Jessy, Finanțe de Aur
Prietene.Tehnologia a fugit.
Potrivit The Block, dezvoltatorii rețelei de socializare Web3 vechi de un an Friend.Tech au renunțat la controlul contractelor inteligente, iar platforma a fost închisă. Conform monitorizării datelor de către analiștii de date în lanț, partea proiectului a câștigat 52,4 milioane USD prin acest proiect.
La puțin peste o lună de la înființare, Friend.Tech a stabilit un record de venituri zilnice, depășind-o pe cel al Ethereum, a fost instantaneu celebru și a avut nenumărate imitații. Dar cealaltă față a monedei, care nu este cunoscută publicului, este că, după ce proiectul a cunoscut o dezvoltare rapidă în primele trei luni și a atins apogeul, de atunci a fost la vale. În primul rând, numărul de persoane din acord nu a crescut în mod semnificativ.
Privind înapoi la istoria dezvoltării Friend.Tech din acest an, vom descoperi că nu a reușit să scape de evaluările negative ale „Ponzi”, „cazinou” și „model de afaceri nesustenabil” de la înființare. În decurs de un an, versiunea sa actualizată, emiterea de monedă etc. sunt doar activități de scurtă durată.
Și proiecte vedete precum Friend.Tech au eșuat. Demonstrează asta că pista SocialFi este doar o propunere falsă?
Proiecte potrivite pentru KOL pentru a deschide „handicap”
Friend.Tech, ca platformă socială descentralizată, este strâns legată de Pentru cumpărători, puteți paria pe potențialul viitor al utilizatorului achiziționând Key.
Mai mult, utilizatorii își pot emite propriile jetoane personale pe Friend.Tech, iar utilizatorii care dețin jetoane personale pot obține conținut exclusiv de la emitent.
Aceasta pare a fi o platformă care permite creatorilor să-și monetizeze conținutul, în comparație cu alte platforme, îi ajută pe utilizatori să salveze mult din procesul obositor de operare a conținutului.
Designul produsului său este destul de simplu și la început avea doar funcțiile de a adăuga prieteni și de a se alătura chaturilor de grup. Este construit pe bazinul mare de trafic al
Friend.Tech permite, de asemenea, capitalizarea și tranzacționarea influenței personale prin stabilirea unei curbe de preț. Proiectarea acestui mecanism se referă la practica în AMM, adică descoperirea prețurilor și volatilitatea pot fi realizate fără un număr mare de tranzacții. Această abordare conferă influenței individuale o valoare economică definită. Prețurile acțiunilor utilizatorilor pot fi descoperite și ajustate automat pe baza curbei prețurilor în condiții de lichiditate suficientă. Chiar și atunci când volumul de tranzacționare este mic, prețurile individuale ale acțiunilor pot fi reflectate în mod rezonabil. Această influență a prețurilor și mecanismului de tranzacționare este inovația de bază a Friend.Tech în comparație cu simbolurile sociale tradiționale.
În general, proiectul pare să se nască pentru KOL-uri din punct de vedere al mecanismului de comunicare De asemenea, este adevărat că prin comunicarea pe scară largă a KOL-urilor s-a răspândit fisional într-o perioadă scurtă de timp. În mod similar, metoda sa de stabilire a prețurilor pentru „Cheie” personală este, de asemenea, inovată cu referire la modelul AMM. Acest lucru a permis proiectului să treacă rapid. KOL-urile și petrecerile de proiect fac o mulțime de bani.
Într-o zi din septembrie 2023, a stabilit un record de venituri zilnice depășind Ethereum. Potrivit unei analize realizate de utilizatorul Dune @21co, valoarea sa de blocare TVL a atins vârful în octombrie 2023, la 51,68 milioane USD.
Socializarea cu mentalitatea de a deschide un cazinou este sortită eșecului
Primele trei luni au fost cea mai prosperă perioadă a Friend.Tech După octombrie 2023, Friend.Tech a început să scadă.
Curba prețurilor este sustenabilă pe termen scurt? De fapt, mulți utilizatori doar speculează sau obțin stimulente simbol, motiv pentru care Friend.Tech are astfel de tranzacții active pe termen scurt. Cum să menținem lipicibilitatea utilizatorului pe termen lung?
Volumul tranzacțiilor Friend.Tech din acest an demonstrează, de asemenea, că proiectul în sine este nesustenabil și nu a reușit să rețină cu adevărat utilizatorii.
Conform analizei realizate de utilizatorul Dune @21co, cel mai mare volum de tranzacționare a fost în primele trei luni, iar apoi a tăcut.
La acel moment, Friend.Tech a lansat versiunea V2 și a emis jetonul de platformă FRIEND Punctele din cadrul platformei pot fi folosite pentru a răscumpăra jetonul. Totodată, echipa de proiect a mai anunțat că, pe lângă cele 100 de milioane de puncte inițiale, 12 milioane de stimulente FRIEND vor fi alocate furnizorilor de LP în următoarele 12 luni.
Deși volumul de tranzacționare și activitatea zilnică din cadrul platformei Friend.Tech în acest moment sunt greu de reprodus așa cum era atunci când a fost fondată, valoarea de piață a FRIEND a depășit 200 de milioane USD într-o perioadă scurtă de timp după lansare și volumul de tranzacționare al FRIEND a atins 100 de milioane într-o săptămână de la lansarea acesteia. În plus, Friend.Tech oferă recompense generoase pentru LP-uri, care atrage, de asemenea, mai multe blocări de lichiditate a jetoanelor FRIEND, printre care Huang Licheng este cel mai mare LP de jetoane FRIEND. (Conform informațiilor despre lanț, Huang Licheng, fratele cel mai mare al lui Maji, deține în prezent un total de 11,1 milioane de PRIETENI și în prezent a suferit o pierdere flotantă de cel puțin 15 milioane USD.)
Versiunea Friend.Tech V2 a lansat funcția „Club” de grup plătit. Tranzacțiile plătite ale Clubului acceptă doar moneda platformei FRIEND. Platforma colectează taxe de manipulare în timpul procesului de tranzacție.
Deși lansarea V2 și token-urile au adus câțiva utilizatori pe platformă, aceste așa-numite „inovații” de fapt nu au reușit să salveze declinul lui Friend.Tech. Taxele de protocol au început să stagneze la scurt timp după date, din iunie 2024 , V2 a suportat doar aproximativ 60.000 USD în taxe de protocol. În iulie 2024, minimul său activ zilnic era de 15 persoane.
În principiu, proiectul este nesustenabil.
Miezul proiectului este de a transforma conexiunile personale în resurse. Dar când conexiunile sunt epuizate, cum poate continua să se dezvolte? Dacă doriți să continuați să vă dezvoltați, trebuie să vă repetați continuu produsele și să vă construiți o capacitate de afaceri care poate continua să câștige bani.
Lansarea V2 a fost o iterație pe care Friend.Tech a încercat să o facă, dar nu a reușit. Friend.Tech în sine este încă un „cazinou” și „Ponzi” construit prin consumarea conexiunilor. Din perspectiva profitului, aceste două caracteristici nu sunt de fapt o problemă. În primele zile, „Ponzi” a fost folosit pentru a atrage continuu oameni, a face piața mai mare și a injecta trafic în cazinou. Traficul inițial este acolo, iar cazinoul poate continua să funcționeze. Miezul este că trebuie să apară în continuare mâncăruri noi, iar partea de proiect poate continua să câștige taxe de gestionare.
Din păcate, Friend.Tech nu a reușit să atragă constant oameni pentru a deschide piața. Pentru că produsul în sine este anormal, nu este un cazinou pur, este un produs social. Handicapul este deschis de KOL, iar jetoanele sunt cheia lui. Cu toate acestea, numărul de KOL influente este limitat și doar „deschiderile” de KOL influente au lichiditate ridicată. Nimeni nu cumpără CHEIA obișnuită. Fără noi KOL pentru a deschide piața, proiectul nu va mai fi activ și va fi dificil pentru partea de proiect să facă bani.
Dacă ar fi doar un cazinou care să permită oamenilor să emită monede, asemănător cu Pump.fun, ar putea trăi foarte bine. Dar utilizarea cazinourilor hibride sociale crește de fapt foarte mult pragul pentru emiterea de monede.
Și dacă te uiți la asta folosind produse sociale, vei descoperi că oamenii care intră în acest proiect practic nu vin să socializeze, ci să-și monetizeze conexiunile sau să câștige bani cumpărând și vânzând jetoane.
Din acest punct de vedere, proiectul este doar un cazinou ambalat ca produs social, dar cazinoul nu este simplu și pur Pentru un astfel de produs deformat, eșecul este inevitabil.
Este Socialfi o propunere falsă?
Eșecul Friend.Tech a făcut ca oamenii din industrie să se întrebe: „SocialFi” este o propunere falsă?
Dacă Social înseamnă doar a câștiga bani, cu siguranță va eșua, iar Friend.Tech demonstrează acest lucru. Primul atribut pe care trebuie să-l satisfacă un bun produs social trebuie să fie nevoile sociale ale oamenilor.
Pe această bază, produsele sociale ale Web3 trebuie să concureze cu produsele sociale ale Web2 și să răspundă nevoilor sociale pe care alte platforme nu le pot satisface, astfel încât oamenii să fie dispuși să migreze.
Produsele sociale ale Web3 ar trebui să pună pe fundal propunerea de valoare a Web3 și modul în care utilizatorii pot câștiga bani prin interacțiunea socială.
De fapt, nevoile sociale ale oamenilor nu s-au schimbat niciodată: sexul, comunicarea și menținerea relațiilor sunt nevoile cele mai scăzute. Mai sus este nevoia de a deține sau de a realiza active sociale, cum ar fi conexiuni, conținut de înaltă calitate etc.
Pentru a face produse sociale, trebuie să satisfaceți mai întâi nevoile celui mai de jos, apoi să faceți tam-tam cu privire la nivelul superior. Avantajul blockchain-ului este că poate confirma drepturile a ceea ce stratul superior necesită ca active reale personale.
SocialFi în sine nu este o propunere falsă, dar realitatea este că multe proiecte actuale, care lucrează orbește la nivelul superior, fără a satisface nevoile de bază, vor cădea inevitabil în modelul Ponzi nesustenabil de succes rapid sau profit rapid, sau nu vor fi. capabil să-l ridice. Ce fel de zgomot a făcut?
Rețelele sociale Web3 în sine trebuie să fie solicitate. Odată cu creșterea numărului de utilizatori blockchain și accentul oamenilor pe bunurile sociale personale, produsele sociale originale Web2 nu mai pot satisface nevoile sociale ale tuturor oamenilor.
Succesul Telegramului în unele încercări de a satisface nevoile Web3 ale utilizatorilor blockchain pentru interacțiunea în lanț, stocarea activelor blockchain și tranzacții demonstrează, de asemenea, că rețelele sociale Web3 în sine au cerere și piață.
SocialFi îl va avea și el și toată lumea așteaptă un produs de succes.