Când tendința Web3 s-a răspândit, proiectele au apărut ca ciupercile după o ploaie. În această competiție acerbă, modul de a stimula vitalitatea comunității și de a construi un consens între mai multe părți a devenit cheia succesului proiectului. Printre numeroșii concurenți, aplicația socială Web3 de renume mondial INTO strălucește cu designul său unic al mecanismului de stimulare. INTO pare să fi găsit o cheie pentru a debloca inima utilizatorului, reîmprospătând constant înțelegerea industriei cu privire la stimulente.

1. Economia digitală necesită o nouă paradigmă de „partajare a beneficiilor”

În era Web2, logica de funcționare a platformelor sociale este practic aceeași: platforma oferă servicii, utilizatorii contribuie cu conținut și atenție, iar platforma monetizează prin publicitate și alte metode. În acest proces, deși utilizatorii sunt creatorii de conținut, platforma este cel mai mare beneficiar. Acest model duce la două probleme: în primul rând, utilizatorilor le lipsește motivația de a participa la guvernarea platformei și, în al doilea rând, platforma ia cu ușurință decizii care se abat de la interesele utilizatorilor.

Apariția Web3 oferă noi posibilități de rezolvare a acestei probleme. Prin tehnologia blockchain, platforma Web3 poate cuantifica contribuțiile utilizatorilor în token-uri, poate acorda utilizatorilor drepturi de guvernare a platformei și poate realiza că „utilizatorii sunt acționari” în adevăratul sens. Acest model de „stimulente simbolice + guvernanță a utilizatorilor” se numește „stimulente ca guvernanță”. Permite utilizatorilor să fie nu numai creatori de conținut, ci și proprietari și manageri ai platformei.

De ce sunt stimulentele atât de importante? Aceasta începe cu natura erei economiei digitale. În această eră, utilizatorii nu mai sunt consumatori pasivi, ci creatori de conținut, modelatori de produse și constructori de ecosisteme. Succesul platformei depinde din ce în ce mai mult de stimularea inițiativei și creativității fiecărui participant.

Cu toate acestea, modelele tradiționale de stimulare nu s-au putut adapta la această schimbare. Deși simplele stimulente economice, cum ar fi recompensele simbolice, pot atrage un număr mare de utilizatori pe termen scurt, ele sunt dificil de creat lipiciitate pe termen lung. Utilizatorii vin și pleacă în grabă, iar construirea comunității nu are forță motrice internă. Cu toate acestea, un singur stimulent de guvernare, cum ar fi acordarea dreptului de vot utilizatorilor, este dificil de mobilizat entuziasmul pentru o participare pe scară largă.

Era Web3 solicită o nouă paradigmă de stimulare. Această paradigmă ar trebui să respecte contribuția fiecărui participant și să le permită să împărtășească valoare, creând în același timp valoare, ar trebui să varieze de la persoană la persoană și să se schimbe în timp și să ofere căi de creștere personalizate pentru diferiți utilizatori; lega interesele individuale de interesele colective pentru a realiza o dezvoltare durabilă. Acesta este nucleul „partajării beneficiilor”.

2. „Box combinat” flexibil și riguros

Se bazează pe o înțelegere profundă a conceptului de „partajare a beneficiilor” că INTO a creat un mecanism unic de stimulare. Acest mecanism este ca un cub Rubik, dar ascunde mistere.

INTO descompune stimulentele în trei dimensiuni: fluxul de trafic, consens și creștere. Fiecare dimensiune are instrumente motivaționale vizate, care împreună formează o combinație tridimensională.

În ceea ce privește drenarea traficului, INTO a lansat activitatea „câștig social”. Prin recompensele TOX și airdrops-urile genezei, utilizatorii de semințe pot fi adunați rapid pentru a genera răspândirea fisiunii. Această mișcare poate fi descrisă ca motivație și marketing, valorificând traficul maxim la un cost minim.

În ceea ce privește consensul, INTO a lansat recent arma „distrugerea finală” și a lansat un mecanism de distrugere epic pentru a beneficia complet utilizatorii comunității. Prin distrugerea continuă a majorității token-urilor, INTO returnează continuu valoare comunității, legând profund interesele deținătorilor de token-uri de interesele platformei. În același timp, distrugerea în sine este și un joc de consens, care permite tuturor să devină credincios și evanghelist al proiectului. Această mișcare poate fi descrisă ca inspiratoare și care ajunge la un consens, folosind mijloace economice pentru a uni inimile oamenilor.

În dimensiunea de creștere, INTO oferă stimulente personalizate pentru diferiți utilizatori. Creatorii de conținut pot obține recompense pentru înclinarea traficului și crearea, constructorii de comunități pot obține drepturi de guvernare și de luare a deciziilor, iar dezvoltatorii pot obține fonduri ecologice și suport tehnic. Acest set de stimulente diferențiate permite tuturor să găsească poziția și calea de creștere care li se potrivește cel mai bine. Se poate spune că acest truc încurajează creșterea și folosește căldura pentru a mobiliza entuziasmul tuturor.

Și în diferite etape, INTO aderă întotdeauna la ideea de inovație agilă. Prin feedback-ul continuu al datelor și interacțiunea comunității, INTO are întotdeauna o perspectivă asupra schimbărilor nevoilor utilizatorilor și optimizează ritmul și intensitatea stimulentelor. De exemplu, curba de eliberare a TOX este ajustată dinamic în funcție de schimbările din activitatea comunității; politica de recompensă este ajustată în mod flexibil în funcție de entuziasmul creativ al utilizatorului. Acest tip de răspuns în timp util permite stimulentelor să se „schimbe cu vremurile și să se adapteze la condițiile locale”.

3. Cum realizează INTO „stimulentele sunt guvernare”

„Stimulentele sunt guvernanța” INTO se realizează în principal prin două mecanisme de bază: unul este economia token-ului TOX, iar celălalt este structura de guvernare DAO.

În ceea ce privește economia de token, TOX nu este doar un stimulent, ci și un instrument de guvernare. Deținerea TOX nu înseamnă doar că poți împărți dividendele de creștere ale platformei, ci înseamnă și că ai puterea de a participa la guvernarea platformei. INTO asigură că token-urile ating un echilibru în stimulente și guvernare prin curbele de distribuție și eliberare a TOX proiectate cu atenție. În același timp, INTO a stabilit și scenarii de utilizare pentru TOX, cum ar fi miza pentru obținerea de resurse, participarea la vot pentru decizii majore etc., făcând din TOX o legătură între utilizatori și platformă.

În ceea ce privește guvernarea DAO, INTO stabilește treptat o „organizație autonomă descentralizată”. Prin DAO, INTO predă comunității puterea majoră de luare a deciziilor, iar deținătorii de TOX decid direcția de dezvoltare a platformei prin propuneri și vot. Acest model „utilizatorul este managerul” oferă fiecărui participant un sentiment real de proprietate. În același timp, INTO a introdus și conceptul de „sistem de reprezentare” pentru a alege reprezentanții comunității pentru a face luarea deciziilor mai eficientă și mai profesionistă.

Desigur, realizarea „stimulentelor ca guvernare” nu se întâmplă peste noapte. INTO îmbunătățește, de asemenea, în mod constant infrastructura aferentă, cum ar fi stabilirea unui mecanism transparent de guvernare în lanț, dezvoltarea instrumentelor DAO convenabile, optimizarea proceselor de propuneri și vot etc. Este de previzibil că, pe măsură ce ecosistemul INTO continuă să se dezvolte, practica sa de „stimulente ca guvernare” va continua să se aprofundeze, oferind mai multe referințe și inspirație pentru industrie.

Luate împreună, practica „incentive-as-guvernare” a INTO a creat o nouă posibilitate pentru rețelele sociale Web3. Nu este doar un mijloc de a motiva utilizatorii, ci și o filozofie de a-i împuternici pe utilizatori. Transformând utilizatorii în proprietari și manageri de platforme, INTO remodelează structura de putere și structura ecologică a platformelor sociale.

Semnificația acestei schimbări nu este doar de a oferi utilizatorilor mai multe recompense și putere, ci și de a modela o nouă cultură comunitară - o cultură a autonomiei, a co-construcției și a partajării. În această cultură, toată lumea este un participant și un constructor ecologic, are posibilitatea de a-și exercita influența și poate împărtăși roadele dezvoltării ecologice.