Ежедневный анализ (10.17)
Подведите итог:
1. Существует высокая вероятность того, что количество людей, обратившихся за пособием по безработице в ночное время, будет меньше прогнозируемого значения. Но это не обязательно плохо, это может быть хорошо. Существует высокая вероятность того, что рынок пойдет вверх после установки булавки, когда он пойдет вниз.
2. Фондовые индексы США начинают достигать пика. Как только Nasdaq ночью пробьет ATH, все начнет ускоряться.
3. Малый уровень SOL укрепляется вкупе с сокращением среднего уровня, тогда увеличивается вероятность заранее прорыва рынка вверх. Можно идти прямо вверх, не отступая от восходящей линии тренда.
4. Основная сила целый день падала, строя беговой центр. Судя по всему, она не хочет одновременно подбирать людей и накапливать дефицит топлива.
5. Если рынок будет действовать в одностороннем порядке, теория окажется недействительной. Будьте осторожны при коротких продажах.
Оперативно:
1. Удержание долгосрочных длинных заказов:
$BTC составляет 1/2 уровня на уровне 71 000 и движется вверх, поддерживая капитал на уровне 63 000, и полностью выравнивается на уровне 79 000.
$ETH - 2800 квадратных метров и 1/3 с гарантией капитала, 3800 квадратных метров - 1/3 и гарантия капитала увеличена до 2700, а на 4400 квадратных метрах - полностью погашена.
$SOL находится на уровне 162 1/3 с гарантией капитала, на уровне 188 1/3 и перемещен до 152 с гарантией капитала, а на уровне 240 он полностью стабилен.
2. Внутридневные краткосрочные:
1. Все короткие ордера около 68 000 исключены. Больше так не делайте. Ночью велика вероятность подтянуть рынок.
2. Как только объект уровня рынка 4H закроется выше 68000, подтвердите, что он не пройдет через обратный вызов уровня 1H, а пойдет непосредственно к 71000/74000. Затем сразу приступайте к длительной обработке. (Первый выбор для погони за длинными позициями — это Ether/SOL, за которым следует большой пирог)
3. Короткая позиция по текущей цене и длинная позиция по курсу эфира против пирога.
4. Купите спотовый подражатель по текущей цене.
