Web3 в настоящее время набирает обороты во всем мире и оказывает огромное влияние на экономический рынок. Правительство Японии очень оптимистично оценивает потенциал развития Web3. С момента вступления в должность в 2021 году премьер-министр Японии Фумио Кисида стремится создать в Японии «новую форму капитализма». Ее ядром является национальная стратегия развития «цифровой экономики Японии в эпоху Web3» — то есть японское правительство считает, что «реализация цифрового общества» является «ключом» к созданию экономического будущего Японии. В сегодняшней «жестокой конкуренции» в мире Япония надеется воспользоваться импульсом развития блокчейна в Восточной Азии, «открывая будущее Web3».
1. История разработки Web3 в Японии
Еще на заре развития Интернета Япония когда-то «лидерировала в мировой индустрии криптовалют». Но тогда широкомасштабные хакерские инциденты происходили часто, и регулирующие органы жестко отреагировали. Это репутационное и нормативное бремя в сочетании с высокими налогами и отсутствием прозрачности регулирования привело к тому, что некогда процветающая криптоиндустрия Японии оказалась в беде.
В 2014 и 2017 годах японская индустрия шифрования пострадала от двух серьезных хакерских атак. MtGox был взломан, и было украдено около 850 000 биткойнов (BTC). Взлом Coincheck привел к потере 500 миллионов долларов США, а доверие потребителей на рынке было серьезно подорвано. Чтобы избежать повторения таких крупных потерь, правительство Японии с тех пор активно сформулировало правила для защиты потребителей и инвесторов в своей криптоиндустрии.
С тех пор регулирующие органы также потребовали, чтобы криптовалютные биржи, работающие в Японии, отделяли законные валюты и криптоактивы клиентов от собственных активов биржи и доверяли валюты клиентов стороннему японскому банку или трастовой компании, управляемой доверенным лицом. клиент идентифицируется как бенефициар, храня не менее 95% валюты клиента в «холодном кошельке», не подключенном к Интернету, и поддерживая все криптоактивы, хранящиеся на независимых биржах, в своем собственном холодном кошельке. Валюта подключения к Интернету.
Именно благодаря своим строгим правилам защиты потребителей Япония смогла эффективно смягчить негативные последствия краха некоторых ведущих мировых криптовалютных бирж в последние годы. Директор по финансовым технологиям Японского агентства финансовых услуг (FSA) заявил, что, хотя биржа FTX «переживает глобальный кризис банкротства», все «активы японских клиентов, затронутые FTX, скорее всего, будут компенсированы, поскольку они защищены».
2. Путь реформ японской политики Web3
Сегодня правительство премьер-министра Японии Кисиды считает, что «Япония играет уникальную роль в индустрии криптовалют», и подчеркивает, что у Японии теперь есть возможность реализовать «национальную стратегию» и стремиться активно продвигать международно-конкурентную бизнес-среду Web3 и международное регулирование. окружающая среда.
В январе 2022 года правительство Японии запустило «Национальную стратегию», а правящая Либерально-демократическая партия учредила Штаб по продвижению цифрового общества. С тех пор команда проекта Web3 предоставила рекомендации по реформе законодательства и регулирования непосредственно правящей партии. Многие из этих реформ были приняты.
(1) Реформа налоговой системы Японии
Самый основной компонент японской «национальной стратегии», представленной на этот раз, заключается в создании «среды развития и налоговой системы, привлекательной для предпринимателей и инженеров» для содействия инвестициям.
В настоящее время эти налоговые реформы в основном сосредоточены на двух частях налоговой политики: корпоративных налогах на конец года и личных налоговых ставках.
1. Корпоративный налог на конец года. Теоретически все криптоактивы, принадлежащие компании (если для этих активов существует активный рынок), подлежат рыночной оценке. Другими словами, независимо от того, активно ли торгуются активы компанией или даже теряются ли они в стоимости в течение года, компания, владеющая активами, должна платить налоги от их справедливой рыночной стоимости, которая иногда может достигать 35%. %. Поэтому, чтобы создать «благоприятную среду для финансирования токенов» для предприятий, японская группа по политике Web3 также предложила две другие политики реформ.
Во-первых, правительство освобождает «токены, постоянно удерживаемые компанией-эмитентом», а также «рыночные налоги на конец года от корпоративного подоходного налога». Во-вторых, правительство освобождает от налога «токены, выпущенные другими компаниями, принадлежащие третьим лицам и не предназначенные для краткосрочной торговли».
Первая реформа вступит в силу в июне 2023 года. Вторая реформа была предложена FSA в законодательную повестку дня Японии на 2024 год, рассмотрена и одобрена METI. Принятие обеих мер может смягчить давнее невыгодное положение, с которым сталкиваются отечественные корпоративные инвесторы в Японии по сравнению с зарубежными инвесторами, которые могут рассчитывать на более благоприятный налоговый режим.
2. Ставка индивидуального налога. В настоящее время доход от торговли криптовалютными активами облагается налогом в Японии как «разные доходы» с «минимальной ставкой налога 55%» при объединении «подоходного налога и налога на резидента». И этот налог взимается «не только тогда, когда имеющиеся криптоактивы конвертируются в бумажную валюту», но также и «когда они конвертируются в другие криптоактивы». Эта налоговая система более строгая, чем в большинстве других стран, что приводит к оттоку налогоплательщиков или задержкам в подаче налоговых деклараций, поэтому политическая группа Web3 предложила четыре реформы.
Во-первых, фиксированный налог в размере 20% на транзакции с криптовалютами. Во-вторых, «прибыли и убытки» облагаются налогом только при конвертации в бумажную валюту, тем самым освобождая криптоактивы от налогообложения «при обмене криптоактивами». В-третьих, физическим лицам разрешено переносить убытки на срок до трех лет. В-четвертых, та же ставка налога применяется к «сделкам с производными криптовалютными активами».
Хотя штаб-квартира по развитию цифрового общества Японии предложила экстренные предложения в ноябре 2022 года, эти реформы были исключены из повестки дня на 2023 год, и неясно, станут ли эти предложения частью законодательной повестки на 2024 год1.
(2) Нормативно-правовая база стейблкоинов
Еще одним столпом «национальной стратегии» Японии является содействие выпуску и обращению неразрешенных стейблкоинов. По состоянию на этот год «рыночная капитализация стейблкоинов составляет 129,5 миллиардов долларов». Создание рыночной среды, в которой стейблкоины «могут использоваться безопасно и публично», крайне необходимо для влияния и захвата части рынка, а также для продвижения торговли цифровыми активами и других отраслей Web3.
В июне 2022 года Япония стала одной из первых крупных экономик мира, обеспечивших нормативно-правовую базу для стейблкоинов. Недавно пересмотренный «Закон о платежных услугах» Японии определяет стейблкоины как «электронные платежные инструменты» и устанавливает новую регулируемую бизнес-категорию «посредник в области электронных платежных инструментов». Поправки вступят в силу 1 июня 2023 года.
Согласно законопроекту, трастовые компании и операторы денежных переводов имеют право выпускать и торговать стейблкоинами при условии соблюдения существующих требований по поддержанию капитала. Это позволяет им выйти на рынок корпоративных расчетов «1 триллион иен в год». Четыре крупнейших банка и цифровых кредитора уже планируют выпустить свои собственные стейблкоины, в том числе Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG), которая готовится выпустить монету Progmat с привязкой к японской иене. Кроме того, другие устаревшие компании, которые ранее «мало имели дело с криптоактивами», делают значительные инвестиции в пространство Web3.
(3) Невзаимозаменяемые токены (NFT)
В апреле 2022 года группа по политике Web3 (тогда известная как группа проекта по политике NFT) опубликовала первый технический документ команды, в котором изложена «Национальная стратегия развития (японской) цифровой экономики в эпоху Web3», которая включала «NFT». Это отправная точка «национальной стратегии» Японии в отношении цифровых активов.
Япония считает, что NFT является катализатором «цифровой экономики в эпоху Web 3». На данный момент рынок NFT вырос с «40 миллиардов иен в 2020 году» до «более 4,7 триллионов иен в 2021 году». 2 Япония обладает богатыми правами на высококачественную интеллектуальную собственность и считает, что анимация и игры конкурентоспособны на международном уровне. Это дает Японии большой потенциал стать мировым лидером в области NFT и даже в области WEB3.
Чтобы воспользоваться своей интеллектуальной собственностью и ростом рынка NFT, Япония стремится способствовать развитию японской индустрии NFT. Одним из предпринятых шагов является ослабление регулирования некоторых NFT как криптоактивов.
Но компании NFT и создатели контента по-прежнему «сталкиваются со значительными препятствиями». Потому что, с одной стороны, нормативная двусмысленность заставила компании стремиться принять популярную модель NFT, то есть «модель случайных продаж NFT» в сочетании с «рынком вторичного обращения», который распространен в фэнтези-спорте в США и США. Европа. Компании обеспокоены тем, что это может нарушить законы Японии о борьбе с азартными играми, и эти законы также неясно, могут ли японские компании на законных основаниях лицензировать свою интеллектуальную собственность для зарубежных операций NFT. Неспособность японских компаний выйти на рынок вызвала обеспокоенность по поводу безответственности других компаний и их ценной интеллектуальной собственности.
Помимо защиты прав владельцев контента и защиты их данных, разъяснение и обновление этих правовых барьеров необходимо для «дальнейшего развития японской индустрии контента в эпоху Web3».
(4) Инвестиции
Еще одним аспектом «национальной стратегии» Японии является реформирование существующих корпоративных форм для поощрения инвестиций в «бизнес, связанный с блокчейном, из государственных и частных фондов». Во всем мире стартапы Web3 «привлекли $15,1 млрд» в 2022 году, что в 15 раз больше, чем в 2018 году. Япония считает, что она сможет извлечь выгоду из этой динамики и побудить инвесторов «собираться в Японии», если «будет создана соответствующая правовая и налоговая база»3.
Частью создания соответствующей правовой базы является открытие новых каналов финансирования партнерских отношений посредством цифровых активов и признание новых корпоративных форм, основанных на технологии Web3: децентрализованных автономных организаций (DAO).
В настоящее время японские товарищества с ограниченной ответственностью, занимающиеся инвестиционным бизнесом, могут привлекать капитал только традиционными способами (акции, опционы на акции и токены безопасности). Партнерства также обязаны инвестировать более половины своего капитала внутри страны, при этом Министерство экономики, торговли и промышленности Японии рассматривает возможность снятия обоих ограничений в 2024 году. Это позволит стартапам привлекать капитал за счет продажи цифровых активов и предоставит больше инвестиционных возможностей для максимизации роста капитала, что позволит увеличить реинвестирование в отечественные стартапы.
Еще одним толчком является признание DAO. DAO — это организация, которая предоставляет владельцам возможность голосования по управлению посредством токенов безопасности. Это делает членство и операции плавными и быстрыми. Однако в настоящее время «не существует четкой правовой базы для DAO, обеспечивающей ограниченную ответственность ее членов», тем самым продвигая корпоративную форму, достаточно гибкую для ее работы. Даже в модели ООО есть определенные правила, например, требование от ООО указывать всех членов и их личную информацию в своих учредительных документах, что создает невыносимое административное бремя. Хотя команда политиков Web3 часто рекомендует реформы в этой области, неясно, когда такие реформы состоятся. Однако Министерство цифровых технологий создало собственную DAO для облегчения исследований.
(5) Международное лидерство
Хотя Национальная стратегия фокусируется на внутреннем развитии Японии, ключевой целью всегда было завоевание международного лидерства в этой области.
В региональном масштабе Япония начала становиться одним из лидеров цифрового рынка. В мае 2023 года премьер-министр Кисида открыл Центр цифровых инноваций при Институте экономики АСЕАН и Восточной Азии. Он также подчеркнул важность развития региональной системы трансграничных платежей в партнерстве с японскими стартапами и Национальным банком Камбоджи, получившей название «Центр». Bakong System» за счет использования камбоджийского CBDC и стейблкоина соединяет трансграничные платежи по всему региону.
В глобальном масштабе Япония будет председательствовать в G7 в 2023 году. и стремится использовать возможность своего президентства, чтобы «играть активную лидирующую роль в этой области». В частности, он стремится подчеркнуть свою историю сильной «защиты потребителей и инвесторов» и создания международного частного права в отношении передачи данных и информации. унификация цифровых активов и содействие принятию «Правила путешествий» для цифровых активов для борьбы с отмыванием денег и терроризмом.
Япония извлекла максимальную пользу из своего председательства в «Большой семерке», и другие члены, похоже, согласны с тезисами японской «национальной стратегии». Лидеры стран «Большой семерки» согласились, что регулирование и надзор имеют решающее значение для устранения рисков, связанных с деятельностью с криптоактивами, и предотвращения регуляторного арбитража, одновременно поддерживая ответственные инновации. Руководители центральных банков согласились, что «надежная, стабильная и прозрачная глобальная платежная система является важнейшей основой для их экономики» и что технологии Web3, такие как CBDC и стейблкоины, могут «сыграть значительную роль». Министры цифровых технологий и технологий согласовали «Японское видение Общества 5.0» и предложения по развитию «инновационной и конкурентоспособной цифровой экосистемы».
3. Надежды Японии на новую политику Web3
Японские депутаты Масааки Тайра и Хидето Кавасаки заявили в интервью CoinDesk Japan 24 января 2024 года, что надеются сформулировать официальную политику Web3 для Японии. 4
Страна искала различные способы регулирования Web3, и в апреле 2023 года группа проекта LDP Web3 (Web3PT) опубликовала официальный документ, призывающий к использованию технологии блокчейн для разработки различных проектов Web3.
В конце 2023 года Япония также провела хакатон по разработке правил Децентрализованной автономной организации (DAO), где заинтересованные стороны могли выразить свои ожидания от политиков. «Благодаря хакатонам становятся ясными как краткосрочные, так и среднесрочные проблемы», — добавил Кавасаки, который также является исполнительным директором Web3PT.
Существует также область, где необходимо больше ясности в отношении DAO и необходимости внедрения смарт-контрактов для того, чтобы классифицироваться как DAO, что, по мнению президента Web3PT Тайры, со временем сузится.
Каваски также сказал: «Следующим шагом будет четкое отражение этого в следующем официальном документе». Он добавил, что им необходимо установить правила для ДАО: «Кроме того, мы надеемся понять текущую ситуацию за пределами ДАО и определить новую политику». в пределах очков Web3PT».
4. Другие нормативные акты и регуляторная политика
(1) Услуги по обмену криптоактивов
Положение об управлении криптоактивами вступило в силу 1 апреля 2017 года. PSA было изменено, чтобы ввести требования к регистрации для «поставщиков услуг по торговле криптовалютными активами». В июне 2019 года PSA было дополнительно пересмотрено с целью усиления защиты клиентов за счет введения более строгих правил, применимых к криптоактивам. Пересмотренное PSA вступило в силу 1 мая 2020 года.
Для целей PSA «криптоактивы» определяются как:
Собственная стоимость может использоваться для выплаты неопределенному лицу стоимости любых товаров, купленных или предоставленных взаймы, или любых предоставленных услуг, при этом имущественная стоимость может быть (а) продана или куплена у неустановленного лица, при условии, что такие продажи и покупки записываются на электронное устройство или другое устройство с помощью электронных средств и (б) передаются через систему электронной обработки данных;
Альтернативно, имущественная стоимость, указанная в предыдущем параграфе, может быть обменена с неуказанным лицом, а имущественная стоимость может быть передана через систему электронной обработки данных.
Большинство так называемых платежных токенов и служебных токенов подпадают под определение криптоактивов.
Услуги по обмену криптоактивами («CAES») определяются как включающие любую из следующих видов деятельности, осуществляемых как бизнес:
Продавать/покупать криптоактивы или обменивать на другие криптоактивы;
i. Действия, перечисленные в i., предоставляют посреднические, агентские или доверительные услуги или управляют средствами пользователя в связи с действиями, перечисленными в i.
ii. Или управлять криптоактивами на благо других.
Согласно этому определению, не только типичные биржи криптоактивов, но и так называемые внебиржевые («OTC») брокеры регулируются PSA как поставщики CAES. Кроме того, большинство первичных предложений монет («ICO») или продаж токенов подпадают под определение CAES. Поэтому, как правило, если продажа токенов (т. е. ICO) ориентирована на резидентов Японии, эмитент токенов должен зарегистрироваться в качестве провайдера CAES. Несмотря на вышесказанное, эмитент токенов не обязан регистрироваться в качестве поставщика CAES, если эмитент полностью передал выпуск своих токенов надежному поставщику платформы ICO, зарегистрированному в качестве поставщика CAES.
Примечательно, что в соответствии с поправками к PSA 2019 года управление криптоактивами клиента и передача таких криптоактивов на адрес, указанный клиентом, представляет собой CAES, поскольку было включено «управление криптоактивами в интересах других». Таким образом, поставщик услуг управляемого кошелька должен зарегистрироваться в качестве поставщика CAES, если он предоставляет услуги кошелька резидентам Японии.
Поставщики CAES обязаны управлять средствами своих клиентов отдельно от собственных средств и доверять средства своих клиентов трастовой компании или любой другой аналогичной организации. Поставщики CAES должны управлять криптоактивами своих клиентов («Доверенные центры сертификации») отдельно от своих собственных криптоактивов. Кроме того, провайдеры CAES обязаны управлять 95% или более от общей стоимости доверенных центров сертификации с помощью полностью автономных кошельков или других технических мер с тем же уровнем безопасности, что и полностью автономные кошельки.
(2) Производные криптоактивы
Пересмотренный Закон о финансовых инструментах и биржах («FIEA»), вступивший в силу 1 мая 2020 года, содержит конкретные положения для производных криптовалютных активов. Включение «криптоактивов» и стандартизированных инструментов криптоактивов, созданных биржами финансовых инструментов, в определение финансовых инструментов, включение цен криптоактивов, процентных ставок и т. д. в определение финансовых индикаторов. Сделки с производными криптоактивами теперь подлежат рассмотрению. правилам FIEA, независимо от торговли деривативами. Например, обеспечение внебиржевой торговли производными криптоактивами или действия в качестве соответствующего посредника или брокера составляют первую категорию бизнеса с финансовыми инструментами в соответствии с пересмотренным Законом об иностранных инвестициях. Таким образом, компании, участвующие в таких сделках, должны зарегистрироваться в качестве Бизнес-оператора по финансовым инструментам Категории 1 («FIBO Категории 1»).
В дополнение к различным правилам поведения, применимым к FIBO категории 1, предоставляющим услуги по производным криптовалютным активам в рамках FIEA, стоит отметить, что пересмотренная версия FIEA вводит строгие правила соотношения кредитного плеча. Если FIBO Категории 1 занимается торговлей деривативами криптоактивов, сумма маржи, внесенная клиентом, должна: (i) Если клиент является физическим лицом, не менее 50% от суммы торговли деривативами криптоактивов (т. е. кредитного плеча) лимит составляет два раза); (ii) Если клиентом является компания, не менее 50 % от суммы сделки с деривативами криптоактивов или уровня подверженности риску криптоактивов на основе исторической волатильности криптоактивов, указанной в объявлении, выпущенном FSA под названием «Создание криптоактивов». Метод расчета коэффициента принятия риска криптоактивами в торговле с кредитным плечом». 5
(3) Цифровые ценные бумаги
FIEA традиционно классифицирует ценные бумаги на: (i) традиционные ценные бумаги, такие как акции и облигации («Ценные бумаги Главы 1»); (ii) договорные права, такие как интересы бенефициаров траста и интересы в схемах коллективного инвестирования («Ценные бумаги Главы 2»).
На ценные бумаги Раздела 1 распространяются относительно строгие требования к раскрытию информации и лицензированию/регистрации, поскольку они более ликвидны, тогда как на ценные бумаги Раздела 2 менее ликвидны и, следовательно, к ним применяются относительно мягкие требования к раскрытию информации и лицензированию/регистрации. Однако если ценные бумаги выпускаются с использованием систем электронной обработки данных, таких как блокчейн, ожидается, что такие ценные бумаги могут быть более ликвидными, чем ценные бумаги, выпущенные с использованием традиционных методов, независимо от того, относятся ли они к ценным бумагам Раздела 1 или Раздела 2. Таким образом, пересмотренная версия FIEA вводит новую нормативную базу для ценных бумаг, передаваемых с использованием систем электронной обработки данных. В соответствии с пересмотренным FIEA ценные бумаги, передаваемые через системы электронной обработки данных, делятся на следующие три категории:
Ценные бумаги Раздела 1, такие как акции и облигации, которые могут передаваться через системы электронной обработки данных (токенизированные ценные бумаги Раздела 1).
Договорные права, такие как интересы бенефициара траста и интересы в схемах коллективного инвестирования, обычно классифицируются как ценные бумаги Раздела 2 и могут передаваться через системы электронной обработки данных (передаваемые права, зарегистрированные в электронной форме («ERTR»).
Контрактные права, такие как интересы бенефициара траста и интересы схемы коллективного инвестирования, обычно классифицируются как ценные бумаги Раздела 2 и могут передаваться через системы электронной обработки данных, но их ликвидность подлежит определенной степени (ценные бумаги Раздела 2, не токенизированные ERTR).
В принципе, эмитент токенизированной ценной бумаги Раздела 1 или ERTR должен подать заявление о регистрации ценных бумаг, как и традиционная ценная бумага Раздела 1, перед проведением публичного или вторичного предложения. Любое лицо, занимающееся продажей, покупкой или торговлей токенизированными ценными бумагами, указанными в пункте 1, или выпусками ERTR, должно зарегистрироваться как FIBO типа I. Учитывая более высокую степень свободы в разработке токенизированных ценных бумаг, предусмотренных пунктом 1, или ERTR, и более высокую ликвидность этих ценных бумаг, FIBO Категории 1, работающие с этими цифровыми ценными бумагами, обязаны контролировать риски, связанные с цифровыми сетями.
(4) Посреднические услуги в области электронных платежей
1 июня 2018 года вступили в силу поправки к Закону о банковской деятельности, регулирующие деятельность поставщиков посреднических услуг в сфере электронных платежей по продвижению открытых API. Определение поставщика посреднических услуг в области электронных платежей является широким и включает посредников между финансовыми учреждениями и клиентами, например, организации, которые используют информационные технологии для передачи платежных инструкций банкам на основе доверия клиентов или используют информационные технологии для предоставления клиентам средств, которыми они владеют. Объект для информации о финансовом счете. Организации, предоставляющие услуги по агрегированию финансовых счетов, также классифицируются как поставщики посреднических услуг в области электронных платежей. Для предоставления этих услуг они должны зарегистрироваться в FSA.
Ниже приведены основные положения, применимые к зарегистрированным поставщикам посреднических услуг в области электронных платежей:
Если поставщик посреднических услуг в области электронных платежей намеревается оказывать услуги, составляющие посредническую деятельность в области электронных платежей, в принципе, он должен заранее раскрыть определенные вопросы. К таким вопросам относятся торговое наименование или адрес, полномочия, возмещение и контактная информация офиса, рассматривающего жалобу.
В отношении посреднических услуг в области электронных платежей поставщики посреднических услуг в области электронных платежей должны (а) предоставлять информацию для предотвращения недопонимания; (б) обеспечивать правильную обработку пользовательской информации; (в) поддерживать меры управления безопасностью и (г) принимать меры по управлению внешними подрядчиками; .
Перед оказанием посреднических услуг в области электронных платежей поставщик посреднических услуг в области электронных платежей заключает с банком договор о посреднических услугах в области электронных платежей.
В контракте должно быть указано (а) распределение ответственности в случае причинения пользователю ущерба; (б) меры по правильному обращению с информацией пользователя и (в) меры по управлению безопасностью. Банки и поставщики посреднических услуг в области электронных платежей должны немедленно сообщить о пунктах (a) – (c) выше при подписании контракта.
(5) Посреднический бизнес в сфере финансовых услуг
В июне 2020 года в Закон о продаже финансовых инструментов и т. д. были внесены изменения с целью создания отрасли, подходящей для посредников в сфере финансовых услуг, которые стремятся предоставлять удобные универсальные услуги, чтобы пользователи могли получать различные финансовые услуги. Поправка вступила в силу в ноябре 2021 года, а название законопроекта было изменено на «Закон о предоставлении финансовых услуг».
В соответствии с предыдущей нормативно-правовой базой Японии финансовые посреднические услуги были разделены по «функциям», например, банковские агенты и поставщики электронных платежных услуг в соответствии с Законом о банковской деятельности, поставщики посреднических услуг по финансовым инструментам в соответствии с FIEA и поставщики посреднических услуг по финансовым инструментам в соответствии с Законом о страховании. страховые агенты и страховые брокеры. Таким образом, операторам, работающим с продуктами и услугами, выполняющими несколько «функций», необходимо будет подавать заявки на получение нескольких лицензий.
В соответствии с новой структурой операторам будет разрешено выступать в качестве посредников в межотраслевых финансовых услугах путем перерегистрации в качестве «Оператора посреднического бизнеса в сфере финансовых услуг» («FSIBO»).
наконец
Политика регулирования WEB3 в Японии будет продолжать обновляться и реализовываться в ближайшие несколько лет, а правительство будет предлагать новые предложения по реформе и отслеживать прогресс. Япония серьезно относится к будущему цифровой экономики, но, как заявил глава Японского цифрового агентства, их работа только начинается.
