Animoca Brands

Cryptonomist l-a intervievat pe Yat Siu, co-fondator și președinte executiv al Animoca Brands, pentru a vorbi despre viitorul NFT-urilor și al metaverselor datorită jocurilor și educației.

Mai jos veți găsi interviul nostru cu el.

Care sunt tendințele despre care credeți că vor conduce spațiul Web3 în 2024?

În general, tendințele care credem că vor conduce acest ciclu sunt în esență cultura, foarte puternic orientată către jocuri și, desigur, narațiunile de distribuție. Așadar, asta înseamnă că, din punct de vedere cultural, fie că este GAMI sau Mocoverse, sau identitate digitală, narațiunile de jocuri vor fi lucruri mari, deoarece vor include utilizatorii.

Și în ceea ce privește narațiunile de distribuție, lucruri precum TON, de exemplu. Telegram ajută la rezolvarea unei probleme foarte mari atunci când vine vorba de adoptarea și integrarea utilizatorilor Web3. GAMI are acum 3 milioane de utilizatori activi zilnic datorită Telegramului și blockchain-ului TON. Deci, pentru mine, acestea sunt câteva dintre lucrurile care cred că devin factori cu adevărat importanți în toate acestea.

Cred că în următoarele 12 până la 18 luni, vom vedea peste 100 de milioane de utilizatori să se alăture Web3 din cauza jocurilor care se întâmplă cu punctele de distribuție precum Telegram. Așadar, acesta este unul dintre marile tendințe de urmărit. Deci este destul de axat pe consumatori și, desigur, asta înseamnă că lucruri precum jocurile, divertismentul și, de asemenea, educația vor deveni în cele din urmă narațiuni foarte mari în Web3 în următoarele 12 până la 18 luni.

Care sunt unele dintre cele mai mari provocări de reglementare cu care se confruntă companiile Web3 astăzi și cum pot fi transformate aceste provocări în oportunități de extindere a pieței?

Cred că atunci când vine vorba de reglementare, depinde de piețele în care activăm, nu? Deci, concentrarea noastră a fost Asia și oarecum Orientul Mijlociu. Deci cadrul de reglementare depinde de locul în care vă aflați, nu? Și așa am spune că, din moment ce nu operăm cu adevărat în afara SUA deocamdată, nu avem atât de multă preocupare de reglementare cu privire la ceea ce facem în comparație cu poate unii dintre colegii noștri.

Pentru că în Hong Kong și în Japonia și în Asia de Sud-Est, unde activăm foarte mult, acea piață din Asia a fost destul de prietenoasă cu Web3. Regulile au fost destul de clare. Și accentul s-a pus pe partea de reglementare, în principal pe mai multe tipuri de schimburi, de exemplu, în furnizorii de servicii și furnizorii de custodie, mai degrabă decât oamenii care fac jocuri web-3 sau fac investiții ca noi. 

Deci nu ne-a afectat atât de mult. Dar, evident, pentru portofoliul nostru, în special portofoliul, portofoliul de investiții care are expunere în SUA, evident că au fost nevoiți să se confrunte cu unele dintre acestea și trebuie să vedem cum îi putem susține din punct de vedere juridic, din punct de vedere al consilierii. lucru, și apoi gânduri în jurul acestui lucru și, de asemenea, îi ajută să intre pe alte piețe.

În calitate de pionier al metaversului deschis, cum vă imaginați evoluția lui în următorii câțiva ani?

Evoluția metaversului este centrată foarte mult pe drepturile de proprietate digitală. Credem că acesta este obiectivul principal pentru noi. Și aceasta este și misiunea companiei. Nu credem că metaversul este în jurul VR, AR și ochelari de protecție. Aceasta este o modalitate de a accesa metaversul. Dar nu acesta este motivul, nu acesta este principalul mod prin care interacționați cu metaversul. Principala modalitate de a interacționa cu metaversul este deținerea proprietății digitale. Deci, cu alte cuvinte, dacă sunteți în Web3, dețineți NFT-uri, aveți jetoane.

Din punctul nostru de vedere, vă aflați deja practic în ceea ce numim metaversul deschis, în care aveți proprietate digitală și puteți începe să construiți din asta. Dar începe cu proprietatea ta și o construiești de acolo.

Și suntem deja în fazele incipiente de dezvoltare ale acestui lucru. Credem că se desfășoară multă activitate acolo. Dacă te uiți, de exemplu, la jocurile Play to Earn Gaming precum Axie Infinity sau Pixels, de exemplu, dacă te uiți la ce se întâmplă cu spațiul NFT de la Mocaverse, acestea sunt ecosisteme în creștere și mai mulți utilizatori li se alătură. Din această cauză, mai mulți oameni sunt îmbarcați. Și în ceea ce ne privește, acestea sunt deja în metavers. Pur și simplu nu sunt versiunea Facebook a metaversului. Sunt în metaversul deschis, care este practic metaversul Web2.

Ce strategii recomandați pentru a stimula adoptarea și implicarea consumatorilor în Web3?

Aș spune că când vine vorba de adopție, este vorba despre jocuri și conținut. Iar conținutul, credem noi, este poate cel mai important lucru, deoarece conținutul este ceea ce te angajezi. Dacă te gândești la conținut în termeni de distribuție, cum ar fi Game of Thrones și HBO. HBO ar putea fi producția de distribuție, dar oamenii nu vor folosi HBO dacă nu au Game of Thrones. Conținutul este rege în acest caz. Deci suntem foarte concentrați pe stratul de conținut. De asemenea, trebuie să ne asigurăm că distribuția are utilizatori care vă sunt disponibili. Și acesta este unul dintre motivele pentru care am făcut o investiție atât de mare în ecosistem în TON, deoarece credem că Telegram va ajuta la rezolvarea multor probleme de distribuție.

Care sunt strategiile pe care le adoptați sau investițiile pe care le faceți pentru a urma astfel de tendințe?

Pentru Animoca, filosofia modului în care investim este puțin diferită, în sensul că investim în funcție de tipul de viitor pe care credem că vrem să-l construim. Așadar, suntem destul de concentrați să fim direcționați către strategii de investiții, către o abordare ecosistemică, mai degrabă decât să urmărim o teză de investiții. Cream teza de investitie si apoi investim. 

Și astfel, această teză de investiții se concentrează pe jocuri, educație și distribuție. Așa că anul trecut am făcut o investiție mare în Telegram și ecosistemul TON. Aproape am investit în peste 150 de companii de jocuri, deoarece credem că jocurile vor fi un factor important pentru asta.

Deci avem peste 500 de investiții în spațiu astăzi și avem trei, dintre care peste 150, de fapt poate 160 dintre ele sunt în jocuri. Acesta este probabil cel mai profund portofoliu al nostru pentru a depăși toate acestea. Și, desigur, educația este și un domeniu nou. Așa că am făcut investiții în mod activ. Numai anul acesta, până acum, probabil că am făcut deja peste 70 de oferte. Nu toate au fost mediatizate. Dar ca să vă faceți o idee, practic ne punem banii acolo unde ne este gura în mod eficient.

Ce părere aveți despre piața NFT în acest moment? Va urca din nou? 

Nu cred că ar trebui să sperăm la un balon. Nu cred că acesta este ideea. NFT poate fi folosit în jocuri, poate fi folosit pentru drepturi de IP, poate fi folosit pentru o grămadă de lucruri, nu? Dar la baza ei astăzi, majoritatea NFT-urilor, fie că este un teren virtual, fie că este un criptopunk, fie este un Beople, nu? Ce sunt ei? Statutul lor este, în acest moment actual, că sunt capital cultural, nu? 

În unele privințe, nu este atât de diferit de a deține un Ferrari, sau o geantă Birkin sau un ceas Rolex. Nu cumperi un ceas Rolex de fiecare dată, nu cumperi o geantă Birkin, spune ceva despre statutul social. Deci, practic, ceea ce se întâmplă în această construcție a comunității este că, atunci când ați generat multă valoare în ecosistemul nativ Web3, doriți să vă semnalați statutul social  așa cum facem noi în lumea reală, pe baza elementelor care sunt reprezentative pentru acea generație. și a acelui ecosistem. 

Deci, cu alte cuvinte, dacă fac bani sau dacă obțin un anumit statut în Web3, îmi voi dori o placă opt, sau voi dori un Cryptopunk. 

Deci, NFT-urile realizează în prezent aproximativ jumătate de miliard de dolari în volum de vânzări pe lună. Deci, evident, nu este atât de mare ca înainte. Dar nici nu este corect. Deci cred că este și cred că este și este și vară. Deci, de obicei, după perioada de vară, când activitatea pieței va crește, veți vedea mai multe volume și comerț și activitate. Asta cred că este și un lucru sezonier. De obicei, acest lucru este valabil pentru toate piețele. 

Ne poți oferi un comentariu despre ideea ta de a reveni la bursă în viitor?

Așa că, în primul rând, când jurnalistul mi-a luat un interviu, mi-a pus întrebarea și mi-au spus: „Vrei să faci public din nou?” Și am spus da, pentru că suntem deja o companie publică, nu? Suntem doar o listă, suntem deja o companie publică, avem 2.000 de acționari prin e-mail. Într-un fel, Animoca este aproape ca un DAO pentru că trebuie să trecem prin vot și tot ce se află în registrul nostru. Deci vrem să facem public, acesta este un fapt. Dar am spus că probabil va fi în 2025 sau 2026. Deci nu este doar 2025, este undeva între cele două.

Și este multă muncă pe care trebuie să o facem. Trebuie să facem un domiciliu, trebuie să ne mutăm din Australia, trebuie să decidem ce piață vrem să listăm, trebuie să angajăm un consilier. Deci, mai este multă muncă de făcut. Dar este adevărat că intenționăm să facem public.

Când faci publică o companie, nu se poate întâmpla într-o lună, durează ceva timp.