Одна из самых глупых вещей, которую говорят инвесторы, это «действительно сложно заставить людей изменить свой ежедневный рабочий процесс».

Да, это действительно сложно, если ваш продукт недифференцированный.

Это легко, если ваш продукт в 10 раз лучше, чем у существующих.

@ChatGPT, @Perplexity, @Replit, @AnthropicAI claude и @cursor_ai увидели экспоненциальное внедрение, несмотря на ежедневные сбои в рабочем процессе.

У сотрудников не будет выбора, кроме как пройти через начальные трудности изучения вашего инструмента, если он действительно в 10 раз лучше.

В противном случае их уволят за то, что они менее продуктивны, чем должны быть.

Финансовые расходы на переключение включают:

1. Стоимость подписки на новое решение

2. Привязка контракта к старому решению и потенциальное временное двойное расходование

Нефинансовые расходы на переключение включают:

1. Привыкание к новым интерфейсам

2. Изучение раскладок клавиш

3. Привыкание к сочетаниям клавиш

4. Совершенствование нюансов оперативной разработки и артикуляции

На самом деле все довольно просто. Новые продукты для рабочих процессов должны быть в 10 раз лучше существующих, включая расходы на переключение.

Вывод:

- Не бойтесь тратить время и ресурсы на создание новых решений для рабочих процессов.

- Бойтесь создавать недифференцированные решения.