Хорошее управление проектами и командная работа. Обеспечьте, чтобы проекты выполнялись по графику, а между членами команды было хорошее общение и сотрудничество.
Четкие цели и видение. Проект должен иметь четкую, конкретную цель и видение, которые будут определять направление всего проекта.
Децентрализация: убедитесь, что проект действительно децентрализован, и избегайте единых точек сбоя или потенциальных рисков, связанных с централизованными организациями.
Механизм экономического стимулирования: Обеспечьте соответствующие стимулы для узлов (отсутствующих), валидаторов или других участников сети для обеспечения безопасности и стабильности сети.
Модель эффективного управления: проекты должны иметь четкий и справедливый процесс принятия решений, позволяющий членам сообщества участвовать в принятии решений.
Практичность и рыночный спрос: убедитесь, что проект имеет реальные сценарии применения и рыночный спрос, а не только технические инновации.
Активное и заинтересованное сообщество. Сильное сообщество может обеспечить техническую поддержку, обратную связь и продвижение проекта.
Непрерывные НИОКР и инновации. По мере развития технологий и рынков проекты должны продолжать заниматься НИОКР и инновациями, чтобы поддерживать свою конкурентоспособность.
