Există două concepții greșite comune pe piața actuală:

1. Tehnologia sau produsele sunt mai importante decât piața. Esența tuturor acordurilor sau proiectelor este o afacere, iar esența afacerii este profitul. Atunci totul poate fi simplificat în doi pași: (1) Creați un produs. Pentru majoritatea proiectelor Crypto, (1) corespunde tehnologiei și produselor, iar (2) corespunde pieței. Lichiditate suficientă înseamnă că oferta depășește cererea, iar orice produs poate găsi un cumpărător potrivit.

2. Creșterea datelor este creștere. Este de netăgăduit că platformele de sarcini/instrumentele comunitare/activitățile operaționale joacă un rol din ce în ce mai mare, dar nici echipa de marcare, nici agenția de marketing nu ar trebui să fie prea dependente de acestea și să devină purtători de instrumente. Realizați creșterea rețelelor sociale prin platforma de activități, pachetul și KOL en-gros pentru a transmite informații repetate, Discord acumulează peste 1000 GM/GN într-o singură voce, Airdrop Hunter deschide încă 1000 de conturi sub acest stimulent, 8% venit fix atrage investitori mari și în sfârşit, 500.000 de dimensiuni comunitare, expunerea medie zilnică de 1 milion, 200.000 de conturi efective, 1 miliard de dolari SUA TVL şi alte date reci au apărut pe pachetul de finanţare şi şedinţa de luare a deciziilor de listare a valutei de schimb... Aceasta este, evident, o „creştere reală” , și „ „Creșterea reală” ar trebui să fie puternic integrată cu strategia de produs, să se potrivească cu ruta operațională și să mențină în continuare o proporție mare de retenție după excluderea factorilor nesustenabili (cum ar fi loterie, stimulente pe termen scurt, puncte). Un CMO cu adevărat excelent ar trebui să-și petreacă 70% din timp pentru observarea și gândirea strategică, 20% din timpul său pentru a face planuri și 10% din timpul său pentru execuție și obținerea de rezultate de peste 100%.