Я встретил Линлин @SunLilin в программе «Медленно освещай бескрайние луга Серенгети».

Лилин поделился со мной статьей, которую он написал 9 апреля 2023 года и воспроизводится здесь с разрешения.

В краткой беседе с Лилиным и в словах его статей мы видим его глубину и эрудицию. Лилин сказала, что это просто накопление народной мудрости, и я сказал, что продолжу эстафету: «Всегда есть кто-то, кто осветит дорогу впереди на определенном этапе. Наш лучший выбор — следовать по стопам многих мудрецов, идти дальше. высоком уровне и разумно воплощаем в жизнь наши идеи.

Технология блокчейна открывает новую перспективу для пересмотра и обработки всей транзакции (платеж-клиринг-расчет). Благодаря этому мы больше не будем привязаны к традиционной банковской/платежной системе. Наше сознание должно измениться и начать больше думать. это фундаментально: что такое криптоплатеж? Как построить глобальную оплату через блокчейн и кредит в оплате? Учитывая глобальную платежную систему, какую организационную форму следует использовать для управления?

Эта статья кажется диалогом между Лилин и старшими учениками Ди Хока на пересечении времени и пространства, указывающим направление этих сомнений и приносящим силу веры в эти направления.

Наслаждайтесь следующим:

В конце 2017 года, поскольку я ранее участвовал в бизнес-платформе блокчейна центрального агентства по регистрации ценных бумаг и обменивался технологией блокчейна со SWIFT, меня пригласили принять участие в ежегодной конференции SWIFT China, чтобы выступить со специальным докладом о технологии блокчейна. Во время четырехчасового перелета с востока на запад я перечитал «Одну из многих-Виза и развитие хаордической организации». Китайский перевод — «Невидимая ВИЗА: Чаордическая организация будущего». Автор участвовал в подготовке ВИЗЫ. А Ди Уорд Хок стал первым генеральным директором.

Я присоединился к отделу стратегии UnionPay только в 2007 году и занимался переводом внутреннего документа Visa под названием «Сила идей». В то время структура и мышление инновационной стратегии интернет-/мобильных платежей также основывались на стратегическом сравнении Visa/American Express и находились под глубоким влиянием идей предшественников Ди Хока. Перечитав эту книгу десять лет спустя, я обнаружил, что с точки зрения «децентрализованного» блокчейна/криптографии многие из его мыслей и высказываний настолько глубоко вышли за рамки истории. В этот момент солнечный свет в стратосфере прошел через иллюминатор и осветил слова на страницах книги. Я был глубоко тронут и почувствовал, что, если я сосредоточусь на оплате и оплате своих счетов в этой жизни, я буду. желаю и достоин моего унижения.

Позже он подвел итог:

«Настоящий и продолжительный успех Visa будет обусловлен двумя несравнимыми вещами:

а. Качество отношений сотрудничества с различными партнерами;

б. Насколько оно успешно служит обществу в целом и приносит большую пользу. "

Это следует рассматривать как аннотированную версию нынешнего так называемого «сообщества над кодом» пятидесятилетней давности. В то время Visa еще не называлась Visa. После многих лет подготовки новая глобальная сеть электронных платежей постепенно привела к появлению множества инновационных технологий и предприятий, таких как центры обработки данных, POS-терминалы и кредитные карты. Ее историческое создание и построение. началось с Судя по историческим точкам пути, он намного опережает электронные деньги, созданные Сатоши Накамото/киберпанками, не говоря уже о последующей волне блокчейна/криптографии.

Подобно тому, как «свобода не передается из поколения в поколение, и индивидуумы каждого поколения должны постоянно защищать ее и стремиться к ней», то же самое справедливо и для исследования большинства основных вопросов и приобретения здравого смысла. Все знают, что КК вышел из-под контроля/суверенные личности/кибергосударства/программируемые валюты и другие новые продукты, но Ди, основатель Visa, забыт публикой и спрятан в уголке времени.

На протяжении всей своей жизни Ди успешно исследовал и проверял многие концепции и суждения через сеть Visa. Включая, но не ограничиваясь:

а. Что такое валюта? Что такое «сеть обмена ценностей» валюты?

б. Что такое «децентрализация»? Какая организация может стать «децентрализованной организацией»? Как управлять децентрализованной организацией?

Эти две проблемы сегодня выражаются в качестве основных особенностей поколения Web3, как Crypto, так и DAO.

На основе двух книг «Сила идей» и «Хаос» я кратко систематизировал ее, впитал часть сути и сделал некоторые комментарии. Не существует конкретного мудреца, полностью проложившего весь путь, но всегда есть кто-то, кто освещает путь вперед на определенном этапе. Наш лучший выбор — следовать по стопам многих мудрецов, ходить по возвышенностям и разумно практиковать силу наших идей.

Примечание. Следующие абзацы, начинающиеся с «ДИ», представляют собой цитаты из оригинальной книги; абзацы, начинающиеся с «Лилин», представляют собой мои личные комментарии.

1. О валюте

ДЭ: «Что, если большая часть данных начнет двигаться со скоростью импульсов электронов — радиоволн — или даже лучей света? Очевидно, что все движется в этом направлении, причем с постоянно возрастающей скоростью. постепенно исчезают, и традиционные представления начинают меняться. Это заставляет нас как будто смотреть на вещи другими глазами и даже другим менталитетом и даже превосходить первые два: с другим сознанием смотреть на все».

ДЭ: «Деньги станут буквенно-цифровыми данными в форме регулярных импульсов энергии и будут перемещаться по миру со скоростью света по бесчисленным путям в электромагнитном спектре, с незначительной стоимостью любого учреждения, которое может перемещать, контролировать, и безопасный. Этот вид алфавитных данных выражается в форме регулярной энергии. В то же время эти алфавитные данные широко используются и всем доверяются как эквивалентная мера и посредник обмена. Тогда мы можем пойти дальше и сказать, что это тип. Таким учреждением является банк. Эти присущие деньгам свойства могут привести к созданию новой формы глобальной валюты».

Лилин: Отсюда родились разные валюты «алфавитных данных», а также разные «эквивалентные измерения и обменные посредники». В эпоху «онлайн/мобильного банкинга», которую мы когда-то приветствовали, но к которой уже давно привыкли, банки/платежные учреждения выступают в качестве агентов по учету, хранению и переводу денег. Но блокчейн меняет все.

DEE: «Если электронные технологии продолжат развиваться, кажется очевидным, что 200-летний олигархический контроль банковской отрасли над хранением, кредитованием и обменом денег будет безвозвратно уничтожен. Государственный контроль над выпуском и контролем валюты станет монопольной властью. Банки и правительства, возможно, традиционно были последней инстанцией для крупных и растущих объемов денежных переводов, но в новой системе это не имеет значения. буквенно-цифровые данные в форме обычных энергетических частиц».

Лилин: Хотя Ди не может предвидеть все технологические творения, он все же выдвигает великое предположение: новая форма инфраструктуры и ее организация, представленная Блокчейном, действительно «лучшая в обработке и обеспечении «ценных данных», и появляются «частицы обычной энергии». в форме Crypto/Token.

2. О кредитных картах и ​​их деловой природе

Ди: «Какова природа бизнеса кредитных карт, которым мы занимаемся? Является ли кредит действительно характером нашего бизнеса? Какова природа транзакции, когда покупатель передает продавцу пластиковую карту для оплаты своего счета? Очевидно, это представляет собой готовность продавца продавать товары потенциальным клиентам, желающим приобрести их товары. В этом отношении кредитная карта заменяет водительские права, карту социального страхования, удостоверение личности или другие средства подтверждения личности. Таким образом, кредитная карта приходит на смену. Во-первых, основная функция — позволить продавцам идентифицировать себя с покупателями, а покупателям — с продавцами».

Лилин: Ди хорошо разбирается в природе бизнеса из первых рук. Независимо от терминала, средства и формы транзакции, сутью транзакции является «доверие» и «исполнение» обеих сторон. За доверием стоит серия «авторизации» или «доверения», а также «проверки» для обеих сторон сделки. Звучит знакомо? Не верь, проверь!

Это приводит ко второму вопросу: почему существующая финансовая система «централизована»? Потому что учреждение, которому можно «доверять», как «авторизованный»/«доверенный» объект, должно соответствовать определенным квалификациям или полномочиям, то есть так называемое «лицензированное учреждение», и все финансовые игры являются «институтами» между этими Разумеется, в бизнес не могут быть включены учреждения, которые по разным причинам не могут получить лицензию. Возвращаясь к происхождению каждой транзакции, конечно, каждый выберет «агента», которому он доверяет, в то время как неквалифицированные люди, естественно, будут пытаться подрывать и внедрять инновации, что является так называемой «финансовой инновацией».

Но на самом деле финансовая система уже давно является «децентрализованной», и ее сфера действия ограничена учреждениями. Чтобы предотвратить полное управление всеми транзакциями одним учреждением и, таким образом, подделку/подделку/уничтожение самой транзакции, финансовые учреждения должны быть отделены друг от друга. . Предпосылка или суть децентрализации состоит в том, чтобы идентифицировать ответственных за риск субъектов и агентов обеих сторон «авторизации»/«доверения» и постоянно отделять их транзакционные отношения. Сделайте «доверие» более «простым» и «объектно-ориентированным». «Из-за доверия все просто»? На самом деле, «поскольку это просто, это заслуживает доверия».

DEE: «Очевидно, что кредитные карты позволяют покупателям и продавцам безопасно обмениваться ценностями: продавец предоставляет товары или услуги, покупатель подписывает товарный чек, и этот чек хранится продавцом в качестве доказательства денежного кредита. Продавец получает платеж. в местной валюте, и покупатель будет платить в будущем в своей валюте. Можно видеть, что вторая основная функция кредитной карты — служить гарантом стоимостных данных».

ДЭ: Очевидно, что система кредитных карт гарантирует, что покупателям и продавцам не нужно понимать язык, законы, валюту, обычаи или культуру друг друга, чтобы инициировать механизм обмена. Фактически, многие банки-эмитенты карт позволяют клиентам платить в течение определенного периода времени после транзакции (на банковском жаргоне это называется «отложенный кредит»), но это вспомогательная услуга, а не основная функция кредитной карты. Когда вы вставляете кредитную карту в устройство для чтения карт и проводите по ней, вы просто создаете часть финансовой информации в виде алфавитных данных, заменяя бумагу и ручку. С этой точки зрения третьей основной функцией кредитных карт является создание и передача данных о стоимости.

Лилин: Технология блокчейна открывает новую перспективу для пересмотра и обработки всей транзакции (платеж-клиринг-расчет), позволяя нам забыть о различных технических уловках и, казалось бы, бесконечных реалиях Layer0/1/2 и старой криптографии. Созданные концепции основаны на самом бизнесе, и только тогда экология сможет по-настоящему процветать. Оглядываясь назад, никто не вспомнит сложные и изысканные концепции WCDMA/CDMA2000/TD-SCDMA накануне 3G. Все обращают внимание только на то, во сколько придет моя еда на вынос. Хотя тогда было трудно получить билет на конференцию 3G во Всемирном торговом центре Китая, она намного превзошла сегодняшнюю Консенсусную конференцию и различные саммиты Web3.

ДЭ: Когда мы отказываемся от традиционных взглядов и бросаем вызов механистическим моделям реальности, мы больше не связаны устоявшимся жаргоном банковских и платежных систем. В этот момент мы будем мыслить более фундаментально, и произойдет еще один сдвиг в сознании. Сейчас эта идея кажется обыденной и очевидной, но в то время она была показательной. Мы не занимаемся бизнесом кредитных карт. Термин «кредитная карта» пришел из банковского жаргона и на самом деле является неправильным. Эта карта — не что иное, как инструмент, наполненный символами, которые служат для обмена валютными значениями. Ее принятие в виде пластиковой карты – не что иное, как совпадение времени и факторов окружающей среды. На самом деле мы занимаемся обменом денежных ценностей.

3. О платежно-расчетной сети

ДИ: «Мы с Old Monkey Mind начали быстро соединять эти разрозненные идеи воедино. Если наш бизнес заключается в том, чтобы гарантировать и обрабатывать обмен ценностями между покупателями и продавцами, то где и когда покупатели и продавцы будут проводить транзакции? Благодаря развитию Благодаря современному транспорту время значительно сократилось. Покупатели могут появляться в любом месте и в любое время, по всему миру, днем ​​и ночью. С развитием каталогов по почте и электронных рынков продавцы могут появляться в любом месте и в любое время без необходимости показа. предоставлять товары или услуги клиентам в любое время. Таким образом, спрос на обмен ценностей в электронной форме будет генерироваться в любое время и в любой точке мира, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю».

Лилин: Это было реализовано в поколении криптовалют, созданном Биткойном, со скоростью, невообразимой традиционными методами. Основные изменения в криптовалюте происходят из-за изменений в финансовой инфраструктуре: время клиринга сокращено с T+N до теоретической 1 секунды, что позволяет традиционным крупномасштабным кредитным операциям, требующим вмешательства инвестиционных банков, стать быстрой, гибкой и ликвидной розничной торговлей. отмены транзакций. Заменив понятие времени высотой блока, ценовая монополия, создаваемая глобальными часовыми поясами, бесконечно разрушается.

Круглосуточная торговля, представленная Ди, полностью изменилась: от глобальной торговли аналоговой эпохи к настоящей цифровой эпохе. Его значение аналогично переходу от аналоговой сети связи к цифровой сети связи. Хотя сигнал все еще не очень хороший, LTE открыл путь вперед. Людям нужно только представить сценарии и инвестировать в инфраструктуру, не задумываясь, и им больше не нужно беспокоиться о том, для чего можно использовать избыточную пропускную способность. Хотя в каждую эпоху всегда есть люди, которые любят волноваться.

DEE: «Захватывающие открытия следовали одно за другим. Любая организация, которая могла бы защищать, передавать и обрабатывать транзакции в обычной электронной форме 24 часа в сутки, семь дней в неделю, в любой точке мира, могла бы достичь супер-рынка. наше воображение - в котором осуществляются все обмены ценностями в мире, также изобретена необходимая технология, связанная с ней, и эта технология будет расти в геометрической прогрессии, в то время как ее стоимость будет падать в геометрической прогрессии. Но есть и другое. Проблема: ни один банк не может этого сделать, ни одна крупная акционерная компания не может этого сделать, и даже страна не может этого сделать. Фактически, мы не можем придумать ни одну действующую организационную форму. Я интуитивно это могу сделать. оценил финансовые ресурсы всех банков мира и обнаружил, что финансовые ресурсы большинства стран меркнут по сравнению с ними. Итак, если банки связаны, это можно сделать, но как их соединить? Для этого требуется необыкновенная организация. чрезвычайно сложные и разнообразные институты и личности по-новому».

Лилин: Технические ограничения Ди, очевидно, привели к его чрезмерному оптимизму, как и у физиков золотого века, утверждавших, что они решили все физические проблемы. Но предвидение посчитало, что только трансцендентная организация, а не какая-либо отдельная страна/институт, может контролировать глобальные транзакции в мире. Судя по истории развития криптовалюты за последние 15 лет, основная причина заключается в том, что в условиях глобализации ни одна организация не может достичь такого «консенсуса». Однако при подходящей возможности появился Биткойн.

4. Организация

DEE: «Мы должны построить глобальную организацию, которая объединит большую и сложную систему совместного теоретического и практического обучения, а также общую озабоченность институциональными неудачами и стремление внести свой вклад в улучшение ситуации отдельных лиц и групп. Организация должна организоваться в соответствии со своими принципами и стать успешным примером хаотичной организации. Целью этой организации должна быть разработка, распространение и внедрение новых и более инновационных организаций. глобальная организация может быть тщательно задумана и правильно построена, она будет органично интегрирована в плоды своего труда».

Лилин: «Хаос» может задать будущее направление ДАО. Абсолютная «децентрализация» означает лишь растворение и отсутствие порядка. Всегда необходимо уточнять основную часть ответственности за риск, которая является основным путем достижения «консенсуса» и достижения «республиканских» инноваций.

ДИ: «Ди ломал себе голову, и он ясно знал, что большинство компаний использовали ту же самую жесткую иерархическую систему «командования и контроля», которую он ненавидел. Теперь он и его «обезьянье мышление» собираются оставить все это позади, прямо вырезав в суть компании: В чем суть компании? Ди писал в своих мемуарах: «Суть коммерческой компании или другой организации — это идея. Все учреждения — это не что иное, как разные люди, объединяющие свои таланты для общего дела». цель. Вместе. Древняя и авторитетная идея кристаллизует это понятие как «сообщество». «Сообщество», ха-ха, «сообщество означает общие цели».

Это также означает общие убеждения, общие ценности, общие идеи и принципы. Это идеальные гены, составляющие компанию? Могут ли они стать строительными блоками, подобными ДНК, необходимыми для создания новых финансовых институтов?

Ди видит путь вперед: если мы начнем работать над общими целями, общими идеями и принципами, куда приведет этот путь? Через несколько часов Ди отправился на встречу со своими товарищами с головой, полной идей. Он сказал: Сегодня мы больше не говорим о банках, деньгах и кредитных картах, мы говорим об идеях, принципах и общих целях; …найти точки соприкосновения, которые объединили бы банки в автономную организацию, которая превратилась бы в центр обмена данными, как мечтал Ди. Судя по сцене, описанной Ди, при обсуждении идей и принципов он и его коллеги не были похожи на четырех банкиров, говорящих о деньгах и кооперативных институтах. Они больше походили на Томаса Джефферсона, Джеймса Мэдисона, Джеймса Монро и Александра Гамильтона, обсуждающих основные принципы Декларации независимости и Конституции США. Более того, позже Ди назвал их небольшую группу «Отцами Visa».

«К каким идеям и принципам в конечном итоге пришли он и его товарищи?» Как писал Ди в своих мемуарах, четверо мужчин собрались вместе, чтобы составить большой список:

Статья 1: Эта организация находится в совместной собственности всех членов и является полностью равноправной среди членов. Ни один из участников не имеет контроля или привилегий;

Статья 2: Все члены имеют равные права и обязанности;

Статья 3: Эта организация открыта для всех квалифицированных членов;

Статья 4: Полномочия, ответственность и ресурсы должны быть надлежащим образом разделены и распределены;

Статья 5: Все независимые органы имеют равные полномочия;

Статья 6: Делайте все возможное, чтобы все было добровольно;

Статья 7: Эта организация должна меняться естественным путем, и ее нельзя принуждать к изменениям;

Статья 8: Управленческие агентства должны быть параллельными, гибкими и постоянными.

Лилин: Формирование Visa, безусловно, зависит от более сложных факторов. Но почему подобные креативные конструкции появляются вновь и вновь в современном обществе в лице США, особенно в Кремниевой долине? (Штаб-квартира Visa находится в Сан-Франциско. Это другая история, и ее можно написать в другой статье.)

Например, почему основные инновации Crypto не появились на Востоке? Причины не основаны на уме, трудолюбии, капитале и т. д. и даже не на так называемой «системе», не говоря уже о «человеческой природе» вообще. «Инновация» происходит из «консенсуса», обладающего достаточной «легитимностью» и «легитимностью» правовой системы, которой является так называемая «республика». Если вы не желаете мириться с долгосрочным, казалось бы, отсутствием прогресса во времени, всевозможными неэффективными или даже глупыми аргументами, ссорами и разногласиями, и вместо этого используете стиль Наполеона/Гао Хуаня, чтобы разрезать беспорядок быстрым ножом, вы попадет в «тиранский» стиль «обгона на повороте». Люди, ставящие во главу угла стремление к «эффективности», какими бы умными, ловкими и способными они ни были, как только они решительно сделают шаг к расширению и развитию «радикализма», они фатально потеряют легитимность и легальность источника инноваций. Сексуальное благословение.

В этом смысле уход и исчезновение Сатоши Накамото прекрасно решили проблему Сен-Мартена/Вашингтона, которая привела к последующему «возникновению». Если восточные общества будут уделять приоритетное внимание достижениям и богатству в этой жизни или даже в течение пяти или десяти лет, они навсегда потеряют возможность достичь источника инноваций, не говоря уже о глобальном лидерстве и ценовой власти. Это не только объясняет истинный статус и долгосрочное положение китайского общества в мире криптовалют, но также объясняет все мечты о «независимых инновациях» за последние сорок лет. Сегодняшние неспокойные отечественные LLM снова встали на путь красного флага. /Предшественники Лунгсона кстати. Конечно, модели прибыли у них разные :)

ДЭ: Если извлечь их суть, то их основные концепции и принципы таковы:

«Сотрудничество», «партнерство», «процедурная демократия», «равенство», «разделение власти», «открытость» и «доверие» являются духом объединения.

Ди был счастлив, и он и его коллеги изложили концепцию и принципы, которые будут способствовать ее реализации: создание демократического автономного банковского кооператива, посредством которого банки могли бы совместно управлять и очищать транзакции по кредитным картам, происходящие в любой точке мира. В краткосрочной перспективе кооперативная организация сможет обрабатывать транзакции по американским банковским картам, но в долгосрочной перспективе она может превратиться в то, что описывает Ди: в ведущую в мире систему обработки цифровых транзакций.

Ди считает, что новое партнерство не будет контролироваться Bank of America или каким-либо другим банком. Скорее, это институт сотрудничества, который действует на основе общего доверия, где люди и их соответствующие банки объединяются на основе общих интересов и выгод – тем большую выгоду получают их клиенты и сообщества. Другие также в основном согласны с идеями Ди, поэтому есть еще один принцип, который хоть и не сформулирован явно, но запечатлен в их философии и принципах: «Независимость».

Ди ясно понимал, что объединение сетевых и экспертных ресурсов (то есть построение сообщества Visa, а не какого-либо оборудования или программного обеспечения или каких-либо показателей объема транзакций или прибылей участников) будет иметь далеко идущие последствия для его конечной цели.

16 июля 2022 года Ди скончался в возрасте 93 лет.

История далека от завершения.

Еще в начале повести есть еще одна великая подсказка, тайная и славная. Итальянец, основавший BOA Bank of America: легендарный А. П. Джаннини.

21 июля 2018 года я был на встрече в Сан-Франциско и наткнулся на дом 555 Калифорния-стрит.

Легенда ушла, легенда никогда не закончится.

За последние десять лет я встречался со многими ведущими экономистами мира или, по крайней мере, с теми, кого называют первоклассными экономистами, а также с большим количеством лидеров/экспертов криптоиндустрии и обнаружил, что подавляющее большинство людей никогда не понимал "ликвидацию" и "расчет" Разница как раз в том, что все они представлены "оплатой". Бесчисленные поколения людей забудут истинное значение слова «обучение»: точно так же, как невозможно говорить об эволюции науки, не обращаясь к истории науки, невозможно по-настоящему понять великое значение и путь криптореволюции. не возвращаясь к истории платежей, расчетов и валюты. Памятник Славы сверху.

К счастью, мы с партнерами не забыли об этом. «Сила идей» отличается от «убеждений», которые необходимо подпитывать. К счастью, за последние пять лет была создана и протестирована на практике надежная, стабильная и масштабируемая инфраструктура публичного реестра и почти все сопутствующие инструменты и техническое промежуточное программное обеспечение.

Исходя из этого, платежи и расчеты, ориентированные на бизнес, неизбежны. Как и накануне появления мобильного Интернета с 2005 по 2010 год, на подходе новая платежная и расчетная инфраструктура, а это означает, что новая Глобализация 2.0 и ее бизнес-волна ясно проявляются. . Занавес будет полностью открыт в 2023 году, что станет прелюдией к новому поколению глобальной финансовой инфраструктуры.