Sursa 丨Tehnologia Tencent

Compilare |

Pe măsură ce Ultraman a crescut, a înțeles întotdeauna importanța de a fi în situația potrivită, de a profita de momentul potrivit și de a se conecta cu grupul potrivit de oameni. Înțelegerea poveștii ascensiunii lui Ultraman este crucială pentru că, înțelegându-i identitatea și convingerile, s-ar putea să fim mai capabili să răspundem la o întrebare presantă: Ar trebui să avem încredere în acest om pentru a supraveghea dezvoltarea acestei tehnologii?

De la înființarea serviciului de localizare Loopt la vârsta de 19 ani, Ultraman a demonstrat o puternică căutare a puterii. Cu carisma și determinarea sa unică, el a câștigat sprijinul multor lideri ai tehnologiei, inclusiv Paul Graham, Peter Thiel și Elon Musk. Abilitatea lui de a gestiona problemele și de a construi relații a fost lăudată, dar a provocat și un oarecare scepticism și critici. Deși se angajează să beneficieze întreaga omenire în viziunea OpenAI, modul în care gestionează compania a fost adesea în centrul controverselor.

În ciuda faptului că a abandonat facultatea și a purtat adesea pantaloni scurți sau tricou polo cardigan, Altman a reușit întotdeauna să atragă atenția investitorilor și să-și atingă obiectivele. Odată el a declarat direct pe blogul său personal: „Este uimitor cum poți îndoi lumea la voința ta într-o măsură în care majoritatea oamenilor nici măcar nu au încercat”.

Abilitatea unică a lui Ultraman: extrem de bun la utilizarea puterii

Într-o miercuri din noiembrie 2023, eu (cunoscuta reporteră de tehnologie Ellen Huet) mă aflam într-un restaurant slab luminat din San Francisco. Locul era aglomerat și avea loc o petrecere plină de viață după o conferință de inteligență artificială. Oamenii vorbeau în grupuri, iar chelnerii se transportau printre ei, purtând gustări delicate. În timp ce mușcam gogoșia cu ciuperci, mi-a sunat o șoaptă la ureche: „Ultraman Sam este aici”.

Am încercat să-l caut în lumina slabă. Am avut mai multe interacțiuni cu Altman. Este implicat în lumea antreprenorială de mulți ani și este întotdeauna prietenos cu reporterii. De-a lungul timpului, a devenit una dintre cele mai influente figuri din Silicon Valley. În calitate de CEO al OpenAI, el a lansat ChatGPT la sfârșitul anului 2022, catapultând compania la faimă, iar evaluarea sa urcând la 86 de miliarde de dolari, făcând-o una dintre cele mai apreciate startup-uri din lume. În ultimele luni, figura lui Ultraman a apărut frecvent în titlurile de știri majore, devenind în centrul atenției diverselor mass-media mainstream. El a fost supranumit „Regele ChatGPT”, „Contemporary Oppenheimer” sau „AI Overlord”.

Printre mulțime, l-am zărit în picioare într-un colț al restaurantului. Mai mulți oaspeți îl înconjurau și am decis să-l salut. Purta un costum și o cravată curate, mai formale decât îmi aminteam de el, dar părea mai scund decât îmi aminteam. În timp ce ne strângeam mâna, el a zâmbit, s-a uitat la insigna conferinței de pe pieptul meu și a spus: „Îmi pare bine să te cunosc”. Am fost surprins de carisma și accesibilitatea lui. Părea să-și amintească de mine și știa deja la ce lucrez. Prin urmare, am făcut o cerere și am sperat să găsesc un timp pentru a-i lua un interviu. „Sigur, sună ca o idee grozavă”, a răspuns el.

Erau câțiva oaspeți care așteptau să vorbească cu el, așa că m-am îndepărtat politicos. Aproximativ zece minute mai târziu, a părăsit și petrecerea. A doua zi, Altman și-a continuat turneul de prelegeri și a fost activ la conferințe importante ca politician în domeniul inteligenței artificiale. La o conferință internațională de mare profil la care au participat lideri mondiali, el a ținut un discurs despre inteligența artificială: „Cred cu tărie că aceasta (AI) va fi una dintre cele mai transformatoare și benefice tehnologii din istoria umanității. Este, fără îndoială, cea mai semnificativă a noastră. Revoluția tehnologică până în prezent sunt pasionat de ea și nu îmi pot imagina o întreprindere mai interesantă și este o mare onoare și plăcere pentru mine să fac parte din ea. Crede în schimbarea care urmează și știi că vei face parte joacă un rol esențial în această schimbare.

Cu toate acestea, la mai puțin de 48 de ore după ce l-am văzut pe Altman participând la petrecere și la 24 de ore după ce a ținut acel discurs important, a venit o veste șocantă - a fost concediat din consiliul de administrație al OpenAI. Această știre a surprins pe toată lumea, chiar și Microsoft, cel mai mare finanțator al OpenAI, a fost șocat. Potrivit consiliului de administrație al OpenAI, analiza lor a constatat că Altman „nu a fost întotdeauna sincer” în comunicările sale cu consiliul. Această știre este ca o bombă și a devenit cea mai senzațională știre tehnologică din 2023, ceea ce este neașteptat. Când știrea a apărut vineri după-amiază, eu și colegii mei am știut imediat că acest weekend era sortit să fie unul fără evenimente. În următoarele câteva zile, știrile au venit ca un uragan. Consiliul de administrație al OpenAI a sugerat că Altman a mințit, apoi a anunțat numirea unui nou CEO și, în cele din urmă, și-a emis scuze publice exprimând regretul pentru demitere.

Unii oameni au jurat să rămână loiali, iar angajații s-au ridicat în rezistență. În același timp, a apărut un alt curent subteran, ceea ce părea să indice că Ultraman s-ar putea întoarce la OpenAI. El își construiește în mod activ sprijin din partea angajaților și a Microsoft, dând impresia că ar putea prelua din nou cârma. La doar cinci zile după ce a fost concediat, Altman a revenit în mod miraculos ca CEO. Această inversare dramatică a fost uluitoare. Cu toate acestea, pentru cei care cunosc Ultraman, acest lucru poate să nu pară o surpriză.

Mentorul lui Altman și faimosul investitor Paul Graham le-a dezvăluit odată reporterilor că Altman este extrem de bun la folosirea puterii, care aproape a devenit eticheta lui unică. În Silicon Valley, vorbim adesea despre acei experți tehnici care fie sunt genii în programare, fie au o căutare aproape paranoică a detaliilor și designului produsului. Dar Ultraman este diferit de ei. Abilitatea sa cea mai puternică și atrăgătoare este capacitatea sa de a controla puterea. Această abilitate poate avea un impact profund asupra fiecăruia dintre noi.

În vara anului 2023, cu aproximativ cinci luni înainte de a fi concediat, un reporter de tehnologie l-a întrebat pe Altman: „Tu deții o putere incomensurabilă în acest moment, de ce ar trebui să avem încredere în tine, el a răspuns calm: „Nu mă crezi?” Dacă tehnologia inteligenței artificiale este la fel de puternică pe cât era de așteptat, va schimba totul. Nu ar trebui să ai încredere într-o companie, darămite într-o persoană.” Dacă el crede cu adevărat acest lucru, atunci de ce să te mai obosești să o faci din nou? doresc să recâștige controlul, de parcă credeți cu fermitate că sunteți singura opțiune pentru a conduce această companie înainte, deoarece se angajează să avanseze rapid în dezvoltarea inteligenței artificiale.

Un elev remarcabil în ochii profesorului, un frate dominator în ochii surorii

Dorința de putere a lui Ultraman a fost foarte evidentă încă de când era copil. A petrecut o copilărie fără griji în St. Louis, cel mai mare dintre cei patru frați. Mama lui era dermatolog, iar tatăl său era un dezvoltator imobiliar.

A studiat la un cunoscut liceu privat. O anecdotă despre el este deosebit de izbitoare Când unii studenți au încercat să boicoteze o adunare despre orientarea sexuală, tânărul Altman s-a ridicat în fața întregii școli și a anunțat cu curaj că este gay. Printre adolescenții de la începutul secolului 21, aceasta a fost, fără îndoială, o mișcare extrem de curajoasă și de avangardă. După cum știm, Ultraman este inteligent, unic și este întotdeauna diferit. A fost un student excelent, un scriitor talentat și o ființă umană remarcabilă.

Andy Abbott a fost unul dintre profesorii de engleză ai lui Altman și acum este directorul liceului său. În această școală care prețuiește performanța și realizările, Ultraman rămâne unic în ciuda concurenței acerbe. Abbott și-a amintit că era un lider natural, carismatic și curios. El nu a fost în niciun caz un student în sensul tradițional. El nu a servit doar ca redactor al anuarului, a reprezentat școala în activitățile Model United Nations, ci și a conceput personal site-ul școlii, ceea ce era deosebit de rar într-o epocă în care site-ul de externalizare. designul nu era încă obișnuit. Și mai surprinzător, a participat chiar la competiții de polo pe apă și a performat bine.

Abbott a spus: "Îmi amintesc clar că încrederea lui Altman venea din talentul său. Părea a fi cea mai strălucitoare vedetă din sală, nu numai inteligentă, ci și extrem de fermecătoare. Am sperat odată că nu se va implica în industria tehnologiei, pentru că el este atât de creativ și scrie bine, am visat că va deveni un scriitor sau un artist de genul ăsta. La urma urmei, nimeni nu se aștepta ca OpenAI să devină un succes atât de mare, dar toată lumea știa că acest tip este în majoritate dincolo de cei dintre noi, oamenii obișnuiți.”

Acest lucru exemplifică o trăsătură cheie în cariera lui Ultraman: talentul său de a face impresii de durată, în special asupra celor care pot avea o influență pozitivă asupra lui - bătrânii, cei puternici și cei care ar putea Persoana care l-a ajutat. Oamenii familiari cu el au dezvăluit că are o capacitate extraordinară de a discerne distribuția puterii și de a-și folosi farmecul pentru a-i cuceri pe cei care dețin puterea. Prin urmare, deși este încă adolescent, se comportă ca o persoană matură, încrezătoare, cu mai multă acțiune. Adulții au admirat această calitate la el și el a afișat-o în relațiile cu cei trei frați mai mici ai săi.

Potrivit fratelui mai mic al lui Ultraman, ei obișnuiau să joace un joc de masă numit „Samurai” când erau copii, iar Ultraman câștiga întotdeauna. Se vede pe sine ca un lider și declară cu încredere: „Trebuie să câștig, eu sunt la conducere. Fratele mai mic spune povestea cu un pic de umor, dar sora lor Anne, singura fată din familie, o vede diferit”. . Era înstrăinată de Ultraman și de alte rude, dar amintirile ei din copilărie i-au lăsat o impresie profundă asupra naturii controlante a lui Ultraman. Pentru ea, aceasta nu era o glumă, ci un semn de dominație.

Anne a spus: „Din perspectiva mea personală, din cauza diferenței de vârstă de nouă ani, el încearcă adesea să joace rolul unui al treilea părinte, ca un frate mai mare care controlează totul în familie. De exemplu, chiar dacă familia noastră este evreică. , dar obișnuiam să cumpăram brazi de Crăciun pentru a sărbători, până când Altman s-a opus cu tărie Memoria mea despre brazi de Crăciun a fost aproape ștearsă pentru că, la vârsta de 13 ani, a decis că noi, ca familie de evrei, ar trebui să încetăm să sărbătorim Crăciunul, când tatăl lor a murit în 2018 , Anne își amintește că Altman a stabilit o oră pentru fiecare dintre frații ei mai mici să vorbească la înmormântare. Cu toate acestea, o purtătoare de cuvânt a OpenAI a dezvăluit că Altman și-a amintit evenimentele ușor diferit, dar ea a refuzat să ofere detalii suplimentare.

A abandonat școala pentru a începe o afacere și a stabilit o rețea de contacte

Când Altman a absolvit liceul, a început o cale foarte tipică pentru industria tehnologiei, s-a înscris în informatică la Universitatea Stanford, a înființat un startup și a renunțat pentru a se concentra pe antreprenoriat, dar a luat o decizie foarte importantă Decizând, a aplicat să se alăture Y Combinator. Este un accelerator de startup, care este practic un boot camp pentru startup-uri, în care antreprenorii depun cereri și învață cum să lucreze pentru construirea unei companii pe o perioadă de trei luni. În acest timp, antreprenorii trebuie să facă prezentări către investitori și să încerce să strângă capital de risc. Altman a fost de fapt unul dintre primii fondatori ai Y Combinator. Era încă 2005, așa că YC era complet necunoscut la acea vreme, doar o grămadă de tineri care se întâlneau în Cambridge, Massachusetts, scriind cod, dar YC avea să devină în cele din urmă o rețea extrem de puternică și acum este, practic, programul de elită numărul unu pentru startup-uri de top. , greu de intrat.

Altman sa alăturat YC când avea 19 ani și l-a impresionat imediat pe fondatorul YC, Paul Graham. Graham a scris mai târziu: „Timp de aproximativ 3 minute, îmi amintesc că m-am gândit: Bill Gates trebuie să fie așa când are 19 ani Startup-ul fondat de Altman la acea vreme se numea Loopt. Când oamenii au fost foarte încântați de a avea GPS pe telefoane, a folosit datele de locație pentru a conecta oamenii cu prietenii lor și cu afacerile locale, un fel ca o încrucișare între Yelp și Foursquare. Altman a făcut o prezentare la conferința pentru dezvoltatori: „Scopul Loopt este de a conecta oamenii în mișcare, care este principalul motiv pentru care aveți un telefon până la urmă. Vă arătăm unde sunt oamenii, ce fac și ce este în jurul lor. Ce sunt niște locuri grozave.”

Altman a început să construiască compania în 2005, înainte ca iPhone-ul să existe, așa că încercarea lui Loopt de a face acest lucru pentru un telefon flip a fost puțin dificilă. La început, compania lui Ultraman a fost într-o situație disperată în care chiar avea nevoie să încheie o înțelegere cu operatorii de telefonie mobilă. Ei au aflat că Boost Mobile, deținut de Sprint, căuta să adauge capabilități de localizare și avea nevoie de un partener, dar erau pe cale să se înscrie la o altă companie. Așa că Ultraman a zburat la sediul lui Boost din California de Sud. Tocmai a apărut în fața biroului directorului Boost, Will, și a cerut 10 minute. „Îmi amintesc că am primit un telefon de la Ultraman și mi-a explicat cine era și ce este Loopt. Cineva de la Sprint i-a spus să ne contacteze”, și-a amintit Will.

El a adăugat: „A trecut doar o zi sau două până când ne-am înscris cu un alt startup care era mai mare decât Loopt. Era foarte neobișnuit ca Ultraman să ceară o vizită în aceeași zi, dar având în vedere timpul, eram la sfârșit. În momentul critic, eram pe punctul de a semna acest contract, iar compania noastră-mamă, Sprint, l-a recomandat cel puțin pentru a discuta despre asta , și ne-am așezat în sala de conferințe, am împărtășit ceea ce am vrut să facem, iar Ultraman a început să-l prezinte pe Loopt, despre care îmi amintesc că avea 19 ani la acea vreme, purta probabil pantaloni scurți, stătea pe un scaun cu picioarele încrucișate și. a început să preia controlul asupra situației „Ultraman l-a convins în sfârșit pe Wei. Prin urmare, Boost Mobile și-a schimbat planul de cooperare inițial în ultimul moment și a ales Loopt, care inițial nu era optimist.

Will este încă impresionat de Ultraman. El a spus: „Din punct de vedere vizual, arată foarte tânăr, dar dacă închizi ochii și asculți doar cuvintele lui, înțelegerea sa aprofundată a proiectului, abilitățile excelente de comunicare și încrederea în controlul situației generale sunt toate lucrurile din care am învățat. mulți ani în industria tehnologiei este cu adevărat uimitor nu numai aspectul său, ci și calmul și controlul său extraordinar „Persistența lui Ultraman a dat roade și a cunoscut afacerea. importanța și acțiunea. Mai târziu, Altman a spus despre incident că a învățat o lecție valoroasă: să-ți urmărești obiectivele fără încetare. Tocmai această persistență i-a permis să semneze cu succes acordul de cooperare cu Loopt.

Colegii Y Combinators au fost surprinși că Ultraman a putut obține o astfel de realizare, deoarece modelul de afaceri al Loopt nu era stabil și produsul nu era impresionant. Cu toate acestea, avantajul unic al lui Ultraman a început să iasă la iveală. Era un negociator incredibil. Fondatorii lui Y Combinator au fost impresionați de talentul lui Altman: „A fost atât de impresionant încât a convins cumva compania de telefonie să ofere servicii startup-ului său, chiar dacă nu știu cum a făcut-o , dar cea mai frapantă trăsătură a lui Ultraman la acea vreme era ambiția sa și, deși majoritatea dintre noi aveau această ambiție, el era mai bun la încheierea de oferte.” În următorii câțiva ani, Loopt a crescut, iar Altman a oferit o demonstrație de produs la Apple din 2008. Conferința dezvoltatorilor.

Am auzit și citit o mulțime de interviuri despre Ultraman, iar el folosește întotdeauna cuvinte precum „super” și „emotionat”, uneori „super entuziasmat”, iar entuziasmul și optimismul lui sunt impresionante. El descrie lucrurile ca întotdeauna atât de ușoare, importante și interesante. Cu toate acestea, nu a fost „super încântat” de dezvoltarea ulterioară a lui Loopt. După câțiva ani, Loopt a dispărut în obscuritate, iar Altman a vândut compania pentru o sumă modestă. Se pare că a plecat cu 5 milioane de dolari. Pentru majoritatea oamenilor, acesta poate fi un rezultat satisfăcător, dar din perspectiva Silicon Valley, Loopt este privit ca un eșec.

Dar nu conta, pentru că Ultraman câștigase deja favoarea șefilor la acea vreme. Unul dintre ei este investitorul miliardar și co-fondatorul PayPal, Peter Thiel. Thiel este unul dintre cei mai influenți homosexuali din Silicon Valley, ceea ce a creat o legătură specială între el și Altman. Când Ultraman a părăsit Loopt, Teal i-a dat o sumă considerabilă de bani de investit. Relația lor a fost foarte strânsă, lucru care a fost observat de colegii lui Ultraman, deoarece Till era cunoscut pentru că era pesimist și nihilist, în timp ce Ultraman proiecta o imagine publică de sinceritate și optimism.

În același timp, s-a adâncit și relația lui Altman cu Paul Graham de la Y Combinator, iar această relație strânsă a adus beneficii tangibile lui Altman. Când Graham a avut ocazia să investească în startup-ul de plăți Stripe, l-a invitat pe Altman să i se alăture. Altman a spus mai târziu că, dintr-o anumită perspectivă, aceasta a fost cea mai de succes investiție înger a lui de până acum și că a putut obține această oportunitate în întregime datorită rețelei personale pe care a stabilit-o.

Cu bani, conexiuni și influență, deveniți „dirijorul trupei”

Graham este lăudat pe scară largă pentru că a scris o serie de articole antreprenoriale inteligente care încapsulează perspectiva sa unică asupra antreprenoriatului. El și-a exprimat aprecierea pentru Ultraman de multe ori și a sugerat ca tinerii antreprenori să învețe de la Ultraman. Comentariul lui Graham despre Ultraman este deosebit de atrăgător: „Chiar dacă ar fi aruncat pe o insulă izolată plină de canibali și ar reveni cinci ani mai târziu, el ar fi deja regele insulei când am auzit asta pentru prima dată ar A fost privit ca o mare laudă pentru Ultraman, dar acum că îl gust cu atenție, această propoziție poate conține un sens mai profund.

Până în 2012, YC devenise o instituție de investiții foarte influentă, iar sediul său s-a mutat din Cambridge în Silicon Valley, devenind leagănul multor companii de internet de succes, inclusiv lideri din industrie precum Airbnb, Dropbox și Stripe. În această perioadă, Altman părea că a început să imite stilul lui Graham și s-a transformat treptat într-un mentor antreprenorial. El a îndrumat tineri fondatori la Y Combinator, precum Graham, și a început să scrie sfaturi antreprenoriale arcane și adesea complicate, cum ar fi „Cei mai de succes fondatori nu se concentrează doar pe construirea de companii” și „un lucru puțin cunoscut; secretul este că poți modela lumea după voia ta, dar, în mod surprinzător, mulți oameni nici măcar nu încearcă niciodată.”

Într-o postare pe blog intitulată „Cum să reușești”, Altman le-a împărtășit fondatorilor: „Ar trebui să ai o încredere prea mare care se limitează la amăgirea printre cei mai de succes oameni pe care îi cunosc. Unul dintre prietenii mei mi-a spus că Ultraman emana întotdeauna încredere absolută și că dădea impresia că crede în sine sută la sută, fără teama sau incertitudinea pe care majoritatea dintre noi le-ar avea. În același timp, fostul director de la Boost Mobile, Will are o viziune similară, considerând că Ultraman este foarte încrezător, dar nu arogant. Această încredere provine din calmul și ușurința sa în inteligență și relațiile interpersonale.

Graham a ajutat la crearea imaginii lui Altman de-a lungul anilor, transformându-l într-un semizeu în lumea antreprenorială, iar în 2014 a decis să-l promoveze peste tot. Graham a demisionat din funcția de președinte YC și l-a numit pe Altman drept succesor al său, o decizie care a atras atenția pe scară largă în Silicon Valley. Altman, care avea doar 28 de ani, a devenit cârmaciul YC cu sprijinul lui Thiel și Graham. Relația lor strânsă de lucru cu Ultraman i-a oferit bani, conexiuni, influență și alte resurse. În esență, au pus o oarecare putere direct în mâinile lui Ultraman, ceea ce i-a permis să aibă aspirații și ambiții mai mari și a fost capabil să mențină standarde extrem de înalte chiar și atunci când se confrunta cu proiecte aparent neînțelepte precum Loopt.

Graham a explicat că l-a ales pe Altman ca succesor al lui YC pentru că „YC a devenit o organizație uriașă și nu mă pricep să conduc o organizație atât de mare. Altman a avut rezultate bune în acest sens Altman era capabil să conducă o organizație mare, dar de când a preluat conducerea la YC, nu numai că a făcut compania mult mai mare decât a fost vreodată, dar a finanțat și mai multe startup-uri și le-a extins cu succes în străinătate. Conducerea lui Altman la YC a fost, fără îndoială, o eră de expansiune.

Antreprenorul John Coogan a observat că Altman avea o capacitate excelentă de a se răzgândi și de a asculta cu atenție, abilitate pe care o considera aproape supranaturală. Unii chiar l-au descris drept „Michael Jordan al ascultării”. Mulți oameni au descris cât de atent a fost când asculta, privindu-te drept în ochi cu o intensitate aproape neliniștitoare. Mai târziu, în calitate de cârmaci al lui YC, Altman ar fi putut fi mai degrabă un împingător în culise. Cu abilitățile bogate de tranzacționare pe care le-a acumulat în perioada Loopt, împreună cu rețeaua și influența sa mai mare, odată ce a întâmpinat o problemă, ar fi avut. numai că poate fi rezolvată rapid cu un singur apel telefonic.

Coogan și-a amintit: „La începutul carierei mele de antreprenor, am experimentat o negociere extrem de dificilă. I-am trimis lui Altman un e-mail cu mentalitatea de a încerca. În mod neașteptat, a sunat imediat înapoi. În doar cinci minute, mi-a rezolvat complet dilema. A devenit una dintre cele mai bune tranzacții din cariera mea și am fost profund impresionat de faptul că am văzut cum Altman a rezolvat o problemă în doar 15 minute. Întrebarea de 100 de milioane de dolari este cu adevărat uluitoare. Cred că Altman gândește la lucruri într-un mod uman , el înțelege ce își dorește toată lumea - această persoană vrea X, acea persoană vrea Y și apoi se gândește la cum să le conecteze pe cei doi.

YC continuă să crească sub conducerea lui Altman, dar ambițiile sale depășesc asta. După ce a devenit președinte, a întreprins o serie de proiecte speciale, dintre care unul a fost cercetarea fuziunii nucleare, cu scopul de a încuraja mai mulți oameni să înceapă afaceri în acest domeniu. El și-a lărgit acoperirea Y Combinator pentru a include startup-uri cu incertitudini tehnice. Înainte de aceasta, YC sa concentrat în principal pe domeniul software-ului pentru Internet. În plus, a înființat un departament de cercetare în cadrul YC și a desemnat cercetători să exploreze proiecte de ultimă oră, cum ar fi venitul de bază universal, care oferă un venit fix, indiferent dacă o persoană lucrează sau nu.

Condus de Altman, YC a efectuat un studiu care a oferit ajutor financiar necondiționat familiilor din Oakland. Acest tip de acțiune este la care se pricepe Ultraman. Adesea îi vine în minte o idee că ar trebui să existe ceva, iar apoi va aduna forță de muncă și fonduri pentru a-i încuraja pe alții să-l practice. După cum a spus pe blogul său, este ca un dirijor de orchestră simfonică care nu cântă el însuși la un instrument, dar poate conduce întreaga orchestră să cânte mișcări armonioase.

Are Musk motive ascunse pentru a acorda atenție inteligenței artificiale. Este gelos pe prietenii săi super bogați?

Până în 2015, Ultraman a avut din nou ocazia de a-și etala talentele. El a găsit un subiect crucial - inteligența artificială și s-a pregătit să adune talente și resurse relevante printr-o petrecere pentru a promova în comun dezvoltarea acestui domeniu. Această cină este menită să schimbe totul. În Silicon Valley circulă o legendă că, în 2015, Elon Musk era profund îngrijorat de situația actuală a inteligenței artificiale și și-a exprimat frecvent îngrijorările.

La acea vreme, Google domina domeniul inteligenței artificiale, cu finanțare profundă și mulți cercetători de top. Google Brain și laboratorul DeepMind pe care l-a achiziționat efectuează cercetări interesante în domeniul inteligenței artificiale și s-au angajat să creeze un sistem de inteligență artificială mai fluid și cu auto-învățare. Liderul timpuriu al Google l-a tulburat pe Musk, care se teme că inteligența artificială ar putea deveni prea puternică, mai ales că agenții încep să se îmbunătățească. Această îngrijorare îl face pe Musk să fie suspicios față de cei responsabili pentru această zonă.

Musk a recunoscut odată că a avut o prietenie profundă cu Larry Page, iar cei doi vorbeau deseori noaptea târziu, acasă la acesta din urmă, a subliniat în mod constant pericolele potențiale ale inteligenței artificiale, dar Page părea să fie indiferent la asta. Tonul lui Musk i s-a părut uşurat când a menţionat sfârşitul prieteniei, dar anecdota îi evidenţiază inteligenţa şi gândirea înainte. La acea vreme, Google, mai ales după achiziția DeepMind, a adunat două treimi din talentele de inteligență artificială din lume și avea resurse și fonduri de calcul uriașe. care, fără îndoială, constituia Un grav pericol ascuns.

Musk a mai explicat: „Ultima ruptură a venit când Page m-a numit rasist, pur și simplu pentru că mă înclin mai mult spre conștiința umană decât spre conștiința mașinilor, cred că, într-o oarecare măsură, cred că la vremea aceea, mulți experți au luat în derâdere de ideea asta inteligența ar amenința existența umană, spunând că este o fantezie, la urma urmei, inteligența artificială nu putea distinge cu greu între imaginile unui Chihuahua și o brioșă cu afine. Pentru Musk, totuși, este o amenințare iminentă.

În timpul unei întâlniri cu biograful Walter Isaacson, Musk a sunat serios, chiar alarmat. El a subliniat: "Cred că cei mai mulți oameni nu realizează că inteligența mașinilor se dezvoltă atât de repede. Ea depășește cu mult imaginația oamenilor. Chiar și în Silicon Valley, puțini oameni pot înțelege cu adevărat acest lucru. Dacă există un fel de super inteligență, mai ales Dar atunci când are capacitatea de a se îmbunătăți recursiv, iar funcția sa de utilitate este dăunătoare pentru oameni, consecințele vor fi dezastruoase. Imaginează-ți că ar putea fi doar ștergerea spamului, dar concluzionează că eradicarea oamenilor este cea mai bună soluție păstrați sursa acestor mesaje spam?"

Cu toate acestea, publicul de la acea vreme a batjocorit cuvintele lui Musk și a crezut că preocupările lui erau ridicole. Musk crede că trebuie să ia măsuri pentru a submina avantajul Google în inteligența artificială, dar ar putea exista motivații mai profunde în spatele acestui lucru. Reporterul de tehnologie Ashley Vance a menționat în biografia lui Musk: „Musk din 2013 a fost diferit de cel pe care îl vedem astăzi, deși îi mergea bine, Tesla”.

Cercul de prieteni al lui Musk la acea vreme includea mulți dintre cei mai bogați oameni din lume, inclusiv co-fondatorii Google Page și Sergey Brin. Când scria biografia lui Musk, reporterul de tehnologie Ashley Vance a dezvăluit: "L-am intervievat de multe ori pe Musk. Când îi înțeleg profund lumea interioară, simt cu tărie că urmărește prietenii din jurul lui. Au trecut de a trăi o viață privilegiată, cu o viață uriașă. imperiu software și un imperiu al inteligenței artificiale în creștere Cred cu fermitate că preocuparea profundă a lui Musk pentru inteligența artificială se datorează parțial invidiei sale, chiar și geloziei, pentru succesul prietenilor săi, dar el însuși nu a făcut-o încă a atins acele înălțimi, dar nu a recunoscut niciodată acest lucru public.”

Idealul este plin, dar realitatea este un război al puterii

Prin urmare, inteligența artificială a fost întotdeauna în centrul atenției lui Musk. În 2015, a participat la o cină la Hotelul Rosewood, un loc luxos de pe Sand Hill Road din Menlo Park, inima Silicon Valley și adiacent celor mai mari firme de capital de risc din Valea. La cină s-au adunat aproximativ zece luminițe, dintre care patru s-au remarcat — Musk, Altman, Ilya Sutskever și Greg Brockman. Sutschifer era un cercetător de top în domeniul inteligenței artificiale la Google la acea vreme, în timp ce Brockman era un jucător cheie la Stripe, după ce a transformat o echipă de cinci într-o companie de miliarde de dolari.

În timpul unei discuții pline de viață la cină, aceștia au abordat amenințările pe care le reprezintă posibila utilizare greșită a inteligenței artificiale, cu consecințe potențial catastrofale. De asemenea, au analizat cu atenție ce ar fi nevoie pentru a construi un proiect care ar putea concura cu Google. Ei au crezut că au toate ingredientele pentru succes: expertiza în inteligența artificială a lui Sützkefer, experiența operațională a lui Brockman, sprijinul financiar al lui Musk și abilitățile de coordonare ale lui Altman. La acea cină, Musk a promis solemn că va investi 1 miliard de dolari în proiect și a propus să-i dea numele OpenAI.

Viziunea lor inițială a fost că OpenAI va servi ca un laborator de cercetare dedicat să-și împărtășească descoperirile în mod deschis, mai degrabă decât să le păstreze secrete pentru câștig privat. Acesta va funcționa pe o bază non-profit și nu va urmări profituri corporative, ci se va concentra pe dezvoltarea inteligenței artificiale sigure, care este benefică pentru omenire. Deși ideea suna grozav în teorie, aceste principii non-profit și open source s-au complicat rapid în realitate și a izbucnit o luptă pentru putere între co-fondatorii OpenAI.

După înființarea OpenAI, relațiile interpersonale ale lui Ultraman au început să devină tensionate. Un grup de angajați timpurii a ajuns să părăsească și să înființeze un concurent, Anthropic, după neînțelegerile cu el și cu alte conduceri cu privire la dezvoltarea în siguranță a inteligenței artificiale. Musk s-a resemnat și după ce s-a certat cu Ultraman, dând în judecată OpenAI și Ultraman, acuzându-i că se abate de la principiile fondatoare ale companiei și acuzând Ultraman că s-a îmbogățit, dar ulterior a retras procesul. În același timp, Musk și-a fondat și propria companie de inteligență artificială xAI.

Până și Graham, care îl lăudase întotdeauna pe Ultraman și fusese optimist cu privire la el încă de când era adolescent, a avut o ruptură cu el. După înființarea OpenAI, Altman a continuat să servească ca președinte YC, dar atenția sa a fost divizată, ceea ce a provocat nemulțumire în rândul conducerii YC. În 2019, Graham a zburat din Marea Britanie până în California, SUA, pentru a se confrunta față în față cu Altman. Graham și-a amintit mai târziu că YC avea nevoie de un lider dedicat. Ca urmare, Altman a demisionat în cele din urmă din funcția de președinte YC.

Din misiunea fondatoare a OpenAI, nu este greu să vedem ambițiile înalte ale lui Altman: el se angajează să se asigure că inteligența artificială dezvoltată de companie poate aduce beneficii întregii omeniri. Cu toate acestea, pentru o scurtă clipă în noiembrie anul trecut, impulsul lui părea dincolo de controlul său. Membrii consiliului OpenAI au luat o decizie dificilă: pentru a proteja umanitatea, Ultraman trebuie să plece temporar. Dar, în mod surprinzător, s-a întors în companie cinci zile mai târziu și a ajutat la înlocuirea unora dintre membrii consiliului de administrație.

În mod clar, Ultraman iese din nou în evidență într-un mod care își consolidează puterea. Acum, Ultraman merge din plin spre următorul său mare obiectiv: face ca inteligența artificială să depășească performanța umană într-o varietate de sarcini. El crede ferm că această viziune va deveni realitate „în viitorul destul de apropiat”.