Daniil Romazanov é CTO da empresa de tecnologia de dados blockchain PARSIQ. Ele tem mais de uma década de experiência na construção de sistemas complexos de TI em diversas empresas e startups, gerenciando, liderando e participando ativamente em decisões de desenvolvimento e arquitetura. Há mais de três anos, ele ingressou na PARSIQ na função de Product Owner, fazendo a transição para a posição de CTO um ano depois.

Você pode compartilhar alguns destaques de sua carreira que o levaram à sua função atual como CTO da PARSIQ?

Foi uma longa jornada antes de ingressar na PARSIQ. Alguns meses depois de terminar o ensino médio, entrei em uma empresa de desenvolvimento de software na função de Desenvolvedor Júnior. Desde então tenho surfado a onda sem parar. Participei de dezenas de projetos em diversas funções, principalmente desenvolvimento prático com mudanças ocasionais em gerenciamento de equipe ou liderança de desenvolvimento.

Durante essa jornada, criei backends, frontends, aplicativos móveis, hardware, firmwares, assistentes de voz e muito mais coisas em vários setores, como eletrônicos de consumo, suporte a companhias aéreas, sistemas de vendas, sistemas de SEO, jogos, aprendizado e muito mais! Para ser honesto, pouco antes de entrar para a PARSIQ, senti que já havia encontrado "o lugar" e não tinha intenção de mudar por pelo menos mais alguns anos! Mas a vida funciona de maneiras misteriosas.

O que inspirou você a se envolver com a tecnologia blockchain?

Como John C. McGinley disse em um dos episódios de Scrubs:

“Eu me tornei médico (leia-se: entrei para o blockchain) pelos mesmos quatro motivos que todo mundo faz: garotas, dinheiro, poder e garotas”

Brincadeiras à parte, houve duas coisas que desempenharam o papel principal nessa decisão. Primeiro, fui convidado para me juntar à equipe por Alan D (CTO da PARSIQ na época), que era meu ex-colega de um dos antigos empregadores. Segundo, estou faminto por uma oportunidade de aprender coisas, conceitos e paradigmas novos. Foi um deles. De alguma forma, o blockchain, como tecnologia, passou por mim por muito tempo e finalmente tive a chance de emergir. Sem arrependimentos até a data.

Qual você acredita ser o potencial transformador da tecnologia blockchain?

O blockchain abre muitas portas, mas devemos ter em mente que, na verdade, existem duas direções distintas: infraestrutura pública e privada.

Quanto à infraestrutura pública (por exemplo, Bitcoin, Ethereum), falamos sobre uma certa liberdade digital e financeira, não de seus pais, obviamente, mas pelo menos do intermediário na forma de um banco e/ou governo. Não vivemos em um mundo justo e o blockchain ajuda as pessoas em situações injustas a serem tratadas da mesma forma que todos os outros.

Infraestrutura privada e semiprivada é outro mundo que pode ajudar muitas indústrias a se tornarem mais transparentes e, portanto, eficientes. Medicina, cadeias de suprimentos, governos (eleições, controle de orçamento, etc.), logística, educação – quase qualquer indústria pode se beneficiar de apenas uma coisa simples como a imutabilidade.

Como sua visão para blockchain se alinha com a missão da Reactive Network?

Com todos os benefícios acima mencionados, vem uma tonelada de problemas, a experiência do usuário de blockchain ainda é inexistente para um usuário regular, enquanto a experiência de desenvolvimento de blockchain parece escrever software nos anos 90. Existe esse conceito popular do Trilema Blockchain: escalabilidade, segurança, descentralização; Escolha dois. A realidade é que há muito mais arestas nessa forma e não tenho certeza de quantas "escolhas" você obtém.

A Reactive Network tem como alvo principal a experiência de desenvolvimento, mas, sem ironia, afeta diretamente a UX. A Reactive ajuda os desenvolvedores a criar dApps mais inteligentes, tornando-os autoconscientes, independentemente de quantas blockchains eles implantaram. Ela ajuda a tornar os dApps mais baratos e eficientes, fornecendo uma camada para descarregar computações caras. A Reactive fecha a lacuna das blockchains “sandboxed”, permitindo que os dApps saibam o que acontece dentro ou fora de seu ecossistema. A lista continua...

Para onde você vê a tecnologia blockchain indo nos próximos 5 a 10 anos?

Ou vivemos o futuro brilhante que sonhamos ou o blockchain será enterrado sob dez bilhões de moedas meme com temas de animais.

Tecnicamente, o blockchain tem um longo caminho a percorrer para ser adotado em massa, pois agora estamos flutuando no mundo de restrições, nós multiterabytes incontroláveis, dados quase inacessíveis, centenas de dezenas de ecossistemas irrelevantes, bem como preocupações ambientais – tantos nós processando as mesmas transações repetidamente, consumindo eletricidade para trabalho de macaco. E sem esquecer dos obstáculos econômicos, ou seja, separação de liquidez.

Se isso não for resolvido nos próximos dez anos, na minha opinião, o jogo acabou, independentemente do que os lunáticos da liberdade criptográfica digam.

Há alguma tecnologia ou tendência emergente na Web3 que você acha que se tornará particularmente influente?

Para infraestrutura pública, deve haver todos os tipos de Provas de Conhecimento Zero. Somente reduzindo o ciclo infinito de reprocessamento de cada transação por cada participante da rede podemos construir um futuro sustentável para o blockchain. A maioria das outras tendências eu classificaria como ruído, a menos que elas afetem (in)diretamente a experiência do usuário ou do desenvolvedor, de preferência de forma positiva.

Como você cultiva uma cultura positiva e produtiva dentro da sua equipe?

Para abordar essa questão, é importante observar que, apesar da minha extensa experiência em desenvolvimento, não tenho uma experiência hardcore em ciência da computação. No entanto, minha equipe tem. Meu objetivo é ouvir mais do que falar. Embora ideias e decisões de alto nível possam se originar de mim (ou de Rong Kai, CEO da PARSIQ), eu me esforço para dar às pessoas a liberdade de expressar completamente seus pensamentos sem ser excessivamente intrusivo quando não for necessário. Quando as pessoas não estão acorrentadas e colocadas dentro de limites, elas tendem a se sentir parte de algo maior em vez de uma parte pequena e irrelevante. Essa abordagem permite que tanto a equipe quanto o produto cresçam constantemente.

Qual é a parte mais gratificante do seu trabalho como CTO da PARSIQ?

Ser um CTO oferece inúmeras oportunidades e liberdades, incluindo a capacidade de aprender e experimentar coisas novas constantemente, permanecer na vanguarda do mercado, apresentar-se no palco, ensinar os outros, aprender com eles e muito mais. Embora essa posição implique responsabilidades significativas, as recompensas, tanto pessoais quanto profissionais, são incomparáveis.

Algum conselho que você daria aos futuros líderes de tecnologia que desejam inovar no espaço blockchain?

Ouça mais. É tudo sobre pessoas e sua capacidade de utilizar seus conjuntos de habilidades e pontos fortes de uma forma que os deixe felizes e favoreça o valor para a empresa.