Reserve Bank of Australia (RBA) intenționează să acorde prioritate dezvoltării monedei digitale angro ale băncii centrale (CBDC) față de versiunea cu amănuntul. Asistentul guvernatorului RBA, Brad Jones, a dezvăluit acest lucru în timpul unui discurs la Conferința Intersekt din 18 septembrie, menționând că banca de vârf a lansat un plan de trei ani numit Project Acacia pentru a-și realiza obiectivele.
Potrivit lui Jones, RBA se concentrează pe CBDC angro, deoarece cercetările sale arată că CBDC cu amănuntul nu oferă multe beneficii pentru economia australiană și va fi dificil de implementat în comparație cu comerțul cu amănuntul. În discursul său, el a evidențiat mai multe argumente pentru crearea CBDC cu amănuntul, menționând că astfel de probleme sunt irelevante pentru Australia.
El a spus:
„Evaluarea noastră este că beneficiile potențiale ale unui CBDC cu amănuntul par, în general, modeste sau incerte în prezent, în raport cu provocările pe care le-ar introduce. Majoritatea argumentelor prezentate la nivel internațional în sprijinul unei CBDC de vânzare cu amănuntul reflectă probleme care sunt fie de relevanță limitată pentru Australia, fie în care nu este evident că un CBDC cu amănuntul le-ar aborda cel mai bine.”
Unele aspecte evidențiate includ rezistența monetară, costul și eficiența, incluziunea financiară și suveranitatea monetară. Jones susține că acestea nu au un impact prea mare asupra Australiei, deoarece sistemul financiar actual al țării oferă deja soluții suficiente pentru a le acoperi. Cu toate acestea, el a adăugat că RBA și Trezoreria vor reevalua în continuare necesitatea CBDC-ului cu amănuntul și intenționează să lanseze un document de urmărire până în 2027.
CBDC cu ridicata în beneficiul băncilor centrale și comerciale
Între timp, Jones a spus că CBDC-urile angro vor oferi mai multe beneficii băncii centrale și băncilor comerciale, făcându-l opțiunea preferată pe care RBA o urmărește acum odată cu lansarea Proiectului Acacia.
El a spus:
„Pot confirma că RBA își asumă un angajament strategic de a-și acorda prioritate agendei de lucru în ceea ce privește banii și infrastructura digitală angro – inclusiv CBDC angro – mai degrabă decât CBDC cu amănuntul.”
Unele dintre beneficiile pe care le-a identificat includ reducerea riscurilor de contrapartidă și operaționale, îmbunătățirea eficienței capitalului, creșterea transparenței, lichiditate ridicată, tranzacționabilitate îmbunătățită și reducerea costurilor de conformitate și a numărului de intermediari.
Deși planul este încă în stadiul de cercetare și explorare, este clar că planul RBA se concentrează pe tokenizare, atât activele din lumea reală, cât și numerarul. Jones a remarcat că băncile centrale au deja experiență în emiterea de bani digitali către instituțiile financiare, ceea ce face ca introducerea CBDC-ului angro să fie o simplă îmbunătățire a practicilor existente, mai degrabă decât o revoluție completă a sectorului.
Proiectul Acacia va lansa faza publica
Având în vedere că RBA se concentrează acum pe CBDC angro, Jones a anunțat că faza publică a Proiectului Acacia este prioritatea imediată, deoarece RBA încearcă să se bazeze pe proiectul său pilot CBDC anterior. În plus, proiectul va lua în considerare și aplicarea transfrontalieră a CBDC cu alte bănci centrale regionale.
El a spus:
„Proiectul Acacia își propune să se bazeze pe lecțiile din cadrul pilotului nostru CBDC de anul trecut, concentrându-se pe oportunitățile de creștere a eficienței, transparenței și rezistenței piețelor angro prin bani simbolizați și o nouă infrastructură de decontare.”
Între timp, RBA intenționează să înceapă în 2025 forumuri de consiliere privind CBDC, compuse din părți interesate din industrie și din mediul academic, menționând că a avut angajamente cu aceștia, dar dorește să oficializeze structura pentru discuțiile viitoare pe probleme de politică monetară. Cu toate acestea, 2025 va avea, de asemenea, reforme ale sandbox-ului existent de reglementare pentru inovarea financiară, permițând noilor întreprinderi să-și testeze produsele și serviciile financiare mai eficient.
RBA nu lucrează singur la planul CBDC pe trei ani; colaborează cu Trezoreria pentru a-și realiza obiectivele.