Autorul original: Sam Altman

Traducerea originalului: Shenchao TechFlow

A trecut puțin mai mult de o lună de la cea de-a doua aniversare a ChatGPT, iar acum am intrat într-o nouă eră de modele capabile de raționamente complexe. Anul nou te face întotdeauna să reflectezi, așa că vreau să folosesc această ocazie pentru a împărtăși câteva gânduri personale despre această călătorie și unele lecții învățate pe parcurs.

Pe măsură ce ne apropiem de AGI, acesta este un moment important pentru a reflecta asupra progreselor pe care le-am realizat ca companie. Există încă multe necunoscute de explorat, multe întrebări nerezolvate, totul fiind încă la început. Dar, comparativ cu începuturile, am învățat foarte multe.

Cu aproximativ nouă ani în urmă, am înființat OpenAI, deoarece credeam că AGI este posibil și că are potențialul de a deveni cea mai influentă tehnologie din istoria umanității. Ne-am dorit să găsim metode de a construi AGI și de a ne asigura că acesta aduce beneficii largi pentru întreaga umanitate; în același timp, ne-am dorit să scriem o pagină a istoriei care să ne aparțină. Obiectivele noastre sunt extrem de ambițioase și credem cu tărie că această muncă poate aduce beneficii societății într-un mod la fel de grandios.

La acea vreme, aproape nimeni nu era interesat de AGI. Dacă cineva era interesat, majoritatea credeau că nu avem cum să avem succes.

În 2022, OpenAI era încă un laborator de cercetare discret, dezvoltând un proiect temporar numit 'Chat With GPT-3.5'. (Cu adevărat, am fost mult mai avansați în cercetare decât în denumire.) Am observat că dezvoltatorii adorau experiența de a interacționa cu modelul prin funcția de playground API. Așa că am crezut că construirea unei demonstrații în jurul acestei experiențe de conversație va putea nu doar să arate oamenilor posibilitățile viitoare, ci și să ne ajute să îmbunătățim performanța și siguranța modelului.

În cele din urmă, am decis să o numim ChatGPT și am lansat-o oficial pe 30 noiembrie 2022.

Am știut întotdeauna vag că, într-o zi, revoluția AI va veni, dar nu știam cum va arăta acel moment. Ceea ce ne-a surprins a fost că această lansare a devenit acel punct de cotitură.

Lansarea ChatGPT a declanșat o val de creștere fără precedent - atât în compania noastră, cât și în întreaga industrie și la nivel global. În cele din urmă, am văzut potențialul imens al AI-ului, și putem anticipa că mai multe descoperiri sunt pe drum.

Această cale nu este netedă, iar a face alegerea corectă nu a fost niciodată o sarcină ușoară.

În ultimii doi ani, am construit aproape o întreagă companie în jurul acestei noi tehnologii de la zero. În fața unei astfel de provocări, singura modalitate de a învăța este de a experimenta în practică. Atunci când tehnologia este complet nouă, nimeni nu poate să-ți spună exact cum să procedezi.

Construind o companie cu o viteză atât de rapidă, fără aproape nicio experiență preexistentă de a ne ghida, procesul a fost inevitabil haotic. Adesea, facem două pași înainte, un pas înapoi (uneori chiar un pas înainte, două înapoi). Deși greșelile sunt corectate pe parcurs, atunci când deschizi un nou teritoriu, aproape nu există manuale sau orientări clare. A avansa rapid în teritorii necunoscute este o experiență palpitantă, dar și o sursă imensă de stres pentru toți cei implicați. Conflictele și neînțelegerile sunt inevitabile.

Acești ani au fost cei mai împlinitori, cei mai interesanți și cei mai plini de satisfacții din viața mea, dar și cei mai obositori și stresați. În special ultimii doi ani, care ar putea fi considerați cei mai dificili, dar sentimentele mele cele mai profunde sunt de recunoștință. Știu că, într-o zi, când mă voi retrage și voi sta pe o fermă privind plantele crescând, simțind un pic de plictiseală, voi aminti de acele zile în care am avut ocazia să-mi împlinesc visurile din copilărie, ceea ce este o mare noroc. Încerc să-mi amintesc acest lucru în fiecare vineri, chiar dacă uneori, până la ora unu după-amiază, deja șapte lucruri au mers prost.

Într-o zi de vineri, cu aproximativ un an în urmă, ceea ce m-a surprins a fost că am fost concediat brusc într-o apel video, fără nicio avertizare. Chiar după ce am încheiat apelul, consiliul de administrație a publicat imediat un articol pe blog pentru a anunța acest lucru. Eram în camera unui hotel din Las Vegas, iar sentimentul era aproape imposibil de descris, ca și cum un vis frumos s-ar fi transformat brusc într-un coșmar.

A fost o confuzie de câteva ore când am fost concediat public fără nicio avertizare, urmată de zile pline de incertitudine. Cel mai ciudat a fost acel sentiment de 'confuzie informațională'. Nimeni nu putea obține răspunsuri clare cu privire la ce s-a întâmplat sau de ce.

Din punctul meu de vedere, acest întreg incident este un eșec de guvernare, deși toți cei implicați au acționat cu bună intenție, inclusiv eu. Privind înapoi, mi-aș fi dorit cu siguranță să fi gestionat lucrurile diferit atunci. De asemenea, vreau să cred că astăzi sunt mai matur și mai bine gândit decât eram acum un an.

Acest incident m-a făcut să realizez că un consiliu de administrație trebuie să aibă perspective diverse și experiențe bogate pentru a face față provocărilor complexe. O bună guvernare se bazează pe o încredere și reputație profundă. Sunt recunoscător că atât de mulți oameni au muncit împreună pentru a construi un sistem de guvernare mai puternic pentru OpenAI, permițându-ne să continuăm să urmărim misiunea AGI de a aduce beneficii întregii umanități.

În acest an, cea mai mare lecție pe care am învățat-o este că am atât de multe lucruri de care să fiu recunoscător și atât de mulți oameni cărora le sunt recunoscător: colegilor mei care lucrează la OpenAI, care au ales să își investească timpul și energia în realizarea acestui vis; prietenilor care ne-au sprijinit în momentele de criză; clienților și partenerilor care ne-au acordat încredere, au colaborat cu noi și au depins de tehnologiile noastre pentru succesul lor; și celor care în viața mea mi-au arătat că le pasă.

După asta, ne-am întors la muncă într-un mod mai unit și pozitiv. Sunt extrem de mândru de concentrarea pe care am arătat-o de atunci. Am realizat câteva lucrări de cercetare care pot fi considerate cele mai remarcabile din istoria OpenAI. Numărul nostru de utilizatori activi săptămânal a crescut de la aproximativ 100 de milioane la peste 300 de milioane. Cel mai important, am continuat să lansăm în lume tehnologii pe care oamenii le iubesc cu adevărat și care pot rezolva probleme reale.

Acum nouă ani, nu aveam nicio idee despre cum vom arăta în cele din urmă. Chiar și astăzi, avem doar o înțelegere vagă a viitorului. Evoluția AI-ului este plină de suișuri și coborâșuri, iar noi anticipăm că vor exista și mai multe provocări și oportunități în viitor.

Aceste schimbări includ atât unele îmbucurătoare, cât și altele pline de provocări. Descoperirile de cercetare care continuă să apară sunt extrem de încurajatoare, iar mulți dintre cei care au fost sceptici înainte sunt acum susținători fervenți. Desigur, am fost martorii unor colegi care au ales să plece și să devină concurenți ai noștri. Pe măsură ce echipa continuă să crească, fluctuațiile de personal sunt inevitabile, iar viteza cu care OpenAI se extinde este cu adevărat uimitoare. Companiile în startup-uri trec de obicei prin schimbări de personal la fiecare etapă de expansiune, iar la OpenAI, aceste schimbări au loc aproape la fiecare câteva luni. Schimbările din ultimii doi ani sunt echivalente cu dezvoltarea a zece ani pentru o companie obișnuită. Atunci când o companie de frunte în industrie crește atât de repede, este inevitabil ca obiectivele și prioritățile membrilor echipei să devină divergente. În același timp, ca lider în industrie, nu putem evita să devenim ținte pentru diverse critici și atacuri, în special din partea concurenților.

Viziunea noastră a rămas constantă, dar strategia noastră se ajustează și evoluează pe parcurs. De exemplu, la început, nu ne-am gândit deloc că ar trebui să construim o companie de produse; am crezut că trebuie doar să ne concentrăm pe a face cercetări excelente. De asemenea, nu ne-am așteptat să avem nevoie de atât de multe fonduri pentru a ne susține munca. Acum, trebuie să construim multe lucruri pe care cu câțiva ani în urmă nici măcar nu le-am fi putut imagina. Iar în viitor, cu siguranță vor apărea și mai multe provocări pe care le putem anticipa cu greu.

Suntem mândri de realizările noastre în cercetare și aplicații tehnologice până în prezent și ne angajăm să continuăm explorarea profundă a siguranței și partajării beneficiilor. Credem cu tărie că cea mai bună modalitate de a face sistemele AI sigure este prin introducerea lor graduală și ritmică în lume, oferind societății suficient timp pentru a se adapta și a evolua împreună cu tehnologia. Învățând constant din aplicații practice și îmbunătățind siguranța tehnologiei. Suntem conștienți că a fi lider în cercetarea siguranței și aliniamentului la nivel global este crucial, iar aceste cercetări trebuie să fie ghidate de feedback din lumea reală.

Acum, suntem încrezători că am descoperit metodele de a construi AGI conform definițiilor tradiționale. Credem că, până în 2025, am putea vedea primele agenți AI 'întrând pe piața muncii' și îmbunătățind semnificativ productivitatea companiilor. Acesta va fi un moment istoric. Continuăm să credem că cel mai bun mod de a oferi instrumente excelente oamenilor este de a le introduce gradual, având un impact amplu și profund.

Am început să ne îndreptăm privirea spre obiective mai ambițioase, adică urmărirea unei adevărate superinteligențe. Deși suntem profund pasionați de produsele existente, misiunea noastră este să muncim pentru acel viitor minunat. Cu superinteligența, vom putea realiza toate obiectivele posibile. Instrumentele de superinteligență vor accelera semnificativ descoperirea științifică și inovația tehnologică, ajutându-ne să rezolvăm acele probleme complexe care nu pot fi rezolvate doar cu abilitățile umane, îmbunătățind astfel semnificativ bunăstarea și prosperitatea societății.

Acum, totul poate suna ca o poveste science fiction, chiar și discuția despre asta pare puțin nebunească. Dar nu este nicio problemă - am mai întâlnit situații asemănătoare în trecut și așteptăm cu nerăbdare să ne confruntăm din nou cu astfel de provocări. Suntem foarte încrezători că, în următorii câțiva ani, toată lumea va vedea perspectivele pe care le vedem și va realiza cât de important este să rămânem extrem de prudenți în timp ce maximizăm beneficiile universale și abilitățile. Având în vedere potențialul și posibilitățile muncii noastre, OpenAI este predestinat să nu fie o companie obișnuită.

Participarea la această cauză mă face să mă simt atât de norocos, cât și foarte onorat.

（Mulțumesc lui Josh Tyrangiel pentru inspirație. Mi-aș dori să avem mai mult timp pentru a discuta.）

În acele zile, mulți au depus eforturi uriașe pentru OpenAI și pentru mine, dar doi oameni au strălucit în mod special.

Ajutorul lui Ron Conway și Brian Chesky a depășit cu mult cerințele responsabilităților, încât nu știu cum să-mi exprim recunoștința. Am auzit de mult despre abilitățile și determinarea lui Ron, iar în ultimii ani, am primit nenumărate ajutoare și sfaturi de la Brian.

Dar doar în momentele de adevărată urgență, când lucrezi cot la cot cu ceilalți, poți vedea cu adevărat abilitățile lor extraordinare. Pot spune fără exagerare că, fără ajutorul lor, OpenAI ar fi putut colapsa. Au muncit zile întregi, fără oprire, până ce problema a fost complet rezolvată.

Deși au muncit extrem de mult, au rămas calmi, demonstrând gândire strategică clară și oferind sfaturi extrem de valoroase. Au împiedicat să fac câteva greșeli, iar ei nu au făcut nicio greșeală. Au folosit rețelele lor extinse pentru a satisface toate nevoile și au gestionat cu succes multe situații complexe. Sunt sigur că au făcut și multe lucruri despre care eu nu știu.

Cu toate acestea, ceea ce m-a emoționat cel mai mult a fost grija, compasiunea și sprijinul lor.

Am crezut că știu cum să sprijin un fondator și o companie, într-o oarecare măsură, chiar am avut o idee. Dar nu am văzut, nici nu am auzit vreodată de un sprijin ca al lor. Acum înțeleg de ce au o reputație atât de legendară. Ei chiar sunt diferiți și merită pe deplin această apreciere. Toți au abilități extraordinare, capabili să ofere ajutor în momentele cheie și să demonstreze un angajament neclintit. Industria noastră tehnologică este un loc mai bun datorită lor.

Desigur, există și alții ca ei. Acesta este un aspect deosebit în industria tehnologică, mai important decât își imaginează oamenii, și permite întregii industrii să funcționeze fără probleme. Aștept cu nerăbdare să continui să transmit acest spirit.

Dintr-o perspectivă mai personală, vreau să-i mulțumesc în mod special lui Ollie pentru sprijinul său în acel weekend și pe parcursul întregului timp. El este incomparabil în toate privințele, nimeni nu ar putea găsi un partener mai bun decât el.