Unul dintre cele mai stupide lucruri pe care le spun investitorii este „este foarte greu să-i faci pe oameni să-și schimbe fluxul de lucru zilnic”.

Da, este foarte greu dacă produsul tău este nediferențiat.

Este ușor dacă produsul dvs. este de 10 ori mai bun decât sarcinile.

@ChatGPT, @Perplexity, @Replit, @AnthropicAI claude și @cursor_ai au înregistrat o adoptare exponențială, în ciuda întreruperii fluxului de lucru zilnic.

Angajații nu vor avea de ales decât să treacă prin primele demersuri ale învățării instrumentului dvs. dacă este cu adevărat de 10 ori mai bun.

În caz contrar, vor fi concediați pentru că sunt mai puțin productivi decât ar trebui să fie.

Costurile de schimbare financiară includ:

1. Costul abonamentului pentru soluția nouă

2. Blocarea contractului cu soluție veche și potențialele cheltuieli temporare duble

Costurile nefinanciare de schimbare includ:

1. Obișnuirea cu noi interfețe

2. Învățarea aspectului butoanelor tastelor

3. Ajustarea la comenzile rapide de la tastatură

4. Perfecționarea nuanțelor de inginerie promptă și articulare

Este destul de simplu, într-adevăr. Noile produse pentru fluxul de lucru trebuie să fie de 10 ori mai bune decât companiile existente, inclusiv costurile de schimbare.

Concluzie:

- Nu vă fie teamă să cheltuiți timp și resurse pentru a construi noi soluții de flux de lucru.

- Să-ți fie frică să construiești altele nediferențiate.