Глобальный инвестиционный гигант Норвегии, Суверенный фонд благосостояния, принимает неожиданный поворот. В 2025 году он проведет всесторонний обзор своих инвестиций, сосредоточив внимание на таких секторах, как обувь, криптовалюты и азартные игры. Это решение может стать поворотным моментом в инвестиционной стратегии фонда и вызвать последствия на рынке.

Между прочим, Норвежский глобальный пенсионный фонд, или Норвежский суверенный фонд благосостояния, является крупнейшим суверенным фондом благосостояния в мире. Это государственный инвестиционный фонд, управляемый Центральным банком Норвегии, Norges Bank.

Кстати, крупнейший в мире суверенный фонд благосостояния, который владеет 1,5% акций 8,700 компаний по всему миру, работает в соответствии с этическими руководящими принципами, установленными Норвежским парламентом.

Интересно, что этический совет фонда в 1,8 миллиарда долларов исследует компании, в которые он инвестировал средства, чтобы убедиться, что его правила соблюдаются. Если нет, этический контролер рекомендует фонду продать активы этих компаний или внести их в публичный список наблюдения.

2025 год: Год этики для производителей обуви и криптовалют в Норвегии

На самом деле, решение пересмотреть производителей обуви, криптокомпаний и азартных игр является частью усилий Фонда по обеспечению ответственных инвестиционных практик.

Обзор оценит этические и финансовые последствия поддержания инвестиций в этих секторах, учитывая такие факторы, как воздействие на окружающую среду, социальная ответственность и стандарты управления.

В этом отношении документ, описывающий план на 2025 год, указывает: «Компании несут прямую ответственность за условия труда в своих собственных операциях, и серьезные и систематические нарушения прав работников могут привести к исключениям из Фонда. Это вопросы, которые Совет будет рассматривать. Совету невозможно предсказать исход расследований.»

Существует ли «до» и «после» в инвестициях?

Кроме того, решение Норвежского суверенного фонда благосостояния пересмотреть свои инвестиции в такие сектора, как обувь, криптовалюты и азартные игры, может вызвать цепную реакцию в финансовой индустрии. Если фонд решит продать активы компаний, которые не соответствуют его этическим критериям, другие учреждения могут последовать его примеру, оказав значительное давление на эти отрасли, чтобы они приняли более устойчивые и прозрачные практики.

Наконец, решение Норвежского суверенного фонда благосостояния поднимает вопросы о будущем этих отраслей. Какие этические критерии будет использовать фонд для оценки этих компаний? Каковы последствия возможной дивестиции для этих компаний и для потребителей? И, прежде всего, какое сообщение это решение отправляет другим инвесторам по всему миру?