Виталик Бутерин, соучредитель Ethereum, недавно сделал значительный шаг в плане транзакций активов. Lookonchain, известная аналитическая компания on-chain, сообщила, что Виталик Бутерин переместил до 3000 токенов $ETH всего 3 часа назад, а потенциальные причины этой транзакции до сих пор неясны. Аналитическая компания on-chain предоставила подробности об этом событии в своем официальном аккаунте в социальных сетях.
vitalik.eth (@VitalikButerin) перевел 3000 $ETH (7 млн долларов) 3 часа назад. Кошелек «Vb 3» перевел 3000 $ETH (7 млн долларов) на vitalik.eth. В настоящее время vitalik.eth хранит 245 223 $ETH (571,72 млн долларов).https://t.co/rGg94jQIlO pic.twitter.com/XUlnOkX8M8
— Lookonchain (@lookonchain) 5 августа 2024 г.
Соучредитель Ethereum перевел 3000 $ETH на свой основной кошелек «vitalik.eth»
В своем недавнем сообщении X Lookonchain отметил, что соответствующая сумма составляет около $7 миллионов. Сообщается, что такое значительное развитие событий привлекло внимание более широких наблюдателей за крипторынком и сообщества. Местом происхождения транзакции был кошелек, известный как «Vb 3». Соответствующий кошелек отправил почти 3000 монет $ETH на главный кошелек Виталика Бутерина.
Основной кошелек соучредителя Ethereum называется «vitalik.eth». Соответствующая транзакция средств является частью более широкой схемы перевода, принимая во внимание Бутерина. Он привлек значительное внимание за стратегическое управление огромными активами Ethereum. На данный момент кошелек соучредителя Ethereum содержит огромную сумму до 245 223 $ETH. Эти токены имеют стоимость около 571,72 млн долларов.
Возможные причины этого сдвига $ETH остаются неясными
Это означает огромное влияние Бутерина в общей сети Ethereum, а также в более широкой криптоэкосистеме. Такие крупные перемещения $ETH такими топовыми людьми, как Бутерин, могут проложить путь для спекуляций в криптовалютном сообществе. Lookonchain не предоставила никаких вероятных причин соответствующей транзакции. Это вызывает дискуссии относительно последствий этого шага.
