#BTC☀️
Por que os funcionários da#Binancepreferem trabalhar remotamente🧐
“Uma força de trabalho distribuída globalmente nos permite contratar pessoas melhores e atender nossos clientes de forma mais eficaz”, afirma Richard Teng, CEO da Binance.
Cinco anos após a revolução global do trabalho remoto ter sido desencadeada pela pandemia da COVID-19, o pêndulo parece estar a oscilar. Algumas empresas que antes adotavam o trabalho remoto, como Amazon e X (antigo Twitter), agora pedem que os funcionários retornem ao escritório. Para muitas empresas, isso faz sentido. Estas organizações foram concebidas como organizações “pessoais”, com fluxos de trabalho e culturas construídas na proximidade física. O trabalho remoto tem sido uma adaptação necessária durante a crise global, mas para alguns, a sua eficiência pode não justificar uma mudança permanente.
O trabalho remoto não é um patch temporário para nós; É a nossa base, assim como é para muitas empresas do setor Web3 e de criptomoedas. Desde a sua fundação em 2017, a Binance foi projetada como uma organização global que prioriza o controle remoto, um modelo projetado especificamente para atender às demandas de uma indústria que nunca dorme. Trabalhando em um mundo criptográfico sem fronteiras, onde os mercados operam 24 horas por dia, 7 dias por semana e nossos usuários estão espalhados por todos os cantos do mundo, um modelo de trabalho remoto simplesmente não faz sentido.
