Entrevista | Zen, PANews
Escrito por | Zen, PANews
Durante os "trinta anos perdidos", o Japão perdeu a onda empreendedora da era da Internet, e mesmo um gigante local da Internet não conseguiu aparecer em um país tão grande. O PIB do país em 2023 também foi superado pelo da Alemanha, caindo para a quarta maior economia do mundo. Depois de reconhecer plenamente os seus erros passados, o governo japonês começou a relaxar a sua política de criptomoedas no ano passado, numa tentativa de acompanhar a Web 3.0, uma nova onda de desenvolvimento da Internet.
Graças a políticas regulatórias frouxas e à redução da incerteza política regulatória, muitas grandes empresas japonesas começaram a participar ativamente no campo da Web3. A grande quantidade de capital e capacidades de P&D que ela traz também desempenhará um papel importante no desenvolvimento do ecossistema Web3 para promover o desenvolvimento e a popularização da tecnologia Web3. No processo de entrada de muitas empresas japonesas tradicionais na Web3, aparece frequentemente a Astar Network, a maior rede pública do Japão. Recentemente, Astar até jogou fora a “bomba rei” e estabeleceu uma subsidiária de joint venture com a Sony, e anunciou planos para lançar uma “Cadeia Sony” que servirá de referência contra a Base.
Há poucos dias, Sota Watanabe, fundador da Astar Network, veio à China e o PANews marcou um encontro com ele e realizou uma entrevista exclusiva. Durante a conversa, Sota compartilhou sua experiência pessoal e o processo de desenvolvimento do projeto Astar. Ele também revelou alguns detalhes sobre os desenvolvimentos recentes da “Sony Chain” que preocupam o mundo exterior.
Sota Watanabe: jornada de empreendedorismo e milhares de quilômetros percorridos
Antes da epidemia de COVID-19, Sota, que acabara de fundar a Astar Network (então conhecida como Plasm Network), visitou a China muitas vezes e deixou pegadas em muitas cidades como Pequim, Xangai e Hangzhou. Depois de muitos anos, desta vez quando voltou à China, Sota e seu Astar não eram mais apenas recém-chegados com um novo projeto. Hoje, Astar é a maior rede pública de blockchain do Japão, e o próprio Sota se tornou um empresário conhecido na indústria Web3 e atua como diretor da Japan Blockchain Association. Além disso, no dia da entrevista, o Ministério da Economia, Comércio e Indústria do Japão anunciou que começou a recrutar empresas para o "Utilizando Web3 e Blockchain para Construir Projeto de Demonstração de Bens Públicos Digitais em 2025", e Sota, como membro do o comité consultivo, participará no seu sistema e na concepção do sistema.
“Como empresário, é muito importante ver o mundo com os próprios olhos. Na hora de decidir estratégias de longo prazo, principalmente em relação à criptomoeda, por ser descentralizada, precisamos trabalhar com muita gente de diferentes países. ” Sota Ele disse que antes desta viagem à China havia acabado de retornar do México e esteve alguns dias no Japão.
Na verdade, já na faculdade, Sota começou a viajar pelo mundo e testemunhou com seus próprios olhos muitos problemas sociais, como pobreza e discriminação. Depois de vivenciar as desigualdades do mundo, ele também ingressou em uma organização sem fins lucrativos. “Posso levar felicidade às dez pessoas à minha frente, mas há mais pessoas que estão fora do meu alcance. No entanto, através da tecnologia da Internet, podemos levar poder às pessoas. inteligência ou blockchain. Mas acabei escolhendo o último porque capacita as pessoas.”
Qual é o segredo por trás do sucesso da Astar em ganhar o apoio da Sony, Samsung, etc.?
No início de 2022, a Astar Network lançou sua rede principal, que foi lançada sucessivamente em bolsas convencionais como Binance, OKX e Upbit, e entrou em um estágio de expansão de negócios. Desde este período, a Astar concentrou-se no seu desenvolvimento doméstico no Japão e recebeu sucessivamente apoio de muitas indústrias tradicionais e gigantes da Web3.
Astar assinou sucessivamente cooperação com a operadora de telecomunicações japonesa NTT Docomo e recebeu patrocínio da gigante automobilística Toyota para o Astar Network Hackathon. Depois de estabelecer uma posição no mercado japonês, a Astar floresceu no exterior. Não apenas recebeu investimentos da Samsung e da UOB, mas também lançou a solução Layer 2 baseada em Ethereum, Astar zkEVM, como o primeiro usuário da nova tecnologia "AggLayer" da Polygon. . =Astar zkEVM atraiu muitas empresas ou empreendedores conhecidos, incluindo Deloitte Tohmatsu, que desenvolverá um jogo NFT com tema de beisebol baseado nele, e uma nova empresa de entretenimento em cooperação com Yasushi Akimoto, um dos fundadores do AKB48 e Nogizaka46 Yoake irá também criar conteúdo de entretenimento e economia de ídolos neste ecossistema.
O gigante empresarial que tem a cooperação mais profunda com a Astar Network é a Sony, um grupo abrangente que integra empresas de eletrônicos, semicondutores, entretenimento e financeiras. Em fevereiro de 2023, a Sony Network Communications, uma unidade de negócios do Grupo Sony, cooperou com a Astar Network para lançar o plano de incubação Web3. Desde então, a cooperação entre as duas partes continuou a se aprofundar. Primeiro, alguns meses depois, a empresa de desenvolvimento Astar Startale Labs recebeu um investimento de US$ 3,5 milhões da Sony Network Communications e, em seguida, as duas partes estabeleceram uma subsidiária de joint venture "Sony Network". Communications Labs Pte. Ltd." em setembro de 2023. ", de acordo com BizFile, a parte do patrimônio da Startale Labs da Sony Network Communications foi transferida para a empresa do grupo, o que mostra que a posição estratégica da "Sony Chain" foi melhorada ainda mais , e o projeto poderá desfrutar de um orçamento maior e ser capaz de utilizar os maiores recursos da Sony.
Durante a entrevista, Sota também compartilhou os segredos da Astar no desenvolvimento de negócios. "Muitas pessoas prestam muita atenção à tecnologia, começando pela tecnologia e depois considerando a experiência do usuário. Mas acreditamos que devemos começar pela experiência do usuário e depois desenvolver a tecnologia. Ele acredita que quase todas as invenções tecnológicas de software e hardware de computador foram." nascido nos Estados Unidos A Ásia, representada pelos três países do Leste Asiático: China, Japão e Coreia do Sul, é boa na comercialização após a introdução da tecnologia. Esse tipo de pensamento comercial é uma vantagem dos asiáticos. “Outra estratégia é a narrativa”, acrescentou Sota. A economia do Japão continuou a cair nos últimos trinta anos, e a Web3, que se tornou a próxima onda de TI, tornou-se a próxima grande tendência em que o governo deve investir. “O governo japonês e o povo japonês têm esta narrativa, por isso posso falar com muitos funcionários do governo, pessoas de grandes empresas, empresários porque partilhamos esta narrativa.”
Com o objetivo de se tornar um projeto global, o foco está em si mesmo
No entanto, Sota não quer focar apenas no Japão. Desta vez, vim à China principalmente para discutir questões de cooperação com várias empresas nacionais de Internet bem conhecidas. "Ainda não estamos satisfeitos. O Japão é um mercado importante, mas esperamos fazer um projeto global e ir para toda a Ásia, especialmente esperando entrar no mercado dos EUA."
“Minha missão é popularizar a Web3.” Sota disse que a taxa de penetração da criptomoeda e da Web3 é de apenas 3% da população global. Este é um jogo incremental, então o que precisa ser feito é trazer os 97% restantes das pessoas para o ecossistema. Astar usará a Sony e outras empresas para trazer um grande número de pessoas para o blockchain. "Queremos promover a economia japonesa e liderar o desenvolvimento da indústria Web3. Isso é o que Astar e Sony farão. Mas mesmo que o objetivo seja se tornar um blockchain global, estabelecer uma posição local e alcançar o sucesso ainda é algo a ser feito." a primeira prioridade. Sota disse francamente que o governo japonês os apoia muito e, como empresários japoneses, eles precisam alcançar conquistas como se tornarem um dos cinco ou dez principais projetos, caso contrário, não serão capazes de formar uma narrativa, mesmo com o apoio do governo. "Então depende de nós."
Apoiado pelo império de entretenimento da Sony, quanto as pessoas podem esperar da “Sony Chain”?
Hoje em dia, a competição na ecologia da cadeia pública tornou-se acirrada e não é fácil para cada um deles reter "um terço de acre". A "Cadeia Sony" sem dúvida enfrentará muitos desafios se se envolver neste momento. tempo. Quando questionado sobre quais competências essenciais a "Sony Chain" terá, Sota destacou que a Sony, como gigante dos negócios, possui um amplo ecossistema de entretenimento, envolvendo filmes, jogos, música e outros campos, enquanto a Coinbase é uma empresa de criptomoeda, o Telegram é uma empresa de rede social. “Portanto, com base nos recursos e na influência da Sony, podemos realmente trazer centenas de milhões de pessoas que não estão familiarizadas com o Web3 para este ecossistema. É como se todos estivessem usando a Internet em uma cafeteria, mas não conhecessem o TCP/IP. e protocolos HTTP Esperamos conseguir isso através da nossa parceria com a Sony.”
Produtos eletrônicos como câmeras, produtos digitais audiovisuais, consoles de jogos e TVs produzidos pela Sony são altamente reconhecidos e conhecidos. O slogan "Sony Dafa é bom" com um significado de "crença" é amplamente divulgado na China. faz a Sony A compreensão que muitas pessoas têm da Sony se limita ao fato de que ela é apenas uma marca de eletrônicos de consumo. Na verdade, a Sony também tem planos de longo alcance nas áreas de entretenimento, como cinema, televisão e jogos. Nos primeiros anos, conquistou os direitos autorais do super-herói IP “Homem-Aranha”. Nos últimos anos, sua subsidiária Aniplex produziu. A animação "Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba" também é popular em todo o mundo. De acordo com os dados do relatório financeiro, as vendas totais dos três principais negócios de entretenimento da Sony, jogos e serviços de rede, música, cinema e televisão, representaram quase 60% das vendas abrangentes do grupo no ano fiscal de 2023.
Isto está em linha com a ênfase especial da Sony na propriedade intelectual cultural. Sota disse que uma das principais estratégias da "Sony Chain" é introduzir um grande número de direitos de propriedade intelectual e, em seguida, compartilhar a receita e explorar novas maneiras de projetos Web3 e IP cooperarem no blockchain. "O modelo de negócios ainda não foi totalmente decidido, mas no blockchain podemos garantir a autenticidade." Ele disse que a "Sony Chain" começará primeiro com a implantação de projetos Web 3 e, no longo prazo, será introduzida em jogos, música e outros campos.
“Mas vamos focar na experiência do usuário, não apenas em cunhar NFTs e fazer transações simples. A experiência do usuário é muito importante, eles não precisam saber se estão usando Web3 ou Web2, esta é a melhor experiência de usuário que queremos. alcançar.” Sota acrescentou. Em relação a outros detalhes sobre a “Sony Chain”, Sota ainda não está pronta para divulgar. No entanto, ele revelou ao PANews que grandes atualizações do projeto serão anunciadas em agosto deste ano. Além disso, Astar também dará início a novas atualizações e marcos da marca nos próximos meses;
Aproveite amplos pontos de contato com gigantes estabelecidos para acelerar a adoção em massa
A indústria atual da Web3 é caracterizada pela busca urgente de adoção em larga escala pelos profissionais e pelo caos cheio de fraudes, riscos de ativos e especulação excessiva. Sota acredita que o governo dos EUA e alguns políticos japoneses acreditam que a criptomoeda é apenas um jogo de azar com base no seu julgamento da situação atual do mercado. “Precisamos provar nosso valor por meio de casos de uso reais e fazer com que os líderes políticos e reguladores pensem que a criptomoeda não é mais apenas uma ferramenta de especulação.” Ele disse que os profissionais da indústria precisam fornecer soluções que realmente ajudem as pessoas a melhorar suas vidas. A criptomoeda não deve ser apenas para os ricos, mas também beneficiar grupos sem muito poder.
Sobre o tema da adoção em massa, Sota disse que a tecnologia Web3 não será a única razão pela qual as empresas japonesas a utilizarão, e a própria Web3 não será mais um fator de diferenciação. “Acho que os benefícios reais e a experiência do usuário são mais importantes. Não estamos falando de blockchain, estamos falando de soluções para melhorar a experiência do usuário.”
Sota também citou como exemplo a história inicial da Microsoft se tornando um gigante com a ajuda da IBM e mais tarde apoiando a OpenAI. Ele ressaltou que alcançar a adoção em massa é importante para alavancar os ativos e pontos de contato existentes, porque as novas empresas que dependem apenas da Web3 não podem alcançar centenas de milhões de usuários em um curto espaço de tempo, o que levará duas décadas. “Portanto, a Web3 precisa conseguir isso alavancando grandes empresas e produtos existentes que estão posicionados de forma única para levar o blockchain ao mainstream.”