Autor original: Scott Duke Kominers, Liang Wu
Compilação original: Luffy, Foresight News
Estratégia competitiva (desenvolver e executar planos para alcançar a excelência no mercado)
(A Arte da Posição) é parte integrante de qualquer negócio
pontos, principalmente para a plataforma, pois isso determina seu
nossa capacidade de alcançar efeitos de rede e escala. Mas Web3 da raiz
Isto mudou fundamentalmente a relação entre competição e colaboração, e as empresas precisam re-
Pense em construir posição no mercado, perceber efeitos de rede e capturar valor
O caminho.
Uma das formas mais conhecidas de pensar sobre estratégia é a estrutura das Cinco Forças.
Estrutura de Forças) Esta estrutura é ministrada pela Harvard Business School
Concedido a Michael Porter em 1979
proposto para ajudar a mapear o cenário competitivo da indústria e explicar
Explique as vantagens defensáveis da empresa.
Como essas cinco forças podem diferir no contexto da Web3?
Além disso, em particular, como as tecnologias e mecanismos da Web3 podem mudar?
O que os empreendedores de plataforma pensam da estratégia de Zhangzheng?