Сценарист: Лео Пак, Джей Джо и Юн Ли

Перевод: народный блокчейн

обзор:

  • Sony переходит на Web3, стремясь к новому этапу роста. Ключевые инициативы включают приобретение централизованной биржи (CEX), запуск основной сети блокчейна Soneium и разработку стейблкоинов.

  • Стратегия Sony Web3 фокусируется на трех столпах: нефинансовом (развлечения и игры), финансовом (стейблкоины, токены безопасности) и инфраструктуре. Объединив эти области, Sony стремится создать комплексную экосистему Web3.

  • В рамках концепции «За пределами границ» подход Sony ускорит цифровую трансформацию, создаст новые потоки доходов и усилит синергию.

1. Введение

Sony когда-то была символом экономического роста Японии и лидером в области электроники, игр и развлечений, но в 2000-х годах ее доминирование начало ослабевать. Компания изо всех сил пыталась адаптироваться к быстрому переходу от аналогового к цифровому формату, оставляя ее под конкурентным давлением со стороны таких компаний, как Samsung. Эта сложность медленного реагирования на изменения рынка привела Sony к кризису.

В ответ Sony предприняла решительные шаги, чтобы преодолеть проблемы и вступить в новый этап роста. Компания значительно сократила свою зависимость от бизнеса электроники, который когда-то приносил 70% ее общего дохода, и вместо этого сосредоточилась на обеспечении будущего индустрии развлечений. Эта смелая реструктуризация закладывает основу для будущего роста и прибыльности. К 2023 году Sony впервые за 24 года превзошла операционную прибыль Samsung — достижение, хотя и временное, но подчеркивает успех Sony в трансформации и инновациях.

Стремление Sony к инновациям идет еще дальше. На своем недавнем ежегодном совещании по стратегии компания объявила о своем намерении продвигать инновации за пределы отрасли под лозунгом «За пределами границ». Это согласуется с недавним переходом Sony в пространство Web3. В этом отчете будут рассмотрены инициативы Sony по блокчейну и обсуждено ее видение индустрии Web3. При этом мы стремимся получить представление о будущем видении Sony пространства Web3 и его стратегическом направлении.

2. Sony Group официально входит в индустрию Web3.

Стремление Sony к инновациям идет еще дальше. На своем недавнем ежегодном совещании по стратегии компания объявила о своем намерении продвигать инновации за пределами отрасли под лозунгом «За пределами границ». Это согласуется с недавним переходом Sony в пространство Web3. В этом отчете будут рассмотрены инициативы Sony по блокчейну и обсуждено ее видение индустрии Web3. При этом мы стремимся получить представление о будущем видении Sony пространства Web3 и его стратегическом направлении.

2017: Sony Global Education разрабатывает платформу цифрового образования на основе блокчейна.

2018: Sony Corporation, Sony Music и Sony Global Education совместно разрабатывают блокчейн-систему управления правами на цифровой контент.

2018: Лаборатория компьютерных наук Sony (CSL) разрабатывает технологию аппаратного криптовалютного кошелька с использованием IC-карт.

2020: Sony разрабатывает платформу базы данных на основе блокчейна для голландского исследовательского проекта «умный город».

2021: Sony Pictures предлагает NFT покупателям предварительного заказа на фильм «Человек-паук: домой нет пути».

2022: Sony Interactive Entertainment подает заявку на патенты на технологию Web3, включая внутриигровые NFT.

2022: Sony Group создает SNFT, дочернюю компанию, работающую на рынке NFT.

2023: Sony Network Communications и Startale Labs создают совместное предприятие для создания основной сети блокчейна.

2023: Quetta Web, дочерняя компания Sony Group, приобретает централизованную торговую платформу WhaleFin.

2024: Sony Bank начинает экспериментальный эксперимент по выпуску стейблкоинов

2024: Sony Bank разрабатывает мобильную NFT-платформу «Коннект»

2024: Лаборатория решений Sony Blockchain Solutions объявляет о запуске основной сети Ethereum L2 «Soneium».

Sony активно инвестировала и развивала технологию блокчейна с самого начала. Дочерние компании Sony в различных отраслях изучают способы интеграции блокчейна в свои области. Первый заметный шаг был сделан в 2016 году, когда Sony Global Education объявила о планах по разработке цифровой образовательной платформы на основе блокчейна.

Опыт, полученный при разработке этой цифровой образовательной платформы, был быстро распространен на другие области. Sony Music Entertainment применяет эту технологию в системах аутентификации, совместного использования и управления правами на цифровой контент, включая музыку, фильмы и электронные книги. В 2018 году Лаборатория компьютерных наук Sony запустила аппаратный криптовалютный кошелек на базе бесконтактной IC-карты. К 2019 году Sony создала платформу баз данных на основе блокчейна для исследовательского проекта правительства Нидерландов по «умному городу».

Инициативы Sony, связанные с блокчейном, значительно ускорились с 2022 года и соответствуют политике администрации Кисиды по продвижению индустрии Web3. Sony переходит от исследований блокчейна к превращению этой технологии в жизнеспособную бизнес-модель. Недавние шаги, такие как приобретение централизованных бирж, объявление о планах по выпуску стейблкоинов и запуск собственной сети блокчейнов, отражают этот сдвиг. Стоит отметить, что Sony смело расширила свою деятельность в основных областях экосистемы Web3 и вырвалась за традиционные границы бизнеса, чтобы бросить вызов индустрии Web3. В следующем разделе рассматривается недавно анонсированный Sony бизнес, связанный с Web3.

1) Расширение бизнеса за счет приобретения CEX

В августе 2023 года Sony приобрела централизованную торговую платформу WhaleFin, что ознаменовало ее официальный вход в торговый бизнес. WhaleFin, первоначально запущенная под названием DeCurret, является зарегистрированным в Японии поставщиком услуг централизованной торговой платформы. Она была приобретена Amber Group в 2022 году и в конечном итоге полностью приобретена Quetta Web, дочерней компанией Sony Group.

Недавно Sony переименовала WhaleFin в «S.BLOX» и сосредоточилась на расширении своего торгового бизнеса. Компания стремится улучшить пользовательский опыт торговой платформы и создать новую ценность в торговле криптовалютами, используя разнообразные деловые связи Sony Group. Несмотря на эти амбиции, S.BLOX в настоящее время не так конкурентоспособен, как другие торговые платформы. Платформа предлагает только девять криптовалют, имеет меньшие объемы торгов и генерирует в 20 раз больше дохода, чем ведущая японская торговая платформа Bitflyer, что поднимает вопросы о ее будущем потенциале.

Тем не менее, благодаря приобретению Sony есть возможности для синергии. Централизованные биржи служат воротами в индустрию Web3 и могут создать значительную синергию через предприятия, которые полагаются на них, особенно с учетом текущих проблем входа и выхода из криптовалют. Кроме того, ожидается, что объединение Sony в различных отраслях Web3 поможет торговой платформе стать более конкурентоспособной.

2) Soneium, подразделение Sony по инфраструктуре блокчейнов.

Sony Blockchain Solutions Lab объявила, что официально вошла в бизнес основной сети и планирует запустить блокчейн второго уровня Ethereum «Soneium». Эта новость была опубликована примерно через год после создания совместного предприятия с Startale Labs.

После этого объявления название совместного предприятия было изменено с «Лаборатории сетевых коммуникаций Sony» на «Лаборатория решений Sony Blockchain». Sony Group владеет 90% акций совместного предприятия, а Startale Labs — оставшимися 10%. Учитывая контрольную позицию Sony Group, ожидается, что совместное предприятие будет играть центральную роль в стратегии Sony Web3, предоставляя инфраструктуру для применения и интеграции технологий Web3 в различных подразделениях.

Что примечательно в стратегическом подходе Sony Blockchain Solutions Lab, так это то, что он выходит за рамки простого запуска новой сети. Интегрируя технологию zkEVM от Astar в Soneium, Sony стремится использовать этот технологический актив для ускорения развития бизнеса. Такой подход соответствует недавнему опыту Sony по достижению успеха благодаря смелым инновациям, в отличие от традиционно консервативной корпоративной культуры Японии.

Не менее впечатляет и кадровый состав. Лабораторию решений Sony Blockchain Solutions возглавляет Джун Ватанабэ, бывший президент Sony Network Communications и член правления Startale Labs. Он также отвечает за криптовалютную торговую платформу S.BLOX Sony Group. Такое соглашение о лидерстве не только подчеркивает потенциал сотрудничества внутри Sony Group, но и намекает на более тесные связи с деловыми возможностями между Startale Labs и Astar Network.

3) Бизнес стейблкоинов Sony

Sony продемонстрировала твердые намерения выйти на рынок стейблкоинов. Согласно апрельскому отчету Nikkei, Sony Bank, входящий в состав Sony Financial Group, начал эксперименты по выпуску стейблкоинов на основе различных законных валют, включая японскую иену. Похоже, этот шаг направлен на изучение потенциала использования стейблкоинов в качестве цифрового способа оплаты в рамках более широкой группы Sony.

В то же время участие Soneium в стейблкоинах также повысило интерес к бизнесу, связанному со стейблкоинами, в рамках Sony Group. В сентябре Soneium объявила о партнерстве с Circle, которая выпускает стейблкоин USDC, поддерживаемый долларом США, и планирует поддерживать USDC в экосистеме Soneium.

Этот шаг вызвал дискуссию о том, выпустит ли Sony собственный стейблкоин в публичной сети Soneium. Однако ожидается, что этот план столкнется с серьезными проблемами. Регуляторы показали, что выпуск стейблкоинов в публичных сетях, особенно выпущенных банками, несет в себе риски и требует изменений в законодательстве, которые могут занять много времени.

Несмотря на эти трудности, участие ведущего японского интернет-банка, такого как Sony Bank, рассматривается как положительный знак для отрасли. Если Sony Bank сможет успешно выпустить стейблкоин на Soneium, он сможет поддерживать различные приложения, включая трансграничные платежи посредством интеграции с USDC. Дальнейшие разработки в этой области заслуживают пристального внимания.

3. Куда пойдет бизнес Sony в области Web3?

Sony планирует принять комплексную бизнес-стратегию Web3, охватывающую несколько дочерних компаний. Эта стратегия, вероятно, будет построена вокруг трех ключевых столпов: 1) нефинансовые секторы, 2) финансовые сектора и 3) инфраструктура.

Ожидается, что в нефинансовом сегменте будет доминировать Sony Group, уделяя особое внимание использованию технологии Web3 в сфере развлечений и игр. Sony Music запустила NFT на основе интеллектуальной собственности своих исполнителей и активно изучает возможность коммерциализации музыкальной интеллектуальной собственности с помощью технологии Web3. Дискуссии об использовании Web3 в игровой индустрии набирают обороты, о чем свидетельствуют недавние патенты на технологии NFT и SFT.

Ожидается, что в финансовом секторе будет доминировать Sony Financial Group, которая в настоящее время готовится отделиться от Sony Group. Они сосредоточатся на интеграции технологии Web3 с финансовой индустрией, включая стейблкоины и токены безопасности. Sony Bank уже работает над стейблкоинами и является первым японским банком, продающим кредитные облигации в качестве токенов безопасности. На этой основе ожидается, что Sony Financial Group продолжит расширять применение технологии Web3 в финансовой сфере.

Наконец, ожидается, что лаборатория Sony Blockchain Solutions будет управлять инфраструктурой, которая служит основой для всех инициатив Sony Web3. Хотя лаборатория фактически является частью Sony Group из-за контрольного пакета акций Sony, ожидается, что она будет предоставлять инфраструктурные услуги Sony Group и Sony Financial Group, выступая в качестве моста между ними. Ожидается, что благодаря эффективному использованию активов Sony лаборатория Sony Blockchain Solutions станет основным драйвером синергии бизнеса Sony в области Web3.

Эти три области могут быть органично связаны друг с другом. Например, стабильная валюта, выпущенная Sony Financial Group, может использоваться в качестве способа оплаты внутри Sony Group, или Sony Financial Group может токенизировать различные активы интеллектуальной собственности Sony. Это партнерство богато возможностями и позволит Sony построить комплексную экосистему Web3 в различных сферах бизнеса.

4. Заключение

Sony доминировала на рынке электроники в 1990-х годах, выпуская Walkman, но в 2000-х ей было трудно диверсифицироваться. Популярность iPod от Apple ослабила позиции Walkman, а конкуренция со стороны корейских компаний, таких как Samsung и LG, на рынке ЖК-телевизоров угрожает позициям Sony. Неспособность компании справиться с быстрым переходом от аналогового к цифровому формату поставила ее в уязвимое положение.

Чтобы восстановиться, Sony приняла стратегию «выбрать и сфокусироваться». Они сократили неэффективные предприятия и сделали значительные инвестиции в основные области с высоким потенциалом роста. В рамках этой трансформации Sony рассматривает технологию блокчейна как новый драйвер роста и активно изучает связанные с ней возможности для бизнеса. Ожидается, что объединение блокчейна с богатым развлекательным контентом Sony, включая игры, музыку и фильмы, позволит создать инновационный пользовательский опыт и бизнес-модели.

Подход Sony может ускорить цифровую трансформацию существующих направлений бизнеса, одновременно открывая новые потоки доходов. В соответствии с недавним видением «За пределами границ: максимизация синергии внутри группы», ожидается, что технология блокчейна сыграет ключевую роль в создании синергии между различными подразделениями Sony. Мы подождем, чтобы увидеть, как этот давний лидер отрасли использует блокчейн для создания новой ценности и укрепления своих позиций на рынке.