin в рамках кастодиальных решений, предлагаемых этими платформами; в других случаях они вынуждены это делать, поскольку некоторые платформы могут не разрешать вывод средств на частные холодные кошельки. Всякий раз, когда это происходило, сообщество Dogecoin настойчиво и непрерывно просило эти платформы разрешить вывод средств. Постепенно, за последние месяцы, больше этих сервисов разрешили вывод средств на частные кошельки.

Также важно обучать сообщество в этом смысле, чтобы они могли понимать преимущества, а также ответственность, децентрализации и некастодиальных кошельков, которые лежат в основе общедоступной, децентрализованной криптовалюты. Аналогичным образом важно понимать, что это также проблема зрелости экосистемы Dogecoin.