「接著,我們創造了延後確認 (postconfirmations),以便在主網啟動前推出代幣」一篇嘲諷貼文引發了一場加密新創之間的唇槍舌戰。

Movement Labs 創辦人 Rushi 在推特上怒噴以太坊 Layer 2  Scroll 的前研究員,並細數了該專案的種種劣跡。(筆者補充:Movement 的 TGE 會進行在以太坊主網上,待主網上線後再遷移,加上延後確認 (postconfirmations) 是 Movement 的機制之一,所以這篇有點諷刺 Movement 的意味)

Rushi 嘲笑 EVM L2 創造許多無用的流行詞

在該篇提及延後確認 (postconfirmations) 的貼文底下, X 用戶 @seunlanlege 回應:「只有以太坊基金會的研究員會編造一些客觀上毫無意義的狗屎協議才算酷?這根本是雙重標準。」(筆者補充:延後確認是 Movement 在效能上的一大重點機制,該機制使 Movement 可以達到快速確定性,詳情可以參考鏈新聞專訪 Rushi 一文中提及的技術特點)

(專訪 Movement 創辦人 Rushi:攜手清大培育開發者,移動裝置與 Gen Z 是普及應用關鍵)

Rushi 也對此表示:「只有 Uniswap 和 flashbots 才被允許這樣做,因為它與以太坊的利益是一致的 (順便說一句,我是該架構的粉絲)」並略帶諷刺的補充:「我們為無用的 EVM L2 編織的數千個流行語都還比較正派。」

Scroll 前研究員指出 Movement 僅是從 Aptos 抄程式碼

對此曾任職 Scroll 的研究員 Toghrul Maharram 則對 Rushi 排斥 EVM L2 的言行不以為然,他表示:「要點名 EVM L2 所創造的流行語嗎?在你將 Movement 的架構稱為快速最終性匯總而被嘲笑後,你又帶來了延後確認 (後來又重塑品牌為預確認)。你甚至無法決定 Movement 究竟是 Opmistic Rollup 還是側鏈 (這兩種結構是互斥的)。」

他表示他曾說 Rushi 根本是胡說八道,但當時 Rushi 僅回應:「還沒有人使用它,所以不能先想這些問題」。

他繼續對 Movement 的技術開砲,他表示 Movement 的整個程式碼庫都是從 Aptos 分叉出來的,並進行了少量添加。當你正在為兼容 EVM 苦惱時。那些被你稱作「無用的 EVM L2」創建了一些每個人都使用的基礎設施 (Polygon 發明了 Plonky2,Arbitrum 構建了基於 Wasm 的通用欺詐證明等)。放下你的傲慢吧。」

Movement 創辦人細數 Scroll 五宗罪

而煙硝自此而起,Rushi 首先表示他試圖在與 Toghrul 辯論的過程保持平靜,並讓一切都成為討論技術的問題。接著他開始細數 Scroll 團隊的種種罪狀:

「高傲?你在開玩笑吧?我對你團隊中的一些成員保持尊重,但 Scroll 和你可能是這個領域最糟糕的人之一 (以至於你的至少 6 名同事的其中一半已經離開了,他們跑來為你的行為道歉)」

接著他開始點名 Scroll 的五宗罪:

  1. 長期剝削社群,推出掠奪性的「標誌計畫」,最後將壓力轉嫁到散戶投資者身上。

  2. 團隊在正式啟動前的幾年內持續出售二級市場的代幣。

  3. 團隊的其他成員被迫以 18 億美元的估值購買代幣,而核心領導層則在他們身上套現。

  4. 直接將空投發到自己的錢包,然後拋售代幣。

  5. 設計出最掠奪性的代幣經濟模型,損害了每一位社群成員的利益。

並接著說道:「今天,幾乎沒有人願意被定位為 EVM L2,而這一切都是因為你們。」

很明顯,在交付了最糟糕的產品並且被整個社群和生態系統都討厭之後,你感到很無聊。我不會評論技術內容,因為研究人員會弄清楚。而你已經關注我的一舉一動好幾個月了,我一直保持安靜,也對你表示尊敬。

技術辯論是一回事,我確信我們可以改進。這是不合時宜的,但如果你想和 Franck (Movement 研究部門主管) 一起跳槽,那就來吧。否則就改進你自己的該死的破鏈,讓它不是一個公然的騙局。

在先前我們與 Rushi 的訪談中,就有提到專案如何在空投後仍然確保生態系活躍。而 Rushi 就提到了社群是一切的重點。對比發明電子乞丐一詞的 Scroll 在 TGE 後一路下跌,Movement 確實在社群經營,甚至代幣分配上都慷慨許多,在近日公布的代幣經濟學當中,空投就佔了 10% 份額。Rushi 也數次表達:社群和生態系統第一。

(Movement Network 推出 $MOVE 代幣,企圖橋接 Move 生態系與以太坊)

Toghrul 暗示 Movement 提供大量上幣籌碼給交易所

隨後 Toghrul Maharram 也開始互撕雙方底牌:「兄弟,說到私訊,你想讓我透露多少人來表明你有多弱智嗎?至於你說的掠奪性行為,你想洩漏你為大交易所提供多少上幣籌碼嗎?這就對了,別在我這邊假高尚。」

Rushi 也回應道:「兄弟,連我的私訊也有。你完全迴避了我所有的評論,因為你知道你們的創辦人已經放棄你和你的隊友了。我不是在道德制高點上指責你,我之前從來沒找過你的麻煩,也一直很有耐心。但你卻對我的團隊發起攻擊。」並附上一段聊天截圖,似乎是某人向 Rushi 透露他認識許多離開 Scroll 的人。

Rushi 譏諷 Scroll 連自己員工都要割

另外 Rushi 也引用 @redhairshanks86 的文章:

「這是世界上大約 20 – 30 人面臨的悲慘現實(暗示 Scroll 團隊成員):

找到一份在頂級 L2 區塊鏈公司 Scroll 的工作,年薪大約 $70k-$150k (我自己估的,我也不確定)。」

首先你覺得能在加密貨幣領域找到一份好工作,真是欣喜若狂。而某天創辦人 Sandy 出現在你面前,對你說:「小子,我們非常重視你每天坐在電腦前更新 CoinGecko 幾次的貢獻。作為 Scroll 的一部分,你還能和風投們一起以 18 億美元估值參與投資。」

這時你高興得不得了:「天啊,我也可以扮演風投角色,和他們同時入場,雖然要鎖倉兩年!」於是你以每個代幣 $2 的價格買了非常有用的治理代幣。你投入了大筆資金,因為周圍的人都這麼做,你覺得這是實現財務自由的門票。現在你大部分的淨資產現在都押在了 Scroll 上。

TGE 後,管理層決定毀掉自己的社群。他們以為上線 Binance 就足夠讓價格暴漲,結果所有人都痛恨他們。價格只會一直下跌,你損失了 80%,目前價格是 $0.62。

你發現自己基本上付錢來免費為世界上最爛的公司之一工作,還以為這是個很棒的機會。結果浪費了一整年的時間。而現在你得從零開始,重新建立財務獨立。Sandy 面對所有質疑的唯一回應就是發了下面這張照片。

Movement 定位問題,Rushi:別叫我 Layer 2

另外 Toghrul Maharram 也調侃:「所以… 3小時的廢話之後,我還沒有聽到一個白痴回答這個問題:它是側鏈還是 L2?」隨後他也寫道:「另外,我不知道 EVM L2 創建了哪些流行語?有人可以幫我嗎?我確信我不太熟悉這個主題。」

不過關於 Movement 的定位問題,Rushi 是絕對不會說自己是 L2 的。他曾表示:「由於市場狀況,我不再認定自己是 L2。側鏈、L1、區塊鏈都是首選。」以及:「你想怎麼稱呼我就怎麼稱呼我。但不要稱我為 EVM L2。」他也曾公開自己的立場:「我喜歡以太坊,但我討厭大多數 EVM L2,並認為替代擴展解決方案有利於更好的 UX/DexEx。」

對此他也曾轉推文章,該文寫道:「專案不再想將自己定位為 L2 是有道理的。L2 這個詞暗示著 Rollup 是 L1 的延伸,彷彿存在某種層級關係。但事實並非如此。Rollup 是獨立自主的鏈,這是重點。將自己定位為 L2,等於低估了自己的價值。」

而更宏觀談論到 L2 的部分,他也說:更多的 L2 將轉型為 L1(或採用類似的替代架構):

  • Unichain 使用 TEE 和 unichain 驗證者網路。

  • Plume 宣佈推出他們的 L1 區塊鏈。

  • Celestia 推動主權 Rollup 技術。

遵循既定路線的時代已經結束。用戶已經厭倦了缺乏差異化、毫無用處的治理代幣以及無止境的互吹文化。ETH 仍然是一項有價值的資產,許多生態系統將找到方法利用它來啟動流動性。但這不會總是以教科書式的方法實現。追隨趨勢的方向,並跳脫框架思考吧!

並在後續的文章中指出重點其實不是 L2 轉型為 L1。他表示:「我不太確定事情是否真的會這樣發展,也認為以太坊的擴展路線圖中有許多其他地方找不到的特點,且以太坊本身仍然有很高的價值。真正的觀點是,除了目前的中心化排序者的 Optimistic Rollup,應該會有其他的 Rollup 或擴展架構被接受,且這是應該發生的。」

作為補充,Toghrul Maharram 也在推特上承認自己已離開 Scroll 團隊,另外 Crescendo Ventures 的 @zepump 則在留言區透露他聽說創辦人 Sandy 已經準備開啟新的專案了,換句話說 Scroll 這個專案可以說是廢了。

這篇文章 幣圈八點檔:從技術爭執到宏觀 L2 價值問題,Rushi 與 Scroll 前研究員吵什麼? 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。