Cypher Capital poate fi numit „a16z al Orientului Mijlociu” sau „Hillhouse” al Web3 din Orientul Mijlociu.Influența sa în Orientul Mijlociu, Africa de Nord și Asia este destul de unică și, conform informațiilor publice, are fonduri abundente. . Această instituție a pornit de la minerit Bitcoin (Phoenix). După ce a transformat Phoenix în cel mai mare gigant al puterii de calcul a rețelei Bitcoin din lume, fondatorul Bijan Alizadeh a inițiat înființarea Cypher Capital pe această bază pentru a diversifica alocarea grupului. , Cypher Capital are sediul în Abu Dhabi și Dubai. Realizează investiții directe în minerit, noduri, fonduri mamă și proiecte de piață primară și secundară în domeniul global Web3. În 2022, va lansa un VC de 100 de milioane USD, axat pe domeniul timpuriu al Web3. , este singurul " Capital With Solution” în Orientul Mijlociu, oferind suport complet pentru resurse ecologice, inclusiv capital, noduri, resurse umane și alte resurse fondatorilor de primă linie din întreaga lume. Există, de asemenea, multe cripto-VC-uri cu o scară de peste 1 miliard de dolari SUA în Dubai. Fondul guvernamental din Dubai este, de asemenea, cea mai mare forță de fond. Anterior, actualul șeic a condus, de asemenea, în mod activ aspectul investițiilor prin diferite agenții guvernamentale și semi-guvernamentale. Pentru detalii, vă rugăm să consultați articolul anterior al autorului „200.000 Chinese Dubai: Another major Web3 capital in Asia”, dar Cypher este deosebit de unic datorită acumulării de resurse.

Cypher a înființat recent Cypher Hub, un centru de rețea de criptomonede offline de 10.000 de metri pătrați în JBR de la malul mării din Dubai, care devine o oprire obligatorie pentru fondatorii și investitorii globali care vin în Dubai.

Bill este în prezent președinte/partener general al Cypher și director independent al Fundației Ton, un lanț public incubat de Telegram cu 800 de milioane de utilizatori activi lunar. Înainte de aceasta, a fost șeful global de investiții și finanțare al Binance (Șef de M&A și Binance Labs). Înainte de asta, a fost director de investiții al domeniului tehnologic global al JD.com, cu experiență completă în cele trei cicluri tehnologice ale lui. Web1, Web2 și Web3 El a fost, de asemenea, martor la creșterea Internetului Chinei în ultimii 20 de ani și la valul de globalizare a Chinei Web3 din 2017 până în prezent. Este o plăcere să dezvăluiți cunoștințele lui Bill pentru cititori de data aceasta.

Cariera lui Bill: de la ascensiunea internetului din China la Web3

BlockBeats: Ne puteți spune cum ați ajuns în industria VC?

Bill: Am făcut mai întâi investiții în tehnologie și medicale la Zhixin Capital, un fond PE în dolari SUA. Mai târziu, odată cu creșterea CVC în China, am rămas la JD.com timp de șase ani și am fost responsabil pentru investițiile globale în tehnologie/fintech ale JD.com. . Web2 în sine și-a încetinit creșterea relativă în 2020 și, în același timp, sa alăturat Binance întâmplător și a devenit șeful M&A și Binance Labs al Binance.

BlockBeats: Cum ai venit în Orientul Mijlociu?

Bill: Deoarece reglementările din Orientul Mijlociu sunt relativ prietenoase cu Web3 și există o mulțime de „trafic offline” de înaltă calitate, acest loc este ca Casablanca din Web3, indienii, chinezii, europenii și americanii motive pentru a ne face prieteni. A fost foarte convenabil, o mulțime din echipa noastră, așa că am venit și eu. După ce am venit aici, am constatat că este destul de bine, așa că am rămas. M-am alăturat Cypher Capital după ce am venit în Orientul Mijlociu.

BlockBeats: Care crezi că este diferența dintre VC tradițional și Web3 VC?

Bill: VC tradițional are o istorie de peste cincizeci de ani (Sequoia a fost fondată în 1972), iar dimensiunea fondurilor VC tradiționale este un proces care crește de la mic la mare. La început, un fond în dolari americani poate avea doar câteva sute de milioane de dolari în Silicon Valley. Mai târziu, prima fază a Fondului Vision va avea 100 de miliarde, transformându-l într-un Mega Fond de creștere. Acest lucru este legat și de dezvoltarea întregii industrii TMT: în cele din urmă, multe afaceri din industria TMT devin din ce în ce mai mari, ajungând la sute de miliarde de dolari. În acest moment, mulți investitori i-au spus fondatorului, de ce nu-mi iei mai mulți bani, construiești ziduri înalte, acumulezi hrană și, încet, să devii regele (în sfârșit, în ultimii 30 de ani); lumea a fost într-un ciclu de reducere a ratei dobânzii, iar fondurile Investitorii (LP) au, de asemenea, mai mulți bani. Prin urmare, companii precum DST, Tiger și Vision au început treptat să se dezvolte la sfârșitul anilor 1990 și 2000, făcând ca VC-urile tradiționale să devină din ce în ce mai mari.

Bineînțeles, cred că 2022 va fi un obstacol. Acesta este un an de schimbare de paradigmă în viitorul previzibil, banii nu vor mai fi ieftini și întreaga industrie VC va deveni diferită. Obișnuiam să cred că VC-urile tradiționale devin din ce în ce mai mari, în principal din două motive. Unul dintre motive este că fondatorii și investitorii sunt dispuși să se concentreze pe creșterea multor afaceri mari pe piața primară, ceea ce am menționat anterior. Al doilea motiv este că în ultimele două-trei decenii, ratele dobânzilor globale au fost reduse, iar banii au devenit din ce în ce mai abundenți. Deci sunt mai mulți bani dispuși să aleagă investiții alternative în acest domeniu. Ești dispus să faci orice este nevoie, fie că este vorba de dotare sau pensie. Deci este echivalent cu a spune că atât partea de active, cât și partea de capital sunt dispuse să crească compania pe piața primară.

Dar Web3 VC este foarte diferit. În primul rând, pentru că proiectele Web3 sunt judecate în funcție de etapele lor, de fapt, în multe cazuri, conform definiției Web2, vor fi listate în Runda A sau Runda B din această perspectivă, fondul de bani rămas pentru piața primară; în sine este foarte mic. În al doilea rând, în trecut, de exemplu, un proiect, precum Didi în China sau Uber în Statele Unite, trebuia să găsească cei mai buni investitori locali. Prin urmare, multe proiecte Web2 nu sunt de natură globală, ci un model care este folosit mai multe economii din lume Iată un set pentru tine. Cu toate acestea, compania Web3 în sine nu necesită mult capital și are nevoie și de capital global, așa că în cele din urmă nu mai rămâne mult loc pentru fiecare VC. Acesta este motivul pentru care industria Web3 va avea o istorie de doar 13 ani până în 2022. Dintr-o dată, se pare că VC-urile din această industrie sunt la fel de involuție ca și VC-urile web2, care au fost dezvoltate de mai bine de 50 de ani o structură industrială diferită.

Dar același lucru este că cred că nu va fi ușor să obțineți bani în viitor. La urma urmei, astăzi Web3 este doar un mic jucător în fața macroeconomiei globale și piața actuală va fi mai benefică pentru investitori; dar activele bune vor fi întotdeauna rare, chiar și pe o piață urs, companiile deosebite vor avea în continuare mult capital pentru a le urmări.

Destinația investițiilor Cypher Capital, cel mai important fond de investiții în criptomonede din Orientul Mijlociu

BlockBeats: Ne puteți spune cum v-ați implicat în Cypher Capital? A trecut aproape jumătate de an de când te-ai alăturat Cypher. Ce ești cel mai mândru că faci sub conducerea ta?

Bill: Cypher și cu mine am fost prezentati unul altuia de CZ în 2021. Mai târziu, m-am împrietenit cu fondatorii Cypher și Phoenix Am discutat treptat dacă ar trebui să facem ceva împreună alte. În plus, definiția mea despre mine este un chinez maritim. Poate că în general împart chinezii în două categorii, una este mai continentală și cealaltă este mai oceanică, iar eu sunt cea din urmă. Cred că mersul pe Drumul Mătăsii este foarte interesant. Partenerii mei sunt din diferite locuri, inclusiv din Orientul Mijlociu, europeni și indieni.

Una este că am început să investim în fonduri. Până la urmă, suntem o instituție foarte tânără, dar în același timp avem și cash-flow-ul generat ca companie minieră, cred că în acest caz nu sprijinim și legăm mai mulți investitori tineri GP care ne sunt foarte complementari piata ursului. Acesta este un proces de planificare strategică și de a face prieteni.

În al doilea rând, am deschis Cypher Hub, care este un spațiu de producție cu peste 60 de locuri sub roata Ferris pe litoralul din Dubai. În ultimii trei ani, din cauza epidemiei, industria noastră pare să fie online, dar, de fapt, oamenii vor reveni în cele din urmă la offline și la comunitate. Offline-ul este un catalizator foarte bun pentru construirea încrederii. Considerăm centrul nostru ca un loc de întâlnire pentru viitoarea comunitate Web3 din Orientul Mijlociu. Am organizat recent evenimente cu Polygon și INSEAD Business School și am mai susținut sesiuni de partajare pe alte lanțuri publice (TON, Mysten Labs etc.).

Al treilea este că am votat pentru Mysten, care va fi extins ulterior.

BlockBeats: În ce ai investit după ce ai venit la Cypher?

Bill: În prezent, investim în cele mai bune proiecte din grupul global de proiecte. În prezent, sunt fondatori în Statele Unite, Europa Centrală și de Est și Asia. În investiții directe, una dintre tranzacțiile mai reprezentative pe care le-am făcut până acum a fost: ca singur fond din tot Orientul Mijlociu și Europa, am investit în Mysten Labs (Sui Blockchain). Mulți oameni ne vor întreba, ca fond tânăr, de ce ar trebui să alegem să vă luăm banii? Cum te compari cu a16z? Stilul meu de joc este de a face cele două părți complet incomparabile. Aceasta este, de asemenea, o propoziție pe care unul dintre mentorii mei m-a învățat pe care o împărtășesc adesea cu fondatorul, pentru a realiza „mai altfel, în loc de mine, sau mai bine”.

Un fond american poate răspunde la întrebarea pe care ați pus-o - „Care este diferența dintre mine și a16z”, dar suntem complet diferiți de a16z? Dacă fondatorul are ideea de a-și diversifica resursele capabile și de investitori, ar trebui să obțină bani de la a16z sau Sequoia din Statele Unite, apoi să ne obțină banii în Orientul Mijlociu și Europa. La acea vreme, am fost ultimul care a vorbit cu fondatorul SUI. Proiectul fusese abonat de mai multe ori, dar fondatorul mi-a dat o cotă specială a doua zi, făcându-ne singurii lor investitori în Europa și Orientul Mijlociu.

BlockBeats: Cypher Capital îl va defini ca un fond în regiunea MENA din Orientul Mijlociu + Asia? Care este punctul tău unic de vânzare și cu ce ești ocupat în aceste zile?

Bill: Nu avem tendința să ne comparăm cu alte fonduri. A fi noi înșine a fost întotdeauna strategia noastră de bază. De exemplu, chiar și în Asia, s-ar putea să avem resurse speciale Web2. De exemplu, partenerul nostru Elaine Liu este fostul CHO al Meituan și un veteran al resurselor umane care s-a alăturat Tencent în 2003. Ca CHO, care a gestionat zeci de mii de angajați. ar trebui Ea este cea mai experimentată HR dintre antreprenorii Web3 din lume. The Smartdeer în care a investit nu numai că acoperă 20 de milioane dintre cele mai bune resurse de talent TMT din lume prin intermediul platformei de recrutare, în special resursele de ingineri chinezi, dar ajută și aceste companii prin servicii de angajare în conformitate. . Implementați rapid echipe globale. În calitate de membru al ecosistemului nostru, Smartdeer a ajutat peste 50 de companii Web3 cu recrutarea globală și angajarea globală a peste 100 de posturi și poate oferi o soluție unică pentru nevoile de talent ale startup-urilor WEB3.0 globale. În plus, am cooperat recent cu o echipă de tineri din Asia pentru a stabili comunitatea de limbă chineză Lens, proiectul SociaFi, care a surprins întreaga comunitate Lens la capacitățile noastre de creare de valoare.

Ar trebui să fim considerați ca fiind cea mai solidă și de înaltă calitate existență ecologică din Orientul Mijlociu. Dacă un fondator vrea doar să ia bani din Statele Unite, s-ar putea să nu putem intra. Dar, de fapt, nu am văzut niciodată un astfel de fondator. Fiecare fondator speră să aibă oameni de pe trei sau patru continente pe masa mea. dintre cele mai bune fonduri. Rareori ne doare capul in competitia pentru tabelul de cap, din cauza acestei strategii, ne-am gandit clar de la inceput.

Tehnologia Phoenix are acum cea mai mare putere de calcul din rețeaua globală Bitcoin, schimbul nostru de conformitate a invitat directori Kraken și fostul CTO al KuCoin, iar jocul nostru Fenix ​​este, de asemenea, o companie cu o investiție de 150 de milioane de dolari și o bază în Middle; East. Companie de jocuri de noroc Web3. Până la urmă, fiecare organizație din lume va spune că are o ecologie, iar noi nu suntem scutiți de asta. Dar până la urmă, ecologia ta este cea pe PPT, sau este o livrare capabilă? Cred că suntem cei din urmă.

BlockBeats: Care este dimensiunea actuală a AUM a Cypher și care este alocarea sa preferată de investiții?

Bill: Preferăm să nu dezvăluim AUM. Alocarea noastră de active include minerit, fonduri de investiții (GP), investiții directe primare și secundare, achiziție de active în dificultate etc.

Pentru investițiile directe, mărimea cecului nostru este cuprinsă între 200.000 și 10 milioane USD. Preferăm încă proiecte în faza incipientă, dar vom participa și la etapa de creștere/runde OTC a multor proiecte Internetul când te ridici, există o mulțime de oportunități pentru pante lungi, zăpadă umedă și creșterea dobânzii compuse. Vom organiza, de asemenea, câteva proiecte de piață secundară bazate pe viziunea noastră pe termen lung și, în cele din urmă, vom emite judecăți bazate pe calitate și valoare.

În ceea ce privește selecția geografică: În cele din urmă, logica noastră de investiții se bazează pe valoare și nu avem nicio preferință pentru geografie. Echipa noastră de parteneriat vine de pe mai multe continente. Practic, când discutăm despre proiecte, nu discutăm despre regiune.

BlockBeats: Care sunt valorile dure la care te uiți în general? Care este cel mai important lucru, metrica soft?

Bill: Mulți oameni fac investiții bazate pe preț și emoție. Poate din cauza experienței mele personale, am insistat întotdeauna să facem investiții bazate pe valoare în această industrie. Cred că bunul simț în sine trece în cele din urmă prin ciclul tehnologic Fie că este vorba de investiții non-tehnice, de investiții TMT în ultimii 20 de ani sau de investiții recente în web3, în cele din urmă, starea ideală este pistele, mașinile și cursele bune. Cu toate acestea, factorii de judecată în diferite etape ale acestui proces vor avea ponderi diferite. Când te uiți la proiecte de la mijlocul sau cel târziu, practic datele în sine te pot ajuta să judeci dacă este o pistă bună, o mașină bună și un șofer bun. Dar dacă mergi mai departe, cum ar fi proiectele roții îngerești, poți folosi în continuare acest cadru de judecată, dar judecata ta se va baza mai mult pe observații calitative. Proiectele de la mijlocul până la cel târziu seamănă mai mult cu știința, iar proiectele din stadiul incipient seamănă mai mult cu arta. Proiectele aflate în stadiile mijlocii și târzii se referă mai mult la stabilirea unui sistem strict de judecată în cadrul unei organizații, dar în etapele mijlocii și incipiente, contrarianul (non-consensul) trebuie respectat.

Aici voi lua ca exemplu investiția Mysten a Layer One.

De exemplu, sistemul de operare „Layer One” al Internetului mobil Web2 are doar două sisteme de operare în Internetul mobil, unul este iOS și celălalt este Android. vor întâlni versiuni Symbian și Windows mobile, deoarece au fost eliminate în competiția Layer One a internetului mobil). În Web2, winner take all Una se numește economii de scară, iar cealaltă este efectul de rețea. Acestea sunt două caracteristici ale unei economii de monopol impun cele mai severe taxe întreprinderilor, de fapt, nu au niciun impozit pe lista de mai mult de 190, ci ios și Android, deoarece percep 30% impozit pe afaceri companiilor din jurisdicția lor (vă rugăm să rețineți că este impozitul pe afaceri, care. înseamnă că impozitul este dedus direct din venit, ceea ce este îngrozitor, EAU percepe doar 5% impozit pe consum, aceasta este puterea de monopol.) Dar în domeniul sistemului de operare Web3, vor exista și efecte de rețea, dar sistemul de operare Web3 este; sub rezerva caracteristicilor sale tehnice, deci pentru o lungă perioadă de timp, este încă capabil să-și îmbunătățească scalabilitatea. Prin urmare, această afacere poate fi puțin diferită de sistemul de operare Web2 Are un pic de „dezeconomii de scară” în al doilea rând, în procesul de evoluție, ea în sine este descentralizată mai multe sisteme de operare în această industrie? De ce o aplicație mare nu poate rula propriul sistem de operare? Chiar și în 2022, încă simțim că există o oportunitate de a paria pe sistemul de operare, chiar dacă industria Web3 are deja 13 ani. Sistemul nostru intern de cercetare este o comparație între cicluri. Împărtășirea acestor lucruri cu fondatorii noștri îi poate ajuta, de asemenea, să-și regândească strategiile viitoare dintr-o perspectivă istorică.

Al doilea este să mergem la mașina de curse În mașina de curse, vom simți că acumularea tehnică anterioară a Meta este excelentă, așa că nu voi intra în detalii despre asta. Mai mult, pe măsură ce industria progresează acum, pe baza primului motiv pe care l-am menționat, câștigătorul este departe de a lua totul, iar industria are încă oportunități.

În al treilea rând, în ceea ce privește cursele, am un raport bun cu Evan Chang de la Mysten Labs. Cred că ar trebui să fie considerat unul dintre fondatorii L1, un lider tehnic cu experiență rară în dezvoltarea platformelor pe trei cicluri tehnologice. În cele din urmă, ceea ce tocmai am spus este de fapt totul despre calitate, dar doar a vorbi despre calitate fără preț este de fapt inutil. Este ca și cum ai spune că toți credem că Ethereum va fi cloud descentralizat Alibaba pe termen lung, dar dacă ai cumpărat Ethereum cu 4.000 de yuani, ar trebui să fii într-o dispoziție depresivă acum, așa că a vorbi despre calitate fără preț este întotdeauna un necinstit. Am crede că evaluarea la acel moment era rezonabilă, deoarece orice L1 de prim rang ar trebui să aibă o valoare de piață de cel puțin 15 miliarde sau mai mult în viitor, indiferent dacă este vorba de Aptos astăzi sau de altele. Combinând aceste puncte, vom simți că este evident când trăgaciul este apăsat pe această chestiune în cele din urmă.

Permiteți-mi să vorbesc mai întâi despre ceea ce cred că este cea mai mare provocare din această industrie acum.

În comparație cu 2001, DAU global pentru Internet creștea la acea vreme, în ciuda prețurilor scăzute ale activelor. În acel moment, numărul utilizatorilor Netscape și IE era în creștere, pentru că utilizatorilor nu le păsa dacă ești într-o piață urs sau pe o piață taur. Internetul era valoros pentru mine, așa că aș naviga pe internet. Cu toate acestea, piața ursului Web3 în 2022 este de fapt nu doar o scădere a prețurilor activelor, ci și o creștere a utilizatorilor la nivel mondial, într-un sens, se află și într-o perioadă de platou. În cele din urmă, plafonul DAU pentru ca oamenii din întreaga lume să speculeze în monede este limitat. De fapt, putem doar să aruncăm o privire la câți utilizatori Robinhood sau Futu au în lume. Deci, în cele din urmă, care este cel mai mare numitor comun al celei de-a treia generații a Internetului, în afară de tehnologia financiară actuală, ar trebui să fie la fel ca și prima și a doua generație, adică rețelele sociale și divertismentul? poate începe să dea putere industriilor, dar poate al treilea val. Dacă deschidem astăzi marea afacere globală Web2, cele mai mari sunt Infra și Application Un capăt este aplicația de un trilion de dolari, celălalt este Infra de un trilion de dolari, iar la mijloc sunt diverse segmente de zeci de miliarde și sute. de miliarde de dolari.

În domeniul Web3, mulți investitori investesc astăzi și în Infra de la Web3, adică investesc în aeroporturi Când nu știi cum arată avionul, investiția în aeroporturi este mai sigur. Suntem o companie care dorește să investească în „aeroport” și să construim aplicații „aeronave” Aceasta vorbește despre cooperarea noastră cu TON este Layer One incubată de Telegram cu 800 de milioane de utilizatori activi, TON poate deveni un aeroport care va incuba multe avioane în viitor. În plus, avem de-a face cu echipa Ton de multă vreme. Sperăm că, prin propriile noastre eforturi, vom contribui ecologia lor și viitorul 50 de ani Sute de milioane de utilizatori Web2 intră pe Web3 și fac lucruri interesante.

BlockBeats: Deoarece aeroportul este încă în construcție, investesc în lanțul public infra L1. Este relativ rar să investești direct în unele proiecte SocialFi și GameFi, nu? Nu vrei să spui că vrei să vezi dacă poți arunca următorul StepN sau Nostr?

Bill: Bineînțeles că vom investi în aplicații și vom anunța câteva tranzacții oficiale în curând.

BlockBeats: În ceea ce privește situația actuală pe piață a Web3, credeți că a trecut de la urs la taur, sau este o capcană pentru tauri?

Bill: Mediul macro este o condiție obiectivă pe care trebuie să o acceptăm, în general, nu facem predicții despre mediul macro. Cred că dacă nu ne gândim la avans, ar trebui să ne gândim mai întâi la retragere. Vom presupune că nu va exista o mare piață în lume în viitor, ar trebui să verificăm calitatea și prețul că putem fi invincibili.

Dar cred că situația macroeconomică actuală este mult mai bună decât mă așteptam înainte, deoarece, în primul rând, revenirea actuală a Chinei este o carte strălucitoare pentru lume. În al doilea rând, ratele dobânzilor în sine nu au continuat să crească, așa că cred că situația generală este ok.

BlockBeats: Ce părere aveți despre startup-urile chineze Web3? Ați văzut proiecte mai bune care sunt conduse de chinezi. Desigur, SUI trebuie să aibă o echipă asiatică? Aveți ceva de spus antreprenorilor chinezi Web3 care doresc să înceapă o afacere în Dubai?

Bill: În primul rând, antreprenoriatul chinez a atins primul nivel mondial în majoritatea tehnologiilor. Chinese Web3 trebuie, de asemenea, să învețe de la predecesorii lor și să ajungă din urmă. De exemplu, toate tipurile de industrii de producție, de la telefoanele mobile actuale până la viitoarele vehicule electrice, sunt toate dominate de chinezi Fie că este vorba de aparate Joyoung Soymilk sau de telefoane mobile Huawei, acestea sunt vândute în toată lumea de exemplu, SheIn, Tik Tok și Zoom, aceștia sunt și fondatori chinezi. Așa că anul trecut am văzut niște declarații foarte pesimiste, gândindu-mă că chinezii nu se pot descurca bine în Web3 pentru că nu vorbeau engleza. Cred că aceasta este de fapt o declarație de a nu fi întreprinzător, deoarece chinezii născuți în anii 1970 și 1960 nu sunt la fel de buni la engleză ca cei născuți în anii 1970 și 1960 Toți chinezii născuți în anii 1970 și 1960 și-au făcut internațional cariere atât de reușite, așa că de ce dintr-o dată cei născuți în anii 85 și 90 Fondatorul crede că nu mai poate face Web3? Foarte ciudat. Deși vom avea restricții de reglementare în China, baza utilizatorilor chinezi la nivel mondial include baza de utilizatori din întregul cerc cultural confucianist global. Când spun cercul cultural confucianist, include chineză globală + Japonia, Coreea de Sud și Asia de Sud. În plus, chinezii au creat deja capacități de dezvoltare a produselor de clasă mondială și experiență de produs în Web2, pe baza celor de mai sus, nu văd niciun motiv pentru care chinezii nu se pot descurca bine în Web3.

În ceea ce privește supravegherea, cred că trebuie să respectați legile și reglementările propriului loc, dar la scară globală, aceasta este o direcție generală care merită încercată. Să vorbim despre schimburile centralizate globale, sau 70% din CeFi centralizat global este controlat de chinezi astăzi. Chinezii realizează multe dintre aceste proiecte, fie la nivel de infrastructură, fie la nivel de aplicație. În plus, cred că atunci când chinezii sunt la cârmă, nu ar trebui să se eticheteze pe ei înșiși ca chinezi.

Zoom inside Web2 a fost desemnat anul trecut cel mai popular angajator din Silicon Valley printre angajați. Mulți dintre directorii săi nu sunt chinezi, dar personal îmi amintesc că Yuan Zheng a ajuns în Statele Unite când avea 28 de ani. Era un chinez de vârstă mijlocie, care a reușit în cele din urmă să se internaționalizeze. Desigur, toată lumea are un sentiment de sentiment local, personal cred că este foarte bine ca fondatorii chinezi Web3 să vină în Dubai pentru a începe o afacere. În zilele noastre, toată lumea va alege Hong Kong și Singapore în mod implicit, cred că este în regulă dacă sunt familiarizați cu drumurile și fă-ți prieteni noi și cred că supravegherea este, de asemenea, foarte prietenoasă și de sprijin. Ca antreprenor, poți alege să mergi la Nanyang și, desigur, Drumul Mătăsii este, de asemenea, o alegere bună.

Avantajele antreprenoriatului chinez Web3 în Dubai

BlockBeats: În prezent alegeți să aveți sediul în Dubai, sau cel puțin să zburați între Dubai și țară sau în întreaga lume. Care sunt avantajele Dubaiului? Cum ar fi Singapore sau America de Nord sau ceva de genul acesta? Ce parere ai despre Dubai?

Bill: În primul rând, Dubai este ca un Web3 Casablanca. Aici vor veni inclusiv echipe din regiunea CSI, adică țări din Europa Centrală și de Est și din fosta Uniune Sovietică, precum și fondatori indieni, europeni și americani, așa că aici veți vedea mai multă diversitate și incluziune. Trăind aici, vei avea un simț al istoriei.

Toată lumea va spune că de fapt nu există mulți dezvoltatori în Dubai, cred că este corect, dar există un lucru cu care niciun alt centru nu se poate compara. Cred că acesta este un punct cu care nimeni altcineva, fie că este centrul Statelor Unite, centrul Asiei sau Europa, nu se poate compara. Acesta este și unul dintre motivele pentru care îmi place în mod deosebit acest oraș din perspectiva alegerii unui oraș în care să locuiesc.

În al doilea rând, din perspectiva fusului orar, deși Cypher Hub în sine este un card pe care îl avem offline. Dar online-ul este într-adevăr o parte importantă a vieții pieței. În Dubai vei descoperi că se pare că ai devenit regele fusurilor orare. Pentru că oamenii din Asia lucrează jumătate de zi, poți avea o întâlnire cu ei când te trezești dimineața. Practic, poate fi mai bine pentru toate zonele urbane si Statele Unite.

Al treilea lucru cred că Dubaiul în sine va avea mult trafic offline Deși Dubaiul nu are niște forumuri de clasă mondială deosebit de de înaltă calitate până astăzi, deoarece multe forumuri de clasă mondială sunt încă în Denver, Lisabona și așa mai departe. dar mulți oameni vor experimenta asta. De exemplu, echipa noastră nu are nevoie să călătorească, doar stăm în Dubai și întâlnim mulți oameni din alte locuri. În cele din urmă, cred că este o reglementare, inclusiv avantajele fiscale ale acestui loc și siguranța orașului, cred că acestea sunt motivele pentru care sunt deosebit de dispus să rămân în Orientul Mijlociu și Dubai.

Dar există un alt punct care poate avea ceva de-a face cu trecutul meu personal. De fapt, cea mai mare parte a carierei mele în trecut a fost în tehnologie și Web2 în Asia economie, există din ce în ce mai multă cooperare între Asia și Orientul Mijlociu în întregul domeniu pan-tech. Noi, la Cypher, devenim acum „biroul de recepție” pentru giganții tehnologici asiatici din Orientul Mijlociu în acest fel, simt că vei experimenta personal multe schimbări în coliziunile geografice, economice și culturale ale locului. Această schimbare îmi va da și un sentiment de participare istorică, angajându-mă într-un joc epic.

BlockBeats: Există cărți sau filme pe care le recomandați?

Bill: Aș recomanda Proof of Stake de la Vitalik. El ar trebui să fie considerat un lider de opinie în industria noastră Toată lumea exprimă o problemă într-un mod diferit. Cred că Vitalik poate fi mai mult dintre cei din urmă. Cred că Ethereum este un ecosistem deosebit de vital din cauza conducerii sale. Cred că aceasta este o colecție asemănătoare cu a lui și aș recomanda prietenilor care sunt interesați de această industrie să arunce o privire.

postscriptum

Logica de investiții a lui Bill se bazează pe creșterea Internetului Web2, punând accent pe observarea utilizatorilor, estimarea dimensiunii utilizatorului și selecția pistelor. După interviu, Bill a spus că acesta a fost primul său interviu în limba chineză despre investițiile cripto și s-a simțit puțin „îngrozit”. Când a vorbit despre motivul pentru care nu au investit într-un alt GP excelent din industrie, Bill a spus că ar prefera să investească într-unul care este geografic sau complementar ca stil, dar, din păcate, nu pot investi în acel GP pentru moment. Autorul crede că numărul de proiecte de criptomonede și de medici de familie care vin în Orientul Mijlociu crește pe zi ce trece, iar următoarea oportunitate excelentă este întotdeauna chiar în fața ta.