2030: Odisséia em dados. É uma manhã comum, ano 2030. O avatar do designer, alimentado pelo mais recente LLM, examinou todas as coleções de moda globais e locais, de qualquer marca, bem como todas as ideias, esboços, postagens em mídias sociais, conversas privadas, vídeos e e-mails de todos; tudo isto, a partir do Império Romano, graças ao famoso Google Odyssey, a maior base de dados do mundo, para procurar aquela nova ideia de camisa de verão, para a comunidade Alpha de Berlim, e em particular para a tribo CAP 10115 , perto da antiga Muralha. O novo design é criado instantaneamente por inteligência artificial e distribuído imediatamente aos primeiros 1.000, sortudos a ganhar na loteria, entre aqueles que se inscreveram no workshop da marca, com um simples ‘toque’ dos dedos de seus avatares. Eles também recebem uma fração de bitcoin por seu papel como embaixadores. Se gerarem interações, ou buzz, suficientes no Roblox, apenas dez peças serão produzidas e enviadas para suas casas, para aquelas com melhor desempenho. A designer da marca ainda não desenhou nada manualmente e a sua tarefa é antes interagir digitalmente com os seus fãs. Uma vez que ‘um’ design é batizado para produção e distribuído em formato físico, em edição limitada, além de ser produzido em massa, mas apenas digitalmente, os direitos de propriedade intelectual e receitas são imediatamente distribuídos aos fãs e acionistas, via blockchain, com cálculos processado por computadores quânticos que operam em óculos, dispositivos vestíveis ou chips instalados no pescoço das pessoas. Bem-vindo ao futuro da moda.
Não somos criativos e, se o somos, nem sequer somos pagos agora. A inteligência artificial matará a criatividade e os direitos de propriedade. Este é o ditado mais comum, que ouço repetidamente. Adivinha? Não somos criativos como adultos, e a maioria das coisas que escrevemos online não deve ser protegida, incluindo este artigo. Em seu último trabalho, “The Cost of Dull”, Adam Morgan mostra como um vídeo de secagem de tinta tem um desempenho muito melhor do que 85% de todos os anúncios atuais. O mesmo vale para um vídeo de vacas comendo grama. Morgan testou suas hipóteses e apresentou seus insights no famoso Festival de Publicidade de Cannes, onde as pessoas mais criativas do planeta se reúnem durante uma semana para falar sobre criatividade e, claro, beber rosé.
O problema é que os criadores talentosos são poucos e não são pagos. A maioria das interações nas redes sociais são passivas (curtir) e o conteúdo tende a não ser original (repost ou retuíte). Aqueles que “criam” algo novo não recebem dinheiro suficiente. De acordo com o Wall Street Journal, no ano passado, 48% dos verdadeiros criadores ganharam US$ 15 mil ou menos, enquanto apenas 13% ganharam US$ 100 mil ou mais.
A capacidade da inteligência artificial de multiplicar a experimentação criativa nos fornecerá as ferramentas para aumentar nossas chances de envolver o público, se tivermos algo a dizer (aviso). O que realmente precisamos é de um sistema que nos permita monitorizar o processo e os resultados da inteligência artificial, ao mesmo tempo que distribui incentivos ao longo da cadeia alimentar. Agora temos a pilha tecnológica: chama-se blockchain e IA. A inteligência artificial irá perturbar algumas profissões? Certamente. A inteligência artificial mudará a forma como criamos? Sim. A inteligência artificial mudará a forma como interagimos digitalmente? Sim. Então, se eu administro uma casa de moda, o que eu faço? Ou melhor, quem serei como gestor, criador ou líder empresarial?
Quem é você? A criatividade é uma forma de operar e requer um objetivo e uma visão. O objetivo para qualquer empresa, e para a sociedade em geral, quando os seus poderes são reforçados pela inteligência artificial e outras tecnologias exponenciais como a blockchain, é triplo:
Buscar o conhecimento, como fazemos desde o Iluminismo, para resolver problemas concretos das pessoas, sempre de forma simples e eficaz, e às vezes com um toque a mais de inspiração e sensação de surpresa, se pensarmos em como devemos tratar nossos VIPs e super-fãs.
Criar capital social, ou seja, garantir que os novos conhecimentos e os seus benefícios sejam partilhados o mais amplamente possível, premiando ações, contribuições, embaixadores, em linha com o tempo e a vontade das pessoas em ‘dançar’ com uma marca, uma empresa, e sua rede de familiares, amigos e contatos (só para deixar claro, pagando-os).
Desafiar o status quo, pelo menos digitalmente (simular múltiplas versões do futuro), porque os avanços tecnológicos fragilizarão qualquer atividade e profissão; e a tecnologia pode ajudar a construir um Plano B.
Continua a processar dados. A tecnologia nos tornará mais criativos, mais adequados para identificar e recompensar amigos e apoiadores de forma justa, e mais capazes de evoluir o que fazemos.
Como será o futuro? Pergunte à inteligência artificial, mas faça as perguntas certas e verifique as respostas, se tiver uma visão do que o mundo poderia conhecer, compartilhar e sonhar. Se você estiver sem ideias, continue perguntando. Não encontraremos uma “teoria de tudo” na IA, pelo menos até 2030. Basta perseguir novos conhecimentos, um amplo acesso a todos e a urgência de mudar, repetidamente, ou pelo menos estar pronto para o novo.