Então Trump o perdoou em seu último dia no cargo.
Não por política. Não por lealdade. Mas por algo muito maior...
Veja por que Trump perdoou o roubo de US$ 245 milhões do Vale do Silício:
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O ano era 2016.
Carros autônomos foram a maior inovação tecnológica.
Todas as grandes empresas estavam correndo para dominar essa oportunidade de um trilhão de dólares.
Mas uma empresa estava quilômetros à frente de todas as outras...
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O Waymo do Google tinha uma liderança aparentemente imbatível:
Centenas de milhares de milhas de teste.
Anos de pesquisa e desenvolvimento.
Os melhores engenheiros do mundo.
A tecnologia deles valia bilhões. E estava trancada em um cofre.
Ou assim eles pensavam...
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Conheça Anthony Levandowski:
Ele não era apenas mais um engenheiro: ele foi o arquiteto por trás da tecnologia de direção autônoma do Google.
Ele ajudou a construir a fundação da Waymo do zero.
Mas em janeiro de 2016, Levandowski repentinamente deixou o Google...
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Seis meses depois, ele lançou a Otto, uma startup de caminhões autônomos.
Então veio uma bomba:
A Uber adquiriu a Otto por US$ 680 milhões poucos meses após sua fundação.
A velocidade do acordo levantou sobrancelhas. Aqui está o porquê:
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Antes de deixar o Google, Levandowski baixou 14.000 arquivos secretos.
Esses não eram documentos aleatórios. Eles eram as joias da coroa do Google:
O projeto completo da tecnologia lidar — os "olhos" que tornam os carros autônomos possíveis.
Isto não era apenas espionagem corporativa...
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Isso foi como roubar a receita da Coca-Cola.
O Google investiu anos e bilhões aperfeiçoando essa tecnologia.
E Levandowski simplesmente saiu com tudo.
Mas o carma funciona de maneiras misteriosas:
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A verdade veio à tona por acidente.
Um fornecedor enviou por engano ao Google designs para o sistema lidar da Uber.
Um problema: eles pareciam exatamente com a tecnologia secreta do Google.
A investigação do Google descobriu algo enorme:
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As evidências eram esmagadoras:
• 14.000 arquivos confidenciais baixados
• O lançamento repentino de Otto
• A aquisição apressada da Uber por US$ 680 milhões
Mas a parte mais condenável?
E-mails internos mostraram que os executivos da Uber sabiam exatamente o que estavam fazendo...
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Kalanick descreveu a estratégia da Uber como "queimar a vila".
Foi uma admissão gritante de sua abordagem implacável.
Em fevereiro de 2017, a Waymo processou a Uber em US$ 1 bilhão.
O maior assalto à tecnologia do Vale do Silício foi exposto.
E o juiz não se conteve:
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Ele chamou isso de "um dos maiores crimes de segredo comercial que já vi".
O Departamento de Justiça acusou Levandowski de 33 crimes graves.
Ele se declarou culpado de uma acusação e foi condenado a 18 meses de prisão.
Mas então veio a reviravolta:
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Em 19 de janeiro de 2021 - último dia completo de Trump no cargo:
Uma onda de perdões foi anunciada.
Entre eles estava Anthony Levandowski.
O perdão veio depois que Peter Thiel e Palmer Luckey fizeram lobby em seu nome.
O argumento deles?
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Eles alegaram que as contribuições de Levandowski para a tecnologia de direção autônoma superaram seus erros.
Suas inovações estavam impulsionando a América.
A mensagem causou comoção no Vale do Silício:
Algumas pessoas são "brilhantes demais" para serem limitadas por regras normais.
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As consequências foram terríveis:
• A Uber pagou US$ 245 milhões ao Google em acordo
• O programa de direção autônoma nunca se recuperou
• Em 2020, eles venderam seu Advanced Technologies Group para a Aurora Innovation
Enquanto isso, a Waymo emergiu como líder indiscutível em tecnologia de direção autônoma.
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As implicações desta história vão muito além do Vale do Silício.
É sobre como a tecnologia molda nosso futuro - e quem controla esse futuro.
Porque no mundo de hoje, a inovação não diz respeito apenas a produtos.
Trata-se de entender para onde a tecnologia está indo...
[Imagem: Imagem] (https://pbs.twimg.com/media/GfBJyyfa4AAtwYz?format=jpg&name=small)
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A corrida dos carros autônomos foi apenas o começo.
Hoje, estamos vendo batalhas semelhantes em:
• IA e automação
• Infraestrutura bancária
• Transformação digital
Cada onda traz novas oportunidades - e novos desafios éticos.
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Como líder em tecnologia, você precisa estar à frente dessas tendências.
Entender não apenas O QUE está acontecendo, mas POR QUE isso é importante.
Por que a próxima batalha tecnológica custará US$ 245 milhões?
Provavelmente isso já esteja acontecendo no seu setor.
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