Am început inițial cu un comentariu la postarea lui Fred Ehrsam pe un subiect similar și au fost atât de multe comentarii încât l-am împărțit în propriul articol, deoarece beam o ceașcă uriașă de cafea. Bucura-te de masa ta!

Mulți din industria blockchain și-ar dori să vadă progrese mai rapide în cercetare și dezvoltare în ceea ce privește performanța blockchain, capacitatea (scalarea), confidențialitatea, guvernanța și token-urile sigure de „valoare stabilă”. Apare o întrebare firească cu privire la modelul de finanțare și de echipă care atinge cel mai bine acest obiectiv.

În mod clar, problema depășește finanțarea. Fundația Ethereum deține aproximativ 200 de milioane de dolari în donații, iar Tezos și EOS au primit finanțare suplimentară de la investitori publici în ICO-uri recente.

Liderii acestor proiecte pot investi mult în eforturile de inginerie și cercetare. Întrebarea interesantă este cum să direcționăm cel mai bine astfel de resurse către dezvoltarea protocoalelor blockchain.

Fred consideră că eforturile de cercetare și dezvoltare ar trebui să fie deschise pieței cu stimulente substanțiale pentru echipele care pot adăuga caracteristici precum sharding-ul pentru a permite rețelelor blockchain să-și extindă capacitatea (sharding-ul funcționează prin împărțirea responsabilităților de calcul și stocarea în rețea pentru a crește capacitatea).

Tezos intenționează să adopte o abordare similară și explică clar că va promova formarea de echipe descentralizate care vor concura pentru sume mari de finanțare.

Ideea este că competiția între echipe și a avea mai multe idei despre problemele de bază și codul va conduce la progrese mai rapide. Ar trebui să existe măcar ceva merit în această idee.

Cu toate acestea, în opinia mea, această abordare nu este în întregime practică din două motive principale:

1) Crearea de noi protocoale descentralizate și tehnologii criptografice necesită adesea ani de gândire și abilități rare, astfel încât aceste tehnologii nu pot fi concepute doar de nevoile celor care speră să câștige o recompensă sau chiar de cei care doar conduc Oameni care au plecat. prin ICO;

2) Deși o astfel de știință de bază poate fi adesea descrisă izolat, introducerea lor într-o stivă de rețea descentralizată implică adesea schimbări tehnice profunde, ceea ce face dificil pentru echipe să lucreze independent și să construiască treptat piese cheie.

Din aceste motive, cred că o abordare mai bună ar fi crearea unei echipe „stil Google” pentru a dezvolta stiva. Problema aici este că, dacă vrei cu adevărat să construiești o echipă de calitate similară cu cea a avut-o Google în primele zile, trebuie să începi cu știință extrem de reală, altfel nu vei putea atrage echipa de bază inițială de superstar. talent.

Ei vor citi cu ușurință documente albe care sunt de fapt documente de marketing ICO. Desigur, frumoasele modele tehnice din aceste cărți albe sunt din mâinile acelor oameni tehnici, nu de marketing. Afacerea Google este construită pe tehnologie, nu pe marketing.

Odată ce aveți o știință nouă semnificativă susținută de o echipă de superstaruri ca aceasta, trebuie să adăugați mai multe straturi de superstar la acea echipă sub forma unei cepe, în care calitatea fiecărui strat nou va determina calitatea straturilor ulterioare, ca superstar. Superstarele au o dorință puternică de a se alătura altor superstaruri.

Acesta este un lucru foarte dificil de făcut, mai ales în grabă, și necesită talente compuse cu tehnologie și experiență antreprenorială, care sunt extrem de scurte în industria blockchain.

Suma de bani strânsă ajută la ascunderea problemei de masele. Este posibil ca Tezos să fi strâns 350 de milioane de dolari în finanțare ICO în urma unei creșteri a prețurilor criptomonedelor, dar în cea mai recentă actualizare, tocmai și-au anunțat prima angajare, un șef de dezvoltare a afacerilor din San Francisco (Tezos își conducea ICO ca parte a echipei sale Pagina arată dezvoltatori de software care lucrează pentru compania franceză OCaml, care a fost de acord să facă unele lucrări contractuale pentru ei în loc să fie propriii angajați cu normă întreagă).

Multe întrebări rămân de răspuns: va fi suficientă munca lor tehnică inițială pentru a construi un nucleu de superstar? Și, dacă pot, pot atrage și motiva talentul într-un fel cu un fel de salariu gras, sunt ei capabili să construiască progresiv echipa și să creeze cultura de care au nevoie pentru a câștiga cursa tehnologiei?

Numai timpul va spune dacă pot, dar cert este că drumul lor nu reflectă modurile mai eficiente în care organizațiile tehnologice incredibile precum Google și-au dezvoltat sistemele în trecut.

Deși le doresc din suflet mult noroc echipelor Tezos și EOS, cred că munca lor va fi întreruptă, indiferent dacă urmăresc un model de echipă Google sau descentralizat, folosind fonduri ICO pentru a le servi.

Dar, din nou, dovezile nu rezistă în totalitate și, desigur, sunt părtinitoare pentru că sunt mult investit în modul în care funcționează DFINITY, unde acordăm prioritate unei echipe și științe de cea mai bună calitate, neglijând în mare parte să urmăresc finanțarea ICO. și acoperire media.

Filosofia și propunerea noastră este că putem câștiga pur și simplu lansând o rețea care se schimbă lumea sub forma unui computer blockchain de înaltă performanță, cu capacitate nelimitată prin care noi aplicații și sisteme pot fi ușor dezvoltate.

Oricine este interesat de ceea ce facem ar trebui să verifice mai întâi pagina echipei noastre. Dacă sunteți impresionat, veți fi, de asemenea, interesat să știți că avem și o mulțime de talent în pregătire care vor zgudui lumea tehnologiei.

Superstarele ni se alătură acum în mulțime, datorită științei noastre solide și noii și echipei pe care o avem deja. Acesta este impulsul real și cred că acesta este ceea ce este cu adevărat necesar pentru a accelera dezvoltarea rețelelor blockchain.

Personal, a fost definit de experiența mea de a trece la motorul de căutare Google la începutul anilor 2000. Îmi amintesc că eram „cap AltaVista” până când cineva mi-a spus să încerc Google și să introduc oficial http://google.com.

Am făcut o căutare și am văzut imediat că rezultatele au fost mult mai bune și s-au produs mult mai repede. Dar, în calitate de șef al AltaVista, m-am întors la AltaVista simțindu-mă puțin furios că convingerile mele erau contestate. Cu toate acestea, am devenit în continuare utilizator Google cu normă întreagă în două zile.

DFINITY plănuiește să câștige într-un mod similar și este obsedat de potrivirea produsului/piață, de schimbările tehnologice din industrie, de vedetele super tech și de cultura ingineriei. Având în vedere ceea ce face echipa noastră, mă aștept ca lansarea viitoare a rețelei DFINITY să aducă schimbări semnificative în viteza de dezvoltare a blockchain-ului.

Conținutul IC la care îți pasă

Progresul tehnologiei |. Evenimente globale

Colectați și urmăriți canalul IC Binance

Fiți la curent cu cele mai recente informații