Moderator: Blair Zhu, Brand Director, Mint Ventures

Invitat: Ricky, CEO al Catizen

Originea lui Catizen

Blair: Salutare tuturor și bine ați revenit la Web3 Founders Real Talk. Aici avem conversații sincere cu lideri din industria Web3. Astăzi suntem foarte încântați să îl avem pe Ricky, CFO Catizen, unul dintre cele mai populare jocuri de pe TON, în emisiune pentru a vă urca bun venit. Te rog te poti prezenta? Cum ai intrat în cripto?

Ricky: Bine, mulțumesc Blair. Eu sunt Ricky. De fapt, am peste 15 ani de experiență în finanțe, dar mai mult în ceea ce privește investițiile. Investesc în industriile tradiționale, dar am început să investesc și în Web3 în 2018. M-am uitat la o mulțime de proiecte, dar nu am fost profund implicat în niciunul dintre ele. Când i-am întâlnit pe ceilalți co-fondatori ai echipei Catizen în urmă cu aproximativ trei sau patru ani, înainte de COVID, am început să vorbim despre cum să facem ceva în lumea Web3. Ne-a plăcut foarte mult ideea de a lucra împreună. Așa m-am implicat în ecosistemul Catizen.

Blair: Asta e interesant. După cum am spus mai devreme, Catizen este foarte popular în acest moment. Îi văd pe toți jucând. Și echipa ta mi-a spus că de fapt ai 25 de milioane de utilizatori. Am vrut să știm dacă există vreo poveste interesantă din culise în spatele acestor personaje adorabile de pisici. Ce a inspirat echipa ta să aleagă inițial să creeze acest mini-joc pe platforma TON?

Ricky: De fapt, există un alt co-fondator pe nume Tim. Îl cunosc pe Tim de peste 10, poate 15 ani. Amândoi suntem iubitori de pisici și am adoptat multe pisici fără stăpân în ultimii 15 ani. Când ne-am întâlnit cu ceilalți fondatori din echipa Catizen pentru a ne gândi la ce să facem prin videoconferință, am descoperit că toată lumea folosea avatare de pisici. Așa că am decis că, dacă vrem să facem ceva, trebuie să aducem pisici în această lume Web3 plină de câini, precum Dogecoin și Shiba Inu Coin. Deci, dacă vrem să facem un joc, acest joc trebuie să fie legat de pisici. De aceea am început Catizen.

Motive pentru a alege TON

Blair: Se pare că ai o mulțime de iubitori de pisici în echipa ta Se pare că toată lumea are avatare de pisici în întâlnirile virtuale. Deci, ce v-a determinat să construiți acest mini-joc pe TON în loc să alegeți alte L1-uri?

Ricky: Acum zece ani, când investim în piețele tradiționale, m-am uitat la o mulțime de jocuri și echipe. Am constatat că devine din ce în ce mai dificil să obții profituri uriașe investind în jocuri WeChat și chiar jocuri Facebook, deoarece toți concurenții de pe piață folosesc pe deplin datele mari, inclusiv WeChat și Facebook. Aceste companii în sine sunt foarte bune. Utilizați pe deplin datele mari. Așa că atunci când împing reclame către utilizatori, taxele sunt foarte mari, știind că atunci când utilizatorul primește reclamele, el/ea va cheltui mulți bani în joc. Dacă se așteaptă ca un utilizator să cheltuiască 10.000 USD pe un joc, ar putea percepe o taxă de canal de 70% până la 80%. Deci devine din ce în ce mai greu. Prin toată experiența și big data pe care le-am învățat de pe piața tradițională a jocurilor, WeChat și Facebook, acesta este și un domeniu în care Silver, celălalt co-fondator, este specializat. Facem o treabă foarte bună în ceea ce privește experiența utilizatorului și designul interfeței și logica jocului utilizatorului. Împreună cu inginerii echipei noastre, ne este de fapt foarte ușor să creăm sau să găsim un joc care poate deveni foarte popular în afara ecosistemului WeChat și Facebook. Așa am început, apoi am continuat să ne extindem și să analizăm diferite canale. Ne-am uitat și la diferite lanțuri precum Solana, TON, dar și Telegram și multe alte comunități. Observăm ecosistemul TON de mult timp. Credem că Telegram are un potențial de creștere foarte mare și are deja o bază de utilizatori foarte mare, cu aproximativ 900 de milioane de utilizatori și în continuare în creștere rapidă. Așa că am decis să profităm de creșterea sistemului Telegram. Când Telegram a decis să facă din mini-jocuri și mini-aplicații componenta principală, ne-am gândit că s-ar potrivi perfect pentru modelul nostru de afaceri. Așa că am decis să alegem TON și Telegram ca parteneri și să creăm un nou ecosistem încorporat. Catizen este de fapt doar începutul. Mai avem 18 jocuri de lansat în acest an și vom construi și alte aplicații pentru ecosistem, cum ar fi comerțul electronic și aplicațiile de dramă scurtă. Asta facem cu TON. Ne valorificăm baza mare de utilizatori și rata mare de creștere, aducând experiența și expertiza noastră din lumea tradițională Web2.

Demontare fenomenal de succes

Blair: Este foarte interesant. Sunt multe de așteptat și se pare că aceasta este specialitatea ta, deoarece ești foarte familiarizat cu toate mini-aplicațiile din ecosistemul WeChat. Acum luați acele experiențe de la Web2 la Web3 pentru a atrage 25 de milioane de utilizatori. Acest lucru este impresionant. Simt că în spatele acestei popularități se află un interes tot mai mare pentru jocurile Web 3 și o varietate de mecanisme captivante. Ce părere aveți despre acest succes uriaș? Ai prevăzut această popularitate? Ce pași strategici a luat echipa ta pentru a atinge o astfel de piatră de hotar?

Ricky: După cum ați spus, de astăzi avem de fapt peste 25 de milioane de utilizatori. Dar dacă te uiți doar la datele jucătorilor în lanț, Catizen nu se compară deosebit de bine cu alte jocuri point-and-click precum Notcoin. Ceea ce ne diferențiază cu adevărat este capacitatea noastră de a converti în mod constant utilizatori de înaltă calitate. Ieri am avut 1,8 milioane de utilizatori Telegram plătiți. Utilizatorii care plătesc Telegram plătesc pentru Telegram și au șanse mai mari să plătească în jocurile noastre. Avem, de asemenea, peste 1,4 milioane de utilizatori blockchain. Această rată de conversie a rămas în jur de 6% până la 7% de la început. Cred că rata de conversie off-chain în blockchain pentru Telegram și ecosistemul TON este de aproximativ 0,66%. Datele noastre sunt de fapt destul de uluitoare. Rata noastră de conversie este de aproape 10 ori. Deci se poate spune că aproape toți utilizatorii blockchain din ecosistemul Telegram sunt destul de stabili. Și dacă rămân pe Catizen și devin jucători activi ai lui Catizen, suntem destul de siguri că își vor îndrepta atenția și asupra celorlalte jocuri și ecosistemului nostru. Pentru că, conform planului nostru, atunci când utilizatorii primesc monede Catizen după lansare, pot folosi aceste monede pentru a juca jocuri Catizen. De asemenea, pot folosi aceste monede Catizen pentru a continua să joace viitoarele noastre jocuri sau jocurile lansate pentru alți parteneri. În acest fel, putem continua să menținem și să extindem ecosistemul nostru Catizen. Așa că subliniez întotdeauna că acesta nu este doar un joc, ci un ecosistem. Și pe baza modelului de achiziție și publicitate în aplicație pe care l-am propus de la început, dacă putem avea mai mulți utilizatori plătitori să rămână cu jocurile noastre, după ce toate jocurile noastre sunt distractive și captivante, la ce se pot aștepta utilizatorii de la jocul. niște recompense, despre asta este GameFi, nu-i așa? Acesta este modul în care selectăm sau proiectăm lansări de jocuri pentru noi înșine sau pentru alți parteneri.

Provocări în Web3 GameFi

Blair: Se pare că ai un plan foarte cuprinzător pentru ce să faci în continuare. Un joc este doar un punct de plecare și vei construi un ecosistem foarte bogat pe baza lui. În continuare, întrebarea mea ar putea fi puțin complicată. Multe proiecte Web3 GameFi, bineînțeles că nu le voi numi, dar puteți vedea că dezvoltatorii proiectelor se confruntă de fapt cu unele probleme, precum modele nesustenabile. Aveți vreo rezonanță cu această problemă în experiența dvs.? Care este cea mai mare provocare pentru Catizen? Cum faci întregul ciclu de viață al unui joc mai sustenabil?

Ricky: Cred că există câteva motive principale pentru succesul nostru. Prima este în primul rând experiența noastră și expertiza echipei noastre în proiectarea și executarea planurilor de joc. Dar există și alte piese mai specifice care cred că merită împărtășite, și anume platforma noastră de lansare și centrul nostru de mini aplicații. Aceste două caracteristici sunt de fapt o parte majoră a creșterii ecosistemului nostru. Într-o etapă ulterioară, Catizen ne va adăuga ca centru de economie a atenției. Deci valoarea noastră reală nu este doar în simbol, ci în valoarea comună a întregii comunități. Această comunitate include jucătorii noștri Catizen, jucătorii altor jocuri sau jucătorii noștri originali Catizen care câștigă o mulțime de jetoane Catizen. Ei pot folosi aceste jetoane în alte jocuri sau pentru a cumpăra articole de pe platforma noastră de comerț electronic sau pentru a juca jocurile partenerilor noștri sau pentru a viziona episoadele pe care le publicăm pe platformă. Aceasta este ceea ce eu numesc comunitate. Prin acest mini centru de aplicații, ei pot găsi multe jocuri sau aplicații pe care le-am ales pentru utilizatorii și partenerii noștri. Vom continua să atragem utilizatori de înaltă calitate. Prin calitate înaltă, vreau să spun că le pasă profund de jocurile noastre și își petrec timpul zilnic de joc în ecosistemul nostru. Obiceiurile lor de cumpărare fac, de asemenea, parte din ecosistemul nostru. Dacă decid să vizioneze o emisiune în loc de Netflix sau altă platformă media, ar putea dori să verifice și noi emisiuni lansate pe platforma noastră. Atrăgând acești utilizatori și atenția lor, putem continua să emitem token-uri sau active pe care le-am încheiat deja acorduri cu parteneri sau cu propriile noastre studiouri. Prin urmare, deținătorii de jetoane Catizen pot rămâne pe platforma noastră, fie plătind, fie jucând jocuri. Chiar dacă doar își contribuie cu atenția, cred că este foarte valoros pentru noi și partenerii noștri. Acest lucru evită spirala morții cu care se confruntă mulți alți jucători de pe piață, deoarece nu au prevederea de a construi un ecosistem. Ei pot decide să se bazeze pe un singur joc. Cu toate acestea, chiar și cele mai bune jocuri din lume au un ciclu de viață, nu? Chiar dacă jucătorii pot juca doi, cinci sau zece ani, jocul va avea în cele din urmă un ciclu de viață.Dar, din moment ce construim economia atenției și suntem, de asemenea, constructori de ecosisteme, acest lucru nu este ceva de care trebuie să ne îngrijorăm. Putem continua să lansăm aplicații și jocuri grozave și să păstrăm concentrarea în ecosistemul nostru. Pe lângă parteneriate, pool-uri de lansare și mini-hub-uri de aplicații, care sunt mijloacele prin care ne putem transforma concentrarea actuală în venituri pentru celelalte aplicații și jocuri ale noastre, una dintre principalele caracteristici ale ecosistemului nostru este SDK-ul și motorul de joc. Pentru că pot exista multe studiouri de jocuri bune în lumea Web3 care doresc să încerce să profite sau să-și stabilească o prezență în economia Web3. Dar cred că nu este simplu pentru jucătorii tradiționali de pe piața Web2, deoarece necesită ceva tehnologie, în special pe TON și Telegram, deoarece TON este un limbaj de programare complet nou. Dacă doresc să-și conecteze jocurile la TON și să conecteze alte gateway-uri de plată și sisteme de token, nu este atât de ușor. Pe baza experienței noastre și a experienței echipei de dezvoltare, avem SDK pentru a conecta rapid acele jocuri Web2 și a le converti în jocuri Web3 și a le publica pe Telegram. Deci, în loc să petrecem trei până la nouă luni învățând prin încercare și eroare, putem lansa un joc tradițional pentru mobil în mai puțin de două săptămâni, aș spune în jur de zece zile. Deci, această parte a SDK-ului ne oferă nouă și partenerilor noștri un avantaj, deoarece își pot lansa jocurile rapid. În special în această lume Web3, sincronizarea este de fapt foarte importantă, deoarece dacă lansați un joc șase până la nouă luni mai târziu, piața dvs. va fi probabil împărțită între alți oameni care vă copiază jocul. În plus, avem propriul nostru motor de joc auto-dezvoltat. În trecut, înainte de a avea acest motor de joc, am încercat să testăm publicarea unor jocuri pe Telegram, iar rata de succes la încărcare la acel moment era de aproximativ 80% până la 85%. Credem că acest lucru afectează foarte mult experiența utilizatorului. Așadar, am dezvoltat motorul de joc, astfel încât rata noastră de succes la încărcare a crescut la 99,5% și chiar și în orele de vârf, rata de succes a fost de aproximativ 95%. Când utilizatorii încearcă să lanseze jocul nostru, dacă acesta nu se încarcă, este posibil să nu mai revină.Prin urmare, credem că rata de succes a încărcării este foarte importantă pentru experiența utilizatorului. Așa că cred că SDK-ul și motorul de joc sunt, de asemenea, activele noastre de bază care ne diferențiază de alte proiecte Web3.

Co-prosperitate și competiție

Blair: Se pare că aveți o idee bună despre cum să evitați spirala morții, iar SDK-ul va schimba jocul, deoarece aveți cu adevărat totul planificat. Am văzut creșterea altor jocuri Telegram, cum ar fi NotCoin, care par să aibă un interes crescut și pentru Catizen. Și uitându-mă la contul tău de Twitter, văd că ai colaborări semnificative cu alte câteva jocuri. Ce părere aveți despre aceste relații simbiotice și potențiala competiție? Sunt sigur că va fi ceva competiție, ce părere ai despre această situație?

Ricky: Da, de fapt avem relații bune cu majoritatea proiectelor populare din ecosistemul TON, în special cu NotCoin, deoarece piața este atât de mare. Concurenții pot deveni și partenerii noștri. Dacă lucrăm împreună, putem profita de pe urma traficului lor, iar ei pot profita de pe urma traficului nostru. Deci, această competiție ajută de fapt la îmbunătățirea întregului ecosistem TON. Așteptăm cu nerăbdare să vedem mai multă concurență care intră pe piață, deoarece mai multă concurență înseamnă că vor aduce mulți utilizatori noi din spațiul Web2, mărind dimensiunea pieței. Cred că până la urmă sau chiar pe termen mediu, doar cei mai buni operatori sau companiile cu cea mai bună experiență în ecosistem vor ieși în frunte. Deci, dacă noi suntem cei care iese pe primul loc, atunci probabil că vom beneficia cel mai mult de creșterea dimensiunii pieței. Așa că, de fapt, salutăm concurența pentru că credem în noi înșine și credem în instrumentele noastre de bază și în activele noastre de bază. Înapoi la subiect, așa cum am menționat anterior, am semnat contracte cu 18 jocuri de succes, fiecare dintre ele extrem de popular în lumea Web2. Pe baza experienței noastre, putem trece cu succes la platforma Telegram și putem obține același succes ca Catizen. Acesta este punctul forte al propriei noastre publicații, iar experiența și rețeaua noastră în lumea Web2 ne-au ajutat să ajungem în acest punct. Apoi am deschis și SDK-ul nostru pentru a permite altor proiecte să se integreze în platforma noastră. Le-am putea chiar permite concurenților noștri din lumea Web2 să se alăture platformei noastre Telegram, deoarece, așa cum am menționat, piața este pur și simplu prea mare. Dacă putem lucra împreună pentru a crește numărul de utilizatori Web2, va fi benefic pentru toți participanții de pe piață, în special pentru cei mai importanți jucători de pe piață și pentru ecosistemul TON. Dacă ecosistemul TON are mai mulți utilizatori, valoarea monedelor TON va crește și ea, jucătorii și utilizatorii noștri vor deveni bogați și vor cheltui mai mult pe platforma noastră, fie în jocuri, fie atunci când fac achiziții. Deci, pentru a răspunde pe scurt la întrebarea dvs., cu siguranță salutăm această competiție.

Blair: Se pare că concurența te face de fapt mai puternic. Ca jucător Catizen, îmi place foarte mult nivelul de intrare scăzut al acestui joc, pentru că, strict vorbind, nu sunt un jucător experimentat. Dar de la nivelul pisicilor pentru a fi mai productiv, la invitarea prietenilor pentru recompense și upgrade-uri suplimentare, totul este foarte distractiv. Cu toate acestea, credeți că această mecanică de joc poate fi copiată cu ușurință? Are Catizen vreo măsură sau mijloace unice pentru a se proteja împotriva acestui lucru? Aceasta este o întrebare suplimentară bazată pe ceea ce tocmai ați distribuit.

Ricky: Aceasta se întoarce la problema concurenței. Cred că primul lucru este experiența noastră și echipa noastră. Desigur, vor exista mereu echipe mai bune și talent mai bun, pentru că tinerii programatori învață foarte repede și pot învăța rapid și din succesul proiectelor existente. Trebuie să ne îmbunătățim în același timp pentru a rămâne competitivi. Dar cred că partea principală a competitivității noastre include și barierele tehnice, cum ar fi SDK-ul și motorul de joc menționate mai devreme. Cred că dacă cineva ar încerca să cheltuiască banii și efortul pentru a construi același SDK și același motor de joc pentru a-și lansa jocul, ar dura mult timp, probabil mai mult de un an. Dacă aleg să lucreze cu noi, își pot lansa jocurile rapid și se pot bucura de o experiență excelentă de utilizator cu motorul nostru de joc, deoarece mereu ne actualizăm și perfecționăm motorul de joc și SDK-ul. Ei pot dezvolta piața mai rapid și apoi își pot actualiza jocurile și le este mai ușor să beneficieze de ecosistemul nostru, deoarece, dacă se alătură ecosistemului nostru, pot monetiza traficul din Catizen și din celelalte jocuri ale noastre. Vom oferi transfer de trafic pentru toate jocurile și aplicațiile partenerilor noștri din Mini App Center. Așadar, aceste bariere tehnice și avantajul nostru de primă mutare în sistemele Telegram și TON sunt obstacole uriașe care sunt greu de depășit pentru ei. Celălalt este modelul de afaceri. Este ușor să copiați un mini-joc, dar le este dificil să ne copieze modelul de afaceri, deoarece scopul nostru este să fim o platformă de publicare a mini-jocurilor, care să fie de fapt deschisă întregului ecosistem de mini-aplicații. Deci, chiar și cu Catizen, există o mulțime de caracteristici interne care sunt concepute special pentru scopul acestui ecosistem de mini aplicații. Ele pot fi transferate direct în alte aplicații sau jocuri cu simplul clic pe unele butoane, permițându-ne să alternăm traficul mai ușor. Există, de asemenea, modele de achiziție în aplicație IAB și IAP. Nu este dificil să creați anumite achiziții în aplicație, dar dificultatea este să-i faceți pe jucători să cumpere și să continue. Cu toate recompensele sau activele lor din acel joc, utilizatorii pot genera bani jucând celelalte jocuri ale noastre. Așadar, ecosistemul nostru ajută de fapt la stabilirea unei ștachete ridicate care face dificilă trecerea altor imitatori cu un singur joc.Indiferent cât de bun este un joc, dacă nu au un ecosistem complet care să-i sprijine pe jucători, jucătorii vor pleca când vor ajunge la sfârșitul ciclului de viață. Și continuăm să menținem atenția jucătorilor în ecosistem prin lansarea diferitelor funcții. Nu în ultimul rând sunt barierele legate de resurse. Avem deja drepturi exclusive pentru o mulțime de cele mai bune mini-jocuri Web2. Am câștigat un avantaj de primă mutare prin lansarea Catizen și colaborarea cu numeroși colaboratori, jucători importanți ai ecosistemului TON și, desigur, Fundația TON. Vor fi multe mini-jocuri adăugate ecosistemului nostru în mod continuu. Deci putem spune că suntem cele mai mari sau una dintre cele mai mari comunități de jocuri de pe piața dintre Telegram și TON. Dacă ar încerca să construiască un ecosistem sau o comunitate de dimensiuni similare, cred că ar fi dificil pentru că am câștigat acele resurse în primele zile ale Telegramului și ale sistemului TON. Dacă vor încerca să negocieze cu Telegram și TON pentru a cere resurse și sprijin similar, cred că va fi aproape imposibil. Ecosistemele TON și Telegram au avut mare succes și cred că va fi dificil pentru un singur operator de proiect să obțină o cantitate mare de resurse de marketing și vor fi mulți jucători de pe piață care vor împărtăși aceste resurse. Dar pentru noi, suntem primii care captează acele resurse și le monetizează. Așa am ajuns la această dimensiune. Aceste bariere legate de resurse vor ajuta ecosistemul nostru să devină din ce în ce mai puternic.

Distribuție de jetoane și airdrop

Blair: Sunt de acord cu tine că modelele de afaceri nu sunt ușor de replicat. Poate că ar putea copia un singur joc, dar copiarea unui întreg ecosistem de jocuri este o sarcină practic imposibilă. Următoarea întrebare este pentru toți jucătorii, pentru că știu că ați anunțat recent o creștere a distribuției de jetoane de la 35% planificat inițial la 45%, nu? Puteți oferi mai multe detalii despre viitorul airdrop din iulie? Cred că întreaga comunitate așteaptă cu nerăbdare această veste.

Ricky: Bine. În primul rând, pentru că cei mai mulți dintre cei 25 de milioane de utilizatori existenți sunt de fapt utilizatori foarte activi, am implementat sancțiuni pentru roboți sau utilizatorii suspectați de înșelăciune, iar aceștia nu vor putea primi airdrops. Dar, așa cum am menționat, rata de adoptare comercială de la utilizatorii noștri de înaltă calitate este destul de stabilă. Pe măsură ce baza de utilizatori crește, cota fiecărui utilizator din marja de profit din Airdrop scade. Prin urmare, echipa noastră alocă în mod constant jetoanele rămase din modelul nostru economic de token sau token în pool-ul de lansare aeriană al lui Catizen. Deci, de fapt, ceea ce s-a decis înainte a fost de aproximativ 20%, dar pentru a recompensa comunitatea noastră am crescut asta la aproximativ 45% astăzi. Chiar și în comparație cu cel mai recent anunț, aceasta este o creștere de 10%. Sperăm că acest lucru va oferi comunității suficient spațiu pentru ca utilizatorii și jucătorii să își mențină așteptările, astfel încât să poată continua să aibă încredere în ecosistemul și comunitatea noastră în viitor. În ceea ce privește timpul de lansare a aerului, aș spune că va veni în curând. hai sa asteptam si sa vedem.

Conceptul de construcție a ecosistemului

Blair: Uau, e incitant. Pe lângă airdrops, există și alte funcții sau extensii viitoare? Am auzit că sunteți pe cale să lansați o platformă de joc și ați menționat de multe ori astăzi că această platformă va include peste 200 de mini-jocuri. Puteți detalia asta? Pentru că ai menționat întregul ecosistem. Vreau să știu, care este viziunea ta pentru acest ecosistem?

Ricky: Vom lansa SDK-ul în această săptămână și vor fi anunțate și jocurile viitoare. După cum am menționat, am semnat 18 mini-jocuri care urmează să fie lansate pe platforma noastră și peste 200 de mini-jocuri vor fi adăugate platformei noastre de joc. Sperăm că comunitatea ne va acorda o atenție deosebită și, de asemenea, vom colecta în mod activ feedback cu privire la ce mini-jocuri ar dori să introducă și ce alte aplicații ar dori să se alăture ecosistemului nostru. Echipa noastră lucrează cu siguranță la asta, deoarece dacă utilizatorii doresc ca aceste aplicații sau jocuri să fie incluse, mai degrabă decât să se alăture altor ecosisteme sau să devină sisteme independente, am prefera să le aducem în ecosistemul nostru. Cred că jucătorii noștri pot folosi jetoanele airdropped pentru a plăti și a juca aceste alte jocuri sau aplicații pe care le introducem. De asemenea, ajută aceste aplicații să crească mai rapid, deoarece nu trebuie să înceapă de la zero, ci de la baza noastră de utilizatori existentă de 25 de milioane. Așa că vom fi atenți la feedback-ul din partea comunității. După cum am menționat mai devreme, apar Airdrop-urile, deoarece aceasta este o parte importantă a conectării tuturor acestor mini-jocuri. Dacă putem efectua airdrop mai devreme, atunci utilizatorii noștri se pot bucura de beneficiile utilizării mai devreme a jetoanelor de airdrop în alte jocuri din ecosistem. Această caracteristică va apărea în curând.

Blair: Se pare că acest podcast vine la momentul perfect, cu multe vești bune și funcții interesante în curând. Vă mulțumim pentru împărtășirea acestor povești din culise. Următoarea mea întrebare este despre ecosistemul TON. Poate mi-ați răspuns parțial la întrebare, dar știm că numărul de aplicații pentru dezvoltatori din ecosistemul TON este în continuă creștere și are o performanță foarte impresionantă. Ce părere aveți despre starea generală actuală a ecosistemului TON? În plus, ce sfaturi le-ați oferi dezvoltatorilor care doresc să construiască jocuri sau proiecte pe un blockchain, cum ar fi L1 sau L2? Există provocări specifice sau blocaje care trebuie evitate sau componente care trebuie luate în considerare atunci când alegeți să construiți infrastructura?

Ricky: Putem vedea de fapt că jocurile de clic din ecosistemul TON par să fi intrat într-o perioadă de blocaj. De fapt, imitația pe scară largă nu mai are atât de mult sens ca cândva. Acest lucru are ca rezultat un ecosistem cu prea multe meme și o lipsă de infrastructură sănătoasă și active sănătoase. Deci, pentru dezvoltatorii care doresc să construiască proiecte de jocuri pe blockchain sau ecosistemul TON, cred că trebuie să aprofundeze comportamentul utilizatorilor. În acest ecosistem, un jucător de succes de pe piață, ca noi, se luptă și lucrează în spațiul tradițional Web2 de mulți ani. Este posibil să știm deja intuitiv că a avea cea mai bună experiență de utilizator și logica de joc este foarte importantă. Problemele tehnice sunt, de asemenea, o provocare, deoarece TON este un nou ecosistem și, în timp ce infrastructura lui evoluează constant, există încă multe părți care nu au fost încă atinse. Cred că dezvoltatorii se pot concentra pe diferite părți ale infrastructurii. De exemplu, proiectele DeFi din ecosistemul TON au încă mult loc de dezvoltare, deoarece tocmai au început să învețe și să sape mai adânc. Se poate spune că limbajul de programare al lui TON este un bun punct de pornire Dacă un programator nu dorește să intre în acest domeniu crezând că este un alt limbaj, cred că este greșit, deoarece motivul pentru care aleg un alt limbaj de programare este, deoarece este. considerată o versiune mai bună a limbajului blockchain. De fapt, la noi cred că este mai eficient în ceea ce privește tranzacțiile. Deci, ca punct de plecare, programatorii ar trebui să încorporeze acest lucru în setul lor de abilități, în timp ce se scufundă în diferite părți ale infrastructurii, pentru că este doar începutul. Dacă ei cred că pot construi ceva în alte ecosisteme și zone, de ce să nu încerce să o facă pe TON? Există o mulțime de potențial neexploatat aici.

Aplicațiile și impactul tehnologiei AI

Blair: Vă mulțumesc foarte mult pentru că ne-ați împărtășit cunoștințele dvs. atât de detaliate. Ultima mea întrebare azi este că tocmai am avut o conversație solidă despre Catizen și foaia de parcurs pentru viitor și vești bune, cum ar fi airdrops-urile și ecosistemul în ansamblu. Având în vedere popularitatea actuală în jurul AI, cum vedeți impactul general al tehnologiei AI asupra industriei de dezvoltare a jocurilor în ansamblu? Vedem o mulțime de intersecție între AI și blockchain și criptomonede și vedem o mulțime de aplicații care apar în timpul acestui ciclu. Ce părere ai despre această?

Ricky: Desigur, există multe oportunități, cum ar fi animalele de companie AI. Suntem una dintre cele mai mari comunități iubitoare de pisici de pe Web3. De fapt, folosim deja foarte mult AI în ceea ce privește designul jocului și o mulțime de operațiuni. Dar dacă AI poate ajuta și mai mult comunitatea noastră, fie că este vorba de jucători Web2 sau Web3, lansarea pisicilor din cloud sau crearea de animale de companie electronice sau utilizarea AI pentru a crea moduri interesante comune, există un potențial imens. De asemenea, lucrăm acum cu Google Web3 pentru a aplica mai multe capabilități AI pentru a desfășura unele activități preliminare de operațiuni comunitare. De exemplu, creați un videoclip în care interacționați cu o pisică. Dacă intri pe canalul nostru de pe Telegram, vei găsi o mulțime de videoclipuri despre pisici și Web3. Acest lucru facilitează educația utilizatorilor și permite utilizatorilor să-și găsească valoarea socială în comunitate într-un mediu relaxat și plăcut. Cred că, datorită inteligenței artificiale, putem crea foarte repede o mulțime de videoclipuri virale. Aceste videoclipuri nu numai că au valoare de marketing, dar au de fapt o semnificație mai profundă. Pentru că există un conflict internațional între Rusia și Ucraina și o parte considerabilă a bazei noastre de utilizatori sunt jucători ruși și ucraineni. Când ne-am uitat la comentariile din aceste comunități, am descoperit că ei au văzut Catizen ca mai mult decât un simplu joc, ci ca un instrument de vindecare a rănilor de război. Pentru că unii dintre ei pot fi soldați, sau unii pot fi refugiați care fug din zonele de război. Au fost nevoiți să-și părăsească casele și să caute siguranță în alte țări. Este posibil ca unii oameni să nu-și poată aduce pisicile cu ei sau ar putea fi îngrijorați de pisicile fără stăpân din cartier. Deși acest joc nu îi va ajuta să salveze efectiv acele pisici, cel puțin le va vindeca psihologic, permițându-le să vadă o mulțime de videoclipuri amuzante cu pisici și să interacționeze cu pisicile în Catizen. Acesta este și sloganul lui Catizen – Heal the World. Deci, pentru noi, nu este doar un joc. De asemenea, am anunțat că vom dona 1% din veniturile noastre unor organizații de caritate pentru pisici fără stăpân pentru a salva efectiv acele pisici. Ceea ce sperăm cu adevărat este nu numai să creăm un joc bun, ci și să ajutăm de fapt sănătatea mintală a oamenilor. În același timp, donați acestor ONG-uri pentru a ajuta efectiv la salvarea pisicilor fără stăpân din acele zone de război și pentru a oferi mai multe resurse. Aceasta este misiunea noastră în acest joc.

Blair: Cu adevărat salvezi pisicile fără stăpân și ai un impact asupra lumii, ceea ce este cu adevărat emoționant și impresionant. Sunt total de acord cu punctul tău despre educație prin divertisment. Am vorbit cu mulți antreprenori și toată lumea discută cum să atrageți următorul miliard de utilizatori și cum să obțineți o acceptare mai largă a publicului. Întotdeauna vorbim despre cum să facem întreaga experiență mai distractivă și mai simplă și despre cum să reducem bariera de intrare pentru utilizatori și începători. Simt că totul merge în direcția bună. Vă mulțumesc foarte mult pentru toate perspectivele și informațiile pe care le-ați împărtășit astăzi, a fost foarte iluminator. Vă doresc toate cele bune cu toate eforturile de dezvoltare și că veștile bune se vor împlini în curând. Mulțumesc foarte mult, Ricky.

Ricky: Mulțumesc Blair.