Оригинальное название: Экономика L3s.

Автор: Синдикат

Составил: Shenchao TechFlow

Как обсуждалось ранее, L3 сталкиваются с практическими проблемами экономической устойчивости.

Хотя в первом квартале 2024 года Base заработала более 30 миллионов долларов дохода только от секвенсоров, то, что сработало для нескольких L2 (таких как Base, Arbitrum, OP Mainnet и Polygon), не работает для L3. почему?

В настоящее время популярность L3 растет благодаря его способности значительно снижать комиссию для пользователей и разработчиков, открывая возможность создания новых полностью сетевых приложений, игр и опыта. Точно так же, как облачные вычисления в тысячи раз сократили стоимость и время создания веб-приложений, L3 может сделать то же самое для Web3, позволяя создавать новую всемирную сеть в тысячи раз быстрее и дешевле. Это хотя бы теоретически.

Однако снижение комиссий в сотни тысяч раз также создает серьезные экономические проблемы для L3: значительно более низкие комиссии означают, что они не могут полагаться на комиссию секвенатора в качестве основного источника дохода, если у них нет объемов транзакций, подобных L2, что является проблемой почти для все это неосуществимо для L3. Кроме того, чтобы добиться тысячекратного сокращения расходов, эксплуатационные расходы L3 все равно придется снизить еще в 10–100 раз по сравнению с сегодняшним уровнем. Это потребует полной трансформации инфраструктуры L3, а не поэтапных улучшений.

Это создало для L3 серьезные финансовые трудности. Как L3 надеется решить эту проблему?

Анализ безубыточности для L3

Благодаря нашей работе с развивающейся экосистемой L3 команда Syndicate видит, что L3 пытается решить эту проблему, увеличивая сетевые комиссии, чтобы получать прибыль от своих секвенсоров (или, по крайней мере, пытаться выйти на уровень безубыточности). Пока эти усилия не принесли прибыли.

Несколько месяцев назад мы провели моделирование экономических сценариев L3 — анализ относительно L2 при различных внутрисетевых операциях и уровнях комиссий — чтобы понять их безубыточность и путь к прибыльности. Результаты отрезвляют.

Если L3 сегодня в 10 раз (или более) дешевле, чем L2, L3 никогда не будет прибыльным, если его ежемесячный объем транзакций не превысит 50 миллионов. Это соответствует более чем 50% активности Base или 75% активности Arbitrum.

Base и Arbitrum — два самых активных L2 Ethereum — обычно проводят в своих сетях от 50 до 100 миллионов транзакций в месяц. Но это крупнейшие игроки. За последние 30 дней в Zora было зарегистрировано 3,8 миллиона транзакций, в Mode — 3,8 миллиона транзакций, а в Redstone — 1,1 миллиона транзакций.

Чтобы выйти на уровень безубыточности, L3 с 5 миллионами транзакций в месяц должен будет установить комиссию в пределах 3х от L2. Это большая проблема, особенно если L3 конкурирует в первую очередь за более низкие комиссии. Просто быть в 3 раза дешевле, чем L2, недостаточно, чтобы привлечь пользователей и разработчиков к внедрению новой сети. Следовательно, L3 необходимо отличать от L2 в других аспектах, таких как масштабируемость, настраиваемость и право собственности сообщества.

Только два L3 превысили 5 миллионов транзакций за последние 30 дней, и оба они ориентированы на игры: Xai (275 миллионов транзакций) и Proof of Play Apex (69 миллионов транзакций). Сетевые комиссии Xai почти в 200 раз ниже, чем у L2, а это значит, что он, скорее всего, работает в убыток. С другой стороны, Proof of Play Apex имеет сетевые комиссии, которые в 15 раз выше, чем L2, а это означает, что это может быть прибыльно в зависимости от того, кто платит комиссию.

Но, учитывая все это, каков путь L3 (и, следовательно, L2) к устойчивости и долгосрочной ценности?

Текущие аргументы в пользу L3s

Сегодня L3 можно рассматривать как «операционные затраты» или «центр затрат», предназначенный для инициирования разработки новой сети, чтобы со временем она стала ценной. Кроме того, за счет запуска секвенсоров, установки сетевых сборов и использования пользовательских токенов газа L3 предоставляет операторам новые экономические инструменты для динамического управления своими экосистемами, включая пользователей, посредством целевых субсидий на газ и стимулов, разработчиков, приложений и партнеров.

Например, рассмотрим полностью онлайн-игру на L2 и оплату транзакционных сборов за каждую внутрисетевую операцию. Чтобы улучшить взаимодействие с пользователем, разработчики игр могут захотеть спонсировать многие (или все) транзакции от имени пользователей, что может оказаться очень дорогостоящим по мере роста игры. Даже при низкой стоимости газа на сегодня популярном L2, если в игре 50 000 активных пользователей в день (DAU) и игроки выполняют в среднем 100 операций в сети в день, общая стоимость спонсируемого газа в день превышает 10 000 долларов США (или почти 5 миллионов долларов США). в год (затраты на газ в долларах США). Для многих L2 эта цифра может вырасти до 25–50 миллионов долларов в год! В результате игры, созданные на собственном уровне L3, сокращают эти переменные затраты почти до нуля, делая многие новые массовые социальные, игровые и потребительские приложения (т. е. ончейн-приложения) экономически жизнеспособными.

Будущее сетевых игр

«Полностью ончейн» также является основным аргументом в пользу некоторых игр и приложений. Например, Skyoneer — это полностью сетевая игра, существующая на уровне L3 Gold и ориентированная на стратегические игры. Pirates Nation, еще одна полностью онлайн-игра, существующая на платформе Proof of Play Apex L3, заявила: «Когда игра находится в сети, это означает, что у нас нет работающих серверов. Мы не можем выключить игру, это значит, что она не работает. будут жить вечно. ...Ончейн-игры... гарантируют постоянство, совместимость и компонуемость». состояние.

Сверхнизкие комиссии также открывают новые сценарии использования, в которых в противном случае пользователи не могли бы участвовать. Учтите, что Ham Chain недавно представила новый опыт чаевых и микротранзакций на своем L3, значительно снизив стоимость каждой транзакции.

Таким образом, основная экономическая выгода от L3 заключается не в получении дохода, а в ценности, которую они приносят созданным на их основе приложениям. Значительно снижая транзакционные издержки, L3 позволяет создавать новые приложения и бизнес-модели, которые могут оказаться экономически нежизнеспособными в более дорогих сетях L1 или L2, а также позволяют приложениям сохранять большую ценность при меньших затратах.

Будущие экономические возможности для L3

Хотя сегодня L3 можно рассматривать как центр затрат или незначительный источник дохода, у нашей команды есть более четкое представление о том, как L3 может стать все более устойчивым и ценным в будущем. На горизонте появляются новые модели, которые глубоко изменят экономику L3 как для разработчиков, так и для пользователей.

Самый очевидный пример — приоритетные сборы. По мере того, как все больше приложений, пользователей и транзакций постепенно переходят на L3, мы можем увидеть появление рынков приоритетных комиссий в популярных L3 в играх, социальных сетях и финансах. Конечно, рынок приоритетных комиссий откроется только тогда, когда активность на L3 вырастет до такой степени, что места в блоках уже не будет так много, как сегодня с Ethereum L1 и популярными L2, такими как Base.

Тем не менее, одна из наиболее инновационных моделей, которые мы начали видеть, — это использование собственного газа L3 или жетонов ставок. Например, Degen Chain использует $DEGEN в качестве собственного токена газа, создавая дополнительную полезность для $DEGEN. Новый L3, находящийся в стадии разработки, не только планирует использовать свой собственный токен газа, но также планирует использовать специальный механизм ставок, чтобы помочь защитить или сотрудничать в сети, что придаст его токену большую полезность. Используя нативные токены — вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на ценности, создаваемой за счет прибыли секвенсора, — многие L3 изучают способы создания ценности с помощью своих нативных токенов. В некоторых случаях, как, например, в случае с Degen, это является более важным драйвером стоимости и возможностью, чем прибыль от секвенаторов.

В будущем нас ждут еще большие экономические прорывы. Наша команда глубоко углубилась в разработку L3 и проблемы роста и долгосрочной устойчивости, и в ходе этой работы мы обнаружили большие проблемы (и возможности), связанные с тем, как L3 был спроектирован и работал, что в конечном итоге ограничивало их экономическую автономию и потенциал сегодня. Однако, если вы сможете фундаментально изменить способ проектирования и эксплуатации L3, вы сможете получить новые доходы, новые рынки и основные структурные преимущества. Это означает, что в ближайшем будущем L3 не только станет в 1000 раз дешевле, но и получит доступ к новым возможностям получения дохода и создания ценности, которые сегодня невозможны. Мы с нетерпением ждем возможности поделиться нашими исследованиями и работой в этой области в ближайшие недели.

прогноз на будущее

По мере того, как L3 продолжает развиваться, мы увидим множество новых экспериментов в области создания и фиксации стоимости, как с точки зрения оператора сети, так и с точки зрения разработчика и пользователя.