Автор: Мэн Ян
Недавно я объездил полмира, включая Аккру, столицу Ганы, Цюрих, крупнейший город Швейцарии, Дубай, экономические ворота Ближнего Востока, и, конечно же, Сингапур, простирающийся до Юго-Восточной Азии, и Гонконг. , который поддерживается материковым Китаем, в основном для участия в нескольких отраслевых конференциях, взгляните на возможности развития местной индустрии Web3. Помимо Руанды, куда я побывал в прошлом году, Австралии, где я жил долгое время, и материкового Китая, которому я всегда уделял больше всего внимания, у меня теперь есть некоторое интуитивное понимание и суждение о текущей ситуации и ее развитии. перспективы блокчейна и Web3 в этих местах, и я поделюсь этим с вами однажды.
Пуленепробиваемый с наклоненной головой
Прежде всего, мы должны четко определить, что я имею в виду под «блокчейном и Web3», потому что каждый раз, когда я говорю об этом содержании, группа людей выскакивает и спрашивает: что такое блокчейн? Какой Веб3? Какое это имеет отношение к криптовалюте? Чтобы справиться с этими скрытными атаками, позвольте мне наклонить голову и объяснить свою позицию.
Что ж, технология блокчейна породила новую индустрию, называемую зашифрованной цифровой экономикой, или для краткости криптовалютой. Как и другие отрасли, криптовалюта также имеет физическую часть и транзакционную часть. Отличие от других отраслей заключается в том, что, поскольку блокчейн сам по себе является ценным интернет-протоколом и имеет собственную инфраструктуру транзакций, криптовалюта может выполнять выражение и транзакции активов внутри страны, без необходимости обращаться к специализированной платформе, как в других отраслях. торговать. Эта функция слишком заметна и привлекательна, поэтому почти все горячие точки в криптоиндустрии в первые десять лет были сосредоточены вокруг транзакционной ссылки. Но это не означает, что криптовалюта не имеет реального бизнеса. Просто спросите, какими активами вы торгуете? Это все еще должно быть решено в ходе реального бизнеса.
Сейчас в этой отрасли существует три подхода к реальному бизнесу. Первый подход — это спекуляции и азартные игры. Многие проекты в этой отрасли сейчас такие. Впереди только одна монета, но за ней вся драма. Лучше всего — мем, который четко говорит о том, что у меня нет ничего, только культурная рубашка и открытая азартная игра. Хуже всего притворяться, что занимаешься бизнесом. То, что внешний мир считает фальшивкой, на самом деле является схемой Понци. Второй подход — это «промышленный блокчейн» или RWA, который призван соединить цифровые активы блокчейна с реальным бизнесом. Третий подход — Web3. Типичными представителями являются Bitcoin, Ethereum и Solana. Ниже действительно есть бизнес, и это инфраструктура или приложение в открытом Интернете.
Я сосредоточился на двух путях промышленного блокчейна и Web3 и считаю, что это правильный путь для долгосрочной устойчивости. Проекты, которые я инициирую, также ориентированы на реальный бизнес, немного медленнее, но я чувствую себя спокойно и твердо. считаю, что в долгосрочной перспективе, скажем, выгоды будут больше. Конечно, большинство игроков, с которыми я столкнулся в этой отрасли, занимаются транзакциями, используют торговые возможности для получения прибыли и не уделяют особого внимания реальному бизнесу.
На самом деле нужны оба типа людей: те, кто занимается реальным бизнесом, и те, кто занимается транзакциями. Но когда такие люди, как я, выражают свое мнение, их часто неправильно понимают или даже высмеивают игроки трейдинга, поэтому я хотел бы пояснить здесь, что я говорю о «физическом бизнесе» части криптоиндустрии, поэтому при описании я часто использую « «Блокчейн и Web3» — такое длинное заявление. Что касается многих людей, которые занимаются только трейдингом и не очень хорошо думают, они настаивают на том, что реального бизнеса в криптовалюте нет, и это просто азартная игра. Я не буду тратить время на опровержение этой поверхностной и глупой точки зрения.
Блокчейн и Web3 в большой информационной среде
Будь то промышленный блокчейн или Web3, их следует рассматривать в информационной структуре. Информатизация – это непрерывный процесс всей человеческой цивилизации, который длится десятки тысяч лет и представляет собой большой каркас. Однако информатизация, о которой мы обычно говорим в последние несколько десятилетий, в основном основана на цифровых компьютерах и сетях. Этот процесс фактически вырос из военной промышленности и развился на корпоративной стороне. Позже внезапно появился потребительский Интернет, который сильно изменил путь и структуру всей информатизации и создал новую парадигму.
Теперь такие технологии, как блокчейн и доказательства с нулевым разглашением, могут создать третью информационную парадигму. Развитием этой новой парадигмы на стороне предприятия является промышленный блокчейн и RWA, а на стороне потребительского Интернета — Web3.
Почему вы смеете говорить, что это новая парадигма? Поскольку блокчейн переопределил систему учетных записей и модель хранения ресурсов в Интернете, которая отличается от нынешнего централизованного Интернета с точки зрения ДНК, поэтому он либо вообще не будет развиваться. Пока он развивается, он определенно будет чем-то новым. традиционный интернет не увидел новых видов.
В эпоху цифровых технологий, каким бы слабым ни был сейчас новый вид, его нельзя игнорировать, потому что, как только он вырастет, он может породить новое измерение конкуренции, которому вы совершенно не сможете противостоять. Что касается разницы между промышленным блокчейном и Web3, я считаю, что Web3 будет развиваться быстрее и жестче, чем промышленный блокчейн, поэтому сейчас нам следует сосредоточиться на обсуждении Web3. Чтобы обсудить возможности развития Web3 в разных регионах мира, необходимо сначала рассмотреть формы развития информатизации в каждом регионе.
Какова сейчас общая ситуация с глобальной информатизацией? Короче говоря, Китай и США занимаются искусственным интеллектом и конкуренцией роботов, Европа и Австралия страдают от бессонницы, а быстрорастущие страны Африки и Юго-Восточной Азии осуществляют свое первое крупномасштабное строительство информатизации, а Сингапур и Дубай надеется получить самый большой бонус в этом процессе.
Давайте поговорим о моих впечатлениях по разным регионам.
Бессонница в Европе и Австралии
Ситуации в Европе и Австралии внешне схожи. Интернет-инфраструктура в обоих регионах довольно хороша, но здесь нет ведущих крупных компаний. По сравнению с Китаем и США глубина практического применения и уровень инноваций сильно отстают. Все они знают и обращают внимание на новые технологии и тенденции, такие как блокчейн, Web3 и токенизация, но их фактическое мнение таково, что Е Гонг любит драконов. То есть, в принципе, поскольку это инновация, все ее приветствуют и поддерживают, но если отнестись к ней серьезно и серьезно ее продвигать, то при столкновении с конкретными проблемами и конкретными противоречиями вы сразу же перестанете двигаться вперед. Итак, теперь эти две области выглядят вот так. Они беспомощно наблюдают, не в силах заснуть и встать, поэтому говорят, что это бессонница.
Однако я думаю, что основная логика бессонницы в этих двух регионах различна. Проблема Австралии в том, что ей не хватает мотивации, а ее собственная жизнь слишком хороша. Для таких вещей, как инновации, просто плывите по течению и следуйте примеру Соединенных Штатов и Великобритании. У США нет для этого технологий, поэтому мы не спешим сорвать джекпот. В Великобритании не установлены регулирующие правила, поэтому мы сначала подождем. На самом деле, я живу в Австралии уже много лет. Правила здесь относительно свободные, а рынок не большой и не маленький. Если вы действительно хотите активно заниматься чем-то, здесь есть место. Но как только вы начнете сотрудничать с местными компаниями или людьми, вы обнаружите, что они не очень мотивированы. Всякий раз, когда возникает какая-то трудность, я просто отступаю, и с неба плывет шесть слов: «Мне лень двигаться, незачем».
Европа другая. Дело не в том, что у них нет идеи независимого развития или что они не видят ценности технологии блокчейн, просто их механизм управления слишком сложен, правила громоздки, и их слишком много. много ограничений, чтобы сделать это. Я присутствовал на европейской конференции FinTech в Швейцарии, и токенизация была абсолютным героем. Однако выступления различных принцев были все в одном формате: они сначала полностью подтвердили ценность и значимость блокчейна и токенизации, выразили уверенность в его долгосрочных перспективах, а затем, когда заговорили о настоящем, вытащили из него бумажку. длинный список Это ограничение, этот предел. Самая неизбежная вещь на свете называется единственным путем, но на самом деле она таит в себе неожиданные подводные камни. На мой взгляд, в Европе с этим трудно справиться.
Так вот в обоих местах была бессонница, одному было лень двигаться, а другой был связан и не мог пошевелиться.
Соединение материкового Китая и Гонконга
(Эта часть была удалена, когда был опубликован публичный аккаунт, полный текст см. в моем Твиттере)
Китай является крупнейшим победителем в эпоху мобильного Интернета и, по логике вещей, наиболее квалифицированным лидером революции Web3. Но история неоднократно доказывала, что победители предыдущего цикла с большей вероятностью отстанут в следующем цикле. Многие люди объясняют это зависимостью от пути, а это означает, что даже если группы интересов четко знают правильное направление, они пожертвуют своими интересами, чтобы защитить свои собственные, и выберут консервативный путь с целью защиты корыстных интересов. Но я думаю, что в китайской интернет-индустрии дух приключений и самореволюции все еще присутствует, потому что зависимость от пути не является главной проблемой. Если есть проблема, то проблема в основном заключается в понимании.
Web3 действительно не обычная индустрия. Она очень транзакционная и спекулятивная, и она полна активности. Если ее не контролировать должным образом, это приведет к финансовым проблемам. И сейчас Китай находится в цикле, который особенно чувствителен к проблемам и предъявляет особенно высокие требования к стабильности. Столкнувшись с таким «плохим мальчиком», как Web3, который одновременно является добром и злом, политикам нелегко принять решение. Если мы последуем за этим, это может повлиять на существующие крупные предприятия и промышленную структуру, может вызвать некоторый хаос, а также может увеличить бремя финансового надзора. Не следуйте этому. Пусть эта штука будет подвергнута реакции деления на международном уровне. Я не знаю, в какого монстра она разделится, и я не знаю, какое влияние окажет такой монстр. вокруг и поставит вас в очень невыгодное положение. Поэтому Китай несколько колеблется в развитии Web3. Если он будет продвигаться вперед, то будет слишком осторожно, а если отступит, то это будет недолго.
Многие люди считают, что Гонконг, как экспериментальная зона блокчейна, имеет особую миссию – помочь материковому Китаю прикоснуться к камню Web3.
Однако, хотя Гонконг является международным финансовым центром, его основные преимущества фактически ориентированы на финансовые операции. Если попросить его заняться чем-то в реальной экономике: «Я уже давно не старший брат». Интернет тогда еще не был популярен, и теперь он даже не может снимать фильмы. Теперь от него ждут, что он самостоятельно исследует новую парадигму глобальной интернет-индустрии, будь то с точки зрения промышленной основы, кадрового резерва или размера рынка. , на самом деле это непростая задача. Таким образом, на практике для гонконгских компаний, независимо от того, находитесь ли вы на Небесной Сфере, Карте Реки, Золотом Человеке или Нефритовом Будде, я сосредотачиваюсь только на «транзакциях», потому что это единственное, что является сравнительным преимуществом Гонконга. Это, очевидно, далеко от необходимости исследовать новую парадигму Web3 для материка.
Конечно, торговля цифровыми активами является ключевым узлом в Web3. Если индустрия Web3 в материковом Китае сможет развиваться, а Гонконг преуспеет в торговле, этого будет достаточно. Но проблема сейчас в том, что Гонконг, как особая зона, ждет вас, чтобы найти способ развивать Web3, а индустрия Web3 на материке ждет вас, чтобы получать цифровые активы для транзакций, чтобы заработать комиссию за обработку. Обе стороны ждут друг друга, и никто не может сломать ситуацию, это становится взаимосвязанной ситуацией.
Большие возможности в Юго-Восточной Азии и Африке
Если Китай не прорвется в Web3, то регионами мира, которые, скорее всего, откроют новые ситуации и создадут новых монстров, являются, конечно же, Соединенные Штаты, а другими регионами, я думаю, являются Юго-Восточная Азия и Африка. Я еще не был в США. Без расследования я не имею права говорить. Но за последние два года я много путешествовал по Африке и Сингапуру, оставался там долгое время и сделал кое-какие наблюдения.
В последние годы некоторые страны Юго-Восточной Азии и Африки начали вступать в стадию быстрого экономического роста. Хотя экономический масштаб еще невелик, он охватывает сотни миллионов людей и имеет большой потенциал, что создает острую потребность в информационном строительстве. . Таким образом, в этих странах происходит первое масштабное строительство информационных технологий и Интернета. Китай также пережил подобный процесс с 1990-х годов, поэтому мы с ним знакомы. Как говорится, если вы впервые подниметесь по дереву технологий, вы будете очень любознательными, непредубежденными, искренними и мотивированными. Эти страны сейчас находятся на этом этапе.
Однако по сравнению с Китаем многие из их основных логик отличаются. Когда началось строительство информационных технологий в Китае, это был исторический этап, когда холодная война закончилась и глобализацию было невозможно остановить. Таким образом, Китай в основном принял доктрину внедрения и напрямую внедрил американские технологии и комплексные решения, не уделяя особого внимания независимому контролю, суверенитету данных и таким требованиям. в качестве защиты конфиденциальности. И только когда в 2013 году разразился скандал с Prism, мы вернулись, чтобы наверстать упущенное, и встали на путь информатизации с потребительским Интернетом в качестве базовой архитектуры и суперинтернет-платформой в качестве главной силы.
Сегодня экономики стран Азии и Африки быстро развиваются и им тоже нужна поддержка ИТ-строительства. Однако времена изменились, изменилась и логика. Во-первых, эпоха глобализации закончилась. Китай и Соединенные Штаты жестко конкурируют во многих областях. Два тигра борются друг с другом, и рыбаки получают выгоду. Во-вторых, укрепилась концепция суверенитета данных и защиты конфиденциальности. Независимо от того, насколько слабы страна и компании, они не желают бежать голыми в цифровой призме крупных иностранных компаний. В-третьих, демонстрационный эффект, вызванный огромным успехом Интернета, вселил в экономики относительно крупных масштабов надежду на поддержку и создание собственных платформ, чтобы выгоды не достались посторонним.
Каковы последствия этих изменений? Модель расширения крупных компаний, которая изначально была создана крупными американскими компаниями, а затем доведена до крайности китайскими компаниями, такими как Huawei, теперь неработоспособна, или, по крайней мере, сопротивление значительно возросло. Возьмем, к примеру, защиту конфиденциальности данных. В исходной модели крупным компаниям нужно было только подписать обязательства перед пользователями, а затем время от времени рассылать пресс-релизы для продвижения себя. Затем они могли сразу же приступить к работе и привлечь всех пользователей. ' данные, а потом продавать их так, как хотели за кулисами. Продавайте, анализируйте как хотите, кладите всю прибыль себе в карман, а пользователи об этом даже не догадываются, не говоря уже о возражениях. Такое хорошее событие больше никогда не повторится.
Сегодня эти страны занимаются Интернетом и надеются поддерживать свои собственные платформы. Крупные иностранные компании могут прийти, чтобы продавать оборудование и технологии, участвовать в строительстве и помогать развивать таланты, но вы должны протянуть свои щупальца прямо до конца моей экономики и позволить нам безоговорочно присоединиться к вашей сети и стать частью вашей великой страны. сетевая платформа. Муниципальная подсеть, извини, я это понимаю. Это называется цифровой колониализм. Мы не такие наивные.
Но проблема в том, что Интернет имеет сетевой эффект. Интернет-платформа Китая открыта для всего Китая, а американские интернет-компании открыты для всего мира, кроме Китая. Только созданная таким образом сеть может достичь эффекта масштаба, и только когда она станет больше, она сможет стать сильнее. Каждая из ваших стран не желает присоединяться к большой сети и должна поддерживать свою собственную платформу. В результате эта маленькая территория и та маленькая территория не только не имеют эффекта масштаба, но и создают бесконечные проблемы, которые приходится пересекать. - приграничное сотрудничество.
Проницательные люди в этих странах понимают этот вопрос. Когда я присутствовал на конференции в Гане, лидер южноафриканской отрасли выступил и сказал, что африканцы должны называть себя Африкой, но где же Африка? Это всего лишь континент, раздробленный колонизаторами, с более чем 50 странами и 48 валютами. Внутренние экономические обмены чрезвычайно обременительны, а внешняя торговля намного превышает взаимную торговлю внутри континента, поэтому он хочет построить Африканское цифровое экономическое сообщество. Когда я поехал в Руанду, я обнаружил, что в стране с населением более 13 миллионов человек существует более десятка платежных сетей, таких как «Alipay», большинство из которых имеют всего от десятков до сотен тысяч пользователей, что сокращает столь небольшую сумму. рынок на куски, никто не может стать большим или сильным. Та же проблема существует и в Юго-Восточной Азии.
При этом отражается значение блокчейна и Web3 для построения информатизации стран Африки и Юго-Восточной Азии. Один из них — это четкое владение, другой — защищен от несанкционированного доступа, обеспечивает консенсус и обеспечивает доверие, третий — сеть создания ценности опускается на уровень интернет-протокола, и бизнес каждого разделен, но транзакции могут быть интегрированы и взаимосвязаны, а также могут быть получены выгоды. могут быть переданы, а четвертый — сотрудничество с доказательствами с нулевым разглашением и т. д. Технологии и защита конфиденциальности также могут быть решены очень хорошо. С таким большим количеством преимуществ в сочетании с тем фактом, что они являются новичками в информатизации и им не препятствуют очень влиятельные корыстные группы интересов, нетрудно объяснить, почему мир сейчас с наибольшим энтузиазмом и интересом относится к технологиям блокчейна и Web3. сосредоточены в Африке и Юго-Восточной Азии.
Когда я общаюсь с людьми в этих местах, я действительно чувствую их энтузиазм и ожидания от технологии Web3. Они действительно хотят использовать технологию Web3 для решения практических задач. В других местах такого рода простой энтузиазм сейчас относительно редок, и все больше людей заботятся только о том, как заработать деньги. И это, на мой взгляд, также является важным риском для строительства Web3 в странах Африки и Юго-Восточной Азии. Их наблюдательные способности относительно слабы. Если их случайно ввести в заблуждение и сделать несколько сюрпризов, их отношение может мгновенно измениться на 180 градусов. К счастью, многое подобное случалось и раньше, поэтому сейчас они, как правило, более осторожны, и их не так-то легко обмануть. Что касается блокчейна и Web3, они предпочитают такие учреждения, как Сингапур и Банк международных расчетов. Это также дает Сингапуру уникальную историческую возможность.
Сингапур и Дубай: оба хаба, но очень разные
Сингапур ясно видит большие возможности в информатизации и цифровой экономике в Юго-Восточной Азии и Африке. Валютное управление Сингапура (MAS) несколько лет назад запустило ряд проектов и планов и провело встречи по всему миру. Недавно MAS предложил план «Глобальная цепочка уровня 1 (GL1)», взяв на себя ведущую роль в создании трансграничного блокчейна, который поддерживается, совместно используется и совместно используется коммерческими банками, финансовыми учреждениями и коммерческими учреждениями из разных стран, что воплощает в себе сингапурский подход. Стратегические намерения в сфере блокчейна и Web3.
Проницательному человеку нетрудно увидеть, что стратегии Сингапура в области блокчейна и Web3 вовсе не предназначены для его внутреннего рынка, и он не намерен быть столь же властным, как интернет-гиганты, и напрямую распространять свой бизнес на экономические терминалы других стран. Вместо этого он использует Юго-Восточную Азию, Африку и другие регионы в качестве внутренних территорий рынка, чтобы предоставить предприятиям сеть создания стоимости, совместимую с существующей парадигмой, добровольно присоединяясь и распределяя выгоды. Это, несомненно, самый общий знаменатель приложений блокчейна, отвечающий потребностям развивающихся стран Юго-Восточной Азии и Африки. Сам Сингапур имеет мировую репутацию в области финансового регулирования и финансовых технологий, особенно в умах стран Юго-Восточной Азии и Африки. Поэтому я контактировал со странами Африки и Юго-Восточной Азии, будь то правительство или предприятие. Нет необходимости в блоках под руководством Сингапура. Планы Chains и Web3 общепризнаны и заслуживают доверия, а также менее защищены. Так что Сингапур действительно может это сделать.
Этот вопрос имеет большое значение для Сингапура. Если Сингапур сможет выступать в качестве крупного лидера в информатизации Юго-Восточной Азии и Африки и действительно использовать транснациональные цифровые экономические блокчейны, такие как GL1, то он сможет стремиться стать столицей цифровых технологий. Экономика Индо-Тихоокеанского региона.
Однако путь, выбранный Сингапуром, на самом деле также содержит сильное предположение о том, что блокчейн и Web3 могут быть скрыты за традиционным Интернетом и являются инфраструктурой предприятий, а не лицом к лицу с обычными пользователями. Цепи, подобные GL1, которые мы называем «открытыми цепочками консорциумов», открыты только для существующих учреждений. Обычные пользователи по-прежнему используют централизованные услуги интернет-платформы так же, как и сегодня, и изолированы от блокчейна. Таким образом, внедрение всего Web3 может осуществляться под руководством существующих государственных учреждений и предприятий и продвигаться упорядоченным образом, не разрушая существующую промышленную структуру. Но что, если что-то пойдет не так с этим предположением? Если в будущем Web3 напрямую перейдет к крупномасштабным приложениям через социальные сети или игры, что произойдет, если обычные пользователи Интернета начнут иметь одну или несколько учетных записей Web3 и будут общаться и торговать друг с другом в них? Нет сомнений в том, что это наиболее естественный бизнес-формат для Web3, и этот бизнес-формат неизбежно разрушит существующую структуру интернет-индустрии и парадигму приложений. Если это произойдет, Сингапуру придется скорректировать свою стратегию.
Напротив, Дубай занял бездействующую позицию по отношению к Web3. Дубай построен как город будущего, но на самом деле это лишь внешний вид. Настоящий центр богатства ОАЭ находится в Абу-Даби. Сам Дубай знает это, поэтому их основная конкурентоспособность заключается в том, чтобы полагаться на развитую инфраструктуру, свободный контроль и в настоящее время хорошие ценовые преимущества для привлечения иностранцев для массового поселения. В самом Дубае нет никакой промышленной политики. Он «строит гнездо, чтобы привлечь фениксов и предоставить свободу». Дубай искренен, и это заложено в генах Дубая. Будучи в Дубае, я посетил его исторический музей и изучил историю города. До того, как нефтяные богатства изменили судьбу страны, Дубай был всего лишь бедным арабским государством, зарабатывавшим на жизнь добычей природного жемчуга. Правители здесь придерживались крайне спокойного и дружелюбного отношения к бизнесменам. В прошлом Дубай полагался на эту политику, чтобы выжить и развиваться, и теперь он надеется полагаться на эту политику для своего развития.
По сравнению с Сингапуром, понимание Web3 в Дубае сильно отстает. Правительство Сингапура может быть правительством, которое лучше всех в мире понимает блокчейн и Web3. Поскольку оно это понимает, Сингапур может уверенно разрабатывать стратегии и активно направлять развитие этой отрасли. Но поскольку я понимаю, я скажу «нет» некоторым предприятиям. Но Дубай – это другое дело. В Дубае, городе с населением более трех миллионов человек, 90% населения – иностранцы. Правительство Дубая не может понять каждую строчку. Поскольку оно не понимает, оно не будет формулировать промышленную политику и оказывать промышленную поддержку, но в то же время не будет отказывать. Поэтому правительство Дубая также мыслит очень ясно. Оно может только полностью расслабиться и позволить талантливым людям из всех слоев общества. жизнь, чтобы показать свои таланты.
В этом случае преимущества Дубая очевидны. Если у вас бизнес с высокими требованиями к свободному надзору, лучше всего разместить его в Дубае. Теперь Дубай стал основной базой для централизованных криптовалютных бирж, что ясно показывает его позиционирование.
Еще одно преимущество Дубая – стоимость. Конечно, стоимость в Дубае не низкая, но по сравнению с кем-либо еще она должна быть очень высокой по сравнению с Юго-Восточной Азией и материковым Китаем. Но по сравнению с Гонконгом и Сингапуром стоимость Дубая слишком конкурентоспособна. В то же время нетрудно добиться того, чтобы эксплуатационные расходы были вдвое ниже, чем в Сингапуре. Поэтому для предприятий, которые ориентированы на международный рынок, имеют относительно большой размер команды и требуют свободного контроля, Дубай может быть лучшим выбором.
Таким образом, для сравнения, Сингапур имеет четкую стратегию цифровой экономики и оснащен соответствующей политикой и поддержкой. Цель состоит в том, чтобы воспользоваться быстрым ростом большого числа стран Азии и Африки и стать международной столицей цифровой экономики. экономика. В Дубае такой стратегии нет, но ее успех заключается в ее рыхлости и конкурентоспособных издержках.
-------------------------------------------------- ------
После сравнения этих направлений я наконец подведу итог.
Если не произойдет внезапное и резкое изменение в отношении Китая и США к индустрии Web3, блокчейн и Web3 не смогут найти единый крупный рынок, сочетающий в себе различные благоприятные условия, как это было тогда с Интернетом и мобильным Интернетом. Поэтому команда Web3 была вынуждена продумать глобальную разметку еще на этапе запуска. На мой взгляд, более идеальная стратегия — это опираться на Сингапур и Дубай, активно сотрудничать со стратегией Сингапура, использовать рыночные возможности для первой информатизации в Юго-Восточной Азии и Африке и в то же время эффективно использовать нормативно-правовую среду Дубая и ценовые преимущества, чтобы хорошо выполнить работу по оптимизации общей ситуации.
В этой статье не упоминаются Япония, Южная Корея и США, что является важным упущением. Главным образом потому, что я не был там все это время и не имею права голоса. К счастью, у меня будет возможность поехать в США во второй половине года. Если к тому времени что-то получится, возможно, дополню статью.
