As descobertas recentes sublinharam que a aceleração de posições de liderança equitativas de género no desenvolvimento da IA ​​é uma questão ética de preocupação. No entanto, os líderes empresariais no Reino Unido que primeiro reconheceram a necessidade desta mudança observaram uma grande lacuna entre o que foi reconhecido como inevitável e o que foi implementado até agora na realidade.

Insights do relatório da IBM

Acredita-se que o desenvolvimento líder e responsável da IA ​​seja uma questão de equidade de género, de acordo com o relatório da IBM sobre equidade de género, que consultou os decisores nas organizações. No entanto, a investigação indica duplicidade na repreensão do opressor.

A IBM cita que 69% dos líderes empresariais ingleses reconhecem que as mulheres devem estar ativamente envolvidas nos processos de tomada de decisão em IA. Além disso, 73% deles pensam que trazer mais funcionárias para cargos de gestão de topo poderia ajudar a resolver possíveis problemas de sexismo relacionados com o setor da IA.

Um estudo mostra que um executivo sénior mais equilibrado em termos de género, composto por mulheres, poderia ter impactos económicos. Aproximadamente 74% declararam que o aumento do número de mulheres líderes é fundamental na criação de condições sob as quais toda a sociedade possa desfrutar dos co-benefícios económicos decorrentes da utilização da IA. 

Reino Unido fica atrás na representação feminina 

Embora a liderança das mulheres esteja a ser reconhecida como um objectivo crítico para as empresas do Reino Unido, ainda assim elas ainda ficam atrás das empresas da EMEA (Europa, Médio Oriente e África) em alinhamento com as líderes femininas. O número aumenta ligeiramente, no entanto, sendo o mais baixo entre os mercados pesquisados, sendo de 37% o número de entrevistados do Reino Unido que acreditam que as posições de liderança que defendem as mulheres são apenas uma das prioridades de gestão.

Esta também é uma evidência que apareceu no relatório da IBM, de que outros 20% dos entrevistados do Reino Unido mostraram falta de envolvimento com a questão da diversidade e inclusão por parte das empresas de tecnologia, são partes que estão impedindo as pessoas das mulheres de um cargo de alta gerência.

Falando sobre o lado estratégico deste caso, a Dra. Nicola Hodson, chefe da IBM no Reino Unido e Irlanda, mencionou a importância da representação feminina no desenvolvimento da IA. No entanto, ela advertiu que há uma diferença entre apenas incluir as mulheres nos cargos de nível superior e nomeá-las nessa base, porque a igualdade de género é um imperativo estratégico.

O papel das mulheres líderes no desenvolvimento ético da IA

A investigação mostra que as atitudes das mulheres em relação à implementação da IA ​​assumem uma abordagem mais ética. Para formar mulheres em negócios, saber como oferecer a orientação estratégica mais útil no contexto da IA ​​emergiu como a principal competência de liderança na era da IA. Eleanor Watson é uma oradora pública bem conhecida, especialmente em áreas como negócios, política, espiritualidade e liderança. Eleanor Watson, do IEEE, e engenheira de ética em IA, apontou como as mulheres fazem muito para influenciar o que há de bom na IA e em sua ética. Ela sublinhou o papel da inclinação da mulher para a intimidade, pois torna a estrutura ética da IA ​​mais confiável e segura.

De acordo com Watson, os sistemas de IA tendenciosos podem ser corrigidos pelo método em que o sistema é empregado na estrutura de IA mais ampla. Além de garantir que as ferramentas de IA fossem adaptadas aos casos de utilização específicos para reduzir a ocorrência de erros de estereótipos, ela falou sobre a necessidade de adoptar esta abordagem e evitar a utilização de uma abordagem universal.

Além disso, à medida que a tecnologia da IA ​​se torna cada vez mais sofisticada e confiável, as mulheres líderes nesta área tornam-se mais proeminentes. Os líderes empresariais do Reino Unido estão cientes de que as mulheres são um activo valioso na área da implantação generalizada da IA ​​na sua abordagem de tomada de decisões, no entanto, permanece algum tipo de desconexão entre a vontade e a acção real. no campo. Portanto, lutar pela igualdade de género na liderança da IA ​​é um requisito para o desenvolvimento responsável e inclusivo da IA.

Este artigo foi publicado originalmente no IT Pro