Autor: @Web3Mario

Rezumat: Recent am studiat tehnologiile conexe dezvoltării TON DApp și am încercat să mă gândesc la o logică de proiectare a produsului. Pe măsură ce popularitatea TON crește, există din ce în ce mai multe activități precum AMA și mese rotunde, am participat și la unele și am descoperit câteva lucruri interesante pe care sper să le împărtășesc cu voi. Permiteți-mi să vorbesc mai întâi despre concluzie. În general, am constatat că ideile oficiale de construcție ecologică ale TON sunt diferite de proiectele tradiționale la nivel de execuție, care sunt așa-numitele lanțuri publice. Se pare că a ales mai degrabă bazată pe flux decât bazată pe active. Acest lucru aduce o nouă cerință pentru dezvoltatori, dacă speră să obțină aprobarea oficială sau, pentru a spune mai clar, să devină un proiect oficial preferat, indicatorii operaționali de bază în etapa de pornire la rece trebuie să fie legați de active, cum ar fi TVL, valoarea de piață, numărul de dețineri de valută etc., tranziții la bazate pe trafic, cum ar fi DAU, PV, UV etc.

Asset Drive a fost întotdeauna nucleul dezvoltării și exploatării proiectelor Web3

Criteriul de bază pentru evaluarea succesului unui proiect de lanț public a fost întotdeauna câte active au fost acumulate și dacă este durabil și competitivitatea sa de bază este evaluată pe baza compoziției și distribuției activelor. În termeni simpli, înseamnă câte TVL are un lanț, care este compoziția acestor TVL, care este proporția activelor native, care este proporția de monede și altcoins blue chip, care este proporția de active certificate, gradul a efectului Matei etc. Deci, cu ce concluzii corespund aceste întrebări Să dăm câteva exemple pentru a ilustra:

l Presupunând că monedele blue-chip, cum ar fi BTC și ETH, reprezintă o proporție mare din valoarea totală dintr-un lanț, iar primele 10% dețin 80% din active, aceasta indică aproximativ că lanțul este prietenos cu balenele tradiționale de criptomonede. , sau are un apel relativ puternic pentru balenele tradiționale din criptomonede și, de obicei, poate exista sprijin din partea proiectelor precum CEX.

l Presupunând că un lanț are o proporție relativ mare de active native, o distribuție relativ uniformă și o mică abatere standard a activelor utilizatorului, aceasta indică aproximativ că echipa lanțului are capacități operaționale bune sau are resurse relevante ale comunității, o bună construcție a comunității, și un ecosistem de dezvoltatori. Este relativ activ. De obicei, este condus de o comunitate cu un background de succes și are un sprijin relativ larg.

l Presupunând că un lanț are o proporție mare de active certificate, acesta trebuie tratat cu prudență. Acest lucru indică aproximativ că este probabil încă în faza incipientă de construcție și nu a atras efectiv activele de bază Resurse de balene, dar atins Cooperarea nu este strânsă sau atracția nu este puternică, ceea ce face ca balenele să fie reticente în a transfera activele de bază direct la acesta.

Desigur, vor exista interpretări diferite în funcție de diferite situații, dar veți descoperi că activele sunt cheia judecății. Motivul pentru aceasta este că valoarea de bază a Web3 constă în activele digitale. Acest subiect a fost discutat în articolul meu anterior. Popularitatea Runes este un eșec în dezvoltarea tehnologiei de criptare, dar este și cea mai bună întruchipare a valorii de bază a Web3. A existat o discuție completă în „. Prin urmare, pentru o lungă perioadă de timp, dezvoltatorii Web3 s-au concentrat asupra modului de a crea și menține valoarea activelor sau de a atrage efectiv active în timpul proiectării produselor, soluțiilor de pornire la rece, proiectării modelelor economice etc. În funcție de tipul de proiect, diferența dintre acestea două probleme este că prioritățile vor varia.

Totuși, echipa TON nu pare să aleagă să urmeze această idee în timpul procesului de construcție ecologică, ci alege proiectul Web2, sau metoda convențională în proiectele tradiționale pe Internet - drive-ul de trafic, pentru a ghida sau susține produsele și a construi un ecosistem. Există două motive pentru a spune acest lucru. În primul rând, au existat multe articole care analizează DApps în ecosistemul TON. Cred că toată lumea ar trebui să înțeleagă starea actuală a ecosistemului TON similar cu Notcoin. Aruncând o privire mai atentă la arhitectura sa tehnică, nici măcar nu poate fi socotită ca DApp, deoarece, de obicei, jocurile Web3 au două caracteristici distinctive: activele și elementele de recuzită sunt puse în lanț, iar algoritmii de bază sunt puși în lanț, ambele utilizând capacitatea fără încredere a blockchain-ului Pentru a reduce costul încrederii în procesul de operare a jocului. Notcoin nu are astfel de caracteristici, doar mapează un punct de recompensă final la un token FT din lanțul public TON și emite un airdrop. Puteți găsi multe exemple similare, iar situația actuală este în mod natural inseparabilă de sprijinul TON. Aceasta arată că, în ochii oficialilor TON, unele valori tradiționale Web3 nu sunt importante în comparație cu traficul utilizatorii, puteți chiar și Chiar dacă nu este un proiect Web3, acesta va primi și suport oficial.

În al doilea rând, în unele ocazii publice, oficialii TON au ales să îndrume în mod activ comunitatea într-o anumită direcție pentru designul de produse. Vinerea trecută, am participat la un spațiu pe twitter despre ecologia TON, inclusiv oficiali ai fundației TON și câteva VC-uri pe care le-am ascultat Sentimentul este că există un decalaj mare între cele două puncte de vedere asupra ecologiei TON. Oficialii par să le place să evalueze ecologia TON cu ecologia mini-programului WeChat, să facă tot posibilul să îndrume utilizatorii să le asocieze pe cele două și să încurajeze traficul. Cu toate acestea, VC-urile Web3 vorbesc mai mult despre aspectele legate de activele digitale. Acest lucru arată, de asemenea, că oficialul este probabil să aibă o diferență relativ mare față de modelul tradițional Web3 în procesul de construire a unui ecosistem.

Deci, de ce au făcut oficialii TON o astfel de alegere? Aceasta implică logica narativă de bază a construcției ecologice a TON, care este potențialul de a rupe cercul, mai degrabă decât capacitatea de a acumula active.

Logica narativă de bază a construcției ecologice TON: potențialul de a rupe cercul mai degrabă decât capacitatea de a acumula active

Cum să înțelegem această propoziție Știm că logica narativă de bază a majorității proiectelor de lanț public este în principal competiția pentru activele digitale, adică prin anumite tehnologii pentru a ne asigura că sunt îndeplinite valorile de bază ale Web3, cum ar fi descentralizarea și alte cerințe preliminare, îmbunătățind considerabil debitul rețelei, reducând costurile de utilizare și îmbunătățind eficiența utilizării. Valoarea sa de bază constă în capacitatea sa de a acumula active digitale Un lanț public mai ieftin și mai rapid va putea, evident, să atragă mai multe active digitale, iar mai multe active digitale reprezintă suportul valoric pentru modelele de afaceri ale acestor proiecte publice rata de adoptare înseamnă o cerere mai mare de jetoane oficiale utilizate ca taxe de gestionare, ceea ce va contribui la susținerea valorii unui număr mare de jetoane în mâinile părților din proiect.

Cu toate acestea, narațiunea pe care TON speră să o creeze nu este aici, ci constă în potențialul său de a rupe cercul. Puteți găsi cu ușurință astfel de articole sau păreri soft pe Internet: Telegram are cel mai mare număr de utilizatori de aplicații de comunicare din lume. 800 de milioane de oameni, iar TON va avea un avantaj de neegalat în depășirea acestei baze mari de utilizatori. Ruperea cercului este logica narativă de bază a construcției ecologice a TON.

Deci, de ce există o astfel de diferență. Acest nucleu implică două probleme:

l Logica de afaceri de bază a TON;

l Relația dintre TON și Telegram;

În primul rând, logica de afaceri de bază a echipei TON este similară cu cea a majorității proiectelor din lanțul public, care se bazează toate pe menținerea valorii token-urilor TON. Cu toate acestea, în comparație cu alte proiecte, calea de întreținere pentru TON are o opțiune suplimentară . Este sistemul de publicitate Telegram. Știm că de la începutul acestui an, jetoanele TON au fost folosite ca simbol de decontare în sistemul de comisioane de publicitate Telegram. Agenții de publicitate plătesc taxe de achiziție prin jetoane TON, iar această parte a taxei va fi plătită proprietarilor de canal ca comisioane, iar oficialii Telegram vor extrage un anumit procent din taxe.

Aceasta înseamnă că, pe lângă taxele de utilizare în lanț, există o a doua opțiune pentru cum să susțină valoarea jetoanelor TON, care este de a face tortul sistemului de publicitate Telegram mai mare. Acesta este de fapt modelul comun al proiectelor Web2, bazat pe trafic, cu excepția faptului că jetonul de decontare este schimbat de la moneda legală la criptomoneda. Pentru a optimiza eficiența sistemului de publicitate Telegram, acesta va implica în mod specific două aspecte: crearea de spații publicitare mai valoroase și etichetarea utilizatorilor Telegram. Atâta timp cât Mini App este folosită frecvent, după introducerea sistemului de comisioane de publicitate, poate deveni un spațiu publicitar de înaltă calitate.

În al doilea rând, știm că Telegram este o aplicație care pune accent pe protecția vieții private. Este extrem de dificilă și foarte sensibilă pentru utilizatorii de etichete și oferă agenților de publicitate capacități de marketing precise, de exemplu, publicitate o marcă de gustări pentru utilizatorii indieni cărora le plac deserturile, ceea ce afectează capacitatea Telegram de a comercializa. Cu toate acestea, în Mini App, deoarece participantul principal al utilizatorului nu este Telegram, ci această aplicație terță parte, Telegram este doar un operator, care aduce condiții pentru ca utilizatorii să eticheteze în procesul de participare la Mini App, informațiile utilizatorului deoarece obiceiurile și preferințele vor fi etichetate, iar întregul proces nu va jigni ușor utilizatorii și este relativ ușor.

Cele două aspecte de mai sus explică, de asemenea, fenomenul menționat mai sus. Când vine vorba de alegerea suportului pentru proiect, TON nu se ia de la unele valori tradiționale Web3, atâta timp cât există trafic, poate obține suport oficial.

Atunci unii prieteni s-ar putea să se întrebe, nu ar trebui acest proces de construcție să fie condus de Telegram, ca lanț public, TON ar trebui să urmeze în continuare niște valori tradiționale ale Web3 pentru a construi o comunitate coerentă? Aceasta implică a doua întrebare, relația dintre TON și Telegram, am introdus relația dintre TON și Telegram în articolul meu anterior subsidiara a făcut o anumită izolare legală, astfel încât să poată opera prin intermediul subsidiarei atunci când are de-a face cu anumite afaceri riscante, reducându-și astfel propriile riscuri Departamentele guvernamentale din diferite țări Pentru a explora un model de profit mai stabil, care nu este ușor de perturbat, Telegram a ales să folosească criptomonede în loc de monedă legală ca subiect de reglementare publicitară pentru activele cripto va aduce noi riscuri. Prin urmare, acest risc poate fi redus în mod eficient prin intermediul structurii actuale proiectând aplicații, pentru a obține mai ușor suport oficial de la TON, este mai bine să gândim în termeni de Telegramă decât în ​​termeni de lanț public TON.

În cele din urmă, pentru a rezuma, în general, calea de construcție ecologică a TON a ales pe termen scurt mai degrabă bazată pe trafic decât bazată pe active. Acest lucru aduce o nouă cerință pentru dezvoltatori, dacă speră să obțină aprobarea oficială sau, mai clar, să devină un proiect oficial preferat, indicatorii operaționali de bază în faza de pornire la rece trebuie să fie legați de active, cum ar fi TVL, valoarea de piață, numărul de dețineri de valută etc., tranzițiile către factorii de trafic, cum ar fi DAU, PV, UV etc. Desigur, în ceea ce privește această concluzie, sau unele probleme de dezvoltare a aplicațiilor TON, precum și câteva idei despre produsele TON, sunteți binevenit să veniți pe Twitter-ul meu pentru a comunica cu mine.