Care va fi primul pas după lansarea HashKey Chain?

Articol scris de Zhou Zhou, Foresight News

„Sunt INTJ și îmi antrenez modelul de bază în fiecare zi.” a spus Kay, responsabilul de operare al HashKey Chain.

La 31 decembrie 2024, token-ul HSK al HashKey Group a ajuns din nou la un preț de 2,3 U, iar în luna de la lansare a crescut cu peste 3 ori. Aceasta a stârnit interesul pentru lanțul public L2 - HashKey Chain, care tocmai a fost lansat.

HashKey Group este un subiect financiar conform reglementărilor din Hong Kong și, de asemenea, o companie Web3. Unii spun că este cea mai înțelegătoare instituție financiară în domeniul Web3 și cea mai bine pregătită instituție Web3 în ceea ce privește finanțele tradiționale. Această narațiune relativ unică a atras atenția dezvoltatorilor, proiectelor și investitorilor din ambele domenii.

„Noile recorduri zilnice mă pun sub presiune, vreau să ofer tuturor un serviciu de valoare mai bun.” a spus Kay.

Kay a spus: „După doi ani de testare internă, HashKey Chain este în sfârșit pregătit să fie lansat, iar narațiunea și avantajele noastre principale s-au conturat în ultimele șase luni până la un an, cu un accent pe construirea domeniilor BTCFi, RWA, Stablecoin, Depin etc. În această perioadă, am discutat cu peste două sute de proiecte și am stabilit parteneriate cu multe dintre ele, precum Solv, Orbiter, OKX Wallet etc.”

„Vrem să acționăm ca un pod pentru a aduce activele Web2 în Web3, oferind Web3 mai multe active și scenarii.” a spus Kay.

Ca responsabil pentru operarea HashKey Chain și una dintre puținele femei responsabile de un lanț L2, Kay ne-a prezentat o imagine diferită. Kay se bucură să facă exerciții de opt părți în timpul liber, este cercetător și trader, monitorizează piețele și urmărește știrile din industrie. Odată cu HashKey Chain devenind un proiect principal al criptomonedelor din Hong Kong, a intrat și mai mult în atenția publicului.

De-a lungul anului trecut, L2-ul Ethereum a crescut exponențial, cu lanțuri precum Base (Coinbase), Soneium (Sony), Morph (BitGet), HashKey Chain (HashKey), Ink (Kraken) etc., care au apărut și multe dintre ele au prosperat datorită resurselor extinse ale burselor de criptomonede. În special, L2-ul susținut de Coinbase - Base - a devenit lider pe piața Ethereum L2.

Ca una dintre cele peste 200 de L2-uri Ethereum, HashKey Chain vrea să iasă din mulțime și să-și creeze propriul drum, ceea ce este promițător, dar nu simplu. De aceea, cu ocazia lansării rețelei principale HashKey Chain, Foresight News a realizat un interviu exclusiv cu Kay, responsabilul de operare.

HashKey Chain, urmând o cale diferențiată L2

Joe: Kay, poți să ne spui câteva lucruri despre tine?

Kay: Am lucrat inițial în finanțe tradiționale, în investiții de primă și secundă, am început să intru în contact cu Ethereum în 2019, iar în 2021 am început să fac cercetări și investiții strategice la burse. La începutul anului 2024, m-am alăturat HashKey, iar echipa noastră se ocupă în principal de ecosistemul token-ului HSK și de operarea noului lanț public HashKey Chain.

 

Joe: Cât timp ați pregătit HashKey Chain?

Kay: Testarea internă a lanțului nostru public a durat aproape doi ani, iar soluția tehnică a fost stabilită. Pe piață există peste 150 de L2-uri publicate, iar peste 80 sunt în așteptare. Ne confruntăm cu o piață de peste 200 de L2-uri. Cu atât de multe L2-uri, competiția este acerbă, iar în timpul testării tehnice, căutăm continuu un punct de poziționare potrivit.

Joe: Cum vezi actuala configurație a L2-urilor?

Kay: Dezvoltarea L2 a trecut prin mai multe etape de consens, iar punctele de interes ale tuturor sunt diferite în fiecare ciclu.

În 2021, era perioada în care multe L1-uri provocau poziția Ethereum, iar în 2022, după The Merge, s-a trecut complet la PoS. În 2023, actualizarea Shanghai a adus mai multă flexibilitate pentru staking-ul Ethereum. În acest context, Arbitrum, OP și altele au lansat token-uri, iar apoi a apărut conceptul de modularitate. În 2024, actualizarea Cancun va îmbunătăți instrumentele CKD, stack-urile și serviciile RaaS, ceea ce a dus la o explozie de proiecte care dezvoltă L2-uri, devenind un punct de interes principal pentru VC-uri.

Consider că în această etapă, tehnologia de bază este greu de revoluționat, iar oamenii încep să se concentreze pe aplicații. De exemplu, Morph se concentrează pe lanțuri publice pentru consum, iar blockchain-ul Sony Soneium are, de asemenea, un ecosistem propriu, cu comunități bogate și o tranziție din Web2.

Joe: Anul acesta, am observat că multe proiecte au lansat propriile lor L2-uri, inclusiv Uni, Ape, Cyber etc. Aceasta pare să devină o tendință. În viitor, dacă lumea este plină de L2-uri emise de proiecte, cum se va poziționa HashKey Chain?

Kay: Dacă este un lanț de aplicații, autoconducerea nu este posibilă; nu va renunța la alte ecosisteme. Proiectele de aplicații care își creează propriile lanțuri doar adaugă un scenariu de retenție a valorii, dar nu se vor retrage de pe alte lanțuri.

Joe: Care crezi că vor fi standardele de evaluare pentru L2 în viitor? Vor fi TVL, numărul de utilizatori, numărul de tranzacții, scenariile de aplicare?

Kay: Există multe metode de a „îmbunătăți” TVL-ul, dar aceasta nu este o soluție pe termen lung. Nu avem nevoie să ne concentrăm pe rezultate exagerate, așa că nu căutăm date umflate. Bineînțeles, numărul de utilizatori, TVL-ul și volumul de tranzacții vor fi comparate, iar bursele și utilizatorii vor lua în considerare aceste aspecte.

În cele din urmă, trebuie să pătrundem dincolo de aceste lucruri superficiale și bazate pe indicatori. Motivul pentru care eu personal evaluez potențialul unui lanț public se reduce la întrebarea: este acesta creat pentru a lansa un lanț sau este condus de o cerere reală? Chiar și un lanț creat pentru meme-uri reprezintă un scenariu real. Nu este vorba de a urmări tendințele fără a avea o poziționare și un avantaj propriu.

Avantajul constă în faptul că standardele de acces și barierele sunt ridicate. Lucrurile pe care le facem pe acest lanț nu pot fi replicate de alții. De exemplu, blockchain-ul Sony are o acumulare de industrie și canale de divertisment largi în Japonia și la nivel global, ceea ce face dificilă replicarea rapidă de către alții. Cum se va termina acest proces, rămâne de văzut, dar cel puțin are condițiile de bază pentru a face un lanț public.

Joe: Care sunt avantajele și barierele HashKey Chain?

Kay: De ce am decis anul acesta să dezvoltăm L2? Pe de o parte, din perspectiva grupului, acesta are investiții VC, două burse conforme (HashKey Exchange, HashKey Global), tokenizare, Cloud, infrastructură Web3 și OTC etc. Cu toate acestea, am realizat că avem nevoie de un mecanism de stimulare și circulație, iar acest lucru a dus la apariția token-ului HSK.

Pe de altă parte, ne lipsește un scenariu de suport. HashKey are multe resurse, cum ar fi relațiile de conformitate globală și legăturile bidirecționale cu entitățile Web3, și multe proiecte și parteneri cu care avem colaborări profunde. Acest lucru necesită un mediu în care toată lumea să participe la ecosistemul Web3, astfel că avem nevoie de lanțuri publice și L2-uri pentru a conecta toate serviciile și activele din ecosistem.

La un alt nivel, vedem deja lumina de la capătul tunelului pentru aplicații pe scară largă în Web3. De exemplu, în Singapore, se poate plăti cu USDT pentru a lua un taxi, ceea ce reprezintă un semn de început pentru aplicațiile pe scară largă în acest domeniu. În plus, Statele Unite au declarat deja că activele criptografice sunt active de bază, astfel că adoptarea pe scară largă a criptomonedelor va fi un subiect de interes pentru toți cei din industrie în viitor.

Recent am primit multe solicitări de la birouri familiale și VC-uri din Web2 care doresc să participe în industria Web3. În afară de a cumpăra ETF-uri, dacă doresc să participe în Web3, fie că este vorba de alocarea de active sau de emiterea de proiecte, trebuie să găsească un partener de încredere. Acest partener ar trebui să aibă cunoștințe în Web2 și Web3, iar ei să se simtă confortabil și încrezători în colaborare. HashKey a devenit astfel prima alegere.

Entități precum HashKey sunt de fapt foarte rare. O entitate sau un lanț public care poate asigura o operare pe termen lung și care se asigură că nu a creat riscuri pentru parteneri. Putem ajuta partenerii să opereze conform reglementărilor locale, iar pe lanț putem emite active unice, precum BTCFi, PayFi și RWA. Toate activele pe care industria financiară tradițională le poate emite pot colabora cu noi. Există mulți utilizatori și fonduri care nu au cum să participe la proiecte cripto, așa că pot oferi un randament rezonabil pentru a-i atrage să stakeze, prin unele subsidii, astfel încât utilizatorii să intre în acest spațiu și să obțină primul lor activ, și anume HSK. De asemenea, vom construi scenarii importante de stablecoin și plăți transfrontaliere, care sunt toate oportunitățile de expansiune ale HashKey Chain.

Primul pas după lansarea HashKey Chain

Joe: Într-un domeniu atât de competitiv, cum intenționezi să inițiezi primul pas al HashKey Chain?

Kay: Pe 18 decembrie, rețeaua noastră principală a fost lansată. Primul lucru pe care trebuie să-l facem este să proiectăm produse inovatoare și să implementăm scenarii.

Trebuie să creăm active și produse unice pe lanț, să le dăm putere. Un aspect important este asigurarea infrastructurii, cum ar fi portofelele, oracle-urile și cele trei componente DeFi. Utilizăm tehnologii mature pentru a implementa aceste componente, iar de asemenea am adus parteneri care oferă portofele și punți între lanțuri. Mobilizăm resursele astfel încât toată lumea să vină să implementeze aici, oferind mai multe opțiuni pentru dezvoltatorii de proiecte și utilizatori.

La nivelul produselor de lanț public, avem avantaje unice în domeniile BTCFi, PayFi, RWA și stablecoins. Oferim o infrastructură KYC cu mai multe niveluri, iar diferite proiecte pot aduce utilizatori adecvați în funcție de nevoile lor. Pentru colegii care implementează active unice pe lanț, oferim suficientă lichiditate și utilizatori, ceea ce reprezintă conținutul principal al operațiunilor noastre. Vrem să facem ca utilizatorii să participe la lanțul public în cel mai simplu mod, inclusiv prin oferirea de canale de depunere și retragere conforme cu legea, precum și prin facilitarea legăturilor între activele de pe burse și lanțul public.

Joe: Fiecare lanț public are un DEX și un produs DeFi cheie. Poți să ne dezvălui acest produs?

Kay: Am dezvăluit deja partenerii noștri pe site-ul nostru oficial. Sperăm ca toată lumea să poată accesa site-ul meu pentru a afla mai multe despre partenerii noștri. De asemenea, am anunțat oficial câțiva dintre partenerii noștri cheie, cum ar fi colaborarea noastră profundă cu Solv Protocol, un protocol popular de re-staking Bitcoin, și OKX Wallet, care a devenit primul portofel de bază care susține rețeaua principală. De asemenea, avem mai multe tipuri de stablecoins regionale, inclusiv stablecoin-ul sand box din Hong Kong, care este partenerul nostru. În viitor, vom lansa și un mecanism special de stimulare HSK pentru comunitate și utilizatori.

În primul rând, vom colabora cu DEX-uri mari cu implementări multi-chain pentru a oferi lichiditate de bază. Pe de altă parte, vom dezvolta unele active unice, deoarece protocoalele mari nu au flexibilitatea necesară pentru a satisface cerințele noilor active. Acesta este și motivul pentru care continuăm să organizăm hackathoane pentru a descoperi noi proiecte și a oferi suport prin granturi. Dacă aveți nevoie de dezvoltări personalizate pentru activele noastre unice, nu ezitați să ne contactați.

 

Joe: Ce tipuri de proiecte ai fi mai înclinat să le oferi mai multe granturi?

Kay: Avem o viziune de a sprijini cu putere dezvoltatorii asiatici. Sperăm că prin prezența noastră, dezvoltatorii din Asia să aibă un spațiu mai sigur pentru a-și desfășura activitatea. Recent am discutat cu două proiecte GameFi și RWA. În China, există multe produse excelente, cu o capacitate de profitabilitate foarte ridicată și o voință puternică de a se extinde internațional, dar căile nu sunt suficient de clare, iar riscurile de conformitate sunt o preocupare. Acesta este un lucru pe care ne dorim să îl realizăm.

Proiectele cu care colaborăm se concentrează pe utilizarea resurselor noastre existente pentru a ajuta la rezolvarea problemelor reale. De exemplu, avem un proiect ecologic care permite plata hotelurilor și biletelor de avion direct cu stablecoin. Afacerea OTC a HashKey poate oferi o platformă excelentă pentru a face acest lucru, inclusiv pentru jocurile pe lanț și plățile transfrontaliere pe care le-am menționat anterior. Sperăm să ajutăm oamenii să beneficieze cu adevărat de comoditatea pe care o aduce criptovaluta. Lanțul nostru public va sprijini proiectele cu aplicații reale, care pot aduce mai multă comoditate în viața oamenilor, nu doar proiecte cu caracter pur speculativ.

Joe: Granturile sunt întotdeauna limitate. În afara granturilor, ce alte modalități aveți pentru a atrage proiecte de calitate să intre în ecosistemul HashKey Chain?

Kay: Granturile noastre au două metode de distribuție: o parte este destinată stimulării proiectelor timpurii, cum ar fi cele menționate anterior. Dacă există unele proiecte timpurii inovatoare, suntem foarte dispuși să le sprijinim prin granturi pentru operațiunile și dezvoltarea timpurie.

Primirea granturilor este doar primul pas. Vom avea și suport suplimentar ulterior, inclusiv investiții din partea VC-urilor și listarea pe burse conforme. Aceste proiecte, după colaborarea timpurie cu lanțul public, vor oferi date și forme de afaceri validate de lanțul public, ceea ce va oferi referințe și date valoroase pentru celelalte entități comerciale.

Pentru lanțul public, granturile noastre vor fi acordate proiectelor financiare și non-financiare care au aplicații în lumea reală. De asemenea, preferăm să sprijinim proiectele asiatice, în special cele ale comunității chineze, oferindu-le suport timpuriu, sperând ca toți să aibă oportunitatea de a evolua. În decembrie, am organizat primul hackathon „Tai Chi” în Hong Kong, atrăgând dezvoltatori din zona Golfului, Coreea de Sud, Australia și alte țări.

Joe: Săptămâna trecută, HashKey Chain a anunțat un plan de granturi Atlas de 50 de milioane de dolari destinat dezvoltatorilor. De unde provin acești bani și în ce scopuri vor fi folosiți?

Kay: Granturile vor fi acordate în principal sub formă de token HSK, 65% din HSK sunt destinate stimulării ecosistemului, iar lanțul public este unul dintre cele mai importante scenarii ecologice pe care le avem de construit. Vom sprijini activ dezvoltarea ecosistemului lanțului public, în special în etapele incipiente. Totuși, cele 50 de milioane vor fi distribuite în timp, cu un accent pe sprijinirea proiectelor cheie din diferite perioade. Proiectele trebuie să atingă anumite repere stabilite de noi pentru a primi granturi în etape.

Pentru proiectele dezvoltatorilor, utilizarea granturilor poate fi împărțită în două părți: una este destinată sprijinirii costurilor de operare și dezvoltare ale proiectelor timpurii, ajutându-i să-și rafineze produsele și să le implementeze pe lanțul nostru public. Cealaltă parte este destinată stimulării utilizatorilor proiectului, ceea ce echivalează cu extinderea recunoașterii și deținerii HSK de către utilizatori, încurajându-i să participe activ la proiect, ceea ce înseamnă, de fapt, o participare activă la ecosistemul lanțului nostru public, pentru a crește împreună.

Lideri femei în lumea cripto: cred în conformitate și au stat și ei până târziu pe meme-uri.

Joe: Acum multe lanțuri publice, cum ar fi Solana, Base, TON etc., pun accent pe meme-uri. Cum vedeți meme-urile?

Kay: Acum, emiterea de meme-uri a devenit un proces standardizat, iar mulți dintre cei care se ocupă de meme-uri fac parte din aceeași comunitate, având sisteme mature de distribuție și marketing. Nu neg existența meme-urilor și cred că mulți prieteni au câștigat primele lor câteva câteva în cripto prin meme-uri.

Uneori, stau până târziu pe Twitter pentru a urmări meme-uri. Consider că acesta este un aspect fantastic al acestei industrii, reprezentând un spirit de bază și comunitar excelent. Totuși, un lucru pe care vreau să-l împărtășesc este că nu trebuie să priviți investițiile mici cu randamente mari și certitudini ca pe o normă, mai ales când vine vorba de utilizarea cu prudență a levierului. În procesul de participare continuă, îmbunătățirea abilităților de tranzacționare și a intuiției de piață este cea mai importantă.

 

Joe: Ce probleme consideri că HashKey se confruntă în prezent?

Kay: Punctul pe care dorim să-l depășim acum este construirea unui pod între Web3 și Web2.

Avantajul nostru constă în cunoștințele aprofundate pe care le avem atât în Web3, cât și în Web2, așa că, de multe ori, trebuie să facem o expansiune bidirecțională, dar acest lucru implică și comunicare bidirecțională, ceea ce este un proces foarte consumator de timp. Scopul nostru nu este de a strânge fonduri sau de a lista token-uri, ci de a permite tuturor să participe, oferindu-le o bază tehnologică solidă și explorând împreună cum să îmbinăm mai bine aceste două lumi, astfel încât să putem ajunge la mai multe grupuri de utilizatori.

Joe: Ești una dintre puținele femei responsabile de un lanț public. Crezi că industria Web3 este un mediu relativ echitabil pentru femei?

Kay: Industria Web3 va recompensa pe cei curioși în legătură cu lume. Acești oameni au intrat în industrie pe baza acestei idei, iar Web3 este încă o industrie relativ de nișă, cu un prag de intrare foarte ridicat. Astfel, cei care sunt dispuși să investească și să creadă în această nișă vor fi recompensați de industrie.

Personal, nu am experimentat așa-zisa tratament inegal. La nivel social, există stereotipuri despre femei, cum ar fi că nu au viziuni strategice atât de bune sau că sunt puțin raționale, dar femeile au și avantajele lor, cum ar fi atenția la detalii și abilitățile de comunicare.

Oameni excelenți au abilități integrative puternice, nu se judecă pe baza genului, ci pe baza trăsăturilor individuale ale persoanei care îi fac potriviți pentru anumite activități. Apoi, oamenii privesc lucrurile și proiectele în sine.

Joe: Poți să ne povestești despre programul tău zilnic?

Kay: În faza inițială a proiectului, toate lucrurile sunt avansate pe mai multe linii. Avem multe interacțiuni interne și externe, iar aceste întâlniri nu sunt doar pentru a ne întâlni, ci pentru a comunica și coordona mai bine, astfel încât toată lumea să își poată avansa liniile de lucru prin întâlniri eficiente.

Mă trezesc în fiecare dimineață la ora 7:30, beau o cafea și fac un exercițiu de opt părți, apoi încep ședința de dimineață. Mai întâi am întâlniri interdepartamentale cu alte linii de afaceri, apoi avem întâlniri zilnice de echipă. De asemenea, sunt interesată de știrile din industrie, deoarece sunt cercetător și trader, așa că mă uit la știrile din noaptea precedentă la anumite ore, citesc știri fragmentate și, în fiecare zi, încerc să citesc una sau două rapoarte mari. În ceea ce privește tranzacționarea, sunt mereu activă, urmăresc orice semnal de informație.

La prânz și seară am multe de discutat cu prieteni de la proiecte și colegi. Eu sunt o persoană mai rezervată, așa că voi participa la întâlniri cu partenerii, dar dacă nu este nimic urgent, probabil că voi face exerciții acasă și voi viziona un film, apoi voi verifica piețele, foarte simplu. Deoarece sunt un INTJ, am un stil de viață foarte simplu, ordonat și regulat.

Joe: Aceasta este o viață tipică pentru un INTJ.

Kay: Da, antrenez în fiecare zi modelul meu de bază.

HSK este un activ de calitate?

Joe: HashKey Exchange este operațional de mai bine de un an. Poți să ne oferi o descriere a profilului utilizatorilor de pe platformă?

 

Kay: Din perspectiva comunității HSK, utilizatorii din Asia sunt predominant mai mulți. Anul acesta, înainte și după lansarea lanțului public, am făcut tururi în orașele cheie din Asia. Coreea, Vietnam, Japonia și Taiwan au un nivel foarte ridicat de conștientizare a HSK, iar oamenii oferă multe sugestii utile pentru a ne ajuta să ne extindem ecosistemul. De asemenea, vom face extindere regională în Orientul Mijlociu.

Joe: Ai cumpărat HSK pentru tine?

Kay: Deoarece sunt un membru intern al proiectului, eu și echipa de bază nu putem cumpăra sau vinde liber. Orice formă de deținere trebuie declarată, ceea ce este o modalitate eficientă de a proteja drepturile deținătorilor.

Joe: Care angajați interni dețin cantități mari de HSK? Acest lucru va crea o presiune semnificativă asupra HSK?

Kay: Modelul nostru economic este proiectat astfel încât 65% din token-uri să fie oferite tuturor utilizatorilor și proiectelor din ecosistemul lanțului public. Partea echipei reprezintă 30%, dar această parte nu se va debloca, iar când va fi tranzacționată, va necesita aprobat. După trei luni, va fi eliberată în mod liniar pe parcursul a 36 de luni, așa că nu trebuie să vă faceți griji cu privire la impactul ofertei interne de token-uri asupra pieței.

Intern, operăm într-un mod foarte transparent, nu doar pe baza propriilor noastre principii morale. Trei din cele patru auditori anuali ne auditează, deci suntem transparenți atât intern, cât și extern. În general, ne concentrăm mai mult pe dezvoltarea pe termen lung și pe creșterea împreună cu toată lumea.

Joe: În prezent, FDV-ul HSK este de aproximativ 2 miliarde USD, iar capitalizarea de piață este de aproximativ 200 de milioane USD. Se poate spune că compania HashKey și angajații săi dețin o cantitate semnificativă de capital. Poți să ne vorbești mai mult despre posibilele presiuni de vânzare?

Kay: Principiul pe care l-am urmat la începutul designului modelului nostru economic este maximizarea interesului utilizatorului, bazat pe logica de bază comună din industrie, cum ar fi stimulentele ecologice și stimulentele echipei. Diferențele sunt în mai multe aspecte.

Structura de distribuție este foarte simplă, cu scopul de a extinde cu adevărat grupul de deținători de token-uri, folosind token-uri pentru a încuraja participarea în ecosistemul HashKey. Conform datelor, 65% din fondul de stimulare ecologică, 30% pentru echipă. Entitatea companiei în sine nu deține token-uri de primă linie, iar investitorii nu dețin sau nu au token-uri de deblocat. Nu avem strângeri de fonduri în formă de token-uri, așa că nu vor exista vânzări concentrate care să afecteze prețul. Perioada extrem de lungă de blocare a token-urilor permite deblocarea liniară pe o perioadă de patru ani pentru partea ecologică, iar partea echipei are o perioadă de deblocare de trei ani, ceea ce cred că este un design foarte solid în întreaga industrie, reflectând angajamentul nostru față de principiile pe termen lung și încrederea în creșterea sustenabilă. La nivelul designului de sistem, am avut discuții de doi ani cu autoritățile de reglementare, schimburi bidirecționale de idei, evitând conflictele de interese și manipularea pieței, și stabilind cele mai înalte standarde de sistem pentru protejarea intereselor utilizatorilor.

Acum, ca operator al lanțului public, am o oarecare anxietate. Lanțul public a fost lansat la timp, iar anul viitor va fi anul tematic RWA, iar cantitatea de tokenuri pe care o eliberăm este încă mai lentă comparativ cu cererea de utilizare la nivel de lanț public. Vom face un plan de stimulare pentru a încuraja utilizatorii să participe și vom căuta soluții pentru circulația pe piața secundară.

Joe: HSK este prima monedă conformă din Hong Kong. Ce diferențe va avea în design și model față de alte token-uri?

 

Kay: Ca proiect, avem multe considerații în procesul de emitere a token-urilor. Emiterea HSK a trecut printr-un proces destul de lung.

Pe de o parte, ne-am impus standarde ridicate pentru noi înșine. Am realizat o gândire foarte serioasă și profundă în ceea ce privește designul modelului economic. Ca grup și bursă conformă, token-urile pe care le emitem trebuie să aibă o semnificație și o valoare intrinsecă.

Pe de altă parte, dorim să creăm un nou paradigm. Acum doi ani, am început să pregătim emiterea token-urilor, inclusiv discuții repetate cu echipele de reglementare din Hong Kong și alte regiuni despre ce înseamnă un token, semnificația emiterii acestuia și procesul de emitere. În timpul emiterii, am consultat multe perspective din industriile tradiționale pentru a proteja investitorii și utilizatorii. HSK are o utilitate nativă de criptomonedă, ceea ce se aliniază cu percepția generală asupra token-urilor. De asemenea, ne-am asigurat că informațiile sunt complet dezvăluite, astfel încât toată lumea să aibă un nivel similar de cunoștințe.

Procesul nostru de emitere de token-uri, designul distribuției și toate procesele ulterioare sunt la cele mai înalte standarde din industrie. Cred că în viitor, în cadrul unui mediu conform, emiterea HSK va deveni un standard important de referință pentru companiile conforme care emit token-uri. Folosind metode conforme pentru a emite token-uri, oferim, de fapt, o nouă oportunitate celor din afara sferei cripto de a intra în acest domeniu, iar oamenii vor privi mai degrabă evoluția acestuia prin prisma conformității.

Joe: Ultima dată am întrebat pe Twitter Space despre prețul estimat pentru HSK după lansare, iar tu ai spus că este 1.2 U. Acum, prețul a ajuns la 2.1 U. Vreau să întreb din nou, ce preț crezi că va atinge HSK la sfârșitul acestui ciclu?

 

Kay: Întreaga grupare a realizat o strângere de capital pe baza unei evaluări de 1,2 miliarde USD, considerată foarte conservatoare de către instituțiile tradiționale. Cele 1,2 miliarde USD reprezintă capitalizarea totală a grupului nostru. Deoarece HSK are o emisiune de 1 miliard de token-uri, prețul de 1,2 U este un reper pentru evaluarea noastră. De asemenea, atunci când am strâns fonduri, HashKey Global nu începuse să tranzacționeze, iar lanțul public nu era încă lansat, așa că ne-am evaluat valoarea conform condițiilor pieței din prima jumătate a anului, care erau mai puțin favorabile.

Ultima dată, 1.2 a fost menționat ca o estimare a valorii noastre de capitalizare bazată pe token, care corespunde acestei sume și nu este legată de prețul de lansare. Feedback-ul pieței după lansare a fost extrem de pozitiv, iar întreaga piață a fost foarte activă în ultima vreme. Rămâne de văzut cum își va găsi prețul piața, dar ceea ce putem face este să oferim HSK cât mai multă putere, prin listarea de active de calitate pe platformele de tranzacționare, oferind produse și scenarii de aplicare mai diverse pe lanțul public și extinderea influenței noastre la scară globală, inclusiv în aplicațiile partenerilor.