Раскрытие информации: взгляды и мнения, выраженные здесь, принадлежат исключительно автору и не отражают взгляды и мнения редакции crypto.news.

В быстро развивающейся среде web3 среди разработчиков и стартапов сохраняется распространенное заблуждение: что выбор блокчейна является первостепенной задачей для пользователей, или что соблюдение духа web3 — это Northstar и руководящие принципы. Одним из примеров является социальная сеть web3 или «децентрализованная» социальная сеть. 

Вам также может быть интересно: Внедрение Web3 было бы невозможно без интуитивно понятного UX и удобства | Мнение

Первоначальное преимущество многих децентрализованных социальных сетей заключалось в владении пользовательскими данными. Хотя я считаю, что это относится и к социальным сетям web3, суровая правда заключается в том, что для более широкого распространения децентрализованных социальных сетей большинство пользователей не заботятся о владении данными или настройке настроек конфиденциальности для того, что является общим, а что нет. Facebook/Meta в основном делает это, но им потребовалось время, чтобы реализовать это. 

Чтобы добиться массового внедрения, децентрализованные социальные сети должны не только отстаивать идеалы web3, но и обеспечивать удобство повседневного использования, созданное централизованными платформами. Этот сдвиг требует нового подхода, учитывающего как технологические инновации, так и поведение пользователей.

В то время как заядлые первые последователи web3 могут «купиться», остальные пользователи (web2 или web3) не заботятся о том, какая цепочка или насколько легко перенести данные из одной сети в другую. Из-за этой ложной северной звезды часто происходит непропорциональное внимание к технической основе децентрализованных приложений (dApps) в ущерб пользовательскому опыту (UX) и механизмам взаимодействия. Однако по мере того, как web3 взрослеет и стремится к массовому внедрению, становится все более очевидным, что средний потребитель меньше заботится об инфраструктуре блокчейна, а больше о плавности пользовательского интерфейса (UI) и предлагаемых материальных выгодах.

Беспрепятственный опыт UX/UI: краеугольный камень внедрения Web3

Успех любого приложения, ориентированного на потребителя, будь то web2 или web3, зависит от его удобства использования. В пространстве web3, где кривая обучения может быть крутой, а технологии сложны, обеспечение беспрепятственного UX не просто желательно, но и важно. Пользователей привлекают приложения, предлагающие интуитивно понятную навигацию, быстрое реагирование и знакомые ощущения. 

Рассмотрим популярные платформы Web2, такие как Instagram или Spotify. Их успех во многом объясняется их чистыми и удобными интерфейсами, которые делают взаимодействие простым и приятным. Они удовлетворяют врожденные потребности человека в общении, общении и обмене опытом, тем самым становясь неотъемлемой частью повседневной жизни пользователей. Они адаптируются к новым тенденциям, отзывам пользователей и технологическим обновлениям, чтобы улучшить взаимодействие с пользователем и поддерживать актуальность. Приложения Web3 должны следовать тем же принципам. Пользователи должны иметь возможность взаимодействовать с dApps без необходимости глубокого понимания базовой технологии блокчейна. Интеграция кошелька, обработка транзакций и управление активами должны быть такими же простыми, как вход в учетную запись электронной почты.

Сила стимулов: токены, белые списки и статус

Помимо UX, движущей силой вовлечения пользователей в веб3-приложениях является структура стимулов. Механизмы геймификации и вознаграждения играют решающую роль в привлечении и удержании пользователей. Токены, возможности белого списка и статус OG — это мощные инструменты, которые могут повысить лояльность и участие пользователей. 

  • Токены: пользователей мотивирует перспектива заработать токены, имеющие реальную ценность. Их можно использовать в приложении, обменивать или делать ставки для получения дополнительных преимуществ. Четкие и достижимые способы получения токенов могут значительно повысить активность и удержание пользователей.

  • Белые списки: нахождение в белом списке дает пользователям эксклюзивный доступ к новым функциям, бета-тестам или предстоящим продажам токенов. Это чувство исключительности может создать сильное сообщество первых последователей и сторонников, которые чувствуют более глубокую связь с проектом.

  • Статус OG. Награждение ранних и активных пользователей статусом OG является признанием их вклада и лояльности. Этот статус может сопровождаться уникальными привилегиями, такими как специальные значки, доступ к частным каналам или расширенные возможности заработка, что способствует развитию чувства принадлежности и значимости в сообществе.

В сочетании с интеграцией Discord, Telegram и X (ранее Twitter) пользователи web3 и web2 могут и будут чувствовать чувство принадлежности и принадлежности к сообществу, что приведет к большему участию!

От точки зрения пользователя: вовлечённость, удержание и доход имеют решающее значение.

По мере роста экосистемы web3 фокус должен сместиться с технических достоинств различных блокчейнов на пользовательский опыт и стратегии взаимодействия. Пользователей больше волнует, насколько легко взаимодействовать с приложением и какую выгоду они получат от его использования, чем особенности базовой технологии.

Для стартапов Web3 путь к успеху лежит через разработку dApps, в которых приоритет отдается бесшовному пользовательскому интерфейсу/UX и реализуются привлекательные механизмы вознаграждения. Интегрируясь с такими социальными платформами, как Discord, Telegram и Twitter/X, они могут еще больше повысить вовлеченность, удержание пользователей и доходы. Поступая таким образом, они могут гарантировать, что их приложения не только привлекут пользователей, но и превратят их в лояльных и активных участников. В конце концов, цепочка может стать основой приложения, но именно пользовательский опыт, вознаграждения и социальная интеграция будут способствовать его принятию.

Подробнее: Внедрение Web3 было бы невозможно без интуитивно понятного UX и удобства | Мнение

Автор: Роберт Као

Роберт Као — сооснователь Платона. У него есть опыт работы в качестве опытного разработчика потребительских мобильных устройств, поскольку Роб начал свою карьеру в качестве первого мобильного разработчика для инвестиционного банка с многомиллиардным капиталом. В 2008 году Роб вместе со своим соучредителем Данте Саригумбой основал свою первую компанию по обеспечению мобильной безопасности (разработал функции, подобные Find My iPhone, для Android и BlackBerry). В 2011 году, после закрытия первого стартапа Sarigumba, Као стал серийным основателем. Plato Protocol — третий стартап Роба с Данте Саригумбой, вместе с которым он является соавтором множества технических книг, опубликованных Wiley и Apress.