Перевод: народный блокчейн

В мире Web3 наступает новая эра цифровой лояльности, основанная на инновационной системе баллов. После новаторской программы начисления очков Blur в 2022 году команды приняли этот новый примитивный стимул и воспользовались им. С запуском каждой новой программы начисления баллов проект продолжает продвигаться в области дизайна стимулов, открывая новые механизмы вознаграждения и мотивирующее поведение. К 2024 году разнообразная экосистема программ начисления баллов процветает, каждая из которых добавляет уникальность постоянно развивающемуся доллару баллов. Эта быстрая эволюция создает богатый ландшафт вознаграждений и целевого поведения, предоставляя беспрецедентные возможности для активации и удержания пользователей. Однако для новичков преодоление сложностей «интегральной экономики» может оказаться пугающим. Это скоро изменится.

Основанное на беседах с эмитентами баллов и анализе более 20 программ баллов, это руководство раскрывает преимущества, критику и практическое применение экономики баллов как для новых, так и для существующих эмитентов.

Первая часть знакомит с основами интегралов, а вторая часть представляет собой полный обзор интегральной экономики в Web3. Давайте начнем.

 

1. Часть первая: Начало работы с баллами

Что такое баллы?

Баллы — это, по сути, цифровая единица вознаграждения, ценность которой отражается в их полезности или конвертируется в материальные выгоды — будь то эксклюзивный доступ, скидки на продукты или прямая денежная стоимость. Проектные команды стратегически развертывают программы начисления баллов не только для повышения лояльности, но и для стимулирования внедрения продуктов, усиления сетевых эффектов и ускорения роста продуктов за счет формирования поведения пользователей.

Почему баллы важны?

image.png

Программы баллов создают взаимовыгодные отношения между брендами и пользователями. Компании получают лояльность, рост и данные, а пользователи получают вознаграждение за повторное использование. Хорошо продуманная программа начисления баллов может способствовать долгосрочному взаимодействию и углублению эмоциональных связей, которые имеют основополагающее значение для защиты продукта.

В целом, компании или проекты Web2 и Web3 могут получить следующие преимущества от программы баллов:

  • Маркетинг В сочетании с реферальными программами баллы могут расширить вашу маркетинговую воронку.

  • Рост Поскольку баллы обеспечивают ценность, они снижают фактическую цену продукта или услуги, позволяя программам начисления баллов увеличивать коэффициент конверсии в маркетинговой воронке, что, в свою очередь, способствует росту основных ключевых показателей эффективности, таких как количество активных пользователей.

  • Программы липких баллов/баллов лояльности могут повысить привлекательность вашего продукта, что приведет к увеличению жизненной ценности пользователя (LTV) и снижению оттока. Исследования показывают, что участники программы лояльности тратят в среднем на 27% больше, поэтому приживаемость продукта достигается, когда средний LTV превышает стоимость членства в программе лояльности.

  • Время выхода на рынок Программы динамических баллов могут помочь продуктам с сетевым эффектом, таким как платформы социальных сетей и финансовые рынки, быстро расти. Вознаграждая первых пользователей, компании могут улучшить пользовательский опыт до того, как продукт достигнет критической массы.

С помощью программы баллов пользователи также могут найти следующие практические ценности:

  • Стимулирующая ценность. Эта ценность может принимать форму скидок, бесплатных продуктов, эксклюзивного доступа и привилегий, а также денег.

  • Идентичность бренда Эффективные программы лояльности выходят за рамки транзакционных вознаграждений и позволяют клиентам чувствовать себя ценными и эмоционально связанными с брендом. Вершина лояльности достигается, когда у клиентов развивается чувство психологической собственности на бренд.

 

2. Часть 2: Интегральная экономика соглашения

Традиционные программы начисления баллов Хотя программы начисления баллов существуют в пространстве Web2 уже несколько десятилетий, их внедрение в Web3 привносит новую динамику и возможности. В Web2 мы знакомы с программами лояльности авиакомпаний, такими как Delta SkyMiles, и вознаграждениями по кредитным картам, такими как Chase Ultimate Rewards. Эти программы успешно способствуют удержанию клиентов и ежегодным расходам на миллиарды долларов. Иногда программы лояльности приносят даже больший доход, чем основной бизнес компании! Однако Web3 выводит концепцию точек на новую высоту.

Первым проектом Web3, в котором были введены точки, был Blur в 2022 году, что вызвало волновой эффект в криптопространстве. Многие проекты последовали этому примеру, некоторые достигли впечатляющих масштабов.

Например, программа начисления баллов Eigenlayer будет выдавать баллы на сумму 1,8 миллиарда долларов каждый год, если ее TVL (общая фиксированная стоимость) на сумму 1,8 миллиарда долларов будет иметь годовую стоимость капитала 10%. Другие известные проекты включают Ethena, LRT Project (EtherFi, Swell, Kelp) и Blast.

Помимо общих преимуществ, проекты Web3 получают от программы баллов несколько уникальных преимуществ:

  • Программы поощрений первого дня могут запустить программу баллов быстрее, чем токены. Это позволяет проектам немедленно предоставлять стимулы для пользователей, стимулируя рост с самого начала. Однако токены требуют тщательного проектирования, планирования распространения и соблюдения сроков, что может быть сложно определить приоритеты во время запуска протокола. Токены также являются продуктами, и их нельзя торопить.

  • Потенциальные баллы для конвертации токенов могут быть спроектированы так, чтобы их можно было конвертировать в токены в будущем, что увеличивает их неявную денежную стоимость. Это позволяет команде эффективно «заимствовать» ликвидность у будущих событий по генерации токенов (TGE) для финансирования текущих стимулов.

  • Повышенная гибкость Программа начисления баллов предоставляет командам возможность точно настраивать графики TGE, распределение раздач и структуры стимулирования, не препятствуя росту. Такая гибкость делает стратегии выхода на рынок более эффективными. Кроме того, в отличие от планов стимулирования, одобренных руководством, команды могут свободно корректировать планы начисления баллов. Хотя управление токенами является идеальным финальным этапом, гибкость команды может стать ее конкурентным преимуществом на ранних этапах.

  • Монеты рыночного тайминга работают лучше на бычьих рынках. Программа начисления баллов позволяет проектам набирать обороты и развивать сообщество во время медвежьих рынков, готовясь к успешному предложению токенов при улучшении рыночных условий.

Стоит отметить, что эти преимущества не ограничиваются сценарием до TGE. Такие проекты, как Ethena и EtherFi, получают аналогичные преимущества в своих программах начисления баллов во втором квартале даже после выпуска их токенов.

 

3. Разработка плана точек

image.png

Программа начисления баллов в Web3 эволюционировала и теперь включает в себя множество сложных механизмов, многие из которых используются в комбинации. К наиболее эффективным программам относятся «Поведение», «Базовые программы» и «Повышения», а некоторые даже начинают экспериментировать с программными вознаграждениями. Давайте рассмотрим каждую часть подробно.

1) запланированное поведение

Запланированное поведение детализирует действия пользователя и действия по зарабатыванию баллов, такие как внесение денег на L2 или торговля на новом AMM. Они включают:

  • Активы, к которым пользователи, владеющие разблокированными активами, могут свободно получить доступ (например, LRT, Pendle YT, ипотечный депозит Этены sUSDe на Morpho).

  • Активы, которые пользователи, владеющие заблокированными активами, должны подождать некоторое время, прежде чем выводить их (например, заблокированный Ethena USDe, встроенный повторный залог на Eigenlayer, Karak и Symbiotic).

  • Предоставление ликвидности аналогично разблокированию активов, но с риском пассивной продажи депозитных активов (например, позиций Thruster LP, размещенных в Hyperlock).

  • Социальное взаимодействие: лайки, ретвиты, комментарии и подписки.

2) Основа планирования

Основы программы включают наиболее важные детали программы начисления баллов, такие как график выдачи баллов, сроки и иногда размер раздачи. Большинство очковых программ разделены на разные сезоны, каждый сезон обычно длится 3-6 месяцев, и каждый сезон имеет уникальные базовые условия.

  • Выдавать частоту и количество накопленных баллов по расписанию.

  • Дискретное вознаграждение Единовременное распределение баллов за определенное действие. Подходит для стартап-акций и маркетинга. Например, разовые вознаграждения Blur за листинг NFT в течение 14 дней, разовые вознаграждения Lyra за космическую деятельность в Twitter/X, а также вознаграждения Napier за социальное взаимодействие и рекомендации.

  • Постоянные награды

    • Выдача фиксированного количества баллов. Общий запас баллов фиксирован на протяжении всей программы (например, Hyperliquid) или в течение периода/сезона (например, Morpho*). И то, и другое уменьшает разбавление пользователей, предоставление фиксированного плана обеспечивает наименьшее количество неизвестных, а предоставление фиксированного периода дает командам больше гибкости в своих графиках выпуска. Команды часто используют фиксированную основу выпуска, чтобы предоставить пользователям дополнительные гарантии.

    • Переменный выпуск — например, Eigenlayer, все основные LRT, Ethena и т. д. Совокупное предложение является переменной величиной и зависит от TVL. Участники накапливают баллы в определенной сумме в долларах США или ETH каждый день с переменным графиком распределения, который динамически разбавляет ранних вкладчиков. Хотя ожидаемая выплата по airdrop (в долларах США) привлекает новые депозиты, пользователи, желающие устранить разбавление, должны увеличивать свое участие одновременно с общим ростом депозитов. Команде нравится такой график распределения, поскольку он устраняет операционную сложность обеспечения справедливого распределения баллов для всех участников. Чтобы уменьшить разбавление для самых первых пользователей и создать ощущение срочности, команда опубликует график уменьшающейся ставки накопления (например, 25 центов в день в июле, 20 центов в день в августе и т. д.).

  • Запланируйте продолжительность выдачи баллов.

    • Ясный или неопределенный. В большинстве проектов указывается план/сезонный период с фиксированными точками (например, 6 месяцев), но в некоторых указывается диапазон (например, 3–6 месяцев). Команды, которым нужна дополнительная гибкость, выберут расплывчатые сроки, даже если это может замедлить рост.

    • Условно. Некоторые программы/сезоны рассчитаны на досрочное завершение по достижении ключевых этапов. Если ожидаемое количество сезонных раздач фиксировано, это добавляет ощущение срочности участия. Например, «Этена» в своем первом сезоне установила рубеж TVL в 1 миллиард долларов, достигнув его всего за семь недель.

*Хотя Morpho распространяет непередаваемые токены $MOPRHO в качестве поощрений, она действует как эмитент баллов.

3) Улучшение плана

Улучшения программы — это рычаги, которые команды настраивают, чтобы вознаграждать пользователей за конкретное целевое поведение более высокой относительной долей баллов. Ниже приведен список различных механизмов улучшения:

  • Проекты повышения качества обслуживания могут улучшить качество продуктов другой группы пользователей (например, трейдеров) путем стимулирования «качества обслуживания» одной группы пользователей (например, поставщиков ликвидности). Для систем, в которых пользователей можно дифференцировать по «сервисам», таким как пул Univ3, проекты могут распределять баллы на основе вклада пользователей в взаимодействие с продуктом (например, ликвидность). Например, Blur вознаграждает LP, чьи котировки ближе к минимальной цене NFT, в то время как механизм стимулирования Merkl отдает предпочтение LP Univ3, чьи котировки конкурентоспособны и получают больше комиссий за транзакции.

  • Приглашайте других и получайте часть их баллов (например, 10%). Это помогает в маркетинге и привлечении крупных китов/больших пользователей. Но существует и риск атак Сивиллы, поскольку они могут порекомендовать свои собственные адреса. Некоторым программам для доступа к приложению потребуется реферальный код, чтобы создать дополнительную маркетинговую ажиотаж, хотя коэффициент конверсии снизится. Примеры включают Эфину и Блэкберд.

  • Улучшения иерархических рекомендаций расширяют возможности простых систем рекомендаций. Пользователи получат не только долю своих рекомендателей в баллах (т. е. первый уровень), но также и долю своих рекомендателей в баллах (т. е. второй уровень). Цель состоит в том, чтобы побудить пользователей рекомендовать людей, от которых ожидается, что они будут активно рекомендовать других. Также существует риск атак Сивиллы, поскольку они могут рекомендовать свои собственные адреса. Примеры включают «Размытие» и «Взрыв».

  • В базовые проекты усовершенствований могут быть добавлены улучшения усиления для привлечения и развития высокочастотных пользователей. Основная идея заключается в том, что скорость накопления базовых баллов увеличивается по мере увеличения использования базы, что позволяет получать награды быстрее. Невысокочастотные пользователи получат меньшую компенсацию, и их будет сложно привлечь. Например, Aevo предоставляет трейдерам улучшения базового объема.

  • В проектах улучшения запуска на рынок улучшения запуска используются для привлечения ликвидности и запуска новых рынков до того, как вступят в силу сетевые эффекты. Улучшения запуска обычно имеют срок действия, но можно изучить и другие пороговые значения. Например, некоторые проекты LRT (такие как EtherFi) предоставляют LP двукратное ускорение запуска в течение двух недель при инициализации нового рынка Pendle.

  • Повышение лояльности дает дополнительные баллы пользователям, которые обязуются использовать продукт (т. е. доказывают, что используют продукт А вместо продукта Б). Это особенно эффективно для продуктов, которые полагаются на сетевой эффект; когда сети конкурентов сокращаются, относительная ценность продукта получает дополнительный импульс. Blur использовала это усовершенствование, чтобы быстро завоевать долю рынка у OpenSea после выпуска. Для NFT это улучшение работает лучше, потому что их дефицит, особенно когда владельцы коллекции обычно владеют одной единицей, вынуждает их выбирать лояльность, но с помощью взаимозаменяемых токенов пользователи могут распределять свои балансы по нескольким адресам, чтобы избежать неоправданного давления;

  • Рандомизированное подкрепление вознаграждений черпает вдохновение из экспериментов с ящиком Скиннера, где в некоторых проектах используется неопределенность в размере или сроках вознаграждения, чтобы привлечь больше участников и внимания. Система вознаграждения за пакеты услуг Blur использует баллы лояльности, чтобы определить редкую удачу для награждения пакетов услуг. Хотя пользователи не знают абсолютный размер вознаграждения, они знают относительные суммы по каждому пакету услуг. Аналогичным образом, Aevo использует «удачную» систему повышения объема, при которой любая из сделок пользователя может увеличить объем, увеличивая вознаграждение за эту транзакцию. Оба проекта используют ступенчатую систему повышения объема, при этом самые высокие повышения присуждаются с самой низкой частотой; (Например, 1% шанс получить усиление в 25 раз).

  • Повышение рейтинга Чтобы стимулировать конкуренцию среди пользователей, проект ввел улучшения лидерства для 100 лучших победителей. Это концентрирует владение баллами среди лучших пользователей, но может привести к более высоким абсолютным KPI, поскольку пользователи конкурируют за конкуренцию. Хотя особой огласки не было, Blur использовали это улучшение в третьем сезоне.

  • Улучшения ставок нативных токенов Проекты, владеющие нативными токенами, предоставят улучшения тем получателям баллов, которые демонстрируют долгосрочную веру. Поскольку это может уменьшить количество токенов в обращении, командам следует ожидать увеличения волатильности токена. Примеры включают $ENA от Ethena и $SAFE от Safe.

  • Проект улучшения Total Value Locked (TVL) может стимулировать защиту пользователей и маркетинг, начисляя улучшения в баллах в зависимости от роста TVL. Примеры включают 3Jane, чья программа начисления баллов в стиле AMPL сбрасывает владение баллами на основе TVL, и Overload, которая обещает увеличение распределения аирдропов при достижении определенных этапов TVL.

  • Групповое подкрепление стимулирует социальное давление и координацию для достижения общегруппового подкрепления. AnimeChain — первый проект, который попробовал поделиться улучшениями через Squads.

  • Заблокированные улучшения В дополнение к запланированному базовому графику спада (вознаграждение за привязку в прошлом и стремление привлечь пользователей к участию как можно раньше), некоторые проекты начинают экспериментировать с улучшениями, которые вознаграждают за привязку в будущем. Примеры включают повышение StakeRank от EtherFi в 1–2 раза и различные блокировки ликвидности Hourglass в 1–4 раза.

4) Планируйте вознаграждения

Наконец, вознаграждения в рамках программы — это еще одна непосредственная выгода, выходящая за рамки ожиданий по раздаче. Спекуляции о будущих раздачах стимулируют наибольший спрос на баллы, но некоторые проекты пытаются предоставить дополнительную полезность держателям баллов, например, сокращение ETH от Rainbow Wallet для держателей баллов.

Хотя этот сегмент все еще невелик, я считаю, что все больше команд будут заимствовать механизмы Web2, такие как скидки на комиссию за продукт, доступ к мероприятиям и другие преимущества, чтобы экспериментировать с вознаграждениями обладателям баллов.

5) Все вместе

Универсальность этих строительных блоков позволяет творчески разрабатывать программы начисления баллов. Когда у команды есть четкие цели (привлечение пользователей, улучшение продукта, маркетинг и т. д.), она может объединить несколько строительных блоков последовательно или параллельно для достижения максимального эффекта. Вот несколько творческих вариантов использования, которые выходят за рамки традиционной стратегии «депозит здесь» для увеличения TVL:

  • Ethena предоставляет баллы владельцам USDe и увеличивает доходы держателей sUSDe.

  • Нэпьер стимулирует социальное участие и владельцев активов других проектов для расширения партнерских отношений и улучшения маркетингового охвата.

  • Стратегия Blur GTM использует различные механизмы начисления баллов в нескольких раздачах для быстрого установления спроса и предложения на рынке NFT и быстрого завоевания доли рынка после публичного выпуска. При использовании случайно расширенных пакетов медицинской помощи стратегия высокого уровня заключается в следующем:

    • Привлечение пользователей — Airdrop 0 вознаграждает частных альфа-тестеров для привлечения наиболее активных трейдеров NFT.

    • Запуск поставок – Airdrop 1 вознаграждает существующих трейдеров NFT за новые листинги

    • Увеличьте предложение от лояльных пользователей — Airdrop 2 больше, чем Airdrop 1, вознаграждает больше листингов и предоставляет улучшения лояльным листингерам, которые перемещают ликвидность с других рынков NFT на Blur.

    • Стимулируйте спрос. Airdrop 3 поощряет конкурентные торги, чтобы стимулировать объем торгов.

После того как проект разработает свою программу баллов и план выхода на рынок, он переходит к реализации программы. Расчеты начисления баллов, конвейеры данных, потоки цен и хранилище данных о баллах — все это часть серверной части программы баллов. Как только серверная часть будет завершена, проект будет сосредоточен на реализациях, ориентированных на потребителя, обычно это общедоступная информационная панель, на которой отображаются балансы пользовательских баллов, а также таблицы лидеров. Многие проекты строят свою реализацию с нуля, но некоторые передают эту работу компаниям-разработчикам и другим поставщикам инфраструктуры.

Затем, когда проекты будут готовы к генерации токенов и первому раздаче, они будут изучать способы распределения токенов среди своих держателей точек. Хотя в этой статье не рассматривается механика раздачи, командам следует рассмотреть возможность использования токенов раздачи в сравнении с формами опционов, фиксированным и динамическим распределением, линейным и нелинейным распределением, передаче прав, стейкингом, предотвращением Сивиллы и реализацией распределения. Те, кто хочет узнать больше, могут обратиться к этой статье для получения последней информации.

6) Критика и недостатки программы баллов

Хотя программы начисления баллов доказали свою эффективность, они не лишены своей доли возражений. Программа баллов представляет собой полностью централизованный механизм стимулирования. Расчеты начисления баллов, хранение данных, графики планирования и критерии обычно непрозрачны для пользователей и обычно хранятся в базах данных вне сети. Таким образом, эмитенты баллов должны уделять приоритетное внимание прозрачности везде, где это возможно, чтобы завоевать доверие среди своей базы пользователей. Если пользователи не могут доверять условиям программы начисления баллов, они не будут ценить эти баллы и бросятся преследовать искушения.

Обычно команды, готовящие токены, не могут раскрывать информацию о предстоящих раздачах или распределениях держателям баллов по юридическим причинам, но они могут инвестировать в краткую коммуникацию, своевременное раскрытие корректировок программы и быстрое исправление в случае возникновения ошибок. EtherFi подает хороший пример обработки вычислительных ошибок.

Другие публичные критические замечания, такие как нещедрое распределение аирдропов между держателями баллов и уязвимость к атакам Сивиллы, на самом деле несправедливо обвиняют программу начисления баллов, тогда как реальная проблема связана с программой аирдропов. Баллы — это всего лишь способ точно стимулировать и записывать, сколько «долей баллов» имеет пользователь. Условия раздачи определяют, когда, как и какие выплаты выплачиваются держателям баллов.

Как мы видели на примере Eigenlayer, пользователи не недовольны балансом своих баллов. Они были недовольны соотношением баллов, конвертированных в раздачу, и нераскрытыми критериями получения. Депозиты за 11-месячный период принесли только 5% TGE, и держатели баллов чувствовали, что их «обработали» и они зарабатывали гораздо меньше, чем в среднем по рынку в то время. Кроме того, многие держатели баллов были неожиданно геоблокированы и не смогли потребовать свои акции $EIGEN. Хотя команда имеет полную свободу действий в распределении токенов, они могут легко избежать последней проблемы, заранее заблокировав продукт по географическому признаку. То же самое произошло и с Blast — пользователи не были недовольны балансом своих баллов. Blast передаст держателям баллов 7% токенов и потребует 6 месяцев передачи прав на первые 1000 частей кошелька. Для плана, которому менее 6 месяцев, это соответствует другим сезонам раздачи (например, Ethena, EtherFi и т. д.).

Хотя это не критика дизайна программы, в экосистеме растет усталость, что можно увидеть на публичных форумах и в частных дискуссиях с китами DeFi. Понимание ценности баллов требует времени и усилий. Для каждой новой схемы пользователям необходимо построить предварительную модель и постоянно обновлять свои предположения, чтобы обеспечить максимальную отдачу от капитала или действий. По мере того, как новые программы начисления баллов наводняют экосистему, пользователи с трудом успевают за ними, что приводит к усталости и ленивому переходу между программами начисления баллов. Например, представьте, что у вас есть два варианта: баллы А за 1000 единиц в день и баллы Б за 2 миллиона единиц в день. Какой из них более ценен? Является ли более ценный по-прежнему достаточно ценным, чтобы рисковать капиталом? Ответ не сразу очевиден. Программа, которая не может сразу отличить свою программу баллов от всех других, будет иметь меньший эффект от своих баллов.

Последний важный и довольно коварный побочный эффект систем начисления баллов заключается в том, что они имеют тенденцию скрывать соответствие продукта рынку (PMF). Очки являются отличным механизмом управления, но они рискуют замаскировать органический интерес, который имеет решающее значение для обнаружения PMF. Даже после проверки PMF командам необходимо создать достаточную органическую поддержку, чтобы обеспечить устойчивость своего продукта/услуги, прежде чем ужесточать стимулы. Мейсон Нистром из Variant называет это «проблемой горячего старта». Для команд, работающих до PMF, я рекомендую вводить баллы после проверки PMF в закрытой альфа-программе. Для команд после PMF это немного сложнее, но Мейсон рекомендует командам «предпринимать дополнительные шаги, чтобы гарантировать органическое использование вознаграждений в виде токенов и управлять такими важными показателями, как вовлеченность и удержание».

7) Перспективы на будущее

В будущем я ожидаю, что программы начисления баллов будут развиваться для решения наиболее насущных проблем, таких как прозрачность программ и усталость от начисления баллов.

Чтобы обеспечить большую прозрачность с точки зрения общего количества баллов, логики распределения и истории накопления, будущие программы начисления баллов или их части будут существовать в сети. Примеры реализации точек в цепочке включают точки AMPLOL от 3Jane и точки FXLT от Frax. Еще одним поставщиком программного обеспечения для начисления очков является компания Stack, которая создала инфраструктуру для управления программами начисления очков в цепочке.

Решение проблемы интегральной усталости представляет собой более сложную задачу. Хотя дискуссии в частных чатах и ​​социальных сетях часто сосредоточены на дифференцированном дизайне программ, ключ к снижению утомляемости может заключаться в предоставлении пользователям возможности быстро и уверенно оценивать ценность баллов. Эта возможность значительно упростит сравнение различных возможностей начисления очков, сделав решения об участии более простыми и менее сложными. Хотя вторичные рынки, такие как Китовый рынок, не являются частью программы начисления баллов, они могут помочь пользователям оценить баллы и снизить утомляемость, хотя они еще недостаточно мощны, чтобы поддерживать большинство стратегий выхода из баллов. Однако по мере развития этих рынков они, вероятно, станут неоценимыми для определения цен, обеспечения стратегий выхода и создания более динамичной экономики баллов.

 

4. Вывод

Баллы стали мощным инструментом в экосистеме Web3, предоставляя преимущества, выходящие за рамки традиционных программ лояльности. Они позволяют проектам вознаграждать лояльных и влиятельных пользователей, направлять развитие сетевых эффектов и более предсказуемо настраивать свои стратегии выхода на рынок. Это приведет к более эффективной разработке продуктов и, в конечном итоге, создаст ценность для конечных пользователей.

Я ожидаю, что по мере развития этой области будут вноситься дальнейшие инновации в разработку и реализацию программ начисления баллов. Ключом к успеху будет достижение баланса между прозрачностью и гибкостью, а также четкое согласование программы начисления баллов с общими целями проекта и потребностями пользователей.

Для разработчиков и проектов в пространстве Web3 понимание и использование возможностей хорошо продуманной программы начисления баллов может стать ключевым фактором в достижении устойчивого роста. По мере нашего продвижения вперед баллы, вероятно, будут продолжать оставаться фундаментальной частью структуры стимулирования криптовалюты, продолжая формировать ландшафт DeFi и за его пределами.