Nadine Chakar é frequentemente considerada uma das mulheres mais poderosas nas finanças. Como chefe global da ala de ativos digitais da DTCC, que liquida uma quantidade astronômica de transações anualmente (na casa dos quatrilhões), ela tem um lugar na primeira fila para ver como a tecnologia está reinventando as finanças diante de nossos olhos. Talvez seja por isso que ela se tornou uma defensora tão firme das inovações baseadas em blockchain. Nadine Chakar é palestrante no festival Consensus deste ano, em Austin, Texas, de 29 a 31 de maio.
“Com a tokenização, as empresas poderiam ser mais eficientes em termos de capital, criar novos modelos de negócios e expandir mais facilmente as ofertas de produtos e canais de distribuição. As empresas poderiam desbloquear novas eficiências e descobrir maneiras de agilizar os processos existentes, ao mesmo tempo em que encontram novos mercados e maneiras de desbloquear liquidez – e provavelmente podem fazer isso de maneira mais barata e rápida”, escreveu Chakar em um artigo de opinião da CoinDesk.
Chakar, que tem mais de 30 anos de experiência em gestão global de patrimônio e ativos, essencialmente traçou seu próprio caminho no mundo das finanças. Antes da DTCC (que adquiriu sua empresa de tokenização Securrency, focada em conformidade, em 2023), Chakar atuou como vice-presidente executiva na State Street, onde basicamente construiu a unidade State Street Digital após um período como vice-presidente executiva da divisão de mercados globais da empresa. .
“Essa mistura de experiência entre o mundo tradicional e o mundo das startups me ajudou, como líder, a entender melhor como encontrar o equilíbrio certo entre inovação ágil e responsável”, disse Chakar em entrevista.
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A CoinDesk conversou com Chakar para discutir sua história de carreira, como ela vê a transformação digital e como seria a regulamentação responsável para a criptografia.
Até que ponto sua carreira em empresas como State Street Digital e BNY Mellon o preparou para liderar o negócio de ativos digitais na DTCC?
Tenho um histórico de trabalho em instituições financeiras fortemente regulamentadas, o que me proporcionou experiência em liderar equipes que podem inovar de forma responsável e transparente, atendendo aos mais altos padrões regulatórios. No entanto, durante o meu tempo como CEO da Securrency, testemunhei o poder de uma fintech que pode inovar rapidamente. Esta mistura de experiência entre o mundo tradicional e o mundo das startups ajudou-me, como líder, a compreender melhor como encontrar o equilíbrio certo entre inovação ágil e responsável.
Agora que a Securrency se tornou DTCC Digital Assets, acredito que estamos aproveitando o melhor dos dois mundos. Combinamos o legado de confiança e experiência da DTCC como infraestrutura para os maiores mercados de capitais do mundo com os melhores recursos tecnológicos da Securrency.
Você está observando os ativos digitais impactando os mercados financeiros tradicionais?
Acredito que os ativos digitais operam em grande parte num universo diferente dos mercados tradicionais. No entanto, penso que estamos num ponto de viragem onde os dois estão a começar a convergir. Um grande desafio é que a inovação continua a ocorrer em silos, onde as instituições financeiras se associam a uma [empresa] fintech para lançar um piloto, apenas para culminar com um comunicado de imprensa e depois fracassar.
Apelamos a uma mudança de abordagem: devemos concentrar-nos em projetos-piloto de grande escala com muitos participantes e fazer com que as experiências se desenvolvam de forma incremental para começar a construir um ecossistema de ativos digitais maior e interoperável que possa impulsionar os mercados digitais.
Costuma-se dizer que a estrutura do mercado para ativos digitais precisa de reforma: você tem ideias de como isso deveria ser?
Exigimos um ecossistema para ativos digitais que seja digno daquele que temos hoje para ativos tradicionais. Em primeiro lugar, precisamos de infraestruturas que possam ligar os sistemas tradicionais ao ecossistema digital e que proporcionem o mesmo nível de solidez e segurança das ofertas existentes. Em segundo lugar, devemos garantir que estamos facilitando a forma como os ativos e processos podem se mover através de vários blockchains.
Terceiro, devemos ter um quadro jurídico e regulamentar claro para estabelecer controlos e normas. Isto é essencial e deve incluir normas para os dados, incluindo a sua utilização e recolha, métodos para proteger dados privados e estabelecer exatamente quais dados são permitidos na cadeia.
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É claro que a DTCC traz esse tipo de conhecimento aos mercados há mais de 50 anos. Temos o ecossistema estabelecido para títulos tradicionais, que servirá de base para a criação da infraestrutura digital do futuro. Também estamos aqui para ajudar a orientar a evolução do quadro regulamentar ao longo do tempo para apoiar os ativos digitais.
Não podemos fazer isso sozinhos. É por isso que estabelecemos parcerias com outras infra-estruturas do mercado financeiro, Euroclear e Clearstream, para publicar um novo documento que traça o caminho a seguir para o desenvolvimento deste ecossistema de uma forma ponderada e colaborativa. Temos o prazer de anunciar o artigo no Consensus.
O que você mais espera no Consensus?
Networking e conexão com colegas. Vale repetir: o caminho para a criação do ecossistema de ativos digitais começa com a colaboração. Embora sempre haja espaço para as empresas competirem com suas próprias ideias brilhantes e casos de uso atraentes, não faremos progressos significativos na tokenização sem trabalharmos juntos. Estou entusiasmado com a colaboração da indústria para dar vida a um ecossistema de ativos digitais robusto e interoperável.