Sursa articolului: BeWater

Comunitatea este principalul vinovat pentru scăderea prețului token-ului? Echipele de proiect Crypto își sapă propriul mormânt.

1/ Acțiuni controversate ale echipei de proiect

Proiectele noi se confruntă în general cu o problemă comună: listarea pe schimburi duce la scăderi. Când token-ul este lansat, există o presiune de vânzare masivă, dar nimeni nu cumpără.

Pentru a evita această situație, pentru ca lansarea token-ului să aibă un aspect mai bun, echipa de proiect a inventat o serie de „acțiuni controversate”:

  • Controlul masiv al fondurilor prin scheme de insider înainte de TGE;

  • Airdrop-uri și blocări de stocare înainte de listare;

  • Sau pur și simplu să nu ofere airdrop-uri prin așa-zise metode de „vrăjitorie”.

2/ Comunitatea = vânzare sau cumpărare

Dar interesant este că acest comportament al echipei de proiect asociază în subconștient comunitatea cu vânzarea token-ului, presiunea de vânzare a airdrop-urilor este principalul vinovat pentru performanța dezamăgitoare a prețului monedei.

Atunci întrebarea este: de ce comunitatea construită cu greu de echipa de proiect a devenit în cele din urmă un mecanism de vânzare și nu unul de cumpărare?

Dacă comunitatea este doar un mecanism de vânzare, atunci de ce echipa de proiect ar trebui să investească atât de multă energie în construirea comunității?

3/ Fabrica comunității în lanț

De fapt, multe echipe de proiect nu înțeleg comunitatea și până acum nu au realizat de ce este necesar să construiască o comunitate. De multe ori, punctul de plecare al echipei de proiect este doar pentru a înainta un raport către bursă, deoarece aceasta este o condiție pentru listarea pe bursă și o monedă de schimb pentru a obține listarea pe burse mai bune.

Astfel, „comunitatea” a fost cuantificată în șiruri de numere reci, ele urmăresc numărul membrilor comunității, creșterea rapidă, și aspiră ca comunitatea să înceapă rapid, dorind să atingă 500k în rezultate după o lună.

A realiza astfel de lucruri nu este de fapt greu. Dimpotrivă, aceasta este cea mai matură abordare GTM din piața Crypto de acum, având o rețea completă și instrumente care pot ajuta echipele de proiect să atingă astfel de obiective.

Ca diverse platforme de sarcini asemănătoare Galxe, instrumente de trafic Tg, matrice KOL etc. Acestea sunt în principal promovate prin cuvinte precum „participare fără prag”, „airdrop fără costuri”, „o pește mai multe”, pentru a atrage un număr mare de utilizatori profitabili, finalizând astfel așa-zisa „creștere organică”.

Dar rezultatul acestui tip de abordare este evident: profilul membrilor comunității a fost orientat de la început spre cei care profită de proiecte, rezultând în atragerea unui număr mare de utilizatori cu profil de „profitabilitate” pentru a forma așa-zisa „comunitate” a echipei de proiect.

Dacă scopul proiectului este doar de a lansa rapid token-ul și apoi de a ieși, atunci această strategie nu are nicio problemă, ba chiar poate fi considerată extrem de eficientă, fără nicio ramificație.

4/ De ce comunitatea este un mecanism de vânzare și nu unul de cumpărare?

Revenind la întrebarea inițială: de ce comunitățile actuale s-au transformat în mecanisme de vânzare și nu în mecanisme de cumpărare?

Răspunsul este simplu, deoarece de la început, poziționarea echipei de proiect față de comunitate și abordarea GTM au decis deja soarta.

Scopul proiectului este de a aduce acești oameni pentru a-și crește datele. Scopul inițial al membrilor comunității de a participa este de a câștiga recompense prin contribuirea cu date și muncă. Ambele părți înțeleg că nu au valoare una pentru cealaltă, dar fiecare își extrage beneficiile, făcând pe neștiutoare.

Atunci când TGE are loc, aceste airdrop-uri nu se transformă în vânzare, ce altceva poate fi?