Titlul original: 7 Idei mari pentru 2025 (și alte tendințe de urmărit)

Autorul original: a16zcrypto

Traducerea originală: Ismay, BlockBeats

Rezumat: Acest articol va explora cele șapte mari tendințe centrale din domeniul criptomonedelor, acoperind domenii precum stablecoin, magazine de aplicații, guvernare descentralizată și multe altele, aceste tendințe nu doar că vor impulsiona dezvoltarea industriei, ci vor oferi și noi perspective pentru inovațiile tehnologice și aplicațiile viitoare.

Iată conținutul original:

Unele tendințe pe care le urmărim

a16z a publicat o listă cuprinzătoare de „Idei mari” pentru anul următor, pe baza observațiilor partenerilor săi din domeniile AI, vitalitatea americană, științele vieții/sănătate, criptomonede, servicii pentru afaceri, fintech, jocuri și infrastructură, menită să inspire constructorii de tehnologie.

Iată câteva idei importante împărtășite de membrii echipei de criptomonede, mai multe informații interesante pot fi găsite în articolul complet.

Dacă doriți să aflați perspectivele privind politica, reglementările și alte aspecte pentru 2025, vă invit să consultați acest articol care va fi publicat în noiembrie.

1. Companiile vor accepta din ce în ce mai mult plăți în stablecoin

În ultimul an, stablecoin-urile au găsit un punct de întâlnire între produs și piață – ceea ce nu este surprinzător, deoarece stablecoin-urile sunt în prezent cea mai ieftină modalitate de a trimite dolari, permițând plăți globale rapide. În plus, stablecoin-urile oferă antreprenorilor o platformă mai convenabilă pentru a dezvolta noi produse de plată: fără intermediari, fără cerințe minime de sold sau SDK-uri exclusiviste. Dar companiile mari nu au realizat încă economiile uriașe de costuri și noile oportunități de profit care vin odată cu trecerea la aceste căi de plată.

Deși am văzut deja unele companii manifestând interes pentru stablecoin-uri (precum și aplicațiile timpurii în plățile peer-to-peer), mă aștept ca în 2025 să asistăm la o nouă vală de experimentare. Companiile mici și mijlocii cu o puternică influență de brand, o clientelă loială și care se confruntă cu costuri ridicate de plată (cum ar fi restaurantele, cafenelele și magazinele de proximitate) ar putea fi primele care să treacă de la cardurile de credit la plățile în stablecoin. Aceste companii nu beneficiază de protecția împotriva fraudelor oferită de cardurile de credit (în special în tranzacțiile față în față), iar costurile ridicate ale tranzacțiilor au un impact semnificativ asupra profitabilității lor (30 de cenți pe cafea este o pierdere considerabilă).

De asemenea, ar trebui să ne așteptăm ca un număr mai mare de companii să înceapă să adopte stablecoin. Dacă stablecoin-urile pot accelera evoluția istorică a serviciilor bancare, atunci companiile vor încerca să elimine intermediarii din furnizarea de servicii de plată – adăugând direct 2% din profit la linia de bază. În plus, companiile vor începe să caute soluții noi pentru a face față problemelor pe care companiile de carduri de credit le rezolvă în prezent, cum ar fi protecția împotriva fraudelor și verificarea identității.

——Sam Broner (X platformă @sambroner | Farcaster platformă @sambroner)

2. Diverse țări explorează transferul obligațiunilor de stat pe blockchain

Transferul obligațiunilor de stat pe blockchain va crea un activ digital susținut de guvern, cu dobândă, evitând în același timp problemele de confidențialitate reglementară aduse de monedele digitale emise de băncile centrale (CBDC). Aceste produse pot oferi o nouă sursă de cerere pentru colateral în protocoalele de împrumut și derivate din DeFi (finanțe descentralizate), sporind astfel stabilitatea și credibilitatea acestor ecosisteme.

Pe măsură ce guvernele din întreaga lume, care susțin inovația, explorează în continuare avantajele și eficiența blockchain-ului public, fără permisiune și imposibil de modificat, unele țări ar putea să testeze emiterea de obligațiuni de stat pe blockchain. De exemplu, Marea Britanie a început să exploreze titluri digitale prin intermediul unui program sandbox stabilit de agenția sa de reglementare financiară FCA. De asemenea, Ministerul de Finanțe din Marea Britanie a declarat că are intenția de a emite obligațiuni digitale.

În Statele Unite, deoarece SEC (Comisia pentru Valori Mobiliare) plănuiește să ceară anul viitor utilizarea unei infrastructuri tradiționale, complicate și costisitoare pentru compensarea obligațiunilor de stat, se așteaptă mai multe discuții despre cum blockchain-ul poate îmbunătăți transparența, eficiența și participarea în tranzacționarea obligațiunilor.

——Brian Quintenz (X platformă @brianquintenz | Farcaster platformă @brianq)

3. „DUNA” va deveni noul standard industrial pentru rețelele blockchain din SUA

În 2024, Wyoming a adoptat o nouă lege care recunoaște oficial DAO-urile (Organizații Autonome Descentralizate) ca entități legale. DUNA (adică „Asociația Nonprofit Fără Personalitate Juridică Descentralizată”) este concepută special pentru a sprijini guvernarea descentralizată a rețelelor blockchain și este singura structură legală viabilă pentru proiectele din SUA. Prin integrarea DUNA în structura legală descentralizată, proiectele criptografice și alte comunități descentralizate pot conferi DAO-urilor status legal – facilitând astfel activitățile economice mai largi, protejând în același timp deținătorii de token-uri de răspunderi legale și abordând corespunzător nevoile de impozitare și conformitate.

DAO-urile ca comunități care guvernează afacerile rețelelor blockchain deschise reprezintă un instrument important pentru a asigura deschiderea, corectitudinea rețelei și evitarea extragerii nejustificate de valori. DUNA poate elibera potențialul DAO-urilor, iar mai multe proiecte sunt deja în curs de implementare. Pe măsură ce SUA continuă să susțină și să accelereze dezvoltarea ecosistemului său criptografic în 2025, mă aștept ca DUNA să devină standardul industriei pentru proiectele criptografice din SUA. În plus, alte state ar putea urma acest exemplu, adoptând structuri similare (Wyoming a fost prima care a condus această tendință; ei sunt, de asemenea, primii care au adoptat LLC-urile, care sunt acum utilizate pe scară largă) – în special în contextul apariției altor aplicații descentralizate în afara domeniului criptomonedelor (cum ar fi infrastructura fizică/rețeaua energetică).

——Miles Jennings (X platformă @milesjennings | Farcaster platformă @milesjennings)

4. Dezvoltatorii vor reutiliza mai mult decât să reinventeze infrastructura

În ultimul an, echipele au continuat să „reînventeze roata” în stiva de tehnologie blockchain – de exemplu, dezvoltând un alt set personalizat de validatori, implementări de protocoale de consens, motoare de execuție, limbaje de programare și API-uri RPC. Aceste încercări pot aduce îmbunătățiri minore în anumite funcționalități specifice, dar adesea performează slab în funcționalitățile mai largi sau de bază. De exemplu, limbajul de programare conceput special pentru SNARK: ideal, acest limbaj poate ajuta dezvoltatorii de vârf să construiască SNARK-uri cu performanțe mai bune, dar în practică, este posibil să rămână în urmă față de limbajele de programare generale în privința optimizării compilatorului, instrumentelor de dezvoltare, materialelor de învățare online și suportului pentru programare AI (cel puțin în prezent), putând chiar să conducă la performanțe slabe ale SNARK-ului.

Prin urmare, mă aștept ca în 2025 mai multe echipe să folosească realizările altora, reutilizând componentele existente ale infrastructurii blockchain – de la protocoale de consens și capital de stocare existente până la sisteme de dovadă. Această abordare nu numai că va ajuta dezvoltatorii să economisească mult timp și efort, dar le va permite să se concentreze asupra valorii unice a produselor sau serviciilor lor.

În prezent, infrastructura necesară pentru a dezvolta produse și servicii Web3 destinate publicului larg este în mare parte disponibilă. Așa cum se întâmplă și în alte industrii, echipele care vor avea succes sunt cele care pot folosi eficient lanțuri de aprovizionare complexe, nu cele care se bat joc de tehnologiile „necreate de ei”.

——Joachim Neu (X platformă @jneu_net)

5. Industria criptomonedelor primește magazine de aplicații dedicate și canale de descoperire a conținutului

Când aplicațiile criptografice sunt blocate de platforme centralizate precum Apple App Store sau Google Play, canalele de acces pentru utilizatori sunt limitate. Cu toate acestea, acum vedem că unele magazine de aplicații și piețe emergente oferă funcționalități de distribuție și descoperire a conținutului, fără a fi necesară o verificare strictă. De exemplu, piața World App a Worldcoin – care nu doar că stochează informațiile de validare a identității, ci oferă și acces la „mini-aplicații” – a adus sute de mii de utilizatori pentru mai multe aplicații în doar câteva zile. Un alt exemplu este magazinul dApp fără taxe dedicat utilizatorilor de telefon Solana. Aceste cazuri demonstrează, de asemenea, că nu doar software-ul, ci și hardware-ul (precum telefoanele sau dispozitivele de validare) pot deveni avantaje cheie pentru magazinele de aplicații criptografice, așa cum au făcut dispozitivele Apple în dezvoltarea ecosistemului aplicațiilor timpurii.

De asemenea, există alte magazine care conțin mii de aplicații descentralizate și instrumente de dezvoltare Web3 (de exemplu, Alchemy), precum și blockchain-uri care acționează ca distribuitori și platforme de distribuție a jocurilor (cum ar fi Ronin). Dar acest ecosistem nu este complet de divertisment: dacă un produs are deja canale de distribuție stabilite (cum ar fi aplicațiile de mesagerie), migrarea sa pe blockchain nu este ușoară (excepția fiind rețeaua Telegram/TON). Același lucru este valabil și pentru aplicațiile care au un avantaj semnificativ de distribuție în ecosistemul Web2. Totuși, 2025 ar putea vedea mai multe astfel de migrații.

——Maggie Hsu (X platformă @meigga | Farcaster platformă @maggiehsu)

6. De la deținători la utilizatori: tranziția utilizatorilor de criptomonede

În 2024, domeniul criptomonedelor a făcut progrese semnificative pe plan politic, mulți factori de decizie și politicieni exprimând opinii pozitive asupra acestuia. În același timp, criptomoneda ca mișcare financiară continuă să evolueze (de exemplu, ETP-urile Bitcoin și Ethereum au lărgit canalele de participare pentru investitori). În 2025, criptomoneda are potențialul de a evolua și mai mult într-o mișcare tehnologică de calcul. Dar de unde va proveni următoarea categorie de utilizatori?

Cred că acum este momentul să reactivăm acei deținători de criptomonede care sunt în prezent „pasivi”, transformându-i în utilizatori mai activi. Deoarece în prezent doar 5-10% dintre deținătorii de criptomonede folosesc activ tehnologia criptografică. Putem aduce cei 617 milioane de oameni care dețin criptomonede pe blockchain, în special în contextul în care infrastructura blockchain continuă să se îmbunătățească și costurile de tranzacție pentru utilizatori scad constant. Aceasta înseamnă că noi aplicații vor apărea treptat pentru utilizatorii existenți și noi. De asemenea, unele dintre primele aplicații pe care le-am observat – acoperind domenii precum stablecoin, DeFi, NFT-uri, jocuri, sociale, DePIN, DAO-uri și piețe de predicție – devin din ce în ce mai ușor acceptate de utilizatorii mainstream, pe măsură ce comunitatea devine tot mai concentrată pe experiența utilizatorului și alte optimizări.

——Daren Matsuoka (X platformă @darenmatsuoka | Farcaster platformă)

7. „Ascunderea detaliilor tehnice” va sprijini apariția aplicațiilor de tip killer în Web3

Avantajul tehnologic al industriei blockchain îi conferă un caracter distinct, dar în același timp, împiedică în oarecare măsură acceptarea sa de către utilizatorii mainstream. Pentru creatori și fani, tehnologia blockchain aduce noi posibilități de conectivitate, proprietate și monetizare... Totuși, termenii din industrie (cum ar fi „NFT-uri”, „zkRollups” etc.) și designul complex au devenit obstacole pentru cei care ar putea beneficia cel mai mult. Am simțit profund acest lucru în nenumăratele discuții cu executivi din domeniile media, muzică și modă despre Web3.

Multe dintre adoptările pe scară largă a tehnologiilor de consum au urmat un traseu similar: tehnologia este prioritară, apoi o companie sau un designer emblematic abstractizează complexitatea, generând aplicații revoluționare. Gândiți-vă la evoluția email-ului – protocolul SMTP este ascuns în spatele butonului „Trimite”; sau cardurile de credit, majoritatea utilizatorilor de astăzi nu se preocupă de traseul de plată din spate. La fel, revoluția muzicală a Spotify nu a fost realizată prin evidențierea formatului de fișier, ci prin livrarea directă a listelor de redare la îndemâna utilizatorului. Așa cum a spus Nassim Taleb: „Supra-ingineria duce la vulnerabilitate, iar simplitatea este scalabilă.”

Prin urmare, cred că în 2025 industria noastră va adopta această idee: „ascunderea detaliilor tehnice”. Cele mai bune aplicații descentralizate au început deja să se concentreze pe designul interfeței mai intuitive, făcând operațiunile să fie la fel de simple ca un clic pe ecran sau o atingere de card. În 2025, vom vedea mai multe companii angajate în design simplu și comunicare clară; produsele de succes nu necesită explicații, ele rezolvă direct problemele.

——Chris Lyons (X platformă @chrislyons | Farcaster platformă)

Cele 6 mari tendințe în guvernarea descentralizată din 2025

2025 va fi un an foarte așteptat pentru guvernarea descentralizată. Organizațiile autonome descentralizate (DAO-urile) continuă să inoveze, explorând noi modele de guvernare pentru deținătorii de token-uri anonime. Companiile de gestionare a investițiilor depun eforturi pentru a convinge clienții să participe mai frecvent la voturile online ale acționarilor. În același timp, companiile de inteligență artificială încep să utilizeze adunările cetățenilor pentru a stabili norme pentru modelele lingvistice mari (LLMs). Aceste eforturi vor conduce la desfășurarea simultană a mai multor experimente de guvernare descentralizată, inclusiv:

1. Site-uri care ajută alegătorii să își delege votul

2. Mecanisme de delegare asistate de inteligență artificială

3. AI ca agent

4. Mecanisme de stimulare a participării mai inteligente

5. Suport mai eficient pentru bunuri publice

6. Mai multe experimente de guvernare prin extragere

„Linkul original”