Explique “por que o ambiente geral mudou”? Na verdade, essa onda de loucura causada pelo AI Agent está basicamente quebrando a rígida estrutura do sistema da indústria de criptomoedas anterior:
Do empilhamento de infraestrutura ao aplicativo AI Agent primeiro?
No passado, se você quisesse entregar um projeto de cadeia pública, muitas vezes demorava de 1 a 3 anos para passar por inúmeros ciclos de desenvolvimento, completar o roteiro e então liberar o token. e o ecossistema de aplicações não satisfez as expectativas do mercado, muitas infraestruturas estão, na verdade, divorciadas das necessidades reais do mercado.
A abordagem atual pode ser: não importa qual seja o projeto, deixe o Agente de IA rodar na cadeia primeiro. Ao permitir que as funções, o desempenho e a experiência da IA validem as capacidades técnicas da infraestrutura, a procura do mercado pode ser verificada através de aplicações iniciais e evita-se a pressa no lançamento de soluções sem aplicações práticas.
Do impulso de capital de capital de risco à inicialização da comunidade MEME?
No passado, o capital de capital de risco dominou o nascimento dos principais projectos. A lacuna de informação no mercado primário tornou as margens de lucro no mercado secundário cada vez menores, e houve até falta de acesso ao capital. muitas vezes muito alto após o lançamento do projeto e o preço não podia cair. Pare e espere pela pergunta.
O modelo futuro pode ser: os projetos são lançados diretamente de forma aberta e de interesse público. Pode não haver um white paper ou mesmo um roteiro claro no curto prazo, mas haverá uma biblioteca pública no Github e aplicações de produtos visíveis, diretamente. para o mercado de financiamento de segunda geração. O Agente de IA gerencia ativos de forma autônoma e cria maior espaço de desenvolvimento para o projeto por meio do conjunto de ativos e da base de usuários em constante crescimento. Os primeiros desenvolvedores só precisam continuar a capacitar o projeto.
Do lançamento aéreo à cooperação e co-construção?
No passado, muitas partes do projeto davam certas recompensas de lançamento aéreo para atrair os primeiros usuários e o tráfego. Os usuários muitas vezes contribuíam com muitas taxas de gás e tempo para obter lançamentos aéreos. e sair" foi formado, o que atrapalhou o funcionamento posterior do projeto. Isso traz uma enorme pressão, ou os usuários continuam a aceitar o PUA do lado do projeto, resultando em expectativas não realizadas e conflitos constantes.
O modelo atual pode ser: o projeto é lançado no mercado secundário através do MEME, e o Tokenomics (como taxas de LP, impostos sobre transações, etc.) é projetado para ser mais adequado para o desenvolvimento a longo prazo. Neste processo, os utilizadores da comunidade são simultaneamente investidores iniciais e participantes em projectos de construção conjuntos. No final, os utilizadores que estiverem dispostos a continuar a acompanhar-nos serão basicamente recompensados, conseguindo assim uma situação vantajosa para todos.
Da listagem CEX como o fim do jogo ao domínio DEX na rede?
No passado, quando a maioria dos projetos entrava no estágio DEX, eles tinham baixa liquidez e poucos usuários. Eles precisavam obter a oportunidade de serem listados na CEX por meio de Tokenomics cuidadosamente projetados, reputação e crescimento da comunidade ou por meio de “combinação”. Muitos projetos muitas vezes têm pouca resistência após serem lançados e não há movimento após o TGE.
No futuro, mais projetos poderão optar por continuar a construir diretamente no estágio DEX e contar com liquidez on-chain. Embora isto faça com que a ecologia em cadeia pareça um pouco caótica, projectos fortes terão maiores probabilidades de sucesso através desta abordagem de “contra-ataque popular”. O CEX pode gradualmente se transformar em uma ferramenta de suplemento de liquidez, e o verdadeiro líder do mercado será o DEX on-chain.
De empreendedores “falando palavras vazias” a fundadores “rindo e repreendendo”?
No passado, a concorrência no mercado era acirrada e a lacuna entre os projetos líderes e os projetos finais era enorme. Quando os fundadores de projetos líderes têm sucesso, muitas vezes começam a envolver-se em atividades de alto nível, como o bem-estar público e a caridade, e gradualmente afastam-se do produto e do mercado.
No futuro, se a equipe do projeto não interagir de perto com a comunidade e focar sempre no produto, será difícil conseguir avanços no mercado. As novas regras do mercado exigem que os fundadores participem no trabalho da linha de frente, mesmo que riam e praguejem. Embora esta abordagem possa ser encarada com algum cepticismo, a imagem de um promotor “real” pode ser mais popular entre os investidores de retalho do que a imagem de um “empreendedor” inalcançável, pelo menos na perspectiva dos investidores de retalho.
Resumo: Essas mudanças não são absolutas e não podem ser alcançadas da noite para o dia. Pode haver uma mistura de vários modos de jogo e certamente haverá muitos problemas nos estágios iniciais. Mas, em qualquer caso, estas mudanças constituem um avanço no sistema rígido existente e trazem um vislumbre de esperança.