Dezvăluire: Părerile și opiniile exprimate aici aparțin exclusiv autorului și nu reprezintă punctele de vedere și opiniile editorialului crypto.news.

Industria jocurilor video este un uriaș în sectorul divertismentului, depășind veniturile atât din muzică, cât și din film combinate. Se estimează că va atinge o dimensiune a pieței de 363 de miliarde de dolari până în 2027. În timp ce modelele tradiționale de jocuri video precum Games-as-a-Service (GaaS) au fost de multă vreme standardul de aur, sectorul se confruntă cu provocări semnificative care necesită soluții inovatoare.

S-ar putea să vă placă și: Puterea jocului: jocurile Web2 au nevoie de lipiciune Web3 | Opinie

Din punct de vedere istoric, modelul GaaS în încarnarea sa free-to-play (F2P) a prosperat permițând utilizatorilor să acceseze un joc de bază gratuit și să monetizeze prin achiziții în joc, cum ar fi produse cosmetice sau avantaje de joc. Este ușor de observat atractivitatea modelului F2P pentru jucători: fără costuri inițiale și, prin urmare, fără riscul de a plăti pentru o experiență de joc de valoare necunoscută, așa cum a fost cazul în trecut, a existat puține dezavantaje în încercarea de jocuri noi.

Succesul modelului GaaS F2P în ultimul deceniu a fost atât de incredibil încât a devenit un element de bază în industrie. De la jocuri ocazionale la marii editori din industrie, jocurile GaaS F2P sunt în cărțile tuturor. Cu toate acestea, sustenabilitatea F2P GaaS este amenințată, deoarece marjele devin mai mici în general. Acest lucru se datorează unei furtuni perfecte care combină o piață suprasaturată cu costurile de achiziție ale utilizatorilor în creștere, exacerbate de modificările recente stricte ale politicilor de confidențialitate.

Promisiunea web3

Pe măsură ce industria caută un colac de salvare în mijlocul acestor provocări în creștere, tehnologia blockchain este, pentru mulți, un far de speranță, cu promisiunea sa de a revoluționa monetizarea jocurilor prin web3. Cu toate acestea, incursiunile inițiale în jocurile web3 axate pe obiectele de colecție NFT au venit cu un defect critic: jocurile au necesitat un aflux continuu de jucători noi pentru a exista. A fost un model interesant, dar nesustenabil pe termen mediu și lung.

Al doilea val de jocuri web3 a luat modul inițial de colecție NFT și l-a îmbunătățit cu play-to-earn (P2E) și tokenomics. Din păcate, aceste sisteme nu numai că nu au rezolvat dependența jocurilor de colecție NFT de obținerea de noi utilizatori, dar au adus și noi probleme. Jocurile P2E au devenit rapid scheme play-to-win (P2W), demoralizand majoritatea jucătorilor și dăunând reținerii. Mai rău, multe sisteme de tokenomics au exprimat îngrijorări cu privire la asemănarea lor cu jocurile de noroc, mai degrabă decât cu jocurile tradiționale, din cauza distribuțiilor lor aleatorii de recompense.

Această diviziune este încă evidentă în comunitatea de jocuri web3 astăzi. Este împărțit între speculatori, atrași de stimulentele financiare ale modelelor P2E și dornici să transforme jocurile într-o afacere, și jucătorii tradiționali, care sunt din ce în ce mai dezamăgiți de strategiile de monetizare care tind spre un model P2W și încă nu au văzut jocuri cu adevărat captivante, care dă-le ceea ce doresc: valoare reală de divertisment.

Conectează jocurile web2 și web3

Mai mult, comunitatea mai largă de jocuri, care ajunge la miliarde în întreaga lume, rămâne în mare parte neconștientă sau neinteresată de jocurile web3. Pentru mulți dintre ei, web3 este încă o propunere futuristă, un Vest Sălbatic al posibilităților pe care doar cei mai curajoși îndrăznesc să le exploreze. Faptul rămâne că există decalaje semnificative între calitatea actuală a jocurilor web2, realizarea existentă a jocurilor web3 și adevăratul potențial al blockchain-ului în jocuri.

La GFAL (Games For A Living), intenționăm să facem o punte între jocurile web2 și web3 printr-un model de afaceri inovator care integrează tot ce este mai bun din ambele lumi. Modelul de afaceri GFAL se concentrează pe obiectele de colecție ale jocului GFAL și le transformă de la bunuri din joc în obiecte de valoare din lumea reală, concentrându-se pe proprietate, sezonalitate și standardizare.

Primul element al modelului nostru de afaceri este proprietatea. La GFAL, facem posibil ca jucătorii să devină proprietarii legali ai obiectelor de colecție în joc pe care le achiziționează. Cu alte cuvinte, odată ce jucătorii bate sau cumpără un joc de colecție GFAL, aceștia obțin o licență pentru a-și exploata drepturile de proprietate intelectuală (IP). Acest lucru înseamnă că jucătorii pot utiliza și potențial să monetizeze aceste obiecte de colecție în moduri niciodată explorate până acum, dincolo de mediul de joc, dacă doresc acest lucru.

În al doilea rând, toate jocurile trebuie să urmeze un sistem de sezonalitate „Battle Pass”, precum cele întâlnite adesea în Gaas, concepute pentru a menține jocul captivant, proaspăt și rulant continuu. GFAL duce acest lucru mai departe cu mecanica de fuziune și o îmbină cu abordarea noastră unică a proprietății de colecție. La nivel practic, aceasta înseamnă că jocurile necesită utilizarea obiectelor de colecție existente pentru a crea altele noi, încurajând inteligent un schimb sănătos pe piața între jocuri și prevenind inflația în economia jocului.

Al treilea element al modelului de afaceri, standardizarea, face posibilă deținerea obiectelor de colecție și a sistemului de sezonalitate cu mecanică de fuziune. Toate obiectele de colecție din joc trebuie să urmeze un sistem standardizat care le urmărește și le alocă o raritate și un nivel în funcție de timpul investit în joc. Acest lucru permite crearea de obiecte de colecție unice cu propriul istoric individual atașat și oferă fiecărui obiect de colecție din joc o valoare comparabilă și justă, care este, de asemenea, transferabilă la toate celelalte jocuri GFAL.

Dincolo de modelul de afaceri

Acest model de afaceri inovator, care combină proprietatea, sezonalitatea și standardizarea în diferite jocuri, răspunde la multe dintre preocupările actuale legate de jocurile video. Abordarea, concepută pentru a promova o ofertă de jocuri echitabilă, stabilă și durabilă, care să beneficieze de jucători și dezvoltatori, poate deveni ceea ce are nevoie jocul blockchain pentru a-și transcende statutul de nișă și pentru a obține adoptarea generală.

Cu toate acestea, știm că dincolo de modelul de afaceri, produsele trebuie să ofere o experiență de joc excepțională. De aceea, dezvoltatorii trebuie să rămână angajați să construiască jocuri care să fie plăcute pe propriile merite, cu elemente blockchain care îmbunătățesc mai degrabă decât domine experiența de joc.

Pentru a sprijini acest lucru, dezvoltăm, de asemenea, un ecosistem robust care include un sistem de identificare personală proprietar și o piață cu mai multe jocuri. Aceste caracteristici sunt concepute pentru a susține un mediu de joc centrat pe comunitate, încurajând interacțiunea și implicarea dincolo de jocurile în sine. Acest ecosistem cuprinzător, deschis terților, face parte din abordarea strategică a GFAL de a reduce frecarea jucătorilor care trec de la web2 la web3, asigurând o integrare ușoară a noilor tehnologii în contexte familiare de joc.

Pe măsură ce ne pregătim să lansăm noi titluri în cursul acestui an, suntem conștienți de faptul că industria jocurilor de noroc urmărește cu atenție. Fără îndoială, mulți doresc să vadă dacă acest nou model poate stabili un nou standard pentru modul în care jocurile sunt jucate, deținute și monetizate. Credem că această abordare ar putea anunța o nouă eră pentru industria jocurilor de noroc, una în care granița dintre web2 și web3 nu este doar estompată, ci și efectiv ștearsă, creând o experiență de joc unificată care respectă atât rădăcinile culturii jocurilor, cât și potențialul său viitor.

Citește mai mult: Profilarea jucătorilor web3 poate ajuta blockchain-ul să devină mainstream | Opinie

Autor: Manel Sort

Manel Sort este CEO și co-fondator al Games for a Living (GFAL). Cu peste două decenii de experiență în industria jocurilor video, Manel a dezvoltat și publicat peste 60 de titluri pe diverse platforme, multe apreciate. Abordarea sa analitică, orientată spre rezultate, se concentrează pe conducerea strategiei de afaceri în modele free-to-play și play-to-earn. Abil în construirea și transformarea afacerilor de jocuri, el a atins venituri de peste 1 milion de dolari pe zi în decurs de doi ani de funcționare. Specializat în dezvoltarea de jocuri video, strategie, management de proiecte și produse, resurse umane și dezvoltare de jocuri web3, Manel este dedicat inovației și excelenței, depășind continuu granițele în industria jocurilor de noroc.