@Richard Teng , CEO-ul platformei de schimb Binance, a dezvăluit mai multe despre modelul de afaceri „hardcore” al platformei și mai multe despre factorii de angajare în criptomonede într-un interviu cu Fast Company astăzi.

Teng explică avantajele muncii remote în termeni de productivitate și inovație.

Pe măsură ce lumea se apropie de independența monetară, Binance se va concentra pe proprietate și abilități de responsabilitate.

Într-un articol recent publicat de Fast Company, Richard Teng din Turcia a fost menționat alături de compania sa Binance, iar articolul a evidențiat modelul de lucru al companiei, care facilitează creativitatea și productivitatea în măsuri mari.

Teng a postat pe contul său de X anterior, 'Binance este acum liderul deosebit al celei mai mari recrutări remote-first din lume.'

Datorită abordării sale 'fără utilizator', platforma de schimb cripto poate conduce utilizatorii către o nouă modalitate de afaceri care evoluează nevoile utilizatorilor într-o industrie în continuă schimbare.

Cum arată viitorul muncii pentru Binance

După cum a fost raportat de Fast Company, lumea este și a fost treptat în mișcare către o lume digital integrată în care fiecare muncă va fi realizată prin două ecrane separate, iar companiile se confruntă cu această nouă normalitate.

Articolul s-a concentrat pe un studiu recent care a indicat că patru din cinci companii caută să impună politici care să permită angajaților să revină la muncă până în 2025, sugerând o revizuire a modului în care aceste companii privesc prezența la birou.

Amazon, Microsoft și câteva alte companii au provocat dispute violente pe rețelele sociale din întreaga lume după ce și-au obligat angajații să revină la birou după ce au lucrat remote, ceea ce a lăsat multe persoane furioase.

Revista de afaceri sugerează că Binance, o platformă de schimb cripto, a îmbrățișat întotdeauna faptul că a fost o companie remote-first și a decis să rămână cu acest model pentru viitorul remote.

Viziunea afacerii a evidențiat beneficiile modului în care munca remote permite oamenilor să fie mai productivi și creativi, câștigând în același timp suveranitate financiară asupra vieților lor.

Pe lângă discutarea ierarhiei plate a Binance în comparație cu structurile multicadru ale altor companii, Teng a vorbit și despre importanța telemuncii sau a aranjamentelor de lucru hibride.

Ce înseamnă să fii hardcore?

Teng a propus ideea că atunci când sunt realizate libertăți mai mari prin structura plată, există un principiu de ghidare mai puternic pe care platforma de schimb cripto îl stabilește: a fi hardcore.

Binance consideră că o cultură de feedback onest este esențială pentru creșterea densității talentului companiei și pentru insuflarea angajaților a sentimentului puternic de responsabilitate și răspundere necesar pentru a avea succes în rolul de conducere actual în timpul fazei de transformare – toate acestea extinzându-se dincolo de locurile de muncă tradiționale, așa cum a fost menționat anterior.

Ca parte a promovării unui mediu inovator și orientat spre soluționarea problemelor, Binance promovează un sentiment puternic de responsabilitate și proprietate în rândul angajaților săi, care, împreună cu mulți alți factori, ajută la lucrul continuu către libertatea financiară.

„Accentul pe indivizii compleți în detrimentul angajaților mai buni”

În plus, Teng a menționat unele dintre avantajele de a fi o companie complet remote.

El a subliniat că, din cauza volatilității piețelor financiare, lucrătorii din acea industrie nu au o sarcină clară și pot fi obligați să o rezolve în mers.

Unul dintre cele mai importante obiective pentru Binance este îngrijirea profesioniștilor care înțeleg conceptul de 'a fi oameni întregi mai degrabă decât doar lucrători mai buni'.

Concentrându-se pe experiența clientului și dezvoltând cadre legale riguroase, Binance speră să obțină un avantaj pe piață.

În cele din urmă, când vine vorba de locul de muncă al viitorului, Binance se concentrează pe angajații săi și nevoile acestora.