الإنجازات والرؤية: خلال العام الماضي، حققت io.net تقدمًا كبيرًا من خلال تطوير أول منصة لإنشاء مجموعات حوسبة لامركزية، وإنشاء شبكة عالمية من وحدات معالجة الرسومات (GPUs)، وجمع أكثر من 40 مليون دولار، وأصبحت رائدة في مجال الحوسبة الموزعة. تهدف الشركة إلى الاستحواذ على حصة كبيرة من صناعة الحوسبة اللامركزية التي تقدر بتريليونات الدولارات.
الحاجة إلى الحوسبة اللامركزية: أدى صعود الذكاء الاصطناعي إلى زيادة كبيرة في الطلب على قوة الحوسبة، مما يفوق قدرات مزودي الخدمات السحابية التقليدية مثل AWS وAzure وGCP. توفر الشبكات اللامركزية مثل io.net حلاً من خلال تجميع وحدات معالجة الرسومات غير المستغلة عالميًا، مما يوفر قوة حوسبة هائلة، وقابلية للتوسع، وأداءً فائقًا، ومقاومة للرقابة، وكفاءة في التكلفة.
الأولويات الاستراتيجية:
نمو الإيرادات: الاستفادة من المزايا التنافسية لدفع نمو الإيرادات بشكل كبير.
خدمة بمستوى المؤسسات: تقديم خدمات تتفوق على معايير الخدمات السحابية التقليدية بتكلفة أقل.
مشاركة المجتمع: إشراك المجتمع لتعزيز الابتكار والمرونة.
تحسين مكافآت الكتل: العمل مع مؤسسة IOG لتحفيز المشاركين في الشبكة.
بناء فريق عالمي: توظيف أفضل المواهب في مجالات الحوسبة السحابية والويب 3 والذكاء الاصطناعي.
الخطط المستقبلية:
توسيع علاقات العملاء: زيادة استخدام العملاء الحاليين.
بناء قاعدة مبيعات: استهداف الشركات الناشئة في مجالات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا والمحيط الهادئ.
زيادة مخزون وحدات معالجة الرسومات: توسيع مخزون وحدات معالجة الرسومات من الدرجة المؤسسية.
تجميع الحوسبة مع التخزين: تحسين الاحتفاظ بالعملاء من خلال الصفقات المجمعة.
إقامة شراكات قنوات: تشكيل تحالفات استراتيجية لدفع النمو.
استراتيجية طويلة الأمد: تخطط io.net للابتكار من خلال تطوير منتجات وخدمات جديدة، والتوسع في مختلف قطاعات الذكاء الاصطناعي، ومتابعة التوسع الجغرافي. تهدف الشركة إلى خدمة مجموعة أوسع من العملاء، بما في ذلك الشركات التقنية الكبيرة والمؤسسات الأكاديمية والحكومية، مما يضعها في موقع جيد للاستفادة من إمكانيات سوق الذكاء الاصطناعي التوليدي.
الخلاصة: من خلال التركيز على هذه الأولويات الاستراتيجية، تهدف io.net إلى تعزيز موقعها القيادي في السوق، ودفع خلق القيمة على المدى الطويل، وتلبية الطلبات المتزايدة لصناعة الذكاء الاصطناعي.
