Introducere
Întâlnirea lunară EOS Block Producer (BP) este platforma de bază care promovează comunicarea consecventă și deschisă între primele 30 de EOS BP și EOS Network Foundation (ENF). Aceste adunări sunt concepute pentru a promova un mediu de colaborare în care operatorii de rețea și custozii se pot angaja într-un dialog constructiv, pot împărtăși perspective și pot lucra împreună pentru obiectivul comun de a avansa și întări ecosistemul EOS. Prin aceste discuții, comunitatea își propune să abordeze provocările, să exploreze noi oportunități și să implementeze strategii care se aliniază cu viziunea pe termen lung a rețelei pentru inovare și creștere.
Prezentare generală a conferinței
Întâlnirea a început la 02:00 UTC pe 28 februarie 2024, cu un total de 22 de noduri (BP) și un total de 35 de participanți. Pentru a găzdui un public global divers, instrumentul Interprefy a fost folosit pentru traducerea în timp real în mai multe limbi, facilitând comunicarea eficientă pe tot parcursul conferinței.
Beatrice Wang, manager de relații publice al EOS Network Foundation (ENF), a salutat participanții și a prezentat agenda. Conferințele acoperă o gamă largă de subiecte, inclusiv:
Actualizare Recover+ PayCash Property Recovery: Această secțiune este dedicată împărtășirii evenimentelor cooperării de succes dintre Francis Sangkuan și BPs, concentrându-se pe execuția strategică a operațiunii și rezultatele acesteia.
Progresul Leap 6.0: Yves a oferit o actualizare cu privire la actualizarea Leap 6.0, detaliind calendarul pentru finalizarea codului, protocoalele de testare și rolul cheie al BP în asigurarea unei lansări fără probleme, programată pentru 31 iulie.
Tranziția LEAP 6.0 la o licență de sursă comercială (BSL): a fost făcută o propunere de tranziție de la actuala licență MIT la BSL pentru a se asigura că utilizatorii comerciali contribuie la costurile de dezvoltare, menținând în același timp accesibilitatea bazei de cod.
Explorarea propunerii de plată RAM pentru producătorii de blocuri: Având în vedere interesul tot mai mare pentru RAM în ecosistem și impactul său potențial, discuția a explorat posibilitatea compensării BP cu RAM în loc de EOS.
Realocarea taxelor RAM: în centrul acestui subiect este o propunere de redirecționare a taxelor RAM de la contribuția la REX la achiziționarea și blocarea RAM, cu scopul de a gestiona nevoile de infrastructură ale BP pe măsură ce utilizarea RAM crește.
Prezentarea proiectului exSat: Această sesiune explorează cooperarea dintre EOS și spațiul BTC L2, cu proiectul „exSat” în prim-plan, subliniind propunerea sa unică și planul strategic pentru a atrage interesul de capital de risc.
Regândirea economiei jetoanelor EOS: Îndemnată de un tweet al lui Yves, această discuție a stârnit gândirea la o schimbare radicală în economia jetoanelor EOS, inclusiv limitarea ofertei EOS și schimbarea modelului de distribuție a jetoanelor pentru a revitaliza ecosistemul.
În urma introducerii, fondatorul și CEO-ul ENF Yves La Rose a moderat o discuție aprofundată asupra acestor subiecte. Prezentarea sa a fost menită să abordeze inițiativele actuale, să solicite feedback de la BP și să sublinieze direcția strategică a rețelei EOS. Discuțiile s-au concentrat pe dezvoltarea și îmbunătățirea în colaborare a funcționalității generale și a poziției pe piață a ecosistemului EOS.
Actualizare Recover+ PayCash pentru recuperarea proprietății
Yves La Rose ar dori să-și exprime sincerele mulțumiri liderului de proiect Recover+ Francis Sangkuan, BP și tuturor celor implicați în recuperarea de succes. Operația este schițată și pașii următori discutați.
Prezentare generală operațională: Executarea evenimentului Recover+ PayCash a durat aproximativ nouă luni și a exemplificat precizia și colaborarea în cadrul ecosistemului EOS. După o planificare atentă, MSIG a recuperat cu succes aproximativ 2 milioane de EOS.
Ascuns și eficient: Operațiunea se desfășoară cu atenție pentru a evita alertarea hackerilor, astfel încât să poată fi executată fără probleme. Fondurile sunt în prezent înghețate, iar PayCash și Recover+ analizează datele în pregătirea unei propuneri finale de recuperare pe 5 martie.
Proces de recuperare: La primirea semnăturilor necesare 15/21 BP, setarea de întârziere de +7 zile pentru mișcarea jetonului va fi activată. După această perioadă, se așteaptă ca fondurile să fie rambursate către PayCash.
Taxa de recuperare: PayCash se angajează să acopere taxa de recuperare de 5% pentru a sprijini funcționarea și întreținerea continuă a Recover+. Aceasta înseamnă aproximativ 100.000 USD.
Caracteristici unice EOS: Yves La Rose a subliniat că operațiunea de recuperare a demonstrat caracteristici unice ale EOS care nu se găsesc în alte EVM-uri
Pentru mai multe informații, consultați articolul complet care detaliază operațiunile Recover+:
Progresul Leap 6.0
Stabiliți programul de actualizare a Leap 6.0. Yves a confirmat că codul pentru Leap 6.0 este de așteptat să fie finalizat, fuzionat și gata să fie implementat pe testnet la începutul lunii aprilie. Implementarea Leap 6.0, care oferă finalitate instantanee și noul algoritm de consens Savanna, este programată pentru 31 iulie, înainte de lansarea de toamnă planificată inițial. ENF lucrează pentru a accelera procesul pentru a se asigura că este gata până la sfârșitul lunii iulie.
Yves a subliniat necesitatea cooperării BP, în special pentru testarea și implementarea pe testnetul Jungle și a menționat cooperarea cu echipa CryptoLions. Pentru a permite testarea și a menține stabilitatea pentru utilizatorii actuali Jungle 4, vor fi lansate două versiuni noi de Jungle. Prima versiune (numită Jungle 5.0) va testa actualizările, iar oa doua versiune, mai privată, va permite o iterație rapidă a codului.
El a subliniat un termen strict pentru a respecta termenul limită de 31 iulie, dată până la care se așteaptă ca codul să fie implementat și gata pentru activare. Coordonarea cu BP este critică, în special pentru componentele noi din Leap 6.0, cum ar fi finalizatoarele de bloc și managementul cheilor. ENF a început să se coordoneze cu schimburile și cu toți operatorii de noduri EOS și intenționează să sporească eforturile de promovare în lunile următoare pentru a se pregăti pentru hard fork și a asigura un proces de actualizare fără probleme.
Pentru mai multe informații, consultați articolul complet care detaliază upgrade-ul Leap 6:
Propunere de conversie a LEAP 6.0 într-o licență sursă comercială
Yves a prezentat apoi o propunere care circulă printre membrii comunității EOS, cerând schimbări semnificative la licențierea software-ului LEAP 6.0.
sugestie:
Propunerea propune să nu se folosească în continuare licența MIT, care permite utilizarea fără restricții, ci trecerea la o licență sursă de afaceri (BSL) similară cu Uniswap. Licența va păstra în continuare codul open source, dar va solicita utilizatorilor comerciali să obțină permisiunea de la EOS Network Foundation (ENF). Rațiunea principală pentru această schimbare este de a se asigura că cei care obțin beneficii comerciale de pe urma software-ului contribuie la costurile de dezvoltare ale acestuia.
Deși eforturile anterioare ale Alianței Antelope de a încuraja dezvoltarea colaborativă și partajarea costurilor între diferite lanțuri au avut un efect redus, EOS a suportat deja 100% din costurile de dezvoltare pentru dezvoltarea codului de bază, cum ar fi Leap. Pentru funcții precum Instant Finality, alte lanțuri nu sunt recompensate în ceea ce privește contribuțiile de dezvoltare de bază sau sprijin financiar, chiar dacă contribuțiile necesare sunt minime.
Scopul propunerii este de a proteja investițiile deținătorilor de jetoane EOS și de a se asigura că entitățile comerciale care folosesc tehnologia EOS contribuie la ecosistemul său. Cu toate acestea, La Rose a recunoscut că există potențiale impacturi negative, inclusiv tensiuni cu alte blockchain-uri și impactul asupra BP-urilor care operează în diferite blockchain-uri.
Rezumatul răspunsurilor și al propunerilor alternative
În timpul discuțiilor cu privire la propunerea de implementare a unei licențe sursă de afaceri (BSL) pentru LEAP 6.0, jucătorii cheie și-au exprimat opoziția față de abordarea de licențiere și soluții alternative.
Aaron Cox (Greymass)
Opoziție față de propunerea BSL: Aaron Cox subliniază implicațiile practice și financiare ale menținerii diferitelor variante de software sub modelul BSL. Principala sa preocupare este că efortul și costul adaptării unei versiuni exclusive a unui lanț neplătit ar putea depăși orice potențial venit din taxele de licență. El a subliniat provocările logistice cu care se confruntă dezvoltatorii și operatorii în menținerea compatibilității, precum și sarcina crescută pentru organizații precum Greymass de a sprijini aceste variante.
Recomandări alternative: Deși Cox nu a propus o alternativă specifică la modelul BSL în timpul discuției, comentariile sale au subliniat necesitatea unei soluții care să nu impună costuri suplimentare dezvoltatorilor și să mențină integritatea bazei de cod unificate. Perspectiva sa sugerează o preferință pentru abordări care încurajează colaborarea și contribuțiile comune fără a deteriora ecosistemul.
Guillaume Babin-Trembley „Gnome” (EOS Titan)
Opoziție față de propunerea BSL: Guillaume s-a opus acestei abordări, argumentând că aceasta ar putea fi văzută ca o decizie unilaterală și potențial lipsită de respect, având în vedere contractele existente între lanțurile consorțiului Antelope.
Sugestie alternativă: Guillaume a sugerat să se revizuiască un concept discutat anterior în cadrul ligii, care nu câștiga acțiune în acel moment. El a prezentat ideea unui token SUPRA sau a unui concept similar care ar putea servi ca element unificator pentru alianță. Această abordare ar implica crearea unei rețele oficiale de comunicare inter-blockchain (IBC) susținută de contracte oficiale între lanțuri. Calitatea de membru al rețelei poate fi plătită, iar jetoanele SUPRA pot reprezenta un coș ponderat de jetoane de la lanțurile de membri. Propunerea lui Guillaume urmărește să promoveze colaborarea și beneficiul reciproc, subliniind nevoia de soluții creative pentru a se asigura că toate părțile implicate au un interes personal în succesul și sprijinul bazei de cod partajate. El a susținut dialogul și negocierile cu membrii alianței pentru a explora acest model inovator de venituri și a subliniat schimbările în situația financiară a lanțurilor precum WAX și Telos, care ar putea fi acum mai dispuse să contribuie.
Tony Tsao
Opoziție față de propunerea BSL: Tony este îngrijorat de faptul că decizia de a impune unilateral o taxă de licență poate diviza comunitatea și poate împiedica dezvoltarea ulterioară a EOS. El consideră că această abordare nu este în concordanță cu spiritul blockchain și poate duce la conflicte.
Recomandare alternativă: Tony propune o abordare unică, sugerând un model de infrastructură ca serviciu (IFaaS). Acest model nu taxează direct pentru codul sursă, ci oferă în schimb servicii de infrastructură (cum ar fi Instant Finality) pe care lanțul le poate folosi prin staking resurse precum RAM sau EOS. Ideea este similară cu a cere utilizatorilor să ipotecheze resurse pentru a accesa și utiliza anumite servicii. Tony a detaliat în continuare mecanismul prin care lanțul de alianțe poate emite propriile recompense simbol pentru cei care miză EOS/RAM, încurajând astfel miza și utilizarea resurselor EOS, oferind utilizatorilor oportunități de venit. Modelul se inspiră din mecanismul de licitare a sloturilor Polkadot, arătând că pot exista mai multe modalități orientate spre blockchain de a încuraja contribuțiile și participarea dincolo de simplele taxe de licență. Tony a subliniat necesitatea unui model care să beneficieze toate părțile și a sugerat că orice abordare ar trebui să asigure despăgubirea dezvoltatorilor, creând în același timp o atmosferă de cooperare și nediviziune în cadrul ecosistemului EOS mai larg.
Rezuma
În conversațiile despre propunerea de tranziție a LEAP 6.0 la o licență sursă de afaceri (BSL), a existat un acord larg cu privire la importanța contribuțiilor în lanț care beneficiază de baza de cod Antelope, care este menținută în primul rând de inginerii EOS și susținută puternic de ENF. Această discuție reflectă recunoașterea în cadrul comunității EOS a valorii dezvoltării colaborative și a contribuțiilor corecte la sănătatea și progresul pe termen lung a ecosistemului.
Cu toate acestea, conversația a recunoscut și necesitatea unui dialog și explorare suplimentară, deoarece nu există încă un consens unanim cu privire la abordare. Urgența pentru o participare și sprijin sporit de-a lungul lanțului de beneficiari este palpabilă, dar este, de asemenea, clar că o decizie nu a fost încă luată. Această înțelegere necesită o participare mai activă a tuturor părților implicate, subliniind faptul că discuțiile în curs sunt esențiale pentru a ajunge la soluții care să beneficieze întregul ecosistem EOS.
Dacă alte lanțuri bazate pe Antelope au întrebări sau îngrijorări legate de produsele lor sau de licența lanțului lor de a obține BSL, îi încurajăm să ne contacteze prin e-mail la licensing@eosnetwork.com.
Explorați propunerile de plată RAM pentru producătorii de blocuri
Yves La Rose a continuat cu o altă propunere care a câștigat recent acțiune în comunitate datorită interesului și narațiunii în creștere în jurul memoriei RAM în cadrul ecosistemului EOS. El a remarcat că RAM are o miză mare, aproximativ 14 milioane EOS, și a subliniat activitatea recentă pe piață ca urmare a deciziei de a opri lansările de RAM.
Miezul propunerii este schimbarea metodei de plată pentru producătorii de blocuri (BP) de la EOS la RAM. Scopul acestei ajustări este de a profita de interesul crescut pentru RAM, permițând BP fie să folosească RAM pentru aplicațiile lor, să speculeze, fie să o vândă înapoi sistemului pentru EOS, deși cu o taxă de vânzare de 0,5%. Yves a remarcat că majoritatea BP-urilor durează în prezent aproximativ o lună pentru a acumula plăți EOS înainte de a se converti în monedă fiat, ceea ce sugerează că poate apărea un model similar pentru RAM, ceea ce poate pune presiune de cumpărare asupra RAM în perioada de acumulare.
Yves a menționat, de asemenea, posibile ajustări ale propunerii pentru a reduce vânturile în contra, cum ar fi sarcinile administrative și cheltuielile de vânzare. Alternativele ar putea include acordarea opțiunii BP de a fi plătiți în RAM sau EOS, eliminarea taxei de achiziție pentru achiziționarea RAM prin sistem și perceperea unei taxe de doar 0,5% atunci când vinde RAM. El și-a exprimat interesul să exploreze ce ar aduce aceste modificări în ceea ce privește modificările și implementarea codului și a căutat feedback cu privire la dacă BP ar fi interesat să fie plătit în RAM în loc de EOS.
Discuțiile despre propunerea de plată RAM a lui Yves La Rose au generat o varietate de opinii în rândul producătorilor de blocuri (BP) și a membrilor comunității.
Preocupări și sugestii
Ross Dold (EOSphere) a cerut clarificări cu privire la scopul propunerii, în timp ce Yves a explicat intenția de a sprijini piața RAM și narațiunea.
Guillaume (EOS Titan) consideră că reducerea de 0,5% este prea mică pentru a compensa beneficiile lichidității EOS. El a spus că ar exista interes în obținerea de reduceri mai mari dacă RAM are o perioadă mai lungă de blocare, subliniind că RAM este într-adevăr necesară pentru dezvoltarea proiectelor.
Aaron Cox (Greymass) a recunoscut potențialele beneficii ale achiziționării de memorie RAM la un preț ușor redus pentru crearea contului, dar a subliniat EOS lichid pentru a plăti nevoile operaționale ale membrilor echipei. El a sugerat ca orice opțiune de plată RAM ar trebui să fie voluntară și utilizată selectiv.
Denis (EOS Nation) a susținut ideea de a oferi stimulente mai substanțiale pentru ca BP să accepte plăți RAM, sugerând că un mecanism de miză sau o reducere semnificativă ar putea face opțiunea mai atractivă.
Explorați participarea voluntară și stimulente
Yves și participanții au discutat ca programul să fie opțional, mai degrabă decât obligatoriu, pentru a răspunde preocupărilor legate de caracterul practic și atractivitatea plăților RAM. Conversația a explorat modul în care programul voluntar ar putea include stimulente precum renunțarea la taxa de achiziție de 0,5% sau reduceri mari la RAM câștigat prin recompense BP și, eventual, adăugarea unei perioade de blocare pentru a preveni o vânzare imediată.
Potențial de aplicare mai largă
Guillaume a spus că stimulentul de a cumpăra RAM cu reducere s-ar putea extinde dincolo de BP la comunitatea EOS mai largă, care ar putea beneficia de orice proiect sau utilizator cu o nevoie pe termen lung de RAM. Acest lucru a condus la discuții despre modul în care astfel de scheme pot sprijini creșterea rețelei prin încurajarea alocarii de resurse pentru proiectele de dezvoltare.
Rezuma
Yves La Rose a recunoscut feedbackul producătorului de bloc cu privire la propunerea de plată RAM și a remarcat preocupări subtile cu privire la lichiditatea și implicațiile operaționale ale primirii RAM ca compensație. Feedback-ul a evidențiat o preferință pentru modelele de participare opționale și stimulate semnificativ, precum și potențialul de extindere a acestor stimulente pentru a beneficia ecosistemul EOS mai larg. Trebuie depusă mai multă muncă pentru a analiza cu atenție feedback-ul și a investiga fezabilitatea introducerii unor potențiale mecanisme de participare sau scheme de stimulare. Comunitatea ar trebui să regândească și să propună din nou o strategie echilibrată, care să fie în concordanță atât cu dorințele comunității, cât și cu preocupările comunității, sporind astfel atractivitatea pieței RAM și vitalitatea generală a ecosistemului EOS.
Realocare a taxei RAM: propunere și discuții ale comunității
Discuțiile privind redirecționarea taxelor RAM au condus la o propunere de a muta aceste taxe de la contribuția la REX și către blocarea sau distrugerea totală a memoriei RAM pentru a reduce oferta totală disponibilă. Această propunere comunitară își propune să gestioneze nevoile de infrastructură ale producătorilor de blocuri (BP) prin creșterea memoriei RAM alocată, dar neconsumată, atenuând astfel presiunea din creșterea utilizării RAM.
Principalele idei și sugestii:
Denis Carrier (EOS Nation) și-a exprimat sprijinul pentru realocarea taxelor RAM pentru achiziționarea RAM și apoi scoaterea acesteia din circulație, subliniind beneficiile reducerii aprovizionării generale de RAM, reducând sarcina viitoare de întreținere a BP și, potențial, făcând piața RAM mai eficientă.
Aaron Cox (Greymass) și-a exprimat îngrijorarea cu privire la eliminarea taxelor RAM de la REX, subliniind că aceste taxe joacă un rol esențial în susținerea sistemului REX, precum și în susținerea ecosistemului EOS. Aaron consideră că interesul actual pentru RAM, deși este benefic, nu ar trebui să submineze mecanismele de sprijin de bază ale EOS și avertizează împotriva oricăror acțiuni care ar putea slăbi modelul economic EOS.
Huaqiang Wen (EOS Labs) a propus o alternativă pentru a stimula piața RAM și a gestiona mai eficient lichiditatea acesteia: eliminarea taxelor de achiziție de memorie RAM în același timp cu creșterea taxelor de vânzare RAM cu 1%. Strategia urmărește să încurajeze participarea pe piață făcând achiziția de RAM mai atractivă, folosind în același timp taxe de ieșire mai mari ca o sursă potențială de venit sau descurajând revânzarea imediată, creând astfel un model mai stabil de deținere a RAM în rândul participanților.
Rezuma
Yves a încheiat discuția promițând o revizuire mai aprofundată a feedback-ului și ideilor prezentate. El a remarcat răspunsul mixt la propunere și necesitatea de a găsi o abordare echilibrată care să răspundă nevoilor ecosistemului.
Introducere exSat: incursiuni EOS în soluția BTC layer 2
Discuția a continuat cu cele mai recente evoluții ale proiectului „exSat”, cunoscut anterior ca inițiativa BTC L2. Yves La Rose a prezentat noul nume și a dat o actualizare asupra proiectului, menționând că proiectul de carte albă este în curs de redactare. Au fost discutate planurile de a lansa public un proiect al cărții albe în curând, precum și o viitoare participare la conferința BTC L2 din Hong Kong.
Repere cheie și strategii:
Tony Tsao a detaliat eforturile de la ultima întâlnire, subliniind importanța dezvoltării unei cărți albe convingătoare și unice. El a subliniat piața aglomerată BTC L2, subliniind că exSat trebuie să iasă în evidență prin caracteristici unice, cum ar fi bridge-ul fără încredere și accent pe tehnologia layer-zero. Tony a subliniat viitoarea conferință BTC L2 ca fiind o oportunitate importantă de a prezenta propunerea unică a exSat și de a atrage atenția investitorilor și organizațiilor de profil înalt.
Rezumat:
Proiectul exSat reprezintă o aventură majoră în spațiul BTC L2 pentru comunitatea EOS, cu ambiția de a se diferenția prin tehnologie inovatoare și parteneriate strategice. Conferința viitoare de la Hong Kong va fi un moment cheie pentru proiect, oferind o oportunitate de a câștiga vizibilitate în rândul investitorilor și al ecosistemului blockchain mai larg. Conferința a subliniat că concentrarea pe cărțile albe convingătoare și demonstrațiile de proiect sunt pași esențiali pentru atingerea obiectivelor proiectului și pentru a-și asigura poziția pe piața extrem de competitivă a BTC L2.
Regândirea EOS Tokenomics: o conversație cuprinzătoare în comunitate
Tweet-ul provocator al lui Yves La Rose despre limitarea ofertei EOS la 2 miliarde de jetoane a stârnit discuții cu privire la schimbarea economiei cheie a token-ului EOS, dezvăluind aspecte ale sentimentului comunității și previziunii strategice.
Opinii diferite despre reforma economică a simbolurilor EOS
Yves La Rose a susținut ideea de a limita oferta de jetoane EOS la 2 miliarde pentru a declanșa discuții despre reînnoirea economiei de jetoane EOS, recunoscând performanța stagnantă a ecosistemului pe piață și încercând să declanșeze dezbateri despre potențialele reforme economice. Tweetul său care sugerează o emitere agresivă de token similară cu curba logaritmică a lui Ethereum, concepută pentru a măsura interesul comunității și reacția pieței, s-a dovedit pozitiv, demonstrând dorința de schimbare semnificativă în cadrul EOS. Am clarificat că propunerea este încă în stadiul conceptual și are scopul de a colecta feedback, mai degrabă decât de a propune un plan final. El a vorbit despre diferitele reacții, de la entuziasmul pentru stoparea inflației până la preocupările legate de diluarea token-ului și impactul economic pe termen lung asupra EOS. Pe parcursul discuției, Yves a subliniat necesitatea unui dialog deschis pentru a explora soluții inovatoare, contrastând această abordare cu practicile anterioare de dezvoltare internă și apoi de a le elibera public. Recunoscând provocarea de a echilibra transparența și comunicarea eficientă, el și-a exprimat dorința de a explora diferite modalități de a implica comunitatea și de a aduna diverse opinii cu privire la direcția viitoare a EOS.
Ross Dold și-a exprimat îngrijorarea cu privire la modificările radicale propuse la economia de jetoane EOS, în special ideea de a crea jetoane suplimentare pentru a limita oferta. Deși recunoaște atractivitatea lipsei de inflație din perspectiva deținătorului, este îngrijorat de potențiala diluare a pieței care ar putea rezulta dintr-un aflux de jetoane. Ross și-a subliniat lipsa de expertiză în economia simbolurilor, dar a recunoscut nevoia de acțiune, având în vedere performanța slabă a EOS de-a lungul anilor. El a cerut mai multe discuții între comunitate și alți producători de blocuri, subliniind poziția sa precaută față de o schimbare atât de semnificativă a modelului economic EOS.
Tony Tsao a subliniat necesitatea ca EOS să iasă în evidență pe piața competitivă BTC L2, creând o narațiune unică și convingătoare, subliniind importanța unei cărți albe bine gândite și atractive. El a avertizat împotriva grăbirii la schimbări majore fără discuții interne și publice aprofundate și a subliniat importanța deliberării strategice și a consensului. Tony susține angajarea de experți în economie simbolică pentru a proiecta un model economic eficient pentru EOS, observând că sunt necesare o planificare profesională, prudentă și o acțiune colectivă pentru a se asigura că orice schimbare aduce o transformare pozitivă pentru EOS.
Guillaume și-a exprimat sprijinul pentru revizuirea economiei simbolurilor EOS, spunând că sistemul existent este depășit și ar putea beneficia de o revizuire. El a sugerat stabilirea unui mecanism de guvernanță responsabil în mod specific de evaluarea și ajustarea economiei token a EOS, subliniind necesitatea unei abordări holistice pentru a stimula activitatea economică reală în lanț. Guillaume a subliniat lipsa actuală de concentrare asupra acestor aspecte cheie ale ecosistemului și a sugerat că EOS ar putea explora stimulente bazate pe performanță pentru a încuraja experții să dezvolte noi modele economice simbolice. El a subliniat importanța dezvoltării unei strategii consistente care să fie aliniată cu obiectivele EOS de a promova creșterea durabilă și implicarea reală a utilizatorilor, mai degrabă decât câștigurile speculative pe termen scurt.
Aaron Cox și-a exprimat sprijinul pentru ideea unor schimbări radicale în economia de jetoane EOS, dar a subliniat importanța de a avea un plan detaliat și viabil înainte de a lua orice decizie. El a sugerat că discuțiile se concentrează pe determinarea domeniilor cheie ale distribuției de token-uri atunci când inflația încetează, pentru a asigura contribuția comunității largi și a producătorilor de bloc. Aaron apreciază conceptul de brainstorming deschis, dar pledează pentru o abordare mai organizată pentru a încadra discuțiile care ar putea identifica obiective specifice pentru utilizarea jetoanelor nou bătute. El a recunoscut necesitatea unor schimbări semnificative în cadrul EOS, dar a subliniat necesitatea unei explorări structurate și atentă a opțiunilor disponibile.
Peter Watt a subliniat că EOS trebuie să adopte urgent o abordare atentă a oricăror modificări propuse la modelul său de simboluri, subliniind importanța alinierii acestor schimbări la obiectivele mai largi ale platformei și nevoia de a atrage noi utilizatori. El a subliniat importanța menținerii unei narațiuni coerente, mai ales în lumina inițiativelor precum proiectul BTC L2. Având în vedere provocările istorice ale EOS privind performanța prețurilor, Peter a subliniat importanța unei analize atente și a angajării ample a comunității înainte de a implementa orice ajustări economice simbolice. El a menționat că reacția sa inițială la tweet-ul lui Yves a indicat că a luat deja o decizie, reflectând formalitatea prezentării și potențialul de neînțelegere în cadrul comunității.
Guo Dafeng susține o comunicare clară pentru a se asigura că comunitatea EOS înțelege că discuțiile despre economie simbol sunt în desfășurare și deschise pentru contribuții. El a fost de acord cu abordarea de implicare a publicului în aceste conversații, dar și-a făcut griji că specificul tweet-ului inițial ar putea da impresia că decizia este definitivă. Dafeng a subliniat importanța de a viza noi utilizatori ca parte a oricărei reforme economice simbolice și a sugerat că eforturile ar trebui să se concentreze nu numai pe reactivarea utilizatorilor din trecut, ci și pe extinderea bazei de utilizatori EOS. El a sugerat că o mare parte a oricărei redirecționări inflaționiste ar trebui să vizeze atragerea persoanelor nefamiliare cu EOS, posibil în conformitate cu narațiunile din jurul proiectelor precum BTC L2 pentru a atrage un nou interes pentru platformă.
Recomandări cheie și puncte de acțiune:
Strategia de comunicare: Subliniați comunicarea clară a unor puncte pentru a gestiona așteptările comunității și pentru a asigura o înțelegere largă a faptului că propunerea este deschisă pentru comentarii, dar nu a fost încă decisă.
Abordare holistică: Vorbitorii au susținut o revizuire cuprinzătoare a economiei simbolului EOS, nu doar remedieri imediate, cu scopul de a dezvolta strategii care să susțină sustenabilitatea și creșterea pe termen lung.
Implicarea publicului: Deși există diferențe de opinii cu privire la această abordare, există un acord cu privire la valoarea implicării comunității în aceste discuții. Metoda lui Yves de a stimula dezbaterea a fost văzută ca o sabie cu două tăișuri, deși a fost considerată o metodă nouă de a strânge feedback imediat.
Rezuma
Comunitatea EOS se află la o răscruce și ia în considerare schimbări economice simbolice majore pentru a revitaliza ecosistemul. În timp ce tweet-ul lui Yves La Rose a început această conversație importantă, calea de urmat necesită o deliberare atentă, angajamentul experților și un angajament față de transparență și implicarea comunității. Înțelepciunea colectivă a comunității, combinată cu expertiza direcționată, este esențială pentru construirea unui model economic simbolic care să asigure vitalitatea și rezistența EOS.
Blocați lista de prezență a producătorilor
Mare.UNUL
Blockpool
Defibox
Tehnologia Detroit Ledger
EOSeoul
EOS Asia
EOSflytoMARS
EOSInfStones
EOSLambdacom
EOS Nation
Pizza EOS
EOSphere
EOSSupport
EOS Titan
EOSUSA
Generați EOS
Greymass
Hashfin
Mai mult este viitor
Newdex
SlowMist
Porniți EOS
Despre rețeaua EOS
Rețeaua EOS este simbolul erei blockchain 3.0, alimentată de EOS VM. EOS VM este un motor WebAssembly cu latență scăzută, de înaltă performanță și scalabil, care permite executarea tranzacțiilor deterministă aproape fără întreruperi. Rețeaua EOS este concepută special pentru Web3 și se angajează să ofere cea mai bună experiență pentru utilizatori și dezvoltatori Web3. EOS este blockchain-ul emblematic și centrul financiar al protocolului Antelope și folosește EOS Network Foundation (ENF) ca instrument pentru colaborarea multi-lanț și dezvoltarea produselor publice de bază pentru a îmbunătăți în continuare infrastructura și a conduce dezvoltarea rapidă a EOS.
EOS EVM
EOS EVM este o simulare a Ethereum EVM și rezidă în contractul inteligent EOS. EOS EVM va oferi funcționalități echivalente cu alte EVM-uri din spațiu, dar cu avantaje de viteză, performanță și compatibilitate de neegalat. EOS EVM conectează ecosistemul EOS cu ecosistemul Ethereum, permițând dezvoltatorilor să implementeze un număr mare de active digitale bazate pe Solidity și dApps inovatoare pe EOS. Dezvoltatorii pot folosi EOS EVM pentru a profita de codul open source, instrumentele, bibliotecile și SDK-ul Ethereum testat în luptă, profitând în același timp de performanța superioară a EOS.
Despre EOS Network Foundation
Fundația EOS Network Foundation (ENF) s-a născut pentru a crea un ecosistem prosper, descentralizat și viitor pentru ecosistemul EOS. Încurajând participarea activă a părților interesate majore în ecosistemul EOS, susținând proiecte comunitare, oferind finanțare pentru ecosistem și susținând construirea unui ecosistem de tehnologie deschisă, ENF declanșează o nouă rundă de schimbări Web3. Ca centru al rețelei EOS și o platformă open source lider, ENF a fost fondată în 2021 și are un set stabil de cadre, instrumente și biblioteci de implementare blockchain. Împreună, permitem inovarea în construirea comunității și lucrăm pentru a crea un viitor mai puternic pentru toți.
