Introdução
A Reunião Mensal de Produtores de Blocos EOS (BP) é a plataforma fundamental que promove uma comunicação consistente e aberta entre os 30 principais BPs EOS e a EOS Network Foundation (ENF). Estas reuniões são concebidas para promover um ambiente colaborativo onde os operadores de rede e os custodiantes possam participar num diálogo construtivo, partilhar ideias e trabalhar em conjunto para o objetivo comum de avançar e fortalecer o ecossistema EOS. Através destas discussões, a comunidade pretende enfrentar desafios, explorar novas oportunidades e implementar estratégias que se alinhem com a visão de longo prazo da rede para inovação e crescimento.
Visão geral da conferência
A reunião teve início às 02h UTC do dia 28 de fevereiro de 2024, com um total de 22 nós (BPs) e um total de 35 participantes. Para acomodar um público global diversificado, a ferramenta Interprefy foi utilizada para tradução em tempo real em vários idiomas, facilitando a comunicação eficaz durante toda a conferência.
Beatrice Wang, gerente de relações públicas da EOS Network Foundation (ENF), deu as boas-vindas aos participantes e apresentou a agenda. As conferências cobrem uma ampla gama de tópicos, incluindo:
Atualização de recuperação de propriedade Recover + PayCash: Esta seção é dedicada a compartilhar os eventos da cooperação bem-sucedida entre Francis Sangkuan e BPs, com foco na execução estratégica da operação e seus resultados.
Progresso do Leap 6.0: Yves forneceu uma atualização sobre a atualização do Leap 6.0, detalhando o cronograma para conclusão do código, protocolos de teste e o papel fundamental da BP para garantir uma implementação tranquila, agendada para 31 de julho.
Transição do LEAP 6.0 para uma Licença de Fonte Comercial (BSL): Foi feita uma proposta para a transição da licença atual do MIT para uma BSL para garantir que os usuários comerciais contribuam com os custos de desenvolvimento, mantendo ao mesmo tempo a acessibilidade da base de código.
Explorando a proposta de pagamento de RAM para produtores de blocos: Dado o crescente interesse em RAM no ecossistema e seu impacto potencial, a discussão explorou a possibilidade de compensar a BP com RAM em vez de EOS.
Realocação de taxas de RAM: No centro deste tópico está uma proposta para redirecionar as taxas de RAM da contribuição para o REX para a compra e bloqueio de RAM, com o objetivo de gerenciar as necessidades de infraestrutura da BP à medida que o uso de RAM aumenta.
Introdução ao Projeto exSat: Esta sessão explora a cooperação entre a EOS e o espaço BTC L2, com o projeto “exSat” na vanguarda, delineando sua proposta única e plano estratégico para atrair interesse de capital de risco.
Repensando a economia do token EOS: estimulada por um tweet de Yves, esta discussão provocou a reflexão sobre uma mudança radical na economia do token EOS, incluindo a limitação do fornecimento de EOS e a mudança do modelo de distribuição de tokens para revitalizar o ecossistema.
Após a introdução, o fundador e CEO da ENF, Yves La Rose, moderou uma discussão aprofundada sobre esses tópicos. A sua apresentação pretendia abordar as iniciativas actuais, solicitar feedback da BP e delinear a direcção estratégica da rede EOS. As discussões se concentraram no desenvolvimento colaborativo e no aprimoramento da funcionalidade geral e da posição de mercado do ecossistema EOS.
Atualização de recuperação de propriedade Recover+ PayCash
Yves La Rose gostaria de expressar os seus sinceros agradecimentos ao líder do projeto Recover+, Francis Sangkuan, à BP e a todos os envolvidos no sucesso da recuperação. A operação é delineada e os próximos passos discutidos.
Visão geral operacional: O evento Recover+ PayCash levou aproximadamente nove meses para ser executado e exemplificou a precisão e a colaboração dentro do ecossistema EOS. Após um planejamento cuidadoso, a MSIG recuperou com sucesso aproximadamente 2 milhões de EOS.
Oculto e eficiente: A operação é realizada com cautela para evitar alertas de hackers, para que possa ser executada sem problemas. Os fundos estão atualmente congelados e PayCash e Recover+ estão analisando os dados em preparação para uma proposta final de recuperação em 5 de março.
Processo de recuperação: Após o recebimento das assinaturas 15/21 BP necessárias, a configuração de atraso de +7 dias para movimentação de token será ativada. Após este período, os fundos deverão ser reembolsados ao PayCash.
Taxa de recuperação: PayCash está comprometida em cobrir a taxa de recuperação de 5% para apoiar a operação e manutenção contínua do Recover+. Isso equivale a aproximadamente US$ 100.000.
Recursos exclusivos do EOS: Yves La Rose enfatizou que a operação de recuperação demonstrou recursos exclusivos do EOS que não são encontrados em outros EVMs
Para obter mais informações, consulte o artigo completo detalhando as operações do Recover+:
Progresso do Salto 6.0
Determine o cronograma de atualização do Leap 6.0. Yves confirmou que o código do Leap 6.0 deverá ser concluído, mesclado e pronto para ser implantado na testnet no início de abril. A implantação do Leap 6.0, que apresenta finalidade instantânea e o novo algoritmo de consenso Savanna, está agendada para 31 de julho, antes do lançamento originalmente planejado para o outono. A ENF está trabalhando para acelerar o processo e garantir que esteja pronto até o final de julho.
Yves enfatizou a necessidade de cooperação da BP, especialmente para testes e implantação na testnet Jungle, e mencionou a cooperação com a equipe CryptoLions. Para acomodar os testes e manter a estabilidade para os usuários atuais do Jungle 4, duas novas versões do Jungle serão lançadas. A primeira versão (chamada Jungle 5.0) testará atualizações, e uma segunda versão, mais privada, permitirá a iteração rápida do código.
Ele descreveu um cronograma rigoroso para cumprir o prazo de 31 de julho, data em que se espera que o código esteja implantado e pronto para ativação. A coordenação com a BP é crítica, especialmente para novos componentes do Leap 6.0, como finalizadores de blocos e gerenciamento de chaves. A ENF começou a coordenar com as exchanges e todos os operadores de nós EOS e planeja aumentar os esforços promocionais nos próximos meses para se preparar para o hard fork e garantir um processo de atualização tranquilo.
Para obter mais informações, consulte o artigo completo detalhando a atualização do Leap 6:
Proposta para converter LEAP 6.0 em uma licença de fonte comercial
Em seguida, Yves apresentou uma proposta que circulou entre alguns membros da comunidade EOS pedindo mudanças significativas no licenciamento do software LEAP 6.0.
sugestão:
A proposta propõe não continuar a usar a licença MIT, que permite uso irrestrito, mas passar para uma Business Source License (BSL) semelhante ao Uniswap. A licença ainda manterá o código aberto, mas exigirá que os usuários comerciais obtenham permissão da EOS Network Foundation (ENF). A principal razão para esta mudança é garantir que aqueles que obtêm benefícios comerciais do software contribuam para os seus custos de desenvolvimento.
Embora os esforços anteriores da Antelope Alliance para incentivar o desenvolvimento colaborativo e a partilha de custos entre diferentes cadeias tenham tido pouco efeito, a EOS já suportou 100% dos custos de desenvolvimento para o desenvolvimento de códigos principais, como o Leap. Para recursos como o Instant Finality, outras cadeias não são recompensadas em termos de contribuições básicas para o desenvolvimento ou apoio financeiro, mesmo que as contribuições exigidas sejam mínimas.
O objetivo da proposta é proteger os investimentos dos detentores de tokens EOS e garantir que as entidades comerciais que utilizam a tecnologia EOS contribuam para o seu ecossistema. No entanto, La Rose reconheceu que existem potenciais impactos negativos, incluindo tensões com outras blockchains e o impacto nas BPs que operam em diferentes blockchains.
Resumo das respostas e propostas alternativas
Durante as discussões sobre a proposta de implementação de uma Licença de Fonte Comercial (BSL) para o LEAP 6.0, os principais participantes expressaram oposição à abordagem de licenciamento e soluções alternativas.
Aaron Cox (Greymass)
Oposição à proposta BSL: Aaron Cox destaca as implicações práticas e financeiras da manutenção de diferentes variantes de software sob o modelo BSL. A sua principal preocupação é que o esforço e o custo de adaptar uma versão exclusiva de uma cadeia não paga possam superar qualquer receita potencial proveniente de taxas de licenciamento. Ele apontou os desafios logísticos enfrentados pelos desenvolvedores e operadores para manter a compatibilidade, bem como o aumento da carga sobre organizações como a Greymass para apoiar essas variantes.
Recomendações alternativas: Embora Cox não tenha proposto uma alternativa específica ao modelo BSL durante a discussão, seus comentários destacaram a necessidade de uma solução que não imponha custos adicionais aos desenvolvedores e mantenha a integridade da base de código unificada. A sua perspectiva sugere uma preferência por abordagens que incentivem a colaboração e contribuições partilhadas sem danificar o ecossistema.
Guillaume Babin-Trembley “Gnomo” (EOS Titan)
Oposição à proposta do BSL: Guillaume se opôs a esta abordagem, argumentando que esta poderia ser vista como uma decisão unilateral e potencialmente desrespeitosa, dados os contratos existentes entre as cadeias de consórcios Antelope.
Sugestão alternativa: Guillaume sugeriu revisitar um conceito discutido anteriormente na liga que não estava ganhando força na época. Ele apresentou a ideia de um token SUPRA ou conceito semelhante que poderia servir como elemento unificador para a aliança. Esta abordagem envolveria a criação de uma rede oficial de comunicação inter-blockchain (IBC) apoiada por contratos oficiais entre cadeias. A adesão à rede pode ser paga e o token SUPRA pode representar uma cesta ponderada de tokens das cadeias membros. A proposta de Guillaume visa promover a colaboração e o benefício mútuo, enfatizando a necessidade de soluções criativas para garantir que todas as partes envolvidas tenham interesse no sucesso e no suporte da base de código compartilhada. Ele defendeu o diálogo e as negociações com os membros da aliança para explorar este modelo inovador de receitas e destacou as mudanças na situação financeira de redes como WAX e Telos, que agora podem estar mais dispostas a contribuir.
Tony Tsao
Oposição à proposta BSL: Tony está preocupado que a decisão de impor unilateralmente uma taxa de licença possa dividir a comunidade e dificultar o desenvolvimento da EOS. Ele acredita que esta abordagem não está de acordo com o espírito do blockchain e pode levar a conflitos.
Recomendação alternativa: Tony propõe uma abordagem única, sugerindo um modelo de infraestrutura como serviço (IFaaS). Este modelo não cobra diretamente pelo código-fonte, mas fornece serviços de infraestrutura (como Instant Finality) que a cadeia pode usar ao apostar recursos como RAM ou EOS. A ideia é semelhante a exigir que os usuários apostem recursos para acessar e usar determinados serviços. Tony elaborou ainda mais sobre o mecanismo pelo qual a cadeia de alianças pode emitir suas próprias recompensas simbólicas para aqueles que apostam em EOS/RAM, incentivando assim a aposta e a utilização de recursos EOS, ao mesmo tempo que proporciona aos usuários oportunidades de renda. O modelo se inspira no mecanismo de licitação de slots do Polkadot, mostrando que pode haver maneiras mais orientadas para blockchain de incentivar contribuições e participação além de simples taxas de licença. Tony enfatizou a necessidade de um modelo que beneficie todas as partes e sugeriu que qualquer abordagem deveria garantir que os desenvolvedores fossem compensados, ao mesmo tempo que criava uma atmosfera cooperativa e não divisiva dentro do ecossistema EOS mais amplo.
Resumir
Nas conversas sobre a proposta de transição do LEAP 6.0 para uma Business Source License (BSL), houve um amplo acordo sobre a importância das contribuições on-chain que se beneficiam da base de código Antelope, que é mantida principalmente pelos engenheiros da EOS e fortemente apoiada pela ENF. Esta discussão reflete o reconhecimento dentro da comunidade EOS do valor do desenvolvimento colaborativo e das contribuições justas para a saúde e o progresso do ecossistema a longo prazo.
No entanto, a conversa também reconheceu a necessidade de mais diálogo e exploração, uma vez que ainda não existe um consenso unânime sobre a abordagem. A urgência de uma maior participação e apoio em toda a cadeia de beneficiários é palpável, mas também é claro que ainda não foi tomada uma decisão. Este entendimento exige uma participação mais ativa de todas as partes envolvidas, enfatizando que as discussões contínuas são fundamentais para alcançar soluções que beneficiem todo o ecossistema EOS.
Se qualquer outra rede baseada em Antelope tiver dúvidas ou preocupações sobre seus produtos ou sobre o licenciamento de BSL de sua rede, nós os encorajamos a entrar em contato conosco por e-mail em licenciamento@eosnetwork.com.
Explore propostas de pagamento de RAM para produtores de blocos
Yves La Rose deu continuidade a outra proposta que recentemente ganhou força na comunidade devido ao crescente interesse e narrativa em torno da RAM no ecossistema EOS. Ele observou que a RAM tem uma grande participação, aproximadamente 14 milhões de EOS, e destacou a atividade recente do mercado após a decisão de interromper os lançamentos de RAM.
O cerne da proposta é mudar a forma de pagamento dos produtores de blocos (BP) de EOS para RAM. O objetivo deste ajuste é aproveitar o aumento do interesse na RAM, permitindo que os BPs utilizem a RAM para as suas aplicações, especulem ou vendam-na de volta ao sistema por EOS, embora sujeitos a uma taxa de vendas de 0,5%. Yves observou que a maioria dos BPs atualmente leva cerca de um mês para acumular pagamentos EOS antes de converter para moeda fiduciária, sugerindo que um padrão semelhante pode ocorrer para RAM, o que pode colocar pressão de compra sobre RAM durante o período de acumulação.
Yves também mencionou possíveis ajustes na proposta para reduzir obstáculos, como encargos administrativos e despesas com vendas. As alternativas poderiam incluir dar aos BPs a opção de serem pagos em RAM ou EOS, eliminar a taxa de compra para aquisição de RAM através do sistema e cobrar apenas uma taxa de 0,5% na venda de RAM. Ele manifestou interesse em explorar o que essas mudanças trariam em termos de modificações e implantação de código, e buscou feedback sobre se a BP estaria interessada em ser paga em RAM em vez de EOS.
As discussões sobre a proposta de pagamento RAM de Yves La Rose geraram uma variedade de opiniões entre produtores de blocos (BPs) e membros da comunidade.
Preocupações e sugestões
Ross Dold (EOSphere) procurou esclarecimentos sobre o propósito da proposta, enquanto Yves explicou a intenção de apoiar o mercado e a narrativa de RAM.
Guillaume (EOS Titan) acredita que o desconto de 0,5% é muito baixo para compensar os benefícios da liquidez da EOS. Ele disse que haveria interesse em obter descontos maiores se a RAM tivesse um período de fidelização mais longo, enfatizando que a RAM é realmente necessária para o desenvolvimento do projeto.
Aaron Cox (Greymass) reconheceu os benefícios potenciais da compra de RAM a um preço ligeiramente reduzido para a criação de contas, mas enfatizou o EOS líquido para pagar as necessidades operacionais dos membros da equipe. Ele sugeriu que qualquer opção de pagamento RAM deveria ser voluntária e usada seletivamente.
Denis (EOS Nation) endossou a ideia de fornecer incentivos mais substanciais para os BP aceitarem pagamentos RAM, sugerindo que um mecanismo de aposta ou desconto significativo poderia tornar a opção mais atraente.
Explore a participação voluntária e os incentivos
Yves e os participantes discutiram tornar o programa opcional em vez de obrigatório para responder às preocupações sobre a praticidade e atratividade dos pagamentos RAM. A conversa explorou como o programa voluntário poderia incluir incentivos como a isenção da taxa de compra de 0,5% ou grandes descontos em RAM obtida por meio de recompensas da BP, possivelmente juntamente com um período de restrição para evitar uma venda imediata.
Potencial para aplicação mais ampla
Guillaume disse que o incentivo para comprar RAM com desconto poderia se estender além da BP para a comunidade EOS mais ampla, o que poderia beneficiar qualquer projeto ou usuário com necessidade de RAM a longo prazo. Isto levou a discussões sobre como tais esquemas podem apoiar o crescimento da rede, incentivando a atribuição de recursos a projectos de desenvolvimento.
Resumir
Yves La Rose reconheceu o feedback do produtor do bloco sobre a proposta de pagamento do RAM e observou preocupações sutis sobre a liquidez e as implicações operacionais do recebimento do RAM como compensação. O feedback destacou uma preferência por modelos de participação opcionais e significativamente incentivados, bem como o potencial para ampliar esses incentivos para beneficiar o ecossistema EOS mais amplo. Mais trabalho precisa ser feito para considerar cuidadosamente o feedback e investigar a viabilidade da introdução de potenciais mecanismos de participação ou esquemas de incentivos. A comunidade deve repensar e propor novamente uma estratégia equilibrada que seja consistente tanto com os desejos como com as preocupações da comunidade, aumentando assim a atractividade do mercado de RAM e a vitalidade geral do ecossistema EOS.
Realocação de taxas de RAM: proposta e discussão da comunidade
As discussões sobre o redirecionamento de taxas de RAM levaram a uma proposta para afastar essas taxas da contribuição para o REX e passar a bloquear ou queimar RAM para reduzir o fornecimento total disponível. Esta proposta comunitária visa gerir as necessidades de infra-estrutura dos produtores de blocos (BPs), aumentando a RAM alocada mas não consumida, aliviando assim a pressão do uso crescente de RAM.
Principais ideias e sugestões:
Denis Carrier (EOS Nation) expressou apoio à realocação de taxas de RAM para comprar RAM e depois retirá-la de circulação, enfatizando os benefícios de reduzir o fornecimento geral de RAM, reduzindo a carga de manutenção futura da BP e potencialmente tornando o mercado de RAM mais eficiente.
Aaron Cox (Greymass) expressou preocupação com a remoção das taxas de RAM do REX, enfatizando que essas taxas desempenham um papel fundamental no apoio ao sistema REX, bem como no apoio ao ecossistema EOS. Aaron acredita que o interesse actual no RAM, embora benéfico, não deve prejudicar os mecanismos básicos de apoio da EOS, e alerta contra quaisquer acções que possam enfraquecer o modelo económico da EOS.
Huaqiang Wen (EOS Labs) propôs uma alternativa para estimular o mercado de RAM e gerir a sua liquidez de forma mais eficiente: remover as taxas de compra de RAM e aumentar as taxas de venda de RAM em 1%. A estratégia visa incentivar a participação no mercado, tornando a compra de RAM mais atractiva, utilizando ao mesmo tempo taxas de saída mais elevadas como fonte potencial de receitas ou desencorajando a revenda imediata, criando assim um padrão de detenção de RAM mais estável entre os participantes.
Resumir
Yves concluiu a discussão prometendo uma análise mais aprofundada do feedback e das ideias apresentadas. Ele notou a resposta mista à proposta e a necessidade de encontrar uma abordagem equilibrada que atenda às necessidades do ecossistema.
Introdução exSat: incursões EOS na solução BTC camada 2
A discussão continuou sobre os últimos desenvolvimentos do projeto “exSat”, anteriormente conhecido como iniciativa BTC L2. Yves La Rose apresentou o novo nome e atualizou o projeto, mencionando o rascunho do white paper que estava sendo escrito. Foram discutidos planos para divulgar publicamente um projeto de white paper em breve, bem como uma próxima participação na conferência BTC L2 em Hong Kong. O evento servirá como uma plataforma para apresentar o projeto exSat e iniciar discussões com fundos de capital de risco sobre potencial arrecadação de fundos. .
Principais destaques e estratégias:
Tony Tsao discorreu sobre os esforços empreendidos desde a última reunião, enfatizando a importância de desenvolver um white paper atraente e único. Ele apontou para o lotado mercado BTC L2, enfatizando que o exSat deve se destacar com recursos exclusivos, como ponte sem confiança e foco na tecnologia de camada zero. Tony destacou a próxima conferência BTC L2 como uma oportunidade importante para mostrar a proposta única do exSat e atrair a atenção de investidores e organizações de alto nível.
Resumo:
O projeto exSat representa um grande empreendimento no espaço BTC L2 para a comunidade EOS, com a ambição de se diferenciar através de tecnologia inovadora e parcerias estratégicas. A próxima conferência em Hong Kong será um momento chave para o projeto, proporcionando uma oportunidade de ganhar visibilidade entre os investidores e o ecossistema blockchain mais amplo. A conferência enfatizou que o foco em white papers atraentes e demonstrações de projetos são etapas críticas para atingir os objetivos do projeto e garantir sua posição no mercado altamente competitivo de BTC L2.
Repensando a EOS Tokenomics: uma conversa abrangente da comunidade
O tweet provocativo de Yves La Rose sobre limitar o fornecimento de EOS em 2 bilhões de tokens gerou discussão em torno da mudança na economia de tokens chave da EOS, revelando aspectos do sentimento da comunidade e da previsão estratégica.
Diferentes opiniões sobre a reforma econômica do token EOS
Yves La Rose apresentou a ideia de limitar o fornecimento de tokens EOS em 2 bilhões para desencadear a discussão sobre a renovação da economia de tokens EOS, reconhecendo o desempenho estagnado do mercado do ecossistema e buscando desencadear o debate sobre potenciais reformas econômicas. Seu tweet sugerindo uma emissão agressiva de tokens semelhante à curva logarítmica do Ethereum, projetada para avaliar o interesse da comunidade e a reação do mercado, mostrou-se positivo, indicando um desejo de mudanças significativas dentro da EOS. Esclareci que a proposta ainda está em fase conceitual e tem como objetivo coletar feedback e não propor um plano final. Ele falou sobre as diversas reações, que vão desde o entusiasmo em parar a inflação até preocupações sobre a diluição simbólica e o impacto econômico de longo prazo na EOS. Ao longo da discussão, Yves enfatizou a necessidade de um diálogo aberto para explorar soluções inovadoras, contrastando esta abordagem com práticas anteriores de desenvolvimento interno e depois divulgação pública. Reconhecendo o desafio de equilibrar transparência e comunicação eficaz, ele expressou a vontade de explorar diferentes formas de envolver a comunidade e reunir opiniões diversas sobre a direção futura da EOS.
Ross Dold expressou preocupação com as mudanças radicais propostas na economia do token EOS, especificamente a ideia de cunhar tokens adicionais para limitar o fornecimento. Embora reconheça o apelo da ausência de inflação do ponto de vista do detentor, ele está preocupado com a potencial diluição do mercado que poderia resultar de um influxo de tokens. Ross enfatizou a sua falta de experiência em economia simbólica, mas reconheceu a necessidade de ação dado o fraco desempenho da EOS ao longo dos anos. Ele apelou a mais discussão entre a comunidade e outros produtores de blocos, enfatizando a sua posição cautelosa sobre uma mudança tão significativa no modelo económico EOS.
Tony Tsao enfatizou a necessidade da EOS se destacar no competitivo mercado BTC L2, elaborando uma narrativa única e convincente, enfatizando a importância de um white paper atraente e bem pensado. Alertou contra a precipitação de grandes mudanças sem discussões internas e públicas aprofundadas e sublinhou a importância da deliberação estratégica e do consenso. Tony defende a contratação de especialistas em economia simbólica para projetar um modelo econômico eficaz para a EOS, observando que são necessários planejamento profissional e prudente e ação coletiva para garantir que quaisquer mudanças tragam uma transformação positiva para a EOS.
Guillaume expressou apoio à revisão da economia simbólica da EOS, dizendo que o sistema existente está desatualizado e poderia se beneficiar de uma revisão. Ele sugeriu o estabelecimento de um mecanismo de governança especificamente responsável por avaliar e ajustar a economia simbólica da EOS, enfatizando a necessidade de uma abordagem holística para incentivar a atividade económica real na cadeia. Guillaume destacou a atual falta de foco nestes aspectos-chave do ecossistema e sugeriu que a EOS poderia explorar incentivos baseados no desempenho para encorajar os especialistas a desenvolver novos modelos económicos simbólicos. Ele enfatizou a importância de desenvolver uma estratégia consistente que esteja alinhada com os objetivos da EOS para promover o crescimento sustentável e o envolvimento real dos utilizadores, em vez de ganhos especulativos de curto prazo.
Aaron Cox expressou apoio à ideia de mudanças radicais na economia de tokens EOS, mas enfatizou a importância de ter um plano detalhado e prático antes de tomar qualquer decisão. Ele sugeriu que as discussões se concentrassem na determinação das principais áreas de distribuição de tokens quando a inflação parar de garantir a contribuição da ampla comunidade e dos produtores de blocos. Aaron aprecia o conceito de brainstorming aberto, mas defende uma abordagem mais organizada para enquadrar discussões que possam identificar objetivos específicos para o uso de tokens recém-criados. Reconheceu a necessidade de mudanças significativas na EOS, mas enfatizou a necessidade de uma exploração estruturada e cuidadosa das opções disponíveis.
Peter Watt enfatizou que a EOS precisa urgentemente adotar uma abordagem cuidadosamente considerada para quaisquer alterações propostas em seu modelo de token, enfatizando a importância de alinhar tais mudanças com os objetivos mais amplos da plataforma e a necessidade de atrair novos usuários. Ele enfatizou a importância de manter uma narrativa coerente, especialmente à luz de iniciativas como o projeto BTC L2. Dados os desafios históricos de desempenho de preços da EOS, Peter enfatizou a importância de uma consideração cuidadosa e de um amplo envolvimento da comunidade antes de implementar quaisquer ajustes económicos simbólicos. Ele observou que a sua reacção inicial ao tweet de Yves indicava que ele já tinha tomado uma decisão, reflectindo a formalidade da apresentação e o potencial de mal-entendidos dentro da comunidade.
Guo Dafeng defende uma comunicação clara para garantir que a comunidade EOS entenda que as discussões sobre economia simbólica estão em andamento e abertas para contribuições. Ele concordou com a abordagem de envolver o público nessas conversas, mas temeu que a especificidade do tweet inicial pudesse dar a impressão de que a decisão era final. Dafeng enfatizou a importância de atingir novos usuários como parte de qualquer reforma econômica simbólica e sugeriu que os esforços deveriam se concentrar não apenas na reativação de usuários anteriores, mas também na expansão da base de usuários EOS. Ele sugeriu que grande parte de qualquer redirecionamento inflacionário deveria ter como objetivo atrair indivíduos não familiarizados com o EOS, possivelmente em linha com a narrativa em torno de projetos como o BTC L2 para atrair novos interesses na plataforma.
Principais conclusões e pontos de ação:
Estratégia de Comunicação: Enfatizar a comunicação clara de alguns pontos para gerir as expectativas da comunidade e garantir um amplo entendimento de que a proposta está aberta para comentários, mas ainda não foi decidida.
Abordagem holística: Os palestrantes defenderam uma revisão abrangente da economia simbólica da EOS, e não apenas soluções imediatas, com o objetivo de desenvolver estratégias que apoiem a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo.
Envolvimento Público: Embora existam diferenças de opinião sobre esta abordagem, há acordo sobre o valor de envolver a comunidade nestas discussões. O método de Yves para estimular o debate era visto como uma faca de dois gumes, embora fosse considerado um método novo de obter feedback imediato.
Resumir
A comunidade EOS está numa encruzilhada e está a considerar grandes mudanças económicas simbólicas para revitalizar o ecossistema. Embora o tweet de Yves La Rose tenha iniciado esta importante conversa, o caminho a seguir requer uma deliberação cuidadosa, envolvimento de especialistas e um compromisso com a transparência e o envolvimento da comunidade. A sabedoria colectiva da comunidade combinada com conhecimentos específicos é fundamental para a construção de um modelo económico simbólico que garanta a vitalidade e a resiliência da EOS.
Lista de participação do produtor de bloco
Um grande
Pool de blocos
Caixa de definição
Tecnologia Ledger de Detroit
EOSoul
EOS Ásia
EOSflytoMARS
Pedras EOSInf
EOSLambdacom
Nação EOS
Pizzaria EOS
EOSfera
Suporte EOSS
EOS Titã
EOSUSA
Gerar EOS
Massa Cinzenta
Hashfin
Mais é futuro
Novodex
névoa lenta
IniciarEOS
Sobre a Rede EOS
A rede EOS é o epítome da era blockchain 3.0, alimentada pela EOS VM. EOS VM é um mecanismo WebAssembly escalonável, de baixa latência e de alto desempenho que permite a execução de transações determinísticas quase perfeita. A rede EOS foi projetada especificamente para Web3 e está comprometida em permitir a melhor experiência de usuário e desenvolvedor Web3. EOS é o principal blockchain e centro financeiro do protocolo Antelope e usa a EOS Network Foundation (ENF) como uma ferramenta para colaboração multicadeia e desenvolvimento de produtos básicos públicos para melhorar ainda mais a infraestrutura e impulsionar o rápido desenvolvimento da EOS.
EOS EVM
O EOS EVM é uma simulação do Ethereum EVM e reside no contrato inteligente EOS. O EOS EVM fornecerá funcionalidade equivalente a outros EVMs no mercado, mas com velocidade, desempenho e vantagens de compatibilidade incomparáveis. EOS EVM conecta o ecossistema EOS com o ecossistema Ethereum, permitindo que os desenvolvedores implantem um grande número de ativos digitais baseados em Solidity e dApps inovadores no EOS. Os desenvolvedores podem usar o EOS EVM para aproveitar o código-fonte aberto, ferramentas, bibliotecas e SDK testados em batalha do Ethereum, enquanto aproveitam o desempenho superior do EOS.
Sobre a Fundação da Rede EOS
A EOS Network Foundation (ENF) nasceu para criar um futuro próspero, descentralizado e futuro para o ecossistema EOS. Ao encorajar a participação activa das principais partes interessadas no ecossistema EOS, apoiando projectos comunitários, fornecendo financiamento ao ecossistema e apoiando a construção de um ecossistema tecnológico aberto, a ENF está a desencadear uma nova ronda de mudanças na Web3. Como centro da rede EOS e plataforma líder de código aberto, a ENF foi fundada em 2021 e possui um conjunto estável de estruturas, ferramentas e bibliotecas de implantação de blockchain. Juntos, possibilitamos a inovação na construção de comunidades e trabalhamos para criar um futuro mais forte para todos.
