Автор: @Web3Mario

Аннотация: Недавно я изучал сопутствующие технологии разработки TON DApp и пытался продумать логику дизайна продукта. По мере роста популярности TON появляется все больше и больше мероприятий, таких как AMA и круглые столы, в некоторых из которых я также участвовал и обнаружил некоторые интересные вещи, которыми надеюсь поделиться с вами. Позвольте мне сначала рассказать о выводах. Вообще говоря, я обнаружил, что официальные идеи экологического строительства TON отличаются от традиционных проектов уровня исполнения, которые представляют собой так называемые публичные сети. Похоже, что он выбрал движение, ориентированное на потоки, а не на управление активами. Это предъявляет новые требования к разработчикам. Если они надеются получить официальное одобрение или, говоря более прямо, стать официальным предпочтительным проектом, основные операционные показатели на этапе холодного запуска должны быть связаны с активами, такими как TVL. рыночная стоимость, количество валютных резервов и т. д., переходы на драйверы трафика, такие как DAU, PV, UV и т. д.

Управление активами всегда было основой разработки и эксплуатации проектов Web3.

Основным критерием оценки успеха проекта публичной сети всегда было количество накопленных активов и его устойчивость, а его основная конкурентоспособность оценивается на основе состава и распределения активов. С точки зрения непрофессионала, это означает, сколько TVL имеет цепочка, каков состав этих TVL, какова доля собственных активов, какова доля монет «голубых фишек» и альткойнов, какова доля сертификатных активов, степень эффекта Мэтью и т. д. Итак, каким выводам соответствуют эти вопросы? Приведем для иллюстрации несколько примеров:

Если предположить, что монеты «голубых фишек», такие как BTC и ETH, составляют значительную долю общей стоимости в цепочке, а 10% крупнейших владеют 80% активов, это грубо указывает на то, что цепочка дружественна к традиционным криптовалютным китам. , или что он имеет относительно сильную привлекательность для традиционных криптовалютных китов. При обычных обстоятельствах может возникнуть поддержка со стороны таких проектов, как CEX.

l Если предположить, что сеть имеет относительно высокую долю собственных активов, относительно равномерное распределение и небольшое стандартное отклонение пользовательских активов, это грубо указывает на то, что команда сети имеет хорошие операционные возможности или имеет соответствующие ресурсы сообщества, хорошее построение сообщества, и экосистема разработчиков. Она относительно активна. Обычно ею руководит сообщество с успешным опытом и имеет относительно широкую поддержку сообщества.

l Предполагая, что сеть имеет высокую долю сертификатных активов, к ней следует относиться с осторожностью. Это грубо указывает на то, что она, вероятно, все еще находится на ранней стадии строительства и не привлекла эффективно основные активы. Однако у команды будет некоторое количество китов. ресурсы, но достигнутое Сотрудничество не является тесным или притяжение не является сильным, из-за чего киты неохотно передают основные активы непосредственно в него. Проекты Web3 в этой цепочке легко добываются китами в приливной волне.

Конечно, в зависимости от ситуации будут разные интерпретации, но вы обнаружите, что ключом к суждению являются активы. Причина этого в том, что основная ценность Web3 заключается в цифровых активах. Эта тема обсуждалась в моей предыдущей статье». Популярность Runes — это неудача в развитии технологии шифрования, но она также является лучшим воплощением основной ценности Web3. В « » было проведено полное обсуждение. Заинтересованные друзья могут обсудить это со мной. Поэтому в течение долгого времени разработчики Web3 фокусировались на том, как создавать и поддерживать стоимость активов или как эффективно привлекать активы во время проектирования продуктов, решений холодного запуска, разработки экономической модели и т. д. В зависимости от типа проекта разница между этими два вопроса: приоритеты будут различаться.

Однако команда TON, похоже, не решила следовать этой идее в процессе экологического строительства. Вместо этого она выбирает проект Web2 или традиционный метод традиционных интернет-проектов — управление трафиком — для управления или поддержки продуктов и построения экосистемы. Есть две причины говорить это: во-первых, было много статей, анализирующих DApps в экосистеме TON. Я считаю, что каждый должен иметь определенное представление о текущем состоянии экосистемы TON. Самая активная категория приложений в настоящее время — это игры с трафиком. похож на Ноткоин. Если присмотреться к его технической архитектуре, его даже нельзя назвать DApp, потому что обычно игры Web3 имеют две отличительные особенности: активы и реквизиты помещаются в цепочку, а в цепочку помещаются основные алгоритмы, оба из которых используют бездоверительная способность блокчейна снизить стоимость доверия в процессе работы игры. Notcoin не обладает такими характеристиками. Он просто сопоставляет окончательный балл вознаграждения с токеном FT в публичной цепочке TON и отправляет раздачу. Подобных примеров можно найти множество, и текущая ситуация, естественно, неотделима от поддержки TON. Это показывает, что в глазах чиновников TON некоторые традиционные ценности Web3 не важны по сравнению с трафиком, пока они есть. пользователи, вы даже можете. Даже если это не проект Web3, он также получит официальную поддержку.

Во-вторых, в некоторых публичных мероприятиях представители TON также предпочитали активно направлять сообщество в определенном направлении в области дизайна продуктов. В прошлую пятницу я участвовал в твиттере, посвященном экологии TON, включая представителей фонда TON и некоторых венчурных капиталистов Web3, которых я слушал. Есть ощущение, что существует большой разрыв между двумя взглядами на экологию TON. Должностные лица, похоже, любят сравнивать экологию TON с экологией мини-программ WeChat, изо всех сил стараются помочь пользователям связать их и поощрять трафик. Однако венчурные инвесторы Web3 больше говорят о цифровых активах. Это также показывает, что официальная версия, вероятно, будет иметь относительно большое отличие от традиционной модели Web3 в процессе построения экосистемы.

Так почему же чиновники TON сделали такой выбор? Это затрагивает основную повествовательную логику экологической конструкции TON, которая заключается в потенциале разрыва круга, а не в способности накапливать активы.

Основная повествовательная логика экологической конструкции TON: потенциал разорвать круг, а не способность накапливать активы.

Как понять это предложение? Мы знаем, что основная повествовательная логика большинства проектов публичных сетей — это, главным образом, конкуренция за цифровые активы, то есть с помощью определенных технологий, обеспечивающих соблюдение основных ценностей Web3, таких как децентрализация? и другие необходимые условия, значительно улучшающие пропускную способность сети, снижающие затраты на использование и повышающие эффективность использования. Его основная ценность заключается в способности накапливать цифровые активы. Более дешевая и быстрая публичная сеть, очевидно, сможет привлечь больше цифровых активов, а большее количество цифровых активов является поддержкой стоимости бизнес-моделей этих проектов публичной сети. Уровень принятия означает больший спрос на официальные токены, используемые в качестве комиссий за обработку, что поможет поддержать ценность большого количества токенов в руках участников проекта.

Однако повествования, которое TON надеется создать, здесь нет, а заключается в его потенциале разорвать этот круг. Такие мягкие статьи или мнения можно легко найти в Интернете: у Telegram самое большое количество пользователей коммуникационных приложений в мире. 800 миллионов человек, и TON получит беспрецедентное преимущество в освоении этой огромной базы пользователей. Разрыв круга — основная повествовательная логика экологической конструкции TON.

Так почему же такая разница? Это ядро ​​включает в себя две проблемы:

l основная бизнес-логика TON;

l Отношения между TON и Telegram;

Прежде всего, основная бизнес-логика команды TON на самом деле аналогична логике большинства проектов публичной сети, которые все основаны на поддержании стоимости токенов TON. Однако для TON путь обслуживания имеет дополнительную опцию. в другие проекты. Тогда это рекламная система Telegram. Мы знаем, что с начала этого года токены TON используются в качестве расчетного токена в системе рекламных комиссий Telegram. Рекламодатели платят комиссию за покупку трафика через токены TON, и эта часть комиссии будет выплачиваться владельцам соответствующих каналов. в качестве комиссий, а чиновники Telegram будут получать определенный процент от комиссий.

Это означает, что помимо платы за использование цепочки, есть второй вариант, как поддержать ценность токенов TON, а именно увеличить пирог рекламной системы Telegram. На самом деле это обычная модель проектов Web2, основанная на трафике, за исключением того, что расчетный токен переключается с легальной валюты на криптовалюту. Чтобы оптимизировать эффективность рекламной системы Telegram, она будет включать в себя два аспекта: создание более ценных рекламных площадей и маркировку пользователей Telegram. Команда TON обнаружила, что эффективным сценарием для достижения этих двух эффектов является, прежде всего, мини-приложение. Если мини-приложение используется часто, после введения системы комиссионных за рекламу оно может стать высококачественным рекламным пространством.

Во-вторых, мы знаем, что Telegram — это приложение, в котором особое внимание уделяется защите конфиденциальности. Крайне сложно и очень деликатно маркировать пользователей и предоставлять рекламодателям возможности точного маркетинга. Поэтому Telegram не может предоставлять рекламодателям точные маркетинговые услуги, например, таргетированную рекламу. бренд закусок для индийских пользователей, которые любят десерты, что влияет на возможности коммерциализации Telegram. Однако в Мини-приложении, поскольку основным участником пользователя является не Telegram, а стороннее приложение, Telegram является всего лишь носителем, который создает условия для пользователей, которые могут отмечать в процессе участия пользователей в Мини-приложении Информацию пользователя, такую ​​как. поскольку привычки и предпочтения будут отмечены тегами, и весь процесс не вызовет легкого оскорбления пользователей и будет относительно гладким.

Два вышеупомянутых аспекта также объясняют упомянутый выше феномен. TON не обращает внимания на некоторые традиционные ценности Web3 при выборе поддержки проекта. Пока есть трафик, он может получить официальную поддержку.

Тогда некоторые друзья могут задаться вопросом, не должен ли этот процесс создания возглавить Telegram. Будучи публичной сетью, TON все равно должен следовать некоторым традиционным ценностям Web3, чтобы создать сплоченное сообщество. Это связано со вторым вопросом: связью между TON и Telegram. Я представил связь между TON и Telegram в своей предыдущей статье. Вообще говоря, с точки зрения феномена, статус TON на самом деле больше похож на дочернюю компанию, поддерживаемую Telegram. Дочерняя компания обеспечила определенную юридическую изоляцию, чтобы она могла действовать через дочернюю компанию при работе с некоторыми рискованными предприятиями, тем самым снижая свои собственные риски. Telegram имеет такой высокий уровень внедрения и уделяет особое внимание конфиденциальности. Для защищенных приложений они, естественно, являются «ключевыми проблемами». » правительственными ведомствами разных стран. Чтобы изучить более стабильную модель получения прибыли, которую не так легко нарушить, Telegram решил использовать криптовалюту вместо законной валюты в качестве предмета рекламных расчетов. Однако это не подходит для некоторых областей. недружественное отношение к криптоактивам принесет новые риски. Таким образом, этот риск можно эффективно снизить с помощью текущей структуры. Разработчики разрабатывают приложения, поэтому, чтобы легче получить официальную поддержку от TON, лучше думать о Telegram, а не о публичной сети TON.

Наконец, подведем итог: в целом, путь экологического строительства TON в краткосрочной перспективе выбрал движение, основанное на трафике, а не на активах. Это предъявляет новые требования к разработчикам. Если они надеются получить официальное одобрение или, говоря более прямо, стать официальным предпочтительным проектом, основные операционные показатели на этапе холодного запуска должны быть связаны с активами, такими как TVL. рыночная стоимость, количество валютных резервов и т. д., переходы на трафик, такие как DAU, PV, UV и т. д. Конечно, по поводу этого заключения или некоторых вопросов разработки приложений TON, а также некоторых идей по продуктам TON, вы можете зайти в мой Twitter, чтобы пообщаться со мной.