Charles Hoskinson, o fundador do Cardano, criticou abertamente a estrutura de governança da Fundação Cardano, argumentando que ela não envolve adequadamente a comunidade. Ele está pressionando por uma mudança significativa para uma organização baseada em membros (MBO) para enfrentar os desafios contínuos dentro do ecossistema.
O principal problema de Hoskinson com a fundação é seu modelo de governança não baseado em membros, que ele afirma minar a participação e supervisão da comunidade. Essa falta de envolvimento da comunidade, segundo ele, criou tensões e dificultou o crescimento da blockchain. Em 28 de dezembro, ele reiterou essas preocupações, sugerindo que um MBO daria aos usuários mais controle sobre a tomada de decisões e resolveria problemas persistentes, como coordenação social, defesa dos desenvolvedores, liquidez e listagens em exchanges.
Ele acredita que uma transição para um MBO traria benefícios práticos, como melhor supervisão de pagamentos e a criação de uma entidade unificada para contratos de desenvolvimento. “A organização deveria ser um MBO. Isso resolveria muitos problemas sobre os quais as pessoas têm reclamado há anos”, afirmou Hoskinson. No início deste mês, ele também instou a fundação a se mudar para uma jurisdição onde os membros da comunidade pudessem eleger seu conselho, opondo-se ao modelo atual em que o governo suíço nomeia os membros do conselho, excluindo a comunidade Cardano.
As frustrações de Hoskinson se estendem à gestão de recursos. Ele destacou a Intersect, uma iniciativa liderada pela comunidade, como uma alternativa promissora, mas observou seu financiamento limitado e a dependência de voluntários. Ao contrário da fundação, que possui recursos significativos, a Intersect enfrenta uma batalha difícil para atender às expectativas da comunidade.
Além disso, Hoskinson criticou a fundação por lançar a Pragma, outra entidade, em vez de apoiar a Intersect ou outras iniciativas comunitárias. Ele enfatizou que a fundação deveria priorizar o fortalecimento de projetos existentes liderados pela comunidade em vez de criar organizações competidoras.
Esta disputa se soma a uma série de desavenças entre Hoskinson e a fundação, incluindo a alocação de orçamento e opiniões divergentes sobre a nova constituição proposta para o Cardano. Embora a fundação tenha expressado apoio à constituição, hesitou em aprovar orçamentos, citando a necessidade de revisões detalhadas.
Hoskinson permanece firme que um MBO é essencial para o sucesso a longo prazo do ecossistema. Ele afirmou que, se a fundação não puder adotar esse modelo, pelo menos deveria se abster de obstruir os esforços impulsionados pela comunidade para criar um. “Se eles não querem fazer isso, então pelo menos não atrapalhem a Intersect e o orçamento para a comunidade construir um por conta própria,” concluiu.