Вчера вечером ко мне на консультацию пришел бывший студент. После разговора я почувствовал, что его ситуация действительно применима ко многим людям, поэтому решил ею поделиться. Опыт этого студента также легендарный. Как игрок с очень честными взглядами, он ненавидит метод торговли деньгами, но он не ожидал, что в конце концов попадет на денежный рынок и потеряет 8 цифр.
После потери большого денежного потока у меня теперь есть студия по поднятию волос. Помимо онлайн-занятий, я также занимаюсь добычей золота для онлайн-игр. Суть, которую он хотел обсудить, заключалась в том, что он чувствовал, что текущий доход в порядке, и он хотел увеличить его, или он хотел повторить опыт открытия студии.
Спросив его о некоторых операционных данных, я сказал ему, что не думаю, что это хороший бизнес.
Затем я задал ему еще один вопрос: если вы хотите продавать решения, каковы ваши каналы привлечения клиентов? Он сказал, что на самом деле он был просто другом, который пришел навестить его и подумал, что награда будет хорошей, поэтому он захотел это сделать. Поняв общую ситуацию, Оранж все же сохранил свою точку зрения: это нехороший бизнес.
Основные причины заключаются в следующем: 1. С точки зрения экологической ниши студии на самом деле являются относительно вторичным бизнесом. Наверху есть стороны проекта, институты и даже некоторые технические силы, которые могут изменить окончательную судьбу студии. Грубо говоря, у меня слишком мало контроля, слишком многим манипулируют другие, а потолок дохода очень очевиден.
2. Риск не пропорционален инвестициям. По его собственным словам, ему приходилось инвестировать в оборудование, рабочую силу и вести учет. Каждый шаг стоил реальных денег, но прибыль была неопределенной. Оранж провел аналогию со строительством высотного здания на куче обломков строительных блоков. В любой момент существует риск обрушения. 3. Вопрос предельных издержек не решен. Независимо от того, создаете ли вы свою собственную учетную запись, помогаете другим создать учетную запись или помогаете другим открыть студию, по сути, это бизнес, эффективный в единицу времени.
Что вы имеете в виду? По сути, существует предел тому, сколько чисел вы делаете, сколько времени вы тратите и сколько денег вы зарабатываете. Есть верхний предел. Не имеет значения, существует ли верхний предел. Дело в том, что верхний предел очень низок и не достигает точки, при которой шансы очень высоки — — Потому что участник проекта уже подсчитал доход по вашему номеру заказа. Тогда по мере увеличения количества ваших аккаунтов и увеличения проектов, которые вы выполняете, ваши затраты на рабочую силу, капитальные затраты и комплексные эксплуатационные расходы не будут сокращаться. По сути, он ничем не отличается от открытия физического магазина. Он не может решить проблему источников привлечения клиентов. Это не означает, что этот метод не может зарабатывать деньги, но зарабатывать деньги сложнее и риск относительно высок.
Итак, Мандарин сказала, что это нехороший бизнес.
Затем я сравнил поиск криптоактивов, которым занимаюсь сейчас, и он понял, что происходит. Позже он задал вопрос, который, по моему мнению, был очень качественным, и именно ему сегодня посвящена тема Orange Zodiac:
Он спросил: Как простым людям найти свою экологическую нишу в отрасли?
Причина, по которой он задал этот вопрос, заключается в том, что лично я уделяю больше внимания построению экологических ниш. Независимо от того, занимался ли я разоблачением раньше, преподавал позже или извлекал криптоактивы сейчас, экологические ниши все равно обнаруживаются относительно точно, поэтому он очень точен. Любопытно, как найти свою собственную экологическую нишу.

Я подумал, что это очень хороший вопрос, поэтому задумался и сказал ему четыре слова: одноточечный прорыв. Так называемый одноточечный прорыв относится к тому, сможете ли вы прорваться в одной точке и достичь незаменимой позиции. Когда придет время, вы вырветесь из земли, как семя, и пожнете дивиденды своей экологической ниши. Я привел ему несколько примеров, например, национальная сборная по футболу.
Национальная сборная по футболу, очевидно, всего лишь футболист, и у них это так плохо получается, но почему национальные футболисты так много зарабатывают и имеют такую ​​высокую социальную известность? Поскольку он совершил прорыв в одном-единственном пункте, попадание в сборную само по себе является своего рода идентичностью, и его выступление в клубе может быть оправдано. То же самое относится и к знаменитостям, которые, очевидно, являются просто артистами или актерами, но получили очень большие социальные ресурсы. Многие люди успешно трансформировались в капитал и добились больших результатов - даже результатов, которые изначально не были частью их экологической ниши.
Я сказал, что со мной то же самое. Я продолжал писать статьи в течение трех лет, а затем приобрел некоторую известность в отрасли. Постепенно я стал лидером отрасли и получил множество преимуществ, которые изначально не были доступны создателю контента.
Это побочный эффект экологической ниши, а также сила построения экологической ниши.
Трасса определяет судьбу, а позиционирование определяет страну.

Так как же оценить, действительно ли вы нашли свою экологическую нишу?
На самом деле это не сложно. Вам просто нужно посмотреть, сможете ли вы продолжать получать прибыль от этого дела через три-пять лет.
Очевидно, что управлять студией невозможно, потому что рынок колеблется, индустрия меняется слишком быстро, и обычные студии не могут выдержать такой турбулентности.
Но писать — это нормально, и заниматься восстановлением активов — это нормально. Вы можете медленно проверять, быстро пробовать и ошибаться, найти ту точку, в которую готовы вникнуть, а затем прорваться через нее, чтобы стать влиятельным человеком в этой отрасли. При этом вам даже не нужно проявлять инициативу. будет найдено много ресурсов. Вы ищете сотрудничества. По сей день в Orange по-прежнему считают, что отрасль находится на ранней стадии развития и может взглянуть на нее с более долгосрочной точки зрения. В экологии отрасли все еще существует много пробелов, которые не заполнены, и еще многое предстоит сделать. сделанный.
В мире никогда не будет недостатка в новаторах и революционерах, и нынешняя структура отрасли должна быть разрушена.
Поговорив об этом, он почувствовал, что это весьма полезно и, возможно, в следующий раз ему придется найти свою собственную экологическую нишу.

Наконец, я рассказал ему о двух книгах, которые, по моему мнению, будут ему полезны и помогут найти свою нишу. Я сфотографировал эти две книги и отправил их ему, потому что они стояли у меня дома на книжной полке.
Содержание, по сути, представляет собой историю развития Интернета в Китае. Прочитав, как мастера Интернета в прошлом находили экологические ниши, вы окажете большую помощь в поиске собственной экологической ниши в валютном кругу.

На самом деле, его проблема также является проблемой большинства людей, и она очень репрезентативна, поэтому я делюсь ею сегодня. Если у вас есть вопросы о том, как начать бизнес или заниматься чем-то в отрасли, вы также можете поговорить в области комментариев. Я считаю, что как человек, испытавший это, вы сможете дать вам несколько подходящих советов.

Вперед, друзья, индустрия еще только начинается!

Я «оранжевый», человек, который занимается получением криптовалютных активов и может помочь вам разбогатеть.