Хорошая статья в десять тысяч слов, рекомендуется прочитать внимательно

Цитировать:

Жестокий факт этого мира заключается в том, что вероятность реализации финансовой свободы намного выше, если вы понимаете пузыри, присоединяетесь к пузырям и пузырям MLM, чем если вы делаете реальные дела. Если вы не можете быть банкиром или игроком, тогда вам придется принять тот факт, что вы не можете быть финансово свободными в этой жизни.

Как достичь финансовой свободы до 30 лет, а также мышление и характеристики успешных людей, эти характеристики суммируются одним словом:

Заставьте банкира задуматься.

Прочитав эту статью, возможно, вы поймете, почему Маск может продолжать создавать успешные компании и становиться частым гостем и кумиром в мировых списках богатств.

Важно отметить, что хотя они звучат похоже, «быть крупным игроком» и «сидеть на схеме» имеют принципиальное различие.

«Быть крупным игроком» — это динамическое мышление, основанное на игре.

А «сидеть на схеме» — это статическое преимущество в игре, но в большинстве случаев обычные люди могут лишь выступать в роли «жертвы» и трудно получить статус крупного игрока.

Поэтому нам нужно использовать мышление «быть крупным игроком».

«Сидеть на схеме» — это то, чем редко занимаются, потому что в мире, где идет борьба за существование, правила устанавливают крупные игроки, а мы с вами лишь маловероятные участники, не говоря уже о полном развертывании конкуренции.

Таким образом, так называемое мышление «быть крупным игроком» — это путь к победе, который переводит «философию самосохранения» в «философию глобального мышления».

С помощью «быть крупным игроком» вы можете получить преимущество в различных играх, тем самым снизив или передав свои риски и получив наилучшее соотношение затрат и доходов.

Что такое быть крупным игроком?
Путь обычного человека к успеху — это накопление через множество сражений, где каждое — это игра на грани жизни и смерти.

Чтобы гарантировать, что каждая игра имеет шансы на победу, вы должны всегда находиться в позиции крупного игрока и остерегаться попасть в ловушки других.

До появления современных правовых систем, самым быстрым способом первоначального накопления богатства в основном были «грабеж» и «обман», после чего бенефициары начали разрабатывать законы и правила для защиты своих успехов, что затруднило последующим поколениям возможность первоначального накопления. Положиться исключительно на собственный труд и немного смекалки в условиях чистого рынка крайне сложно достигнуть финансовой свободы, что также является важной причиной закрепления классов.

Но в долгосрочной перспективе классы все еще медленно движутся, всегда найдутся некоторые люди, которые используют свои «таланты крупного игрока» и постепенно поднимаются.

Самый быстрый способ достичь финансовой свободы — это, конечно, через перераспределение богатства, а не через создание богатства, и быть крупным игроком — это лучший способ осуществить перераспределение богатства в рамках правил игры.

Быть крупным игроком в определенной степени — это «легальный» «грабеж» и «обман».

Хотя жертвы страдают, крупные игроки играют в рамках правил, а жертвы могут только смириться с последствиями.

Например, в последние годы я изучал особенности инвестиционной и потребительской сферы, и пришел к выводу: «Все является игрой, и все может быть игрой».

Наиболее распространенный пример — это аренда в торговых центрах.

В торговых центрах, естественно, есть крупные игроки; вы видите некоторые Starbucks, KFC, Walmart и т.д., эти так называемые «основные магазины» именно те, кто приглашен крупными игроками для «совместного управления». Обычно торговые центры предоставляют им множество периодов без аренды или даже субсидии на ремонт.

После того как основные магазины будут закреплены, естественно, появится группа «вторичных игроков», которые занимают лучшие потоки в торговом центре, поднимая арендную плату, а оставшиеся — это «сбор урожая» с индивидуальных предпринимателей.

Они работают за цены выше рыночных, выполняя самую трудную работу и начинают свой путь предпринимательства, полный опасностей.

Что касается крупных игроков, их совершенно не волнует судьба маленьких брендов; они даже надеются, что индивидуальные предприниматели чаще будут терпеть неудачи, чтобы поддерживать свежесть клиентов в торговом центре.

Индивидуальные предприниматели или маленькие бренды в игре торгового центра находятся в основном в слабой позиции, а торговый центр в такой борьбе находится в «месте жизни и смерти», контролируя вас со всех сторон.

Если вы когда-либо открывали магазин, вы обнаружите, что договор аренды, подписанный с арендодателем, — это откровенное «договор равного существования».

Каждое ваше действие должно быть одобрено торговым центром, без его одобрения он в любое время имеет право удержать ваш депозит.

Кроме того, что вам нужно заплатить высокий депозит, если вы хотите продолжать вести бизнес, у вас будут много неожиданных убытков, арендодатель не вернет вам депозит.

Вы обнаружите, что в некоторых договорах аренды депозит не возвращается, помимо депозита вам также нужно заплатить штраф за нарушение.

И это еще не всё; арендодатель также потребует от вас потратиться на демонтаж предыдущего ремонта, что также будет дополнительной статьей расходов.

Всё, что вы делаете, жестко контролируется арендодателем.

Почему вы готовы подписать такой неравный договор с арендодателем?

Потому что между вами и арендодателем существует огромная информационная асимметрия. Обычно в торговых центрах есть специальные отделы по аренде, у этих сотрудников есть стабильные клиенты, и как только появляется вакансия, они делают предложении, их работа заключается в том, чтобы разжечь конкуренцию среди потенциальных арендаторов и тем самым получить преимущество.

А вы можете лишь гадать о скрытых намерениях арендодателя, основываясь на потоках клиентов и вакансиях, и из-за недостатка опыта, без достаточных ресурсов и незная данных о рынке, если торговый центр немного вас испугает, сказав, что если вы не примете решение, то хорошее место будет занято — вы послушно заплатите.

В этой игре на грани жизни и смерти, как можно перевернуть ситуацию?
Если вы не можете стать самым выгодным крупным игроком,

то сначала станьте маленьким крупным игроком, постепенно накапливая игровые фишки;

или воспользуйтесь слабостями противника, чтобы получить преимущество, а затем станьте крупным игроком.

Выход для маленьких брендов заключается в том, чтобы рано начать франшизу, стать крупным игроком, распределяя риски, а затем увеличить и реализовать эффект бренда через франшизные магазины, затем снова бороться за льготные условия в торговых центрах.

Или вы можете понять потребности арендодателя, чтобы получить козыри в игре.

Например, многие торговые центры сейчас нуждаются в концепциях 2D или IP; если вы сможете рассказать историю, которая убедит арендодателя, вы получите очень хорошие условия.

Многие торговые центры готовы пожертвовать небольшими интересами ради получения большего общего дохода.

В настоящее время торговые центры даже готовы платить некоторым IP-операторам, чтобы организовать выставки и привлечь молодежь.

Если изменить угол зрения, эти IP-операторы и выставочные компании не только могут бесплатно взять площадку для проведения выставок и продажи сопутствующих товаров, но также могут получить лицензионные сборы от торгового центра.

Если физический проект может избавиться от арендной платы и получить субсидии, или добиться условий по процентам от выручки, он уже, по меньшей мере, «находится на грани жизни и смерти».

Такое положение крупного игрока не является недостижимым, зачастую это лишь вопрос умственного усилия.

Кто зависит от других, тот в игре находится в невыгодном положении.

Это пробел в правилах, и умные люди знают, как умно действовать.

Поэтому, пока у других есть потребность, всегда найдется слабое место, которое можно использовать.

Вот почему, если вы не изменитесь, вы будете «срезаны», а просто лежа на месте, вы непременно будете «срезаны».

Занимаясь чем-либо, никогда не ставьте себя в опасное положение.

Сунь Цзы говорил: «Хороший воин сначала создает условия для победы, а затем ждет возможностей противника».

Основная идея Сунь Цзы — это научить вас, как слабыми победить сильных, как меньшинством победить большинство, а не вести бой без битвы и не проигрывать, не действовать или не делать низкоэффективные вещи.

Те, кто всегда любит крайние меры и риски, каждый раз надеясь, что они смогут чудом спастись, в конечном итоге столкнутся с наказанием объективного закона.

На самом деле возможностей в жизни много, но некоторые люди, сделав несколько рискованных шагов и потеряв все свои фишки, остаются без шансов на восстановление.

Предпринимательство в некотором смысле — это поиск оптимального решения в рамках ограниченных ресурсов.

Поэтому не стоит легкомысленно становиться крупным игроком, так как вероятность успеха слишком низка, и в случае неудачи вам придется понести огромные убытки и упущенные возможности.

Когда вы находитесь на самом конце цепочки информации, в тумане войны, ваши ресурсы в любой момент могут быть уничтожены крупным игроком с молниеносной силой.

Позвольте мне рассказать несколько способов «быть крупным игроком» на рынке.
Около 2016 года, когда мы занимались фондом слияний и поглощений, к нам обратилось несколько публичных компаний с предложением провести управление рыночной капитализацией, публикуя позитивные новости по этапам, повышая цену на акции, а затем, когда цена падает, снова повторяют этот процесс, что обязательно приведет к финансовой свободе. Мы были слишком осторожны и отказались от этой возможности финансовой свободы.

Управление рыночной капитализацией — это типичное совместное «быть крупным игроком».

Основные цели этого процесса следующие: поднять цену и продать, поднять цену и заложить, защитить от краха на низких ценах, а также поднять цену перед увеличением акций, чтобы уменьшить размывание контроля старых акционеров.

В этот период было много нюансов; в то время основным направлением на рынке были совместные действия по управлению рыночной капитализацией и фондам поглощения, сначала на вторичном рынке покупали акции публичной компании, а затем рекомендовали объекты для поглощения, играя на грани правил, избегая подозрений в内幕交易.

Если вы знаете, что публичная компания собирается делать поглощение, и вы много покупаете акций, это, конечно,内幕交易. Но если сначала вы покупаете, а затем совместно с публичной компанией проводите поглощение, то это уже не может считаться内幕交易.

Некоторые фонды поглощений создают два, на первый взгляд, несвязанных фонда: один для инвестирования в потенциальные объекты поглощения, а другой — для покупки акций публичной компании. Как только поглощаемый объект становится частью публичной компании, акции взлетают, оба фонда получают огромную прибыль.

Таким образом, самые сильные инвестиционные учреждения — это те, которые действуют на вторичном рынке, поскольку такая взаимосвязь на вторичном рынке дает больше шансов на успех и требует более высокой способности к интеграции ресурсов.

Теперь давайте обратим внимание на первичный рынок.

Некоторые венчурные капитальные фирмы начинают очень просто и грубо; изначально у них нет никакой четкой инвестиционной логики, они просто принимают бездумно от некоторых популярных ангелов, а затем присоединяются к цепочке капитального «пирамида», обманывая следующих инвесторов вместе с ангелами, пока не выйдут на IPO. Капитальное объединение облегчает выход на IPO и увеличивает шансы.

Например, одна OLED компания является представителем ложного спроса и ложной технологии; мы предсказали, что она обязательно выйдет на IPO в последние два года, потому что крупные игроки объединяются и им нужно выходить, они вообще не беспокоятся о проблемах с IPO.

Быть крупным игроком и спекулировать — это принципиально разные вещи. Спекуляция — это просто «ехать на чужом», тогда как быть крупным игроком — это организовывать игру. С точки зрения вероятности успеха, шансы быть крупным игроком гораздо выше, чем у спекулянтов. Здесь требуется высокая способность к интеграции ресурсов и страсть к тому, что вы пиарите.

Таким образом, так называемое «быть крупным игроком» — это в своей основе создание игры.

Существует старая пословица: «Есть три уровня в делах: делать дела, создавать схемы, быть игрой».

Те, кто просто делает дела, — это инструмент.

Те, кто умеет создавать схемы, по крайней мере, обеспечивают себя.

А те, кто достигает высшей степени, — это те, кто создает схемы.

Как узнать, вы «крупный игрок» или «жертва»?
На самом деле, заниматься чем-либо одно и то же: легкие способы заработать деньги часто связаны с обманом новичков и розничных инвесторов.

Другими словами, самые легкие способы заработка часто направлены на малый бизнес. Почему я так говорю?

Я общался с множеством друзей, занимающихся бизнесом, например, некоторые, работающие в цепочках поставок, говорят, что работа с крупными клиентами хотя и приносит большой объем, но не приносит прибыли.

Потому что у крупных клиентов есть специальные отделы по закупкам, нет информационной асимметрии, цены слишком прозрачны, работая с такими клиентами, вы просто «перемещаете кирпичи», это очень утомительно. В лучшем случае вы сможете гарантировать, что не помрете с голоду в начале бизнеса.

Перемещая товар из своего склада на склад крупного клиента, вы на самом деле зарабатываете лишь логистическую плату.

Если вы финансируете, вы на самом деле зарабатываете только проценты, и если клиент убегает, риск очень велик.

Заниматься таким бизнесом — это «делать дела» на уровне, где в традиционном красном море невозможно достичь финансовой свободы.

Вам нужно лишь ждать появления «новичков-предпринимателей», которые не будут делать закупок, ничего не понимают, сначала платят, потом получают товар, и «потрошить» их.

Если ваша бизнес-модель может постоянно находиться в позиции крупного игрока в нулевой игре, тогда вы находитесь на грани жизни и смерти.

Это не обман, а образование, позволяющее новичкам прийти на уроки. Этот период, который он проводит с вами, лучше не передавать другим.

Сохраняйте риски для других, а право на решения оставляйте за собой.

Я часто шучу с друзьями, что предпринимательство для малых бизнесов на самом деле не является предпринимательством, а является потреблением.

В большинстве случаев они просто тратят деньги, чтобы испытать чувство быть боссом.

Поскольку их сознание, опыт, ресурсы и способности не позволяют им зарабатывать деньги в этой жизни.

Многие бизнес-модели в своей основе — это создание схем, позволяющее малым бизнесам войти в игру, потому что только с этими новичками можно получить высокую наценку.

С точки зрения общего рынка торговый центр — это нулевая игра: вы зарабатываете на одну монету больше, а другой зарабатывает на одну монету меньше; если другой зарабатывает на одну монету больше, вы зарабатываете на одну монету меньше.

Так называемое взаимовыгодное сотрудничество возможно только в узком кругу. У двух компаний одна имеет продукт, а другая имеет поток клиентов, две компании сотрудничают, продавая по самой высокой цене потребителям, эти две компании выигрывают, но потребители при этом теряют.

Крупные игроки и жертвы находятся в условиях информационной и рискованной асимметрии; когда вы передаете право на решения крупному игроку, вы уже находитесь в опасной ситуации «в окружении с десяти сторон».

Например, несколько партнеров открывают компанию, один из акционеров имеет наибольшую долю и управляет бизнесом; в этой ситуации акционер является крупным игроком, тогда как мелкие акционеры, хотя и имеют некоторые полномочия, находятся в полностью неравном положении перед крупным акционером.

Многие люди сталкиваются с подобным опытом: друг просит вас инвестировать, говорит, что у него есть хороший проект, у него есть соответствующий опыт, надеется, что вы вложите деньги, а он займется технической частью.

Он может не вкладывать деньги, а может и вкладывать; даже если он инвестирует, он все равно найдет способ вывести зарегистрированный капитал, если компания успешна, он заберет прибыль для себя; или сначала компания использует ваши деньги, а затем, когда они закончатся, он обанкротит или закроет компанию, или просто оставит ее там.

Самое важное в «быть крупным игроком» — это интерпретация.
На рынке интерпретация уже была подвержена испытаниям. Не думайте, что если кто-то ваш друг, он не сделает что-то, что нарушает ваши интересы.

Сделает ли он что-то, что нарушает ваши интересы, не зависит от того, был ли он вашим другом раньше, а зависит от того, даете ли вы ему возможность.

Потому что люди изменчивы. Даже если другой человек — ваш старый друг.

Установление различных контрактов и защита своих интересов, безусловно, являются основными и важными, но только находясь в позиции крупного игрока, как только вы разорвете договор, вы обнаружите, что различные аспекты находятся под контролем, и вам будет трудно двигаться, в конечном итоге останется лишь чувство застревания.

Многие, делающие что-то, что нарушает интересы других, не являются изначально плохими людьми; это вы, добрый человек, дали ему возможность делать плохие вещи.

«Благородный человек не стоит под опасной стеной».

Не будьте самонадеянными; перед лицом огромной выгоды подавляющее большинство людей выберут выгоду и предадут друзей.

Настоящие гении, даже если кажется, что они попали в ловушку других, в конечном итоге все равно остаются крупными игроками.

Это и есть вечный победитель.

Например, это немного похоже на различие между обычными хитростями, хитростями Вухоу и хитростями Фэнхоу.

Обычные хитрости — это когда вы получаете позицию, он главный, а вы гость, всегда смотрите на руки, а затем реагируете; это обычно тактика жертвы.

Если это однократная игра, это не имеет значительного недостатка, информация также не слишком велика. Но как только вы находитесь в многократной последовательной игре, информационная асимметрия будет увеличиваться в геометрической прогрессии, и это почти как в темноте.

Хитрости Вухоу означают, что вы устанавливаете правила, противник, не важно, сколько у него людей, вы всегда главный, другие все гости; это «быть крупным игроком», все играют по вашим правилам, у вас есть информационное преимущество.

А хитрости Фэнхоу на основе Вухоу добавляют способность изменять условия противника, обладая способностью «быть крупным игроком».

Это значит, что вы контролируете положение, что является благом и злом, время, пространство и изменения всех условий определяются вами.

«Предоставьте небесному кругу, чтобы он охватывал изменения, и преобразуйте меня в царя»

Постоянно меняйте условия противника, чтобы он всегда находился в невыгодном положении в игре.

В покере, если новичок только что столкнулся с плохим раздачей, то он, вероятно, будет в смятении (находясь в состоянии накала), в следующих раундах опытный игрок воспользуется его тенденцией делать необдуманные ставки после плохой раздачи, подталкивая его к ставкам или даже к обману.

А опытный игрок совсем не обращает внимания на прошлые потери; он полностью сосредоточен на настоящем, на столе еще осталось 5000 фишек, он будет интересоваться лишь тем, пришли ли эти 5000 из 1000, которые он выиграл, или из 10000, которые он потерял.

Лао-цзы говорил: «Много говорить — значит терять возможности, лучше держать середину».

Обычные хитрости — это угадывание карт других.

Хитрости Вухоу — это заставить других угадать ваши карты.

Хитрости Фэнхоу — это заставить других считать, что ваши карты — это те, которые вы хотите, чтобы они считали.

Управлять противником, как написано в главе о реальном и иллюзорном Сунь Цзы: «Хороший воин всегда управляет противником, а не легко поддается управлению».

Хорошие бойцы всегда управляют противником, а не позволяют противнику легко управлять ими.

В бизнес-войне подобные случаи встречаются повсеместно, используя некоторые, на первый взгляд, незначительные микрооперации, чтобы дезорганизовать противника.

В январе 2015 года Чен Вэй из Didi позвонил Чжоу Ханю, первопроходцу в сфере вызова такси через интернет, предложив встретиться и обсудить слияние. Они поужинали в роскошном отеле недалеко от Летнего дворца.

Скоро крупные технологические СМИ начали распространять слухи о том, что Didi приобретает Yidao Yungche. Чжоу Ханя это удивило, так как в тот день были только они двое; он спросил у Чен Вэя, не раскрыл ли тот информацию, но Чен Вэй решительно отрицал.

Всего через месяц, 14 февраля 2015 года, в День святого Валентина, Didi и Kuadi неожиданно объявили о слиянии, оставив Yidao Yungche в замешательстве, как будто его обидел плохой парень.

Согласно отчету международной аналитической компании iResearch, опубликованному в третьем квартале 2014 года, на сентябрь 2014 года Kuadi Taxi занимал первое место с долей рынка 54,4%, в то время как Didi Taxi занимал второе место с 44,9%.

В декабре 2014 года Didi только что объявил о привлечении инвестиций в размере 700 миллионов долларов, и вскоре Kuadi объявила о привлечении 800 миллионов долларов.

Это показывает, что в тот момент Didi явно находилась в невыгодном положении на рынке.

Когда второй по величине игрок обсуждает слияние с первым, он изначально находится в невыгодном положении, и этот маневр Чена Вэя мгновенно увеличил шансы Didi, заставив Kuadi задуматься.

Достигли ли Didi соглашения с Yidao?

Если Didi приобретет третьего по величине игрока, Didi станет первым, капитал сосредоточится на Didi, и его пути отступления будут заблокированы?

На тот момент перед Kuadi стояло два выбора:

Первый — быстро продвигаться к слиянию с Didi, чтобы избежать долгих ожиданий.

Второй — предложить встретиться с Чжоу Ханем и продолжить конкурировать с Didi.

Очевидно, что наиболее выгодным выбором было бы вести переговоры с Didi, чтобы создать олигополию, что обеспечивало бы победу; второй выбор был бы более неопределенным, даже если бы они смогли захватить Yidao, последующие результаты оставались бы неясными.

Этот шаг Чена Вэя был сигналом в игре, похожим на обман в покере, он посылал сигнал противнику о том, что его карты лучше.

Позже Чжоу Хань проанализировал ситуацию и пришел к выводу, что он стал инструментом в игре между Ченом Вэем и Kuadi, что способствовало быстрому одобрению плана слияния с Didi.

В фондовом рынке крупные акционеры легко могут захватить интересы мелких акционеров. Крупные акционеры могут создать теневую компанию и через высокие закупочные цены товаров или услуг перенаправить выгоду в свои аффилированные компании.

Никогда не раскрывайте свои риски, никогда не передавайте право на решения другим.

Несколько последних слов
Во время финансового кризиса 2008 года Маск столкнулся с трудным выбором: Tesla и SpaceX уже находились на грани банкротства, у него оставалось всего 40 миллионов долларов, взятых в долг; если он спасет одну компанию, другая обязательно обанкротится; если он попытается спасти обе компании по отдельности, возможно, обе компании потерпят неудачу.

В тот период капиталистического холода Маск был почти безвыходной ситуации и находился на грани полного подчинения в игре против капитала. Маск сам занял 20 миллионов долларов и затем надеялся, что другие инвесторы также одолжат компании такую же сумму.

Но главный инвестор Tesla, VantagePoint, отказался подписывать документы; у них были свои интересы. Они уже планировали выгнать Маска и продать Tesla традиционным производителям автомобилей в Детройте, сделав Tesla поставщиком их электрических систем — реальный капитал не имеет никаких звездных мечтаний.

Партнеры VantagePoint отказались немедленно встретиться с Маском; они знали, что Маск в панике, и намеренно тянули время, чтобы заставить Маска сдаться.

Маск вспоминает: «Единственная причина, по которой они назначили встречу в своем офисе, заключалась в том, чтобы я встал на колени и умолял их дать деньги, а затем они могли высокомерно сказать мне 'нет', это было просто мерзко».

Капитал, возможно, уже привык к такому методу принуждать основателей к подчинению, терпя унижения и отказываясь от мечты, но на этот раз они столкнулись с Маском.

Поскольку долговая схема не сработала, Маск был вынужден вернуться к пути финансирования через акции. Такой сильный как Маск, он, конечно, знает, что в такой ситуации, если продолжать унижаться перед другими, это только приведет к полному разочарованию на капиталистическом рынке.

Поэтому он стал распространять слухи о том, что Tesla может занять еще 40 миллионов долларов у SpaceX, что обеспечит его собственные интересы.

Эта новость вызвала волнение среди инвесторов Кремниевой долины, доля финансирования Tesla снова стала редкой инвестиционной возможностью.

Финансирование похоже на поиск партнера: «лизать» до конца — обязательно останетесь ни с чем. В любом случае, если у вас нет шансов, лучшая стратегия Маска в этот момент — это блефовать и рискнуть еще раз.

В ведении бизнеса и в отношениях важен принцип «законов притяжения».

Маск с помощью этого маневра успешно вернулся в статус крупного игрока, и даже снова смог выбирать инвестиционные компании. Ведь как только проект сам по себе становится привлекательным, жадная натура инвестиционных компаний будет пробуждена и использована Маском.

В декабре 2021 года Маск снова сыграл в подобную игру.

Когда SpaceX стремительно развивалась, Маск снова совершил резкий ход, внезапно отправив всем сотрудникам письмо, в котором сообщил, что «Старшип» может не успеть вовремя произвести «Раптор» двигатели, и SpaceX может снова столкнуться с риском банкротства.

Это письмо испугало NASA, и они срочно предложили контракт на космический туризм. Поскольку SpaceX и Boeing являются крупнейшими поставщиками для NASA по большинству проектов, если у SpaceX возникнут проблемы, NASA придется потратить больше налогоплательских денег на дорогие услуги Boeing.

Вот он, Маск: независимо от того, как меняются внешние условия, он сам уже стал вечным победителем.

Чтобы быть крупным игроком, нужно создать игру, усложнить ситуацию, создать крайне несимметричную информацию, чтобы было легче «собирать урожай» с неопытных. Например, блокчейн и цифровые валюты: многие люди до сих пор не понимают, что это такое, но это не мешает многим уже добиться финансовой свободы благодаря этому.

Возрождение цифровых валют продолжается, квантовые технологии снова становятся важным инструментом для крупных игроков, а метавселенная снова поднимает с колен уже мертвое VR.

Но важен ли сам факт надежности этих вещей? Не важен.

Если вы можете стать крупным игроком, то свойства самого дела уже не важны.

Вот почему говорят, что человеческое общество — это большая схема.

Схема делает невозможное возможным, а возможное — более взрывным.

Маск поддерживает Dogecoin, продает текилу или выступает за GameStop; Маск уже давно вышел за рамки низменных интересов лидеров мнений и стал новым духовным лидером деревни Земля.

Вы говорите, что Маск — это схема, он считает так.

Но он заставляет своих соплеменников верить в него, и он может создать невозможное самым простым и грубым способом.

Хотя многие люди по влиянию и способности далеки от Маска, они тоже схватили жадность человеческой природы и реальные фантазии «зависимости от других».

Они могут продать вам кучу вещей, которые вам совершенно не нужны.

Они могут продавать воздух как золото.

Зависимость от игры, почему успешные люди, занимавшиеся капиталом, не могут заниматься реальным делом, потому что зарабатывать на капитальных операциях слишком легко.

Как говорил Сорос, история мировой экономики — это сериал, основанный на иллюзиях и лжи. Чтобы получить богатство, нужно распознать иллюзии, инвестировать в них, а затем выйти из игры, прежде чем общественность поймет иллюзии.

Таким образом, жестокая реальность этого мира заключается в том, что осознать пузырь, войти в пузырь, схемы пузырей гораздо вероятнее, чем достигнуть финансовой свободы, занимаясь реальным делом.

Способность создавать схемы требует времени. Если вы спросите людей, которые достигли финансовой свободы до 30 лет, что они сделали, то я думаю, что они сделали всего две вещи.

Случайно оказаться в нужном месте в нужное время — это называется хорошим везением.

Самостоятельно участвовать в создании нужного момента — это называется хорошо проводить схемы.

Все, что находится в конусе света, — это судьба; если вы не можете быть крупным игроком, то вам придется принять, что вы, возможно, не сможете достичь финансовой свободы в этой жизни.