Autor original: @Web3 Mario (https://x.com/web3_mario)
Asset Drive a fost întotdeauna nucleul dezvoltării și exploatării proiectelor Web3
Criteriul de bază pentru evaluarea succesului unui proiect de lanț public a fost întotdeauna câte active au fost acumulate și dacă este durabil și competitivitatea sa de bază este evaluată pe baza compoziției și distribuției activelor. În general, înseamnă câte TVL-uri are un lanț, care este compoziția acestor TVL-uri, proporția de active native, proporția de monede și altcoins blue-chip, proporția de active certificate, gradul efectului Matthew etc. . Deci, cu ce concluzii corespund aceste întrebări Să dăm câteva exemple pentru a ilustra:
Presupunând că monedele blue-chip, cum ar fi BTC și ETH, reprezintă o proporție mare din valoarea totală a unui lanț, iar primele 10% dintre oameni dețin 80% din active, înseamnă aproximativ că lanțul este prietenos cu balenele tradiționale criptomonede. Cu alte cuvinte, are un atractiv relativ puternic pentru balenele criptomonede tradiționale și, de obicei, poate exista sprijin din partea unor proiecte precum CEX.
Presupunând că activele native dintr-un lanț reprezintă o proporție relativ mare, distribuția este relativ uniformă, iar abaterea standard a activelor utilizatorilor este mică, aceasta indică aproximativ că echipa lanțului are capacități operaționale bune sau are resurse relevante ale comunității, bune construcția comunității și un ecosistem de dezvoltator relativ bun Activ, de obicei, poate fi condus de o comunitate cu un background de succes și are un sprijin relativ larg al comunității.
Presupunând că un lanț are o proporție ridicată de active certificate, acesta trebuie tratat cu prudență. Acest lucru indică aproximativ că este probabil încă în faza incipientă de construcție și nu a atras efectiv activele de bază resurse, dar cooperarea atinsă Nu este strânsă sau atractivă, ceea ce face ca balenele să fie reticente în a transfera activele de bază direct către acesta. Proiectele Web3 din acest lanț pot fi recoltate cu ușurință de balene într-un val.
Desigur, vor exista interpretări diferite în funcție de diferite situații, dar veți descoperi că activele sunt cheia judecății. Motivul pentru aceasta este că valoarea de bază a Web3 constă în activele digitale. Acest subiect a fost discutat în articolul meu anterior. Popularitatea Runes este un eșec în dezvoltarea tehnologiei de criptare, dar este, de asemenea, cea mai bună întruchipare a valorii de bază a Web3. A existat o discuție completă în „Runele” Prietenii interesați pot discuta cu mine. Prin urmare, pentru o lungă perioadă de timp, dezvoltatorii Web3 s-au concentrat asupra modului de a crea și menține valoarea activelor sau de a atrage efectiv active în timpul proiectării produselor, soluțiilor de pornire la rece, proiectării modelelor economice etc. În funcție de tipul de proiect, diferența dintre acestea două probleme este că prioritățile vor varia.
Cu toate acestea, echipa TON nu a ales să urmeze această idee în timpul procesului de construcție ecologică, a ales în schimb proiectul Web2, sau metoda convențională în proiectele tradiționale pe Internet-traffic drive, pentru a ghida sau susține produsele și a construi ecosistemul. Există două motive pentru a spune acest lucru. În primul rând, au existat multe articole care analizează DApp-ul ecologic TON. Cred că toată lumea ar trebui să înțeleagă situația actuală a ecosistemului TON similar cu Notcoin. Aruncând o privire mai atentă la arhitectura sa tehnică, nici măcar nu poate fi socotită ca DApp, deoarece, de obicei, jocurile Web3 au două caracteristici distinctive: elementele de recuzită sunt puse în lanț și algoritmii de bază sunt puși în lanț, ambele utilizând Capacitatea fără încredere a blockchain-ului Pentru a reduce costul încrederii în procesul de operare a jocului. Notcoin nu are astfel de caracteristici, doar mapează un punct de recompensă final la un token FT din lanțul public TON și emite un airdrop. Puteți găsi multe exemple similare, iar situația actuală este în mod natural inseparabilă de sprijinul TON Acest lucru arată că, în ochii oficialilor TON, unele valori tradiționale Web3 nu sunt importante în comparație cu traficul utilizatorii, puteți chiar și Chiar dacă nu este un proiect Web3, acesta va primi și suport oficial.
În al doilea rând, în unele ocazii publice, personalul oficial al TON a ales să ghideze în mod activ comunitatea într-o anumită direcție pentru designul de produse Vinerea trecută, am participat la un spațiu pe twitter despre ecologie TON, care a inclus personalul oficial al fundației TON și câteva VC-uri Web3 Am ascultat-o. Sentimentul meu este că există un decalaj mare între cele două puncte de vedere asupra ecosistemului TON. Oficialii par să le placă să evalueze ecosistemul TON cu ecosistemul mini-programului WeChat, încercând să îndrume utilizatorii să le asocieze. și încurajează produsele bazate pe trafic. Acest lucru arată, de asemenea, că oficialul este probabil să aibă o diferență relativ mare față de modelul tradițional Web3 în procesul de construire a unui ecosistem.
Deci, de ce au făcut oficialii TON o astfel de alegere Aceasta implică logica narativă de bază a construcției ecologice TON, care este potențialul de a rupe cercul, mai degrabă decât capacitatea de a acumula active?
Logica narativă de bază a construcției ecologice TON: potențialul de a rupe cercul mai degrabă decât capacitatea de a acumula active
Cum să înțelegem această propoziție Știm că logica narativă de bază a majorității proiectelor de lanț public este în principal competiția pentru activele digitale, adică prin anumite tehnologii pentru a ne asigura că sunt îndeplinite valorile de bază ale Web3, cum ar fi descentralizarea și alte condiții preliminare, îmbunătățind considerabil debitul rețelei, reducând costurile de utilizare și îmbunătățind eficiența utilizării. Valoarea sa de bază constă în capacitatea sa de a acumula active digitale Un lanț public mai ieftin și mai rapid va putea, evident, să atragă mai multe active digitale, iar mai multe active digitale reprezintă suportul valoric pentru modelele de afaceri ale acestor proiecte publice rata de adoptare înseamnă o cerere mai mare de jetoane oficiale utilizate ca taxe de gestionare, ceea ce va contribui la susținerea valorii unui număr mare de jetoane în mâinile părților din proiect.
Cu toate acestea, narațiunea pe care TON speră să o creeze nu este aici, ci în potențialul său de a rupe cercul Puteți găsi cu ușurință astfel de articole soft sau opinii pe Internet: Telegram are cel mai mare număr de utilizatori de aplicații de comunicare din lume, cu 800. milioane de oameni, iar TON va avea un avantaj de neegalat în depășirea acestei baze mari de utilizatori. Ruperea cercului este logica narativă de bază a construcției ecologice a TON.
Deci, de ce există o asemenea diferență. Acest nucleu implică două probleme:
logica de afaceri de bază a TON;
Relația dintre TON și Telegram;
În primul rând, logica de afaceri de bază a echipei TON este de fapt similară cu cea a majorității proiectelor de lanț public, care se bazează toate pe menținerea valorii token-ului TON. Cu toate acestea, calea de întreținere pentru TON are o opțiune suplimentară în comparație la alte proiecte, apoi este sistemul de publicitate Telegram. Știm că de la începutul acestui an, jetoanele TON au avut o utilizare importantă suplimentară ca token de decontare în sistemul de comisioane de publicitate Telegram. Agenții de publicitate plătesc taxe de achiziție de trafic prin jetoane TON, iar această parte a taxelor va fi plătită către canalele corespunzătoare. Proprietarii de canale servesc drept comisioane, iar oficialii Telegram vor extrage un anumit procent din taxe.
Aceasta înseamnă că, pe lângă taxa de manipulare pentru utilizarea lanțului, există o a doua opțiune pentru cum să susțină valoarea jetoanelor TON, care este să mărească tortul sistemului de publicitate Telegram. Acesta este de fapt modelul comun al proiectelor Web2, bazat pe trafic, cu excepția faptului că jetonul de decontare este schimbat de la moneda legală la criptomoneda. Pentru a optimiza eficiența sistemului de publicitate Telegram, acesta va implica în mod specific două aspecte: crearea de spații publicitare mai valoroase și etichetarea utilizatorilor Telegram. Atâta timp cât Mini App este folosită frecvent, după introducerea sistemului de comisioane de publicitate, poate deveni un spațiu publicitar de înaltă calitate.
În al doilea rând, știm că Telegram este o aplicație care pune accent pe protecția vieții private. Este extrem de dificilă și foarte sensibilă pentru utilizatorii de etichete și oferă agenților de publicitate capabilități de marketing precise, de exemplu, pentru utilizatorii indieni cărora le plac deserturile cu reclame pentru o marcă de gustări, ceea ce afectează capacitatea Telegram de a comercializa. Cu toate acestea, în Mini App, deoarece participantul principal al utilizatorului nu este Telegram, ci această aplicație terță parte, Telegram este doar un operator, care aduce condiții pentru ca utilizatorii să eticheteze în procesul de participare la Mini App, informațiile utilizatorului deoarece obiceiurile și preferințele vor fi etichetate, iar întregul proces nu va jigni ușor utilizatorii și este relativ ușor.
Cele două aspecte de mai sus explică, de asemenea, fenomenul menționat mai sus. Când vine vorba de alegerea suportului pentru proiect, TON nu se ia de la unele valori tradiționale Web3, atâta timp cât există trafic, poate obține suport oficial.
Atunci unii prieteni s-ar putea întreba, nu ar fi mai bine dacă acest proces de construcție nu ar fi condus de Telegram, ca lanț public, pentru a construi o comunitate unită, TON ar trebui să urmeze în continuare niște valori tradiționale Web3? Aceasta implică a doua întrebare, relația dintre TON și Telegram. Am introdus relația dintre TON și Telegram în articolul meu anterior. de Telegram, filiala a făcut o anumită izolare legală, astfel încât să poată opera prin intermediul subsidiarei atunci când are de-a face cu anumite afaceri riscante, reducând astfel propriile riscuri, și pune accent pe confidențialitatea. preocupări cheie” de către departamentele guvernamentale din diferite țări. Pentru a explora un model de profit mai stabil și neîntrerupt, Telegram a ales să folosească criptomonede în loc de monedă legală ca subiect de reglementare a publicității prietenos cu activele cripto va aduce noi riscuri. Prin urmare, acest risc poate fi redus în mod eficient prin intermediul structurii actuale proiectează aplicații, pentru a obține mai ușor suport oficial de la TON, este mai bine să gândim în termeni de Telegramă decât de lanțul public TON.
În cele din urmă, pentru a rezuma, în general, calea de construcție ecologică a TON a ales pe termen scurt, mai degrabă bazată pe trafic decât bazată pe active. Acest lucru aduce o nouă cerință pentru dezvoltatori, dacă speră să obțină aprobarea oficială sau, mai clar, să devină un proiect oficial preferat, indicatorii operaționali de bază în faza de pornire la rece trebuie să fie legați de active, cum ar fi TVL, valoarea de piață, numărul de dețineri de valută etc., tranziții la bazate pe trafic, cum ar fi DAU, PV, UV etc. Desigur, în ceea ce privește această concluzie, sau unele probleme de dezvoltare a aplicațiilor TON, precum și câteva idei despre produsele TON, sunteți binevenit să veniți pe Twitter-ul meu pentru a comunica cu mine.
