Prefaţă
Tocmai am experimentat cel mai rapid ciclu criptografic din istorie. A fost nevoie doar de mai puțin de două sferturi pentru a trece de la o piață ursoară la o piață extrem de taur. Prețul BTC a crescut rapid de la mai puțin de 30.000 de dolari SUA la un maxim istoric. motorul de bază al acestui proces este în mod natural. Acesta provine din trecerea unui număr mare de ETF-uri BTC în contextul macroeconomic al ciclului de înăsprire a Fed care se apropie de sfârșit, care a injectat o cantitate mare de fonduri noi în piață. În procesul acestei mari speculații, lumea Web3 s-a schimbat și ea în liniște. Pe de o parte, noi narațiuni apar una după alta, de la Ordinal la BTC Layer2 la Restaking, creând un mit al bogăției după altul. Pe de altă parte, Proiectul Web3 este cel mai tipic. Genele lui Web3 se schimbă, de asemenea, în liniște, acesta fiind și subiectul pe care vrem să îl explorăm în profunzime astăzi, adică misteriosul volant cu care se mândrește proiectul Web3, care pare să sufere o transformare din Tokenomics la Pointomics. Din punctul meu de vedere, acest lucru nu pare atât de minunat!
În primul rând, permiteți-mi să explic acest subiect. Așa-numita Tokenomics se referă la combinația de „Token” și „Economics”, adică un model economic este construit în jurul eliberării unui token pe lanț ca subiect de bază această economie Scopurile principale ale stabilirii modelului includ următoarele trei:
1. Promovați creșterea proiectului prin acordarea de anumite stimulente simbolice comportamentelor utilizatorilor care sunt benefice pentru dezvoltarea proiectului;
2. Rezolvarea nevoilor de finanțare ale părții de proiect prin proiectarea ratei de emitere a Token-ului;
3. Acordați anumite drepturi de guvernanță Tokenului și realizați un mecanism de management de co-guvernare relativ descentralizat pentru utilizatori și proiecte.
Succesul sau eșecul majorității proiectelor Web3 depinde de obicei de faptul că primul scop principal poate fi atins. Un design Tokenomics bun poate obține, de obicei, un efect pe termen lung, relativ stabil asupra veniturilor motivaționale de comportament de bază ale proiectului, iar pentru partea proiectului. menținerea acestui efect este mai scăzută. Pentru cei mai buni dintre ei, de obicei credem că are un volant cu capacitate de feedback pozitiv, care absoarbe energia dezvoltării prin funcționare continuă și realizează o pornire la rece a proiectului.
Pointomics este un cuvânt numit de autor. Definiția sa este un model economic cu Loyalty Point ca subiect principal de stimulare Partea de stimulare a utilizatorului în Tokenomics Designul este similar, dar subiectul în jurul mecanismului de stimulare este schimbat dintr-un Token din lanț într-un număr de Punct (denumit în mod obișnuit Loyalty Point) care există în serverul centralizat al părții de proiect.
În perioada recentă, nu este greu de constatat că majoritatea proiectelor stele recente Web3 au ales să folosească Pointomics în loc de Tokenomics în timpul procesului de lansare a proiectului, iar aceste proiecte au de obicei performanțe bune de date. Putem selecta cu ușurință câteva date reprezentative ale proiectului pentru a ilustra această tendință, luând ca exemple cele mai populare proiecte Ethereum Layer2 Blast și EigenLayer și EtherFi din pista Restaking. Toți au ales Loyalty Point ca volant principal, iar valoarea totală și rata de creștere a TVL a acestor proiecte au depășit cu mult alte proiecte care au ales Tokenomics să înceapă.
Deci, putem spune că noul volant al Web3 s-a schimbat de la Tokenomics la Pointomics? Cred că este prea devreme pentru a trage această concluzie.
Pointomics provine din alegerea de ultimă instanță a părților de proiect pe piața ursă.
În primul rând, trebuie subliniat că consider că utilizarea punctului de loialitate centralizat pentru a înlocui Token-ul ca sistem de stimulare de bază, adică așa-numitul Pointomics, nu este o condiție necesară și suficientă pentru succesul proiectului Web3. Ea provine din alegerea de ultimă instanță a părții de proiect pe piața ursă.
Să aruncăm o privire mai atentă la diferența dintre Pointomics și Tokenomics Deși obiectivele pe care doresc să le atingă sunt aceleași, ele sunt de fapt foarte diferite.
1. Drepturi și interese neclare: diferite de Tokenomics, Loialitate Point, ca parte principală a proiectului volantului, de obicei nu oferă angajamente valorice precise, ci alege doar unele angajamente vagi soft. Acest lucru este neobișnuit printre proiectele de bază, deoarece subiectul recompensei a fost difuzat public la început. Când valoarea este stabilită de piață prin tranzacții, au fost cuantificate randamentele sale speculative, care are valoare de referință pentru participarea utilizatorilor.
2. Mecanism de stimulare opac: un număr considerabil de părți ale proiectului nici măcar nu oferă explicații precise cu privire la mecanismul de stimulare al Loyalty Point Deoarece Loyalty Point există într-un server centralizat, mecanismul său de stimulare este o cutie neagră pentru utilizatori, iar utilizatorii îl pot vedea doar. Este dificil să știi dacă un număr este corect și exact, deoarece este imposibil să cunoști motivul și procesul de calcul pentru obținerea acelui număr. În Tokenomics, mecanismul de stimulare este implementat prin contracte inteligente, care asigură utilizatorilor posibilitatea de a se autoverifica în orice circumstanțe și asigură deschiderea și transparența întregului proces de recompensă.
3. Venitul nu este negociabil: atunci când utilizatorii obțin puncte de loialitate, acestea nu sunt de obicei tranzacționabile pentru a realiza veniturile, ei pot aștepta doar până când partea din proiect își îndeplinește în mod activ promisiunea variabile. În Tokenomics, recompensele utilizatorilor sunt emise sub formă de jetoane, care le oferă utilizatorilor posibilitatea de a vota cu picioarele și le permite utilizatorilor să-și încaseze câștigurile direct prin tranzacții. Acest lucru, la rândul său, creează și anumite cerințe pentru ca partea de proiect să lucreze din greu pentru a optimiza proiectul pentru a păstra utilizatorii.
Acest lucru nu arată bine, așa că de ce se întâmplă asta? Cred că rezultă din alegerea de ultimă instanță a părților de proiect pentru a reduce costurile de operare a proiectului în timpul pieței urs. Privind în urmă cu un an, Blur și Friend.tech erau proiecte fenomenale la acea vreme, iar Friend .tech a fost o platformă de social media descentralizată, diferită de majoritatea proiectelor de la acea vreme, ambele au ales să folosească puncte centralizate ca ținte pentru a încuraja utilizatorii să-și folosească produsele și au obținut rezultate bune la momentul respectiv. Cred că ei au modelat practic paradigma de bază actuală a Pointomics.
Pe de o parte, motivul succesului său se datorează succesului operațiunii și designului proiectului. Pe de altă parte, cred că este în principal din cauza faptului că piața de criptare era încă la sfârșitul pieței urs la acea vreme. lichiditatea pieței și dorința de cumpărare a utilizatorilor au fost relativ scăzute, alegând neplăcut să distribuie jetoane, deoarece stimulentele se vor confrunta cu o presiune mai mare pe piață, iar costul menținerii ratei de rentabilitate a stimulentelor de proiect va fi uriaș. Costul este relativ mare, iar alegerea Pointomics poate reduce eficient acest cost, deoarece în timpul etapei de pornire la rece, partea proiectului nu are presiunea managementului valorii de piață, iar beneficiile trebuie să fie încasate numai după ce pornirea are succes. ceea ce reduce costul proiectului într-o anumită măsură. Costurile operaționale din primele etape ale proiectului, totuși, sunt cu prețul dăunării beneficiilor utilizatorilor și a diminuării dorinței utilizatorilor de a participa. Când piața a avansat rapid către un nou ciclu de piață taur, dorința utilizatorilor de a participa la proiecte și de a cumpăra Token-uri a fost restabilită. recent Performanța este bună la suprafață, dar ar fi puțin grosolan să adoptăm orbește Pointomics ca o condiție necesară și suficientă pentru succesul proiectului Web3 Când piața este inundată de un număr mare de Puncte centralizate ascunse nerăscumpărate, obosit utilizatorii se vor întoarce să muște lumea cripto.
Valoarea intrinsecă a Punctului de loialitate este creditul părții din proiect
Apoi, trebuie să discutăm care este cheia unui design Pointomics de succes sau care este valoarea intrinsecă a Loyalty Point. Cred că răspunsul este meritul părții din proiect. Pe baza partajării de mai sus, știm că proiectele care aleg Pointomics de obicei nu acordă un drept clar asupra Punctului lor de loialitate, ci folosesc doar câteva descrieri vagi pentru a rezolva problema. Acest lucru poate aduce cu siguranță mai multă inițiativă în partea proiectului, iar metoda finală a schimbului de capital propriu poate fi ajustată dinamic în funcție de starea de funcționare a proiectului, menținând astfel o relație mai adecvată între cost și efect.
În acest caz, motivul pentru care utilizatorii își păstrează în continuare entuziasmul pentru Punctul de loialitate iluzoriu constă în încrederea lor că partea din proiect va aloca recompense corespunzătoare Pointului în viitor, iar puterea încrederii determină dacă Pointomics proiectului poate fi stimulat cu succes. Creșteți entuziasmul utilizatorilor pentru participare. Cu toate acestea, acest lucru este de obicei strâns legat de contextul proiectului. O echipă care a obținut investiții luxoase în capital de risc, un sprijin puternic din partea unui anumit ecosistem sau are un fundal puternic va avea un sentiment mai puternic de încredere, iar pentru cei degenți, condus de comunitate. proiecte Acest lucru este de obicei dificil de a avea la începutul unui proiect, ceea ce explică faptul că proiectele care aleg Pointomics și obțin succes sunt de obicei niște oligarhi mari Web3. Puteți găsi cu ușurință astfel de exemple, în special în pista Restaking.
Prin urmare, cred că, în comparație cu utilizarea Tokenului direct ca subiect de stimulare, costul încrederii pentru alegerea Pointomics este mai mare și este mai potrivit pentru proiectele de monopol. Cu toate acestea, acest lucru oferă și instrumente și condiții mai convenabile pentru ca acești oligarhi să exploateze utilizatorii avantajul dimensiunii lor;
Oligarhia Web3 exploatează utilizatorii prin Loyalty Point în schimbul inițiativei, dar abandonează efectele de rețea
Deci, în ce aspecte se manifestă în mod specific această exploatare a utilizatorilor Web3 Există trei puncte principale:
1. Costul timpului: Deoarece oligarhia Web3 va recompensa de fapt întârzierile viclene în viitorul necunoscut, iar TVL este un indicator important pentru majoritatea proiectelor Web3, stimulentele pentru participarea financiară sunt o metodă comună. Pentru utilizatori, trebuie să participe într-un fel la proiect pentru a câștiga potențiale beneficii, ceea ce crește, de asemenea, costul de timp al utilizatorului, deoarece nu veți putea face până când oligarhii promit public că beneficiile vor fi realizate pentru ca el să continue, iar costul de timp tot mai mare îngreunează utilizatorilor să ia decizia de a renunța.
2. Costul de oportunitate: Cunoaștem importanța lichidității pe piața taur, deoarece piața nu a lipsit niciodată de punctele fierbinți și este relativ ușor să captezi randamentele Alpha. Cu toate acestea, fondurile blocate pentru a obține potențiale beneficii vor face ca utilizatorii să se confrunte cu un cost de oportunitate mare. Imaginează-ți că ai fi putut folosi cei 10 ETH pentru a participa la proiectul A și ai obține 15% APY în timp real, dar ai ales să participi. în proiectul B. Câștigă puncte și speră într-un potențial rentabilitate, doar pentru a afla când se anunță rentabilitatea în viitor că rentabilitatea este de doar 1%. Nu cu mult timp în urmă, o astfel de tragedie se întâmpla în comunitatea EtherFi, un alt proiect vedetă.
3. Risc ridicat și beneficiu potențial scăzut: Proiectele sunt adesea fragile la început, în special în domeniul Web3. Am văzut prea multe proiecte vedete atingând TVL ridicat pe termen scurt, dar din cauza anumitor vulnerabilități ale contractelor inteligente sau pot apărea erori operaționale. în pierderea de fonduri, iar aceste erori sunt plătite în cele din urmă de utilizatorii participanți timpurii. Prin urmare, acești utilizatori se confruntă adesea cu riscuri mai mari decât participarea la un proiect matur. Cu toate acestea, datorită inițiativei pe care Pointomics o aduce în partea de proiect, își poate abandona cu ușurință utilizatorii participanți timpurii după ce proiectul este lansat cu succes și rulează fără probleme, deoarece aceștia și-au pierdut valoare și devin o povară, dacă proiectul nu se lansează cu succes Pentru a economisi costuri, proiectele vor alege, de asemenea, să reducă cât mai mult posibil beneficiile reale. Prin urmare, procesul devine un joc periculos pentru utilizatorii cu riscuri mari și rentabilitate potențială scăzută.
Dar este acest tip de exploatare perfect pentru proiect? Răspunsul este și nu. Deoarece proiectul ignoră efectele de rețea în proces. Știm că valorile de bază ale lumii Web3 sunt descentralizarea, co-guvernarea și deschiderea. Folosind blockchain-ul pentru a comuta baza de date închisă inițial la o platformă deschisă și transparentă și folosind un mecanism de stimulare echitabil (de obicei Token) pentru a valorifica pe deplin puterea comunității de a construi împreună, au fost create multe miracole și cheia acestora. constă în efectul de rețea. Cu toate acestea, alegerea unui Punct de loialitate centralizat va închide întregul sistem de stimulare, ceea ce trebuie spus că este un pas înapoi și o neglijare a efectelor de rețea, pot concluziona că, dacă proiectele care folosesc Pointomics nu pot finaliza cu succes trecerea la Tokenomics. , dacă acest proces nu poate satisface utilizatorii, aceștia nu vor putea avea o comunitate vibrantă, cu atât mai puțin un ecosistem plin de speranță.
Acordarea de lichiditate punctului de loialitate al proiectelor Web3 este crucială și de neoprit
Deci nu s-au schimbat lucrurile? Cred că comunitatea cripto a observat acest fenomen și a luat măsuri. Motivul este că natura centralizată a Loyalty Point a făcut ca acesta să-și piardă lichiditatea și transparența, determinând astfel utilizatorii să devină pasivi distracţie. Și este diferit de Planul de puncte de loialitate al majorității proiectelor Web2 Deoarece majoritatea comportamentelor cheie ale utilizatorilor din proiectele Web3 sunt comportamente în lanț, aceste date sunt deschise și transparente un fel de agent on-chain aduce posibilități greu de realizat în lumea Web2.
Am văzut câteva proiecte interesante care încearcă să rezolve această problemă, precum WhaleMarkets, Michi Protocol și Depoint SubDAO. Printre acestea, în WhaleMarkets’ Point Market am văzut o mulțime de tranzacții în jurul conturilor de venit Point, în timp ce Michi Protocol a obținut recompensele. Hackathonul ETH Denver arată că punctele dure sunt într-adevăr stabilite și au un potențial de piață relativ mare. În concluzie, aceste proiecte sunt în general împărțite în două idei de bază:
1. Prin crearea unui agent în lanț sau a unui portofel în lanț și conversia acestui agent în lanț în NFT, toate drepturile de venit ale acestui cont pot fi încapsulate în lanț Prin achiziționarea dreptului de proprietate asupra unui agent în lanț. utilizatorii pot obține. Contul deține toate interesele viitoare, iar vânzătorul își poate reduce în avans câștigurile viitoare și poate bloca profituri, reducând astfel costul de timp și costul de oportunitate. Cum ar fi WhaleMarkets și Protocolul Michi. Cu toate acestea, această metodă are anumite limitări Deoarece NFT este un transportator cu lichiditate slabă, nu poate forma o piață secundară eficientă scăzut.
2. Aceeași idee ca și prima, dar prin tokenizarea directă a punctelor de loialitate în afara lanțului, emiterea jetonului ERC-20 în lanț corespunzător pentru a mapa direct suma punctelor de loialitate și prin anumite modele de mecanisme pentru a face valoarea a Tokenului și a loialității Legarea valorii Punctului face ca utilizatorii să obțină Token echivalent cu obținerea capacității de a încasa câștigurile viitoare ale Punctului corespunzător. De exemplu, Depoint SubDAO În comparație cu prima idee, această metodă permite pieței secundare să aibă o mai bună lichiditate și are un potențial mai puternic pentru inovare financiară Deși comportamentele cheie ale utilizatorilor motivate de Pointomics în majoritatea proiectelor Web3 sunt de obicei comportamente în lanț, nu exclude ca multe operațiuni în afara lanțului, cum ar fi urmărirea lui X etc., să intre în comunitate, ceea ce aduce anumite limitări. acoperirea cartografierii valorii.
Pentru a rezuma, cred că este timpul ca Web3 Degens să acorde atenție acestui tip de exploatare. Prin eforturi neîncetate, am recâștigat proprietatea asupra rețelei și am evitat monitorizarea și exploatarea nemilos a oligarhilor Web2 fii mandru de.
