Autor: Sam Altman, CEO Open AI; Compilat: Wu Zhu, Jin Se Cai Jing

ChatGPT s-a născut acum puțin peste o lună, iar acum am trecut la următorul model de paradigmă care poate efectua raționamente complexe. Noul an a adus oamenii la reflecție, așa că vreau să împărtășesc câteva gânduri personale despre cum a evoluat până acum și ce am învățat în acest proces.

Pe măsură ce ne apropiem de AGI, pare a fi un moment important pentru a reflecta asupra progresului companiei. Mai sunt multe de înțeles, multe pe care nu le știm, și acum este prea devreme. Dar știm mult mai multe decât la început.

Am fondat OpenAI acum aproximativ nouă ani, pentru că credeam că AGI este posibil și ar putea fi cea mai influentă tehnologie din istoria umană. Am vrut să înțelegem cum să o construim și să o facem să beneficieze pe toată lumea; suntem încântați să încercăm să lăsăm o amprentă în istorie. Ambițiile noastre sunt foarte mari, iar credem de asemenea că această muncă ar putea beneficia societatea în moduri la fel de extraordinare.

Pe atunci, puțini îi păsa, și dacă le păsa, era în principal pentru că credeau că nu avem șanse de succes.

În 2022, OpenAI era un laborator de cercetare liniștit, care studia ceva numit temporar "conversație cu GPT-3.5". (Am fost mult mai buni în cercetare decât în denumire.) Am observat cum oamenii foloseau funcția noastră de parc de distracții API și știm că dezvoltatorii se bucurau foarte mult să converseze cu modelul. Am crezut că construirea unei prezentări în jurul acestei experiențe va arăta oamenilor câteva informații importante despre viitor și ne va ajuta să îmbunătățim și să securizăm modelul nostru.

În cele din urmă, am fost binevoitori și i-am spus ChatGPT, lansându-l pe 30 noiembrie 2022.

Am știut în mod abstract că, la un moment dat, vom atinge un punct critic, iar revoluția inteligenței artificiale va începe. Dar nu știm când va fi acel moment. Ceea ce ne-a surprins este că așa a ieșit.

Lansarea ChatGPT a deschis o curbă de creștere fără precedent - în compania noastră, în industrie și în întreaga lume. În sfârșit, am văzut beneficiile enorme pe care le-am dorit de la inteligența artificială și putem vedea că vor fi mai multe beneficii în curând.

Nu este ușor. Drumul nu este neted, iar alegerile corecte nu sunt întotdeauna evidente.

În ultimii doi ani, a trebuit să construim o companie aproape de la zero în jurul acestei noi tehnologii. Nu există altă modalitate de a instrui angajații în afară de practica personală, iar când categoria tehnologică este complet nouă, nimeni nu poate să-ți spună ce ar trebui să faci.

Construirea unei companii cu o astfel de viteză și atât de puțin pregătire este un proces haotic. De obicei, faci doi pași înainte și unul înapoi (uneori un pas înainte și doi înapoi). Greșelile sunt corectate pe parcurs, dar când te ocupi de muncă originală, nu există cu adevărat niciun manual sau ghid. A merge repede în ape necunoscute este o experiență incredibilă, dar și foarte stresantă pentru toți cei implicați. Conflictele și neînțelegerile sunt la ordinea zilei.

Acești ani au fost cei mai recompensatori, interesanți, grozavi, captivanti, obositori și stresați de până acum, iar ultimii doi ani au fost cei mai neplăcuți. Un sentiment de recunoștință mă cuprinde; știu că, într-o zi, mă voi retrage și voi privi plantele crescând pe fermă, puțin plictisit, amintindu-mi cât de grozav a fost să pot face munca pe care am visat-o încă din copilărie. Încerc să-mi amintesc asta în fiecare vineri, dar la ora 1 după-amiază, șapte lucruri au mers prost.

Într-o zi de vineri, cu mult mai mult de un an în urmă, cea mai proastă parte a fost că am fost concediat brusc într-un apel video, iar imediat după ce am încheiat apelul, consiliul de administrație a publicat un blog despre acest lucru. Eram într-o cameră de hotel în Las Vegas. Acea senzație, aproape imposibil de explicat, a fost ca un vis care a mers prost.

Fără avertisment, am fost concediat în fața publicului, ceea ce a provocat câteva ore de nebunie și câteva zile de haos. "Cețea războiului" a fost partea cea mai ciudată. Niciunul dintre noi nu a putut obține un răspuns satisfăcător despre ce s-a întâmplat sau de ce s-a întâmplat.

Din punctul meu de vedere, întregul eveniment a fost un eșec colossal al oamenilor binevoitori (inclusiv eu). Privind înapoi, cu siguranță aș fi dorit să fac lucruri diferit, și vreau să cred că, comparativ cu acum un an, sunt un lider mai bun și mai gânditor.

Am învățat de asemenea despre importanța unui consiliu diversificat, cu perspective variate și experiențe bogate în abordarea unei serii de provocări complexe. O bună guvernare necesită multă încredere și credibilitate. Sunt recunoscător pentru atât de mulți care au colaborat pentru a construi un sistem de guvernare mai puternic pentru OpenAI, care ne permite să ne îndeplinim misiunea de a asigura că AGI beneficiază întreaga umanitate.

Cea mai mare lecție pentru mine este că am prea mulți oameni cărora trebuie să le mulțumesc, prea mulți oameni cărora trebuie să le mulțumesc: mulțumesc fiecărui om care a lucrat la OpenAI și a ales să-și investească timpul și energia pentru a urmări acest vis, mulțumesc prietenilor care ne-au ajutat să trecem peste momentele de criză, mulțumesc partenerilor și clienților care ne-au sprijinit și au avut încredere în noi pentru a-i ajuta să aibă succes, mulțumesc oamenilor din viața mea care mi-au arătat cât de mult le pasă de mine. [1]

Toți ne-am întors la muncă într-un mod mai unit și pozitiv, iar eu sunt foarte mândru de concentrare noastră de atunci. Cercetarea pe care o facem este fără îndoială cea mai bună din istorie. Utilizatorii noștri activi săptămânal au crescut de la aproximativ 100 de milioane la peste 300 de milioane. Cel mai important este că continuăm să aducem în lume tehnologii pe care oamenii chiar le iubesc și să rezolvăm probleme reale.

Acum nouă ani, nu aveam idee ce vom deveni în cele din urmă; nici măcar acum nu avem decât o idee aproximativă. Evoluția inteligenței artificiale a avut multe întorsături, și ne așteptăm să mai fie multe altele în viitor.

Unele întorsături au fost plăcute; altele, dificile. Este fascinant să vezi cercetări miraculoase desfășurându-se continuu, iar mulți opozanți s-au transformat în adevărați credincioși. Am văzut de asemenea câțiva colegi separându-se și devenind concurenți. Echipele tind să se schimbe pe măsură ce se extind, iar expansiunea OpenAI este foarte rapidă. Cred că unele dintre acestea sunt inevitabile - startup-urile observă adesea o mare mobilitate a personalului la fiecare nou nivel major de scalare, iar la OpenAI, numerele cresc cu câteva ordine de mărime la fiecare câteva luni. Ultimii doi ani au fost ca zece ani pentru o companie obișnuită. Atunci când o companie crește și se dezvoltă atât de repede, interesele devin în mod natural divergente. Când o companie dintr-un sector important este în frunte, mulți vor să o atace din diverse motive, mai ales când încearcă să concureze cu ea.

Viziunea noastră nu se va schimba; strategia noastră va continua să evolueze. De exemplu, atunci când am început, nu știam că trebuie să construim o companie de produse; credeam că trebuie doar să facem cercetări excelente. De asemenea, nu știam că vom avea nevoie de atât de mult capital. Acum trebuie să construim lucruri noi pe care nu le înțelegeam acum câțiva ani, și va mai exista și mai mult pe care acum aproape că nu ne putem imagina.

Suntem mândri de recordul nostru în cercetare și desfășurare de până acum și ne angajăm să continuăm să avansăm gândirea noastră în materie de siguranță și partajarea beneficiilor. Credem în continuare că cea mai bună modalitate de a face sistemele de inteligență artificială sigure este să le lansăm iterativ și treptat în lume, oferind societății timp să se adapteze și să evolueze împreună cu tehnologia, învățând din experiență și continuând să facem tehnologia mai sigură. Credem în importanța de a deveni lider mondial în cercetarea sigură și coordonată și de a ghida această cercetare prin feedback din aplicațiile din lumea reală.

Acum avem încredere că știm cum să construim AGI conform înțelegerii noastre tradiționale. Credem că până în 2025, s-ar putea să vedem primele agenți inteligenți "alăturându-se forțelor de muncă", schimbând substanțial outputul companiilor. Continuăm să credem că oferirea de instrumente excelente în mod repetat oamenilor va aduce rezultate mari și distribuite pe scară largă.

Am început să ne îndreptăm spre o super inteligență adevărată. Ne plac produsele noastre actuale, dar venim pentru un viitor strălucitor. Cu super inteligența, putem face orice. Instrumentele de super inteligență pot accelera semnificativ descoperirile științifice și inovația, depășind cu mult ceea ce am putea realiza noi înșine, sporind astfel abundanța și prosperitatea.

Asta sună ca o poveste science fiction, și chiar a vorbi despre asta e un pic nebunesc. Nu-i nimic - am mai fost acolo, și putem merge din nou. Suntem foarte încrezători că, în următorii câțiva ani, toată lumea va vedea lucrurile așa cum le vedem noi, și este foarte important să acționăm cu mare prudență, maximizând în același timp beneficiile și împuternicirea pe scară largă. Având în vedere posibilitățile lucrării noastre, OpenAI nu poate fi o companie obișnuită.

Cât de norocos și onorat sunt să particip la această muncă.

(Mulțumesc lui Josh Tyrangiel pentru sugestie. Sper că vom avea mai mult timp.)

Comentarii:

[1] În acele zile, mulți au făcut o muncă incredibilă pentru a ajuta OpenAI și pe mine personal, dar doi oameni s-au evidențiat.

Ron Conway și Brian Chesky au făcut mult mai mult decât li se cerea, iar nu știu cum să descriu asta. Desigur, am auzit de-a lungul anilor despre abilitățile și perseverența lui Ron, iar în ultimii ani am petrecut mult timp cu Brian, primind o mulțime de ajutor și sfaturi.

Dar nu există nimic mai grozav decât să vezi ce pot face oamenii atunci când sunt în tranșee alături de ei. Am motive să cred că, fără ajutorul lor, OpenAI ar fi fost oprită; au muncit neobosit până când lucrurile au fost finalizate.

Deși au muncit foarte mult, au rămas mereu calmi, având o gândire strategică clară și sfaturi bune. M-au împiedicat să fac câteva greșeli, iar ei nu au făcut niciuna. Au folosit rețeaua lor vastă pentru a satisface toate nevoile și au fost capabili să navigheze prin multe situații complexe. Sunt sigur că au făcut multe lucruri pe care nu le știu.

Totuși, ceea ce-mi amintesc cel mai bine este grija, compasiunea și sprijinul lor.

Credeam că știu cum este să susții fondatorii și compania, într-o anumită măsură chiar știam. Dar nu am văzut niciodată și nici măcar nu am auzit de lucrurile pe care le fac acești oameni, și acum înțeleg mai bine de ce au un statut legendar. Fiecare dintre ei este diferit, dar toți merită reputația lor cu adevărat unică, având o abilitate extraordinară de a muta munții și de a oferi ajutor, făcând angajamente fără ezitare atunci când este nevoie. Industria tehnologică va fi mai bună datorită acestor doi.

Există și alți oameni ca ei; acesta este ceea ce face industria noastră atât de specială, contribuția lor la funcționarea totului este mult mai mare decât își dau oamenii seama. Aștept cu nerăbdare să le răsplătesc.

Din punct de vedere personal, îi mulțumesc în special lui Oli pentru sprijinul său în acel weekend și de-a lungul timpului; el a fost incredibil în toate privințele, nimeni nu poate cere un partener mai bun.